总行机关党委第二党支部
夯实基础，积极转化党建成果，模范履行职责使命，主动服务，持续破解发展难题，获得了傲人的成绩，他们思想觉悟高、作风建设优，发挥战斗堡垒作用；他们也是党的忠诚守护者、是创新发展的引领者、是党的建设的先进集体。
苏州分行（吴中区域）党委
深入基层，积极推进融资服务需求，提升银企合作深度；率先垂范，引导党员干部发挥先锋模范作用，不断提升组织力和执行力；他们以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，进一步巩固和扩大党风廉政建设成果，提高管理工作水平。
相城区域党委
党建引领，重点围绕“党建+经营”模式，多措并举推进“党建+”品牌建设；深耕本土，服务地方实体经济，获相城区金融考核优胜奖；他们担初心、强使命、优服务，用点滴工作，促党建与经营协同发展。
坚持人才培养为源，建强支部战斗堡垒。坚持“人才是核心竞争力”理念，以队伍建设为抓手，为支行高质量发展注入源源不断的内生动力。一是提升党员干部政治站位。把政治建设摆在首位，带领全体党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把习近平总书记关于国企、金融领域工作的重要讲话和指示批示精神融入到支部党建工作中，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是抓好学习提升技能。深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是今年党史学习教育开展以来，按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，广泛运用“三会一课”、主题党日、“党课开讲啦”、学习强国、学习小组等多种形式坚持不懈抓好集中学习和自学，通过党史知识竞赛与员工技能竞赛相结合、全行“梦想100”规划竞赛与支行规划、员工个人梦想相结合等有特色的自选动作，切实提升员工政治觉悟、理论修养、精神素养、业务能力，打造高素质员工队伍。三是抓牢党风廉政建设。支部通过每年签订党风廉政建设责任书，组织警示教育等活动，加大监督检查力度，进一步增强员工清白做人、干净做事、不拿客户一针一线的思想自觉和行动自觉。
强化党建引领，推动业务发展。深入把握“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”这条主线，每年将总行下达的目标任务作为党支部的共同目标，从源头上保证党政目标一致和支部工作靶向不偏、发力精准。同时，制定党员及全体员工的工作分目标和中心任务，充分发挥党员先锋模范作用，形成员工愿干事肯干事干成事的良好氛围。在支部党员示范带动和支行全体员工共同努力下，以党建引领发展、业务促进党建相互作用，取得了积极成效。今年以来，支行各项指标推动有力，净增公司日均存款、个人日均存款已完成全年目标任务，考核利润、小微企业贷款等核心指标正按时间进度有效推进。近五年来，支行从小到大、从弱到强，2015-20XX年等级行评定分别为CC级行、BB级行、A级行、A级行、BB级行、A级行；截止目前，支行存贷规模达32。86亿元，不良贷款率控制在0。01%，实现了“规模适度、风险可控、盈利能力强、社会认可、大零售转型初见成效、员工幸福”的愿景。
提升服务质效，履行社会责任。一是始终坚持“四个银行”战略定位，牢记社会职责使命。支行深根库区，服务库区，服务中小微企业，服务乡村振兴，截止目前，支行累计支持县域融资43。95亿元，现有余额22。22亿元，有效促进了地方经济发展。同时支行通过一对一对接帮扶脱贫、对接乡村振兴等措施，勇担地方法人银行的社会职责和使命。二是始终秉承“一切为你着想”的服务理念，助力当地经济繁荣发展。支行认真落实中小微企业延期还本付息和货币信贷支持政策，综合运用贷款展期、无还本续贷、借新还旧等多种措施，缓解企业贷款到期资金压力。同时加大普惠小微贷款投放力度，切实解决小微企业“融资难、融资慢、融资贵”问题。支行深化“银政企”合作，今年以来对县工业园区进行了集中走访，先后与聚融集团等十余家企业开展了座谈，了解企业经营发展状况及融资需求。截止目前，新增发放贷款（含贴现）18笔，金额7，320万元。三是在“力行”二字上下功夫，大力开展“我为群众办实事”实践活动。支行持续提升营业网点硬件设施，优化业务服务流程，提升老年人便利化体验，充分配备老花镜、医药箱、雨伞等便民设施，多角度全方位为群众办实事。
20xx年是南宁分行成立元年，在总行党委的正确领导下，分行全体员工统一思想、凝心聚力，坚定执行北行新发展战略和新经营理念，在承压负重中全力以赴谋发展，在服务地方经济发展中积极作为，实现了首战之年新旧交替平稳过渡、业务发展稳定向好、与地方经济互生共赢的良好局面。
（一）坚守高质量发展“排头兵”定位，业务发展实力显著增强。20XX年南宁分行存款新增129.02亿元，增幅15。96%，增速高于全行水平0。53个百分点，高于南宁市水平9个百分点，存款增量占比北行南宁区域增量69%，北行在南宁市场存款增量、增速、市场占比及提升度均排第一，南宁分行作出了重要贡献。20XX年南宁分行年度绩效合约综合得分、存款时点贡献度、存款日均新增完成率在邕内机构均排第一名。
（二）坚守围绕客户打造“OK北行”目标，转型发展迈出坚实步伐。一是狠抓供应链业务初显成效，20XX年拓新供应链核心客户12户，链属企业329户，授信总额188。07亿元，用信余额105。5亿元。二是投行业务创新领先全行，落地全行首笔应收款债权融资计划、首笔备用信用证美元债投资业务、建工集团混改并购贷款业务。三是落地多笔全区全行小微首单业务，先后发放北行第一笔银票质押微贷、第一笔快捷贷、第一笔流水贷等。
（三）坚守支持地方经济“主力军”定位，围绕地方经济高质量发展主动作为。一是提升服务地方经济质效，20XX年支持南宁市经济发展表内信贷资金余额233。67亿元，通过投资银行业务支持170亿元，帮助企业解决融资难问题。二是助力做好“六稳”“六保”工作大局，20XX年运用“桂惠贷”业务惠及262户市场主体，累计放款32。20亿元，为企业节约融资成本约0。66亿元。三是助力绿色低碳发展，20XX年绿色信贷余额达22。96亿元，绿色信贷占比提升3。83%，落地全区首笔绿色新能源挂钩贷款500万元。
打造坚强战斗堡垒争做服务群众先锋
——中共中国建设银行20XX分行营业部支部事迹材料
中共中国建设银行20XX分行营业部支部成立于2013年，现有员工42名，其中党员12名，成立至今该支部认真践行群众路线，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，围绕分行转型发展风向标，不断夯实基层党建工作基础，持续提升党建工作水平，以党建工作推动业务发展，实现党建工作和业务发展“双促进、双提升”。
一
凝心聚力，打造战斗堡垒
20XX分行营业部支部认真落实总行党委《关于加强基层党支部活动阵地建设的意见》，培育“一个支部一座堡垒”的党建理念，高质量建设党建活动阵地，营造学习、工作、活动的良好环境和氛围。
支部委员注重自身建设，支部书记李良泉更是以身作则，讲党性、顾大局，充分的发挥党员的先锋模范作用，敬业精神赢得业内赞誉，荣获2015年福建省金融工委“五一劳动奖章”荣誉，为支部同志及部门员工树立了学习榜样。支部组织定期召开民主生活会，以“四风”的具体表现形式及“三严三实”要求为主题，结合岗位特点和履职情况深入查摆、开展管理班子和班子成员批评和自我批评，进一步提升了全体党员的组织观念、责任意识和理论素质，为增强党员集体凝聚力与战斗力奠定了坚实的基础。部门领导班子成员尽心尽责、密切配合，充分发挥了支部的领导和战斗堡垒作用，在项目评审、信贷投放、费用支出、评优评先等重大问题上充分发扬民主，坚持民主集中制，通过建立和完善专题会议制度，强化科学决策、民主管理。
为了能够努力培养一支思想政治深厚，业务素质过硬的战斗队伍，该支部建立了严格的学习制度，认真落实“三会一课”、“组织生活会”等基层组织制度，提高党员干部的思想素质和理论素养；坚持按业务条线、专业团队为单位，以晨会、夕会等的多种学习形式，让全体员工及时了解相关的政策法规和金融理论，提高员工政治理论水平和分析解决问题的能力，并通过互相交流经验和进行总结讨论，实现共同提高。
二
正风肃纪，强化党廉建设
支部委员率先垂范，把“一岗双责”和主体责任扛在肩上，自觉组织推动党风廉政建设责任制落实。根据分行工作部署和制度安排，与分行签署《党风廉政建设及案件防控责任书》，严格落实“严明党的纪律，持续改进作风，严格选人用人，规范权力运行，加强监督管理，强化廉洁教育，加强案件查办，严肃执纪问责，健全长效机制”等10项主要任务，共同推进建立健全惩治和预防腐败体系工作，实现全年无案件平安运营。
同时，该支部注重加强对涉及“权、钱、人”等重要领域和关键岗位的监督。按照分行部署，构建惩治“三道防线”，成立营业部授信预审小组，多岗位联合组成立体防控体系，针对信贷管理、资金结算、营销费用支出等重点领域、关键环节，认真查找问题，分析原因，深入整改。严格执行“三重一大”决策制度，对决策事项做到充分论证、集体研究，强化检查监督，确保民主决策和科学决策。
三
务实创新、促进持续发展
近年来，20XX分行营业部着重在考核和联动机制上创新，为业务发展注入新的活力。一方面依托考核激励创新，实施全面的薪酬管理和绩效考核，率先推行业务量买单、联动营销分成买单，按岗位确定产品买单分成比例，并且把内控管理、优质服务、重点产品完成比例作为调节系数，做到考核的全流程覆盖，充分发挥考核导向作用，进一步活跃员工想干事、干成事的良好氛围；另一方面则创新开展公私联营，通过党员同志“结对子，组团队”发挥了“一个党员，一面旗帜”的作用，最难、最新颖的项目，是党员在攻关；最重、压力最大的任务和目标，是党员带领着员工们克难攻坚、奋勇拼搏，大大提高了市场竞争力，取得较好的经营业绩。
截止2015年底，营业部一般性存款余额37。82亿元，日均新增1。41亿元，其中：企业性存款日均新增0。86亿元，个人存款日均新增0。55亿元。2016年初，个人存款持续保持快速发展趋势，连续突破14亿、15亿、16亿元大关，余额达到16。54亿元，时点比年初新增3亿元，日均比年初新增1。02亿元，时点新增居全省系统第一位，时点余额全省系统第二位。各项信贷余额83。43亿元，比年初新增10。56亿元。
2015年底，营业部结算帐户成功突破2000户大关，达到2364户，比年初新增392户，其中：基本结算帐户新增334户，完成额和完成率居分行第一位，并且成功赢得20XX市不动产登记中心、晋金供水公司、20XX市国土地资源局、20XX边防检查站、天健电力集团7家成员企业等重点机构项目落户。个人有资产客户新增5597户，新增AUM值1000万元以上私人银行客户8户，新增AUM值500万元以上私人银行客户5户；个人折算后有效客户新增13866户，新增额和完成率均居分行前列。现金管理核心、票据池，智能跨行收款、贵金属交易分期业务、渠道产品、电子银行等战略产品完成情况均居分行前列。
四
培树文化，彰显文明活力
该支部十分注重继承和发扬20XX分行优秀的文化积淀，以“和谐银行、温馨家园”为分行卓越的企业文化充实新的内涵，并将企业文化潜移默化到员工的思想和言行举止当中，充分展现文化的内涵。
首先，该支部通过组织开展各类球赛、健身登山、外出参观学习等活动，为员工缓解工作压力，提升战斗力和凝聚力提供了有效保障。同时，坚持把党的群众路线落到实处，坚持将群众工作做到细处，使员工遭遇重大灾害有帮助、结婚生日有祝贺、生病住院有看望、亲人去世有安慰、工作变动有谈心，使员工感受到了组织的温暖，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断提高党支部的凝聚力、战斗力。
其次，该支部开展“走进革命老区，心系老区人民，关心特困户，关爱贫困学子”党员在行动活动，联合20XX市内坑商会慰问内坑镇东宅村、古山村特困户，为其带去一些生活必需品；为内坑中学、内坑中心小学，40名贫困学子赠送爱心书包及爱心文具，鼓励他们好好学习，将来成长为对社会有用人才，“叔叔、阿姨，我最喜欢的就是你们衣服上的蓝色”一句清澈的童言温暖了在场的党员通知，党旗在建行蓝的衬托下越发的鲜艳。通过义务活动的方式回馈社会，努力践行履行社会责任，服务群众，回馈于民的企业文化，20XX分行营业部支部受到群众的一致好评。
xx支行党支部现有党员19人，在职党员13人，下辖xx支行、城关支行、康圆支行、友谊支行、古店支行5个网点。
一、用党的事业凝聚人，铸造“一流团队”
自支部建设以来，该支部始终坚持党建与业务经营工作两手抓、两手硬的指导方针，创造性地开展工作，曾连续多年获得先进基层党组织和六星级党支部称号，在“学习强国”知识竞赛中获得优秀组织奖；在党史学习教育知识竞赛中获得第三名。近年来，在总行党委的坚强领导下，xx支行党支部积极融入地方经济，积极践行“我为群众办实事”，全体党员干部全身心投入到工作当中，加班加点服务广大客户。为泰瑞集团旗下四家物业公司、大同家怡养老院、三优建筑等多家企业上门服务，办理银行卡，代发工资，为外地农民工开设专柜，开展便民服务等，树立了大同农商银行良好的“百姓银行”形象，并成功对接市财政局、市住房公积金、平城区土地和房屋征收与补偿账户等财政类专户。截至目前，财政类账户存款余额达11。7亿元。
二、用党的事业吸引人，创造“一流业绩”
xx支行党支部充分发挥党员模范带头作用和支部战斗堡垒作用，大力发扬以客户为中心的“孺子牛”、锐意创新的“拓荒牛”和踏实肯干的“老黄牛”精神，着力推动“党建+经营”工程，扎实推动党建与经营深度融合，在“党建+市场营销”“党建+清收不良”“党建+先锋服务”几个方面，使党建品牌的创建成为助推xx支行党支部发展的“动力工程”“民心工程”“服务工程”和“效益工程”。截至2022年6月末，xx支行党支部辖内五家网点各项存款余额达39。61亿元，较年初增长11。25亿元；各项贷款余额较年初增长12645万元，新增渠道绑卡1。08万个；新增特约商户194户；信用卡有效卡量1414张；晋享e付月活跃商户249户；手机号支付绑定1046个；贵金属手续费47957元；党员干部带头清收不良11。2万元。
三、用党的阳光温暖人，打造“一流形象”
xx支行党支部赋予党员新的使命和责任，小中见大，以点带面，将精神文明建设工作与服务地方经济社会发展有机融合，不断提高服务水平，积极引导全员践行普惠金融使命，切实发挥服务地方经济主力军作用。先后开展了金融惠民大讲堂、为爱而剪、学雷锋孤寡老人帮扶等公益活动，截至目前，共开展各类公益活动10余次，彰显了大同农信人良好的道德风尚，实现了党的建设、精神文明大丰收。
凝心才能聚力，心齐方可移山。接下来，xx支行党支部将发扬自我革命精神，砥砺前行不止步，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加坚定的信心、更加过硬的作风，助推党建与业务深度融合，为打造一流农商行贡献力量。
广西壮族自治区隆林各族自治县支行党支部作为农发行的基层党组织，拥有一支党性好、战斗力强、作风实的基层队伍。该行党支部带领15名党员分战金融扶贫一线，坚持党建业务“两手抓”，5年来累计向隆林县投放各类贷款35亿元，补短板、强产业、促协作，助推全县8。67万贫困人口、97个贫困村顺利脱贫，为隆林开启发展新篇提供强有力的政策性金融支持。
党建引领，筑牢“红色防线”。旧时的隆林县是集“老少边山库”于一体的极度贫困县，贫困发生率曾经高达23。47%。2015年，中央吹响脱贫攻坚的冲锋号角，隆林成为农发行的定点帮扶县之一。“定点”既是工作任务，更是政治责任。为凝聚队伍共识，坚定队伍信心，支行党支部以党建为统领，凝心聚力，构建决战决胜脱贫攻坚大格局。一是红色精神树牢基层一线。该行党支部多次召开支委会、党员大会，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚决听党话、跟党走，引导员工践行“支农为国、立行为民”的职责使命，自觉担负起政策性金融服务脱贫攻坚的政治责任。二是红色堡垒建在事业一线。设立基础设施党小组、产业带富党小组、红色引擎党小组，党小组根据需要下派党建组织员到各项目驻地、企业、村屯，推进项目融资和项目实施的衔接，将组织优势转化为推动高质量发展的强大动力。三是红色党旗高扬困难一线。建立“党员+建档立卡贫困户”一对一帮扶机制，与定点帮扶村21户贫困户“结对子、认亲戚”，利用周末时间，为贫困户宣讲帮扶政策、提供免费技术培训，激发贫困群众的内生动力，打通金融扶贫的“神经末梢”。
聚沙成塔，锻造“钢铁军团”。脱贫攻坚战进程越往后，越考验队伍的精神状态、干事能力、工作作风，该支部加强组织领导，建立高效快捷的工作机制，坚决啃下脱贫攻坚“硬骨头”。一是坚持书记带头，挂图作战。支部书记向区分行党委签订《脱贫攻坚责任书》、立下军令状，支部与总行设在隆林的“农发行+企业+隆林扶贫开发攻坚战指挥部”联合党支部进行党建共建，共理扶贫思路，共谋攻坚良策，确保四级行指挥体系形成一盘棋，脱贫攻坚一张蓝图绘到底。二是坚持党员冲锋，加速推进。组建以党员为核心的业务攻坚团队，紧盯时间节点，提高工作效率，最快实现指令和问题反馈的下达上传。20XX年年初疫情期间，连续奋战72小时，投放隆林县第一笔300万元应急贷款，保障企业生产防疫紧急物资。支持扶贫产业园配套工程、基础教育提升工程、地下管网工程等民生项目，一周完成项目上报，同月实现资金投放，保障当地“六稳”“六保”任务落实。三是坚持全员上阵，同频共振。工作时间，全行员工紧密配合，做好各项业务工作；每个周末，往返6小时到结对贫困村开展帮扶工作。因为“平日忙业务，周末忙扶贫”，支行部分外地员工长达9个月未能与家人团圆。在推动整村101名贫困人口全部脱贫的同时，队伍的凝聚力、战斗力也不断提升。
四融一体，汇聚“攻坚合力”。该支部充分发挥政策性金融示范带动作用，以融资、融智、融商、融情“四融一体”为引擎，推动资源整合，汇聚各方合力，助推隆林加快发展。一是积极融资。紧扣隆林县基础设施、特色产业、公共服务等方面的短板和弱项，加大支持力度，累计投放贷款35亿元，20XX年末贷款余额20。75亿元，较2015年末翻了3。4倍。争取上级行给予最优信贷政策，贷款平均利率4。13%，每年让利逾900万元。投入6。4亿元支持的易地扶贫搬迁和村屯道路硬化，让3382户搬入敞亮新房，畅通1464。86公里农村公路，解决29351名贫困群众“住行”问题。投放5。48亿元支持隆林县民族高中及6所义务学校建设，提升改善教学条件。投放2。9亿元支持储备林项目，为国储材，为民储财。二是积极融智。针对县城土地匮乏、担保缺失难题，为政府出谋划策，牵头成立农村产权交易服务中心，开展农村产权抵押融资试点，实现了土地经营权流转；引导政府建立风险补偿基金，推动“4321”风险分担机制落实，持续优化隆林的信用体系。三是积极融商。连续3年举办招商引资对接会，先后引进广西长江天成集团、广西桂和集团、北京大北农科技集团、吉利百矿集团、广西国控林集团5家企业在隆林投资生产，已实现5个项目落地，投资总额达到14。4亿元，改善了隆林的营商环境。四是积极融情。联系上级行为隆林无偿修建人畜饮水工程、实行大救助病、资助贫困学生；牵线搭桥，引入社会各界7268万元帮扶资金，用于产业发展和生产生活条件改善。推动城市消费与农村生产紧密连接，开展“以购代捐”、电商销售、农产品展销等消费扶贫活动，帮助销售隆林农产品1187万元。