在学习、工作乃至生活中，许多人都有过写事迹材料的经历，对事迹材料都不陌生吧，根据范围的不同，事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料。那么相关的事迹材料到底怎么写呢？书读百遍，其义自见，如下是小编帮家人们找到的11篇优秀劳模事迹材料，欢迎借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
平凡岗位的坚守者--记中铁一局五公司xx329国道EPC项目部厨师xx“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一缕阳光，你是否照亮了一份黑暗；如果你是一颗小小的螺丝钉，你是否永远坐守你生活的岗位”，这是雷锋日记里的一段话，专注做一件事，把它做到极致，小岗位也会有大舞台。
在中铁一局xx329国道EPC项目部就有这样一个人，他就是xx。
xx，一个爱笑爱钻研的xx汉子，曾是一名光荣的人民解放军，1998年光荣加入中国共产党，于1999年退伍。
退伍后曾在酒店从事酒店管理和烹饪工作，xx年来到中铁一局这个大家庭，曾先后在中铁一局宝兰项目部、银西铁路项目部、公司机关食堂工作，xx年由于他的勤勤恳恳、任劳任怨及认真负责的工作态度，被中铁一局正式招入公司，并派遣他担任中铁一局xx329国道EPC项目部厨师岗位，将近十多年的厨师生涯，每天都忙碌在琐碎、严谨的工作之中，但他始终坚信再平凡的岗位，只要踏踏实实地去做，也能取得优异的成绩。
认识xx的人都亲切的称呼他为“马哥”、“小马哥”，不管什么时候你都能看见他眼带笑容，对谁都是那么亲切，项目部新来的见习生说，看见马哥就感觉看到了自己的家人。
食堂是工程项目的一个重要服务岗位，它担负着项目全体员工的就餐任务，总的来说，每天的工作量是比较大的。
为了保证职工能吃上热腾腾且营养均衡的一日三餐，xx起早贪黑、任劳任怨担负着厨房后勤保障的各项工作。
早餐，得从早上4点起床开始熬稀饭、蒸馒头、切小菜等；8点左右又开始准备午饭；16点又着手准备晚饭，有时还要为上夜班的职工做夜宵，常常工作时间长达12个小时，两只脚不停地在食堂操作间走来走去，期间的休息时间却很有限，但他从未叫过苦、喊过累。
食堂也经常遇到在临开饭之前接到就餐人数、菜品增加通知的事情。
xx总是积极想办法，在短时间内完成，优先保证了临时增加人员能吃上可口的饭菜，从未发生过因为食堂原因让客人吃不上饭的事情。
有时候，项目职工上工地回来晚了，错过了吃饭时间，他总是一直等在厨房，等人回来后，他立马开火、下面、炒菜，一系列动作，短短几分钟就把一碗香气四溢的面条盛在碗里。
他说“累了大半天，回来吃剩菜剩饭，我心里过意不去。
”这些小细节，让项目每一位职工打心眼里感受到“家”的温暖，感受到项目的关心。
他的工作和为人处世得到大家的一致好评。
在十多年的工作经历中，经过他自己坚持不懈的努力学习和勇于探索的实践，逐步成长为一名优秀的厨师。
他时刻不忘“师傅领进门，修行靠个人”的道理，从进入厨师这个行业的第一天起，就从基本功的技艺开始练，并对刀工、翻锅、颠锅、勺功都反复琢磨，几公斤重的`大铁锅，一练就是一两个小时，练刀工，每根肉丝、土豆丝、萝卜丝都必须同等长度、粗细，时以继日不断积累，各个环节都能熟练的掌握及应用，并游刃有余。
工作中他总是能以点带面，举一反三，业务技术能力日益不断提高，取得了一定成绩，经过他的努力，取得了高级中式烹调师证书。
大家都知道，食堂工作看起来很简单，而实际上是一件很繁琐，需要细心和耐心的工作。
要真正使全项目职工都满意，也不是一件容易的事情。
为了做到这一点，xx想了不少办法、动了不少脑筋，始终本着对员工身体健康安全负责的态度，坚决做到不进腐烂、变质的食材，不要“三无”产品的辅料，不仅要保证菜品的质量，还要保证菜品的种类，做到随时更新，紧跟时节变换，并且注重营养搭配。
由于项目上的职工来自东南西北各个地方，有岁数大的、也有年轻小伙，有喜欢清淡的、有口味重的、有喜欢吃硬点的、有喜欢吃软一点的、有喜欢吃麻辣的、有喜欢吃酸甜的。为了让大家都吃到家的味道，他与项目每一名职工都进行了“最爱的一道家乡菜”调查，自掏腰包买了一台笔记本电脑，闲时就在网上研究食谱，对菜品进行创新，不断改进烹饪技术，对菜品的加工、制作过程潜心研究，提高菜品的色、香、味、型、皿的质量标准。
制定了项目每周菜谱，同时，每周推出一道“家乡菜”，让每一位员工都能吃到家的味道，以解思乡之情，成为大家饭后的热议；根据项目实际情况，他还制定了一套员工餐、接待餐和集体聚餐不同类别的菜谱，规范统一了项目接待标准；陆续开发创新了具有独自特色的川味辣子鸡、凉拌姜丝、口味泡菜等20余种新式菜品，深受项目职工的好评。
有的职工开玩笑说“项目部食堂要配个体重秤了，一不小心就要吃胖哦”三尺灶台，风与火，一尺炒勺，翻江倒海，不惧油烟，不畏炎热。
厨房就是他的战场，xx十年如一日的在他的“战场”诠释着菜品如人品的不凡意义。
苏xx，男，xxxx年xx月生，xx兰州人，xxxx年xx月参加工作，xxxx年xx月加入中国共产党，xxxx年评定为高级工程师，现任华东片区党支部书记、xx投（xx）房地产有限公司经理。
先进事迹
坚守初心匠心筑梦
自xxxx年参加工作以来，苏xx时刻牢记党员身份，努力担当作为，以“坚持、勤勉、严谨、专注”的态度，全身心投入到工作中。秉承着这样的“工匠精神”，他从置业公司一名普通的工作人员到独当一面的管理者，在不同的岗位上书写着对房地产事业的无限热爱。
入职置业公司后，他先后被评为xx建投“优秀共产党员”和置业公司“先进工作者”，xx年在西南、西北八省（区）建筑业“贡献杯”联赛上被评为“青年岗位能手”，xxxx年荣获西南、西北八省（区）联赛“优秀青年项目经理”。他带领团队打造的“聚银新都”项目，荣获五项国家级奖项和两项省级奖项。
xxxx年，苏xx在xx开启了他的“开发之旅”，他深知手续报建在房地产开发环节中的重要性，所以积极投入到专业知识学习中，掌握了扎实的理论基础，为开展工作奠定了坚实的基础。由于聚银新都项目设计院对xx市政府规划政策把握不够透彻，导致项目前期报建工作困难，他多方协调，加班加点、废寝忘食，反复与政府相关部门及设计师沟通，短短几天时间就熟悉了xx市人防、消防设计要求，并从项目设计阶段解决了问题。通过他的不懈努力，使得报件工作提前完成，依照工程进度和销售节点办结相关证件，为工程建设和产品营销提供了保证。xxxx年房地产市场低迷，xx作为三四线城市，销售形势更加严峻，“聚银新都”项目周边楼盘销售停滞。苏xx通过市场调研，制定了具体的营销计划，攻坚克难，使聚银新都一期盛大开盘，项目创造了2。5小时热销1个多亿的盛大场面，在xx当地引起了巨大轰动。
xxxx年，通过了解项目在xx的影响力，他根据实践经验，组织大家学习销售技巧，并制定了详细的计划安排，项目二期开盘当天房屋销售回款达到2000万元以上。为尽快完成销售任务，他积极与xx日报周刊等媒体联系，让更多的人了解项目，赢得口碑，并组织协调成功举办了“情定聚银新都，给爱一个温暖的家”大型相亲活动，为后续销售扩大了市场，进一步提升了项目影响力。经过他的不懈努力，截止xxxx年底，xx“聚银新都”项目完成销售指标80%，回款达到85%以上。功夫不负有心人，在苏xx的带领下，xx“聚银新都”项目在保证质量的前提下提前完成预定目标。在交房过程中，他协调配合物业、工程人员及时快速反应，做到一切为销售服务，保证业主权益，赢得了住户的一致好评。
驻扎省外坚韧成长
xxxx年xx月，为响应集团公司“走出去”战略，置业公司开拓省外市场，苏xx临危受命奔赴上海，担任华东片区党支部书记、xxx投（xx）房地产有限公司经理。作为党支部书记，苏xx甘于奉献、敢于担当，具有较强的事业心和责任感，充分发挥了党员的先锋模范作用，深受党员干部和群众赞誉。他舍小家为大家，从xx投xx商务广场到xx百郦玲珑府，克服了长期驻扎省外，不能与家人共享天伦的困难，在新冠疫情肆虐、国际国内形势风云变幻的日子里，只能通过电话、视频同父母妻儿团聚，几乎把全部精力投入到工作当中。
在工作中，他认真贯彻执行集团公司党委和公司党委决议、决定，严格按照“四化”工作法，挑起“一岗双责”担子，使得党建工作与经营业绩两处开花，各项事业再上新台阶。在完成xx生产经营目标的同时，积极帮助华东片区上海、无锡项目共同进步发展。
xxxx年，在“房住不炒”总基调下，苏xx进一步摒弃了多年在xx省内工作的固化思维，深入学习一线城市房地产开发理念，拥抱政策、理解市场，xx百郦玲珑府项目上半年首次集中开盘销售6亿，创造了置业公司项目开盘销售额最高记录，同时完成了时间过半、任务过半的目标，特别是首次开盘车位去化比达到60%，超过xx市其他楼盘车位去化率。下半年，客户观望情绪严重、网签合同受限，银行回款指标低、速度慢，在房地产市场骤然降温的情况下，他想尽一切办法，广开源促进成交，深挖掘促进回款，谨节流严控支出，并积极和政府及银行沟通协作，及早办结《预售许可证》等各项证照。xxxx年完成20亿销售任务的同时，实现了回款14。58亿元，完成全年回款任务121。5%，圆满实现开源目标。在保障工程节点进度和质量的同时，严格把控资金监管账户，做到了合理支出，谨慎节流，为公司和项目的长足发展做出了应有贡献。
面对车位去化困难问题，苏xx精心部署，带领营销团队梳理项目产品的属性和卖点，开会盘点客户数据，加班加点制定合理的销售方案，以此精准定位客户群，从而完成车位去化。在苏xx眼中，成本管控是提升项目利润的重要手段，因此他对各部门提出更高的要求，严格把控每一笔支出。召开成本分析例会是惯例，同时要求成本管理人员往返于各供应商，在保证质量的前提下，通过比价、询价选择最优价格。此外还通过增加附属产品，如子母车位、储藏间等完成产品溢价，预计为项目增加收益两千余万元。
坚守初心，匠心筑梦。在xx建投地产的印证下，苏xx始终秉持“工匠精神”，身体力行，为团队开新局、谋新篇、创新绩，为职工办实事、解难事、做好事，谱写着精彩的人生乐章。
新发矿掘进科科长 段政徽同志先进事迹
段政徽同志现任新发矿掘进科科长，曾历任掘进区主任工程师、掘进区书记、开拓区书记，无论工作岗位如何变化，都始终保持共产党员本色，干一行爱一行，他作为主任工程师时，全力抓好技术指导工作，从没有出过差错，科学组织生产，为全区赢得掘进总进尺超掘作出了突出贡献。
在他努力下，曾经创造全区搬家28次，平均每月2.5次多，即12天搬一次家、过断层21次、贯通23次、揭煤19次的记录，绝无仅有，克服了极大困难，超额完成了任务， 展示了过硬的技术指导本领。
在他调任掘进科长以后，全力协助掘进副总、掘进矿长做好具体工作，协调指导两个区的安全生产工作，作出了很大成绩。
2014年掘进战线紧紧围绕矿职代会确定的奋斗目标和党委工作会精神，坚持以“爱心培育爱企人，精心塑造精品矿”为总要求，围绕“优质快速”目标扎实有效地开展工作，坚持鼓气振作理念，以战胜困难的勇气和决心，扎实推进，使安全管理、质量标准、掘进总米、经营管理等各项工作均取得了较好成绩。主要标志是：
1、掘进进尺创佳绩。1——12月份掘进总进尺完成24000米，比计划超2000米，在煤炭市场低迷的时刻，实现了超掘，实在不容易。
2、安全生产创佳绩。2014年以来，掘进战线消灭重伤以上事故和重大财产损失事故，实现了安全生产。
3、质量标准化创佳绩。14个掘进队优良品率达到85%，消灭了不合格品，连续12个月公司质量标准验收挂金牌。
4、经营管理创佳绩。我们坚持成本控制管理。月初有计划，使用过程有跟踪管理，月末有考核，使整个战线材料费控制在计划以内。
5、队伍建设创佳绩。继续以全员推进班组长素质手册、副队以上干部以“推进项目、否决条件”考核题为突破口，深化全员培训，掘进战线副班长以上干部合格率达到100%，优秀率达90%，全员合格率达100%。队伍稳定整体素质不断攀升。员工出勤率个别队一度出现最低58%的现象，在下半年的全力工作中，完全呈现了良好势头，基本都在85%以上，极特殊情况如员工家有红白事，可能会出现偏低，那也都在接近80%层面。 2014年以来，我们主要抓了两个方面的工作：
1、开展掘进会战，全面兑现生产指标。我们紧紧围绕年初矿下达的掘进进尺任务，在整个战线上下广泛深入的开展以“安全、优质、快速、低耗”为主要内容的掘进会战活动。主要抓了三个重点环节。一是抓好思想发动，不断统一各级干部和全体员工的思想。我们坚持每月召开一次两个区班子会，研究当月的工作重点和完成工作的具体措施。我们做到对当月重点工作清，完成工作目标的思路清，对各自所负的责任清。每月召开一次全区员工思想发动会，进行有针对性的形势任务教育，使每名员工明确当月要完成的生产目标，安全管理重点和工作要求，统一思想，坚定完成生产任务的信心和决心。每月召开一次工作任务完成情况的考核会，坚持在队组中开展评最优、抓最差活动，并进行奖优罚劣。二是抓好生产准备工作，为了做到掘进队组搬家不丢进尺，我们坚持抓好掘进队的搬家生产准备工作。今年以来全区六个掘进队搬家达 55 次之多。由于我们搬家准备工作超前，搬家接续工作准备到位，做到了搬家不丢产，确保了全区能完成矿下达的高限作业计划。三是抓好生产过程中的重点环节，在生产的过程中，我们紧紧抓住重点环节和薄弱环 3 节，举全区之力进行攻坚克难。902队、901队、906队都遇到了前所未有的困难，特别是905队、903队，由于淋水大，岩性变化大、瓦斯量加大，给各项施工带来极大困难，工程进展受阻，严重影响全区总进尺，面对困难，区、队两级班子冷静分析，科学组织，严格管理，分班深入现场，区长紧盯零点薄弱班，与工人同上同下，每月都一盯就是几天或十几天，加速了工程进度。在极其困难的条件下，确保了全区总进尺的完成。在此同时，我们还围绕生产中的“急、难、新、重”等课题，每月都集中组织各队机长、电钳工、技术员、副队长以上干部进行服务性义务劳动。全区全年共组织义务攻关劳动30次，帮助各队进行全煤上山扫货，搬家安装，在服务队组，兑现生产目标上做了大量工作。
2、抓好现场管理，确保安全生产。今年以来，全区实现安全平稳发展，得益于我们全区上下紧紧抓住安全管理这个重点不放松。重点抓了五个环节。一是坚持安全教育不放松，我们紧紧围绕矿、区不同时期的安全管理重点、事故案例、安全管理新规定等重点，坚持每周召开员工大课，进行安全思想教育，不断增强员工的安全思想意识。特别今年以推进企业文化建设为依托，我们把企业文化内容复印下发到 4 每个员工手中，由主要领导跟班向员工进行传达。区、队、班组层层制订措施进行贯彻落实，让每名员工了解企业文化的内容，有效的推动了全区工作的科学发展、安全发展、和谐发展。二是以小运输为重点的现场安全管理。我们掘进区大部分队组都处于运输战线长，上下山多，弯道多，小运输设施多，运输环节复杂。面对这种条件，我们全区上下把小运输管理做为安全管理的重点。在小运输现场安全管理上，我们坚持做到三个必须，各级干部入井必须严细检查小运输存在的隐患，班组长接班时必试验安全设施是否完好，员工在作业过程中必须规范使用安全设施从而保证了小运输的安全生产。三是严厉打击“三违”行为，我们坚持从事故追查入手，严厉打击“三违”行为，先后对903队范金堂违章登车、902队违章操作跑车事故、905队贯通透水事故进行了严肃追查，对责任人进行了重罚，并在区大课公开曝光进行检查，找责任人家属来矿签订包保合同。对每次事故发生后，区班子都要坐下来进行安全整风，深刻吸取事故教训。有效的遏制了“三违”行为。四是抓好重点环节的现场管理。今年以来，全区施工 10条全煤上山工程，35次过断层、15次揭煤，16次贯通，55次搬家，在这些重点环节的安全管理上，我们严格落实区队两级干部责任。重点环节干部现场 盯守，确保了重点环节的安全生产。五是加大隐患整改力度。我们对每天矿早会通报的隐患问题，在区早会上逐一落实整改责任人，并由区级值班带班人员进行现场跟踪整改，做到小隐患不过班，大隐患不过天。对每周矿早会通报隐患最多的队组严格处罚，在处以500元经济处罚的基础上，队长在区员工大课上进行检查。 掘进区2013劳动模范事迹
刘丛伟同志先进事迹
提起新发煤矿现任掘进区区长刘丛伟同志，全矿没有一个不佩服的，都深深为他的忘我工作精神所感动，为他的执着所震撼，为他的进步所敬佩，为他的业务精通和雷厉风行所折服！
他从一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一线，当过搬运工，打眼、放炮、开绞车、处理掉道……井下工种，他样样精通，善于学习、敢于创新！很快他就被提拔为班组长，而后是副队长、队长，他在开拓区601队时，就曾干出了优异成绩，打造了硬性品牌队，全公司闻名！
2013年以来，他任开拓区区长，在他的带领下，紧紧围绕矿党委、矿行政确定的奋斗目标，坚持以‚爱心培育爱企人，精心塑造精品矿‛为总要求，扎实有效地开展工作，使安全管理、质量标准、开拓总米、经营管理等各项工作均取得了优异成绩。主要标志是：
1、开拓进尺创佳绩。全区1—10月份开拓进尺计划8010米，实际完成8179米，超计划169米。
2、安全生产创佳绩。今年以来，全区消灭重伤以上事故和重大财产损失事故，全区实现了安全生产。
3、质量标准化创佳绩。全区八个掘进队1-10月优良品率达到75%以上，消灭了不合格品，连续10个月公司质量标准验收挂金牌或达到挂金牌的标准。
4、经营管理创佳绩。我们坚持成本控制管理。严抓修旧利废，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有计划，使用过程有跟踪管理，月末有考核，使全区材料费控制至计划以内。
5、队伍建设创佳绩。全区以推进班组长素质考试为突破口，深化员工培训，全区班长以上干部合格率达到100%，优秀率达100%，全员合格率达95%以上。在公司三季度班组长考试中取得了23名班组长全部达到100分的骄人成绩。员工队伍素质不断攀升。
2013年10月，矿又把他调往掘进区任区长，同样创造了工作上的奇迹，进尺超额完成，安全状况更上一层楼。他到哪里，哪里就成为工作的亮点、领导的放心地，他时刻盯在工作面，心系一线，赢得员工和干部一致赞许。他在哪里，哪里就是一面旗臶！
在安全生产方面，他最大的体会是抓好自主保安，负起安全责任。他说：‚做好自主保安，从小处讲，它关系到自己的安危，关系到一个家庭稳定和幸福；从大处说，它更关系到矿井安全生产，关系到企业效益和形象。正是因为如此， 我们每名员工必须要千方百计地做好自主保 安工作。对于我们每一名员工而言，每个人的生命、身体都不仅仅属于自己，属于家庭、双方父母、妻子孩子、兄弟姐妹，更属于煤矿、企业 、整个社会。正是像我们这样无数的个体，组成了千千万万个家庭，我们是家庭的一部分，是企业和社会的一分子，我们没有理由不去珍惜生命，没有理由不担负 起家庭、企业和社会的责任。‛
参加煤矿工作以来，在生产一线一干就是20多个春秋。由于时刻把握好自主保安工作，他本人没有受过一次重伤，他负责的生产工作面从来没有因为工程质量伤过员工。由于工作脚踏实地，严于律己，勤勤恳恳，他从一名普通工人逐步成长为副班长、班长、副队长、队长、副区长直到区长、掘进科长，再次返回一线，领导委以重任，再次挑起开拓区长重担，10月调任掘进区长。他时深刻将安全工作贯穿于自身整体工作始终，并且能够常抓不懈，持之以恒。
到煤矿‚挂号‛，他第一次接触到煤矿安全生产知识，也是第一次对煤矿作业规程进行系统学习起，就在老工人帮助下，逐渐熟悉自身业务，认真按规程作业。一次，上完四点班，他同工友一道从下巷皮带道往回走的时候。皮带道又陡又长，他们又困又累，看到个别工友忍不住要违章趴皮带时，他及时制止斩钉截铁地表示，不允许。其中个别工友略带讽刺的语气说：‚是不是怕罚钱啊？没事儿，这时候领导 抓不到！‛他却很负责任地说：‚那也不行，这是违章行为。‛见个别员工没有理会，他便接着徒步往上走。升井后，他听说有一个工人因为趴皮带，手指被刮伤送医院去了。虽然当时很年轻，他还不十分了解违章作业的严重后果，但是只要操作规程不允许的，哪怕省多少劲儿，他也坚决不做。时间流逝，他安全生产技能正日趋娴熟和丰富起来，对安全工作更加了解并重视了，他个人也因为自主保安意识强、工程质量标准化水平高被提拔为段队长。
俗话说，不当家不知柴米贵，他刚初当段长时，生产任务重，工作面又遇上断层，他在井下指挥生产，连续3个班没升井，班中餐还是工友从地面捎带来的。在第三个班时，工友到工作面找到他说，赶紧升井吧！弟妹在矿里等着呢，我们说你在工作面指挥过断层，她不信，急的都哭了。他知道后，将各项具体工作安排妥当后才升井。事后，他爱人通过矿上的统一安排，几次到生产一线参观学习，对煤矿工人的工作性质有了深刻了解。知道他每天工作特别累，特别辛苦，所以家里的琐事、孩子的教育和对双方老人的照顾，通通一个人承担了下来 。当谈到这件事时，他非常感谢妻子特别的爱，他知道家人时刻在担心他的安全，也正是因为这件事，他才更体会到安全对他本人，对家庭的重要性。 他说：‚为了全家人，我一定要做好自主保安，为了身边工友的安全，我更要干标准活。‛ 煤矿工作看似粗，但很多时候都要细致地去干。刘丛伟同志认为，有效的工作方法不仅是确保安全的偏方，更是提高效率的良药。他带领的开拓区先后涌现了51、52、601、602等全矿闻名的铁杆标杆队伍，作为一区之长，他深感自己责任重大，思想上不敢有半点松懈和麻痹。多年来，他始终把安全工作视为自己的首要职责，严抓细查，全力把好安全关。他在自己严抓安全的同时，还时刻提醒手下的队长管安全，他经常会让队长自己写出入井应该安排什么、检查什么、验收什么，交到他手里后，他一条一条进行检查，对一些队长有漏项的他会及时进行提醒纠正。他勤于井下，走到哪，查到哪，记到哪，发现问题能解决的当场解决，当场不能解决的就记录下来，然后派人处理，日后再下井时，他总要复查一遍，即使少一个螺丝钉，他也要看看补上去没有。
煤矿安全生产无小事，每一起事故背后都是由于存在安全隐患而造成的。如今，有着丰富安全生产经验的刘丛伟同志，入井最先检查的还是工程质量和安全隐患。他认为，关乎安全的事没有一件是小事。在生产过程中，把住安全关，是为员工所谋的最大的福利，因此，在实际安全生产中，他始终按照《三程一标施工细则》，坚持先安全后生产，不安全不生产的原则，让员工在作业过程中有安全感。一次，一个队组实施材料道工程，受自然条件影响，顶板破碎严重，矿里要求他采取全巷道小间距锚索、锚网联合支护，就在进 尺举步维艰时，工作面又遇到了断层，为安全度过断层，他连续一个原班跟班到现场探索应对措施，由于上山多、断层容易造成冒顶危险，为避免冒顶事故，他采取小循环、放小炮方式，并告诫工友不要急于求成，每个循环只允许进尺0.8米至1米。磨刀不误砍柴工，在他靠前指挥下，长达12米、上仰角24度的断层带，只用2个原班时间便顺利度过了，创出该矿同等断层用时最短的记录。
参加工作近三十年中，他认真学习安全规程，严格兑归施工，在实践中围绕生产经营不断探索，推陈出新，保证了安全生产。同时，他的工作也得到了公司、矿领导的肯定，多次获得公司劳动模范和矿劳动模范标兵等光荣称号。面对荣誉，他说，我之所以取得这样的成绩，主要是我工作中时刻想着安全，坚持不懈搞好安全，时刻以共产党员标准严格要求自己，不能有任何马虎和松懈，时刻以员工为亲弟兄，走群众路线。他表示，今后还将继续把好安全这根弦，盯住安全不放松，在安全的基础上推进生产，为员工和家属负责，为公司安全工作稳步发展做出贡献。不论条件如何变化，他始终坚持在井下工作8小时，他认为，下井的目的就是要真正为安全生产服好务，为生产解决实际问题，去年一年，他月均入井30次左右，今年1、2、3月份入井分别达到33次、28次、31次。
谈到体会和经验，他谦虚地说：‚我个人真的没有什么， 都是领导和同志们帮助的结果，如果谈到感想，那就是：严细管理就是保障安全，就是提升效益，就是促进和谐！‛
严细管理，带出了优秀的队伍；优秀的队伍，呈现了步伐严整、行为规范、工作科学、工序优化、效果显著的大好局面，呈现了良性循环、螺旋递增的大好局面！ 的确，他始终注重打造精品工程，确立了‚安全、优质、快速、低耗‛的工作理念和思路，在‚严‛字上下足了功夫。
他严格了队组管理制度，建立健全了出勤奖惩机制，保障了出勤率，每月出勤率都在96%以上，为工程质量的胜利完成提供了人力保障。
他严格了小班现场交接管理，全区始终没有一人次提前升井或消极怠工，同志们自我加压、人人争先、干劲实足，大大提高了工时利用率，为工程质量的确保提供了有力的工时保障。
他强化了整体形象达标的提升，特别是通过使用风动扳手，提高了巷道支护强度，消灭了顶板离层、二皮脱落、钢带没有密贴岩面等现象，从根本上保障了支护质量，节省了材料费用，树立了标准、高质的工程品牌。
他确立了典型引路的工作格局，提升质量标准。年初，他们就采用典型引路的工作方式，先后确定51队、601队等品牌队组为全区质量标准化建设的典型。51队现在施工西三入风材料井大巷工程，从精细化管理、兑规作业、抓正规循 环入手，打造了本矿自主施工大断面主运巷的精品工程，多次获得公司和矿领导的高度表扬；601队为是专啃硬骨头的王牌军，在施工西五采回风巷时遇到变化带，岩层不稳定，岩石破碎，顶板带滑面，601队使用锚杆、钢带、锚索及钢网支护无效的情况下，只好再加上一步一架棚子，经过一个月的努力，进尺52米，终于过了破碎带。在典型引路的工作方式带动下，52队、53队、综掘队、603队已迎头赶上，602队、乙队也在奋起直追。龙煤集团董事长张升在参观53队施工的西三采29#左二巷时，给予了高度评价。
他严格考核制度，以点带面做好日薪考核工作。针对工人关注的工资问题，全区提出了日薪考核制度，从班子成员做起，班子成员每天上班只有深入井下才算出勤工，平时地面的一些简单工作都留在升井以后空余时间做，以此为表率，各队队长、副队长、机长也严格按照日薪考核，坚持每天到下班时在区里画工，做到不出勤就没有工资，真正做到按劳取酬。
他谋划长远，筑牢开拓永久工程。由于开拓工程大多是新发矿矿井建设等永久工程，所以要确保质量，树立长远意识。一切都要围绕安全干，一切都要围绕安全转，要不断追求精准操作，强化精细管理，抓细抓实生产过程中每个细小环节，筑牢开拓永久工程，促进我矿长远发展。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩属于过去，现在把握未来。他正带领新的团队、在新的岗位一如既往，更加努力，严上加严，以实际行动迎接党的十八届三中全会胜利召开，深入贯彻党的群众路线方针，以更加优异的成绩谱写2014年的美好篇章！ 掘进区2013劳动模范事迹
刘丛伟同志先进事迹（概要）
提起新发煤矿现任掘进区区长刘丛伟同志，全矿没有一个不佩服的，都深深为他的忘我工作精神所感动，为他的执着所震撼，为他的进步所敬佩，为他的业务精通和雷厉风行所折服！
他从一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一线，当过搬运工，打眼、放炮、开绞车、处理掉道……井下工种，他样样精通，善于学习、敢于创新！很快他就被提拔为班组长，而后是副队长、队长，他在开拓区601队时，就曾干出了优异成绩，打造了硬性品牌队，全公司闻名！
2013年以来，他任开拓区区长，在他的带领下，紧紧围绕矿党委、矿行政确定的奋斗目标，坚持以‚爱心培育爱企人，精心塑造精品矿‛为总要求，扎实有效地开展工作，使安全管理、质量标准、开拓总米、经营管理等各项工作均取得了优异成绩。主要标志是：
1、开拓进尺创佳绩。全区1—10月份开拓进尺计划8010米，实际完成8179米，超计划169米。
2、安全生产创佳绩。今年以来，全区消灭重伤以上事故和重大财产损失事故，全区实现了安全生产。
3、质量标准化创佳绩。全区八个掘进队1-10月优良品率达到75%以上，消灭了不合格品，连续10个月公司质量标准验收挂金牌或达到挂金牌的标准。
4、经营管理创佳绩。我们坚持成本控制管理。严抓修旧利废，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有计划，使用过程有跟踪管理，月末有考核，使全区材料费控制至计划以内。
5、队伍建设创佳绩。全区以推进班组长素质考试为突破口，深化员工培训，全区班长以上干部合格率达到100%，优秀率达100%，全员合格率达95%以上。在公司三季度班组长考试中取得了23名班组长全部达到100分的骄人成绩。员工队伍素质不断攀升。
2013年10月，矿又把他调往掘进区任区长，同样创造了工作上的奇迹，进尺超额完成，安全状况更上一层楼。他到哪里，哪里就成为工作的亮点、领导的放心地，他时刻盯在工作面，心系一线，赢得员工和干部一致赞许。他在哪里，哪里就是一面旗臶！ 掘进区2013劳动模范事迹
904队李明臣同志先进事迹
李明臣同志，现任掘进区904队班组长，塌实肯干，沉稳练达，本分善良，中共党员。熟悉班长业务，精通一线生产流程，善于现场指挥。
他刚到煤矿‚挂号‛，第一次接触到煤矿安全生产知识，第一次对煤矿作业规程进行系统学习，他就虚心学习，并且在老工人帮助下，逐渐熟悉业务，认真按规程作业。一次，上完四点班，他同工友一道从下巷皮带道往回走的时候。皮带道又陡又长，他们又困又累，看到个别工友忍不住要违章趴皮带时，他及时制止斩钉截铁地表示，不允许。其中个别工友略带讽刺的语气说：‚是不是怕罚钱啊？没事儿，这时候领导抓不到！‛他却很负责任地说：‚那也不行，这是违章行为。‛见个别员工没有理会，他便接着徒步往上走。升井后，他听说有一个工人因为趴皮带，手指被刮伤送医院去了。虽然当时很年轻，他还不十分了解违章作业的严重后果，但是只要操作规程不允许的，哪怕省多少劲儿，他也坚决不做。时间流逝，安全生产技能正日趋娴熟和丰富起来，对安全工作更加了解并重视了，他个人也因为自主保安意识强、工程质量标准化水平高被提拔为班组长。
从此，他更全身心投入最一线的生产指挥工作，团结组 员，关心同志，钻研业务，强化学习，他深知：要想干好班组长工作，光有热情是远远不够的，必须下大力气学习业务、学习政治，既懂业务，又明白基本的带队伍常识，而且尽可能地多掌握管理方面的知识，才能称职、优秀，才能对得起组织和领导。
经过一段时间磨合和历练，他很快就得心应手了，带的班组异军突起，得到了领导和同志的认可和赞扬。
一、抓法严。通过工作实践，使他深深地感悟到，工作效果好不好，关键看抓法严不严。一是各项工作有严格的规章制度。他根据本班组的工作实际，先后制定并严格的执行了详细的小班评分标准，出勤奖励办法，旷工处罚标准，工时利用处罚规定，文明生产考核办法，将小班工程质量与全班员工的计件工资直接挂钩。特别在小班评分工作中，他不存私心，从不给自己多加分，做到公开公正，每天收工后都要开好收工会，组织小班评分，对于没完成当班工作量和质量出现问题的班组成员，都要进行扣分处理，有一次运搬工不按规程作业，拉放车前不认真执行巡道制度，造成放车掉道影响当班生产，在小班评分会上他对这名员工进行了严肃批评，并扣罚当班工分的50%。二是严格按作业规程施工。每一米进尺都要严格按规程中规定的中心、腰线、巷高、巷宽进行施工，他要求每名员工都要熟知作业规程，掌握作业规程中规定的炮眼布臵、炮眼数量和装药量，把作业规程落 实到小班工作地每个环节中，他深深的知道不懂作业和操作规程的员工，不可能干出标准活，为了这一点，他把功夫下在学习、贯彻规程上，在别人看来贯彻规程是技术员的事，而他并不这么认为，每次新工程开工，他都要反复学习掌握作业规程的每一个环节，然后在班前课和作业过程中向员工进行反复贯彻，直到每名员工都掌握为止，有一次因一名班组成员在新工程开工时身患重感冒没上班，没有学习到作业规程，他下班后去看望这名员工，在带来班组问候的同时向他进行规程的贯彻学习。三是严格小班交接验收制度。小班交接验收是动态质量标准的阴晴表，他坚持每班必须亲自到工作面进行交接验收，严格按要求填写小班验收单，做到真交接、真验收、真扣分。有一次他在交接验收时发现上个班打的一根锚杆偏离中心10毫米，他当场指出存在的问题，交班班长说：‚差这么点不细看看不出来，别太较真了，大家低头不见抬头见，过得去就行了。‛他却坚持原则说：‚工程质量无小事，公司和矿要求我们班组长要严格把好厘米关，我不能拿工程质量送人情。‛最后按规定扣罚了上班的工程质量分。班中对小班工程质量进行认真细致的检查。然后抓整改，在整改的过程中不放过任何一个细小的问题。收工时对当班工程质量进行全面复查，他交班时所交出的工作面工程质量从无差错，充分发挥了小班交接验收推动工程质量不断提升的作用。
二、管理细。他认为细节决定成败，要打造出一个精品工程，就必须抓好每一件小事的管理。一是安排工作细，他每天都要提前半小时到工作单位，了解掌握上个班的工作情况，结合自己当班出勤的文人员，要完成的工作量，把班前课要安排的工作认真记在本上，对当班每个员工干什么，作业过程中要注意的安全事项，完成每项工作要达到的标准都要逐一安排落实，他安排班前工作，不仅要求全班作业员工要做什么，而且把如何才能做好安排明白，直到全班员工真正理解了他的真实意图。对于个别年龄大、文化水平低、操作能力差的员工，为了不使他们在工作中出现差错，影响当班工作和安全生产，班前课安排完后，他都要求这些员工从新复述他所安排的工作，让这些员工对当班工作要注意的事项用心入脑，这种严细的工作态度已是他多年来工作养成的习惯。二是检查工作细。每次入井检查工作时，他都从进入工作区域开始，对每个环节进行逐一检查验收，从道卡子、锁车装臵是否有缺失、对门式挡、磕头挡、限速挡等各种安全设施，他都要亲手操作实验是否完好，发现问题必须处理完，绝不放过任何一个安全隐患。有一次入井检查工作时，发现门式挡挡杆放不到位，他查明原因，现场处理完才离开。进入工作面后，首先进行小班交接验收，对照小班验收结果，组织当班员工对工程质量的每一个细小的环节，进行全面细致的复查验收，对小班验收出现的问题当场提出整改措施， 对于重大问题他都要亲自在现场带领班组整改完。在小班作业过程中，发现员工有不规范操作行为，当场指出并进行纠正。有一次在工作中，他发现一名员工工作图省事，拉放车时不使用道卡子，用石头掩车，他当场进行纠正，并在当天的收工会上向全班员工讲明不使用道卡子的危害，按小班规定对这名员工进行扣分处罚。三是落实责任细。对于文明生产这个长期得不到很好落实的问题，他采取的措施是，严格落实班组成员责任制，把区域的文明生产落实到小班的每名员工，将各条、线、段的责任落实给专人，真正做到每一片、每一块有人管，每一线、每一段有人负责。他根据工作实际，在工作的实践中，绘制出落实文明生产责任一览表，把文明生产的十三项内容，进行细化落实，把十三项内容从规范标准、具体负责人、扣分标准等项目落实到一张表格上，发到全班的每名员工手中，既便于每名员工掌握所承担的责任，又方便管理和检查。在细化检查和落实上，做到不放过任何一个细小环节，任何一个区域不整洁，任何一件物品码放不规范，都要找出责任人，有一次他收工后走到物料存放点，发现锚杆堆放十分混乱，原来是当班下的锚杆由于卸料的两名员工看到要下班了，急着要升井，没有按规定将锚杆码放整齐，他当即责令两名员工延点将锚杆重新码放整齐，而且他和两名员工一起干，完工后一起升井，并在收工会上对两名责任人进行了扣分处罚，这些做法的实施，培养了每名员 工的责任意识。
在他的带领下，全班组从没有一人次提前升井或消极怠工，同志们自我加压、人人争先、干劲实足，大大提高了工时利用率，为每一项工程质量的确保提供了有力的工时保障。
在他的带领下，该班组强化了整体形象达标的提升，特别是通过使用风动扳手，提高了巷道支护强度，消灭了顶板离层、二皮脱落、钢带没有密贴岩面等现象，从根本上保障了支护质量，节省了材料费用，树立了标准、高质的工程品牌。
在矿庆十五周年表彰会上，他被评为优秀班组长；2012年，他还被评为龙煤优秀班组长。
他的班组已成为特别能战斗班组。 掘进区2013劳动模范事迹
一身正气严管理 提升质量保安全
----盖春雷同志先进事迹
盖春雷同志现任新发煤矿掘进区904掘进队队长， 多年老队长（副科级），曾任掘进区安全区长，却很年轻，军人出身，干事雷厉风行。他爱岗敬业、勤奋务实、严细管理、实现了连续六年安全生产。特别是进入今年以来，他勤于学习、勇于实践、敢于创新，用一身正气抓管理，身先士卒永争先的作风，带领全队员工实现了进尺月月超高限，质量月月优良品，安全实现零负伤，展现了一个先锋党员的磊落情怀，表现了一个优秀掘进队长的风采，给全区掘进战线撑起了一面火红的旗臶。
多年来的工作实践，使他深深地感悟到，工作效果好不好，关键看抓法严不严。
一、各项工作有严格的规章制度。他根据本队的工作实际，先后制定并严格执行详细的小班评分标准，小班交接验收管理办法，出勤奖励办法，旷工处罚标准，工时利用处罚规定，文明生产考核办法，将小班工程质量与全队员工的计件工资直接挂钩。特别在小班评分工作中，他不存私心，做到公开公正，他要求三小班每天收工后都要开好收工会，组织小班评分，对于没完成当班工作量和质量出现问题的班 组，都要进行扣分处理。今年五月份的一天，他入井发现运搬工不按规程作业，拉放车前不认真执行巡道制度，造成放车掉道影响当班生产，他当场对这名员工进行了严肃批评，进入工作面后，当班的打眼工正在工作面打眼，他认真的检查了工作面状况，发现工作面支护不到位，而且顶板已断裂产生裂隙，他立即停止了打眼工作，在员工们进行顶板支护时，他又发现工作面上帮下角浮货没有除净，他用锹把浮货清净后，发现了一个据爆炮，他立即与现场的班组长、放炮员按照规定把据爆炮处理完后才继续打工作面前进眼，升井后他组织当班开收工会，对当班班长和员工不规范的操作行为进行了严肃的追查，并按规定进行了处罚，受到处罚的班长和员工心服口服，在佩服他工作细心、管理严格的同时，无不感慨的说：‚要不是盖队这样细心，说不定我们今天就‘摊事’了。‛
二、严格按作业规程施工。他有一个严格的规定，每一米进尺都要严格按规程中规定的中心、腰线、巷高、巷宽进行施工，干一米标准一米，他要求每名员工都要熟知作业规程，掌握作业规程中规定的炮眼布臵、炮眼数量和装药量，把作业规程落实到小班工作地每个环节中，他深深的知道不懂作业规程和操作规程的员工，不可能干出标准活，为了这一点，他把功夫下在学习、贯彻规程上，用作业规程规范员工的操作行为，在别人看来贯彻规程是技术员的事，而他并 不这么认为，每次新工程开工，他都要反复学习掌握作业规程的每一个环节，然后在班前课和作业过程中向员工进行反复贯彻，直到每名员工都掌握为止，在作业过程中，他严格执行作业规程，每一跟锚杆安设都要排尺定位，每一个炮眼都要轮尺定位，有一次他白班入井发现零点班已将工作面上部前进眼打完，他用尺仔细检查了零点班打的眼距，发现两处周边眼超距，他立即率领当班的打眼工又重新补打了周边眼，升井后对零点班出现的工程质量问题进行了严肃追查，并按规定扣罚了当班的打眼工作量。
三、严格小班交接验收。小班交接验收是动态质量标准的阴晴表，他提出了小班交接验收‚三不为‛原则，即没有标准的工作领导不安排，没有标准的工作员工不能干，没有标准的工程小班不能交接。为此，他坚持每班必须亲自到工作面检查交接验收情况，严格按要求填写小班验收单，做到真交接、真验收、真扣分。有一次他在交接验收检查时发现上个班打的一根锚杆偏离中心10毫米，他当场指出存在的问题，交班班长说：‚差这么点不细看看不出来，别太较真了，大家低头不见抬头见，过的去就行了。‛他却坚持原则说：‚工程质量无小事，公司和矿要求我们要严格把好厘米关，我不能拿工程质量送人情。‛最后按规定扣罚了上班的工程质量分。班中对小班工程质量进行认真细致的检查。然后抓整改，在整改的过程中不放过任何一个细小的问题。 收工时对当班工程质量进行全面复查，通过严抓小班交接验收和现场管理，充分发挥了小班交接验收推动工程质量不断提升的作用。
今年到11月截止，进尺 米，安全无事故，质量月月优良品，全队意气风发，团结奋进，时时表现特别能战斗的精神，成为掘进战线的领军！
党的十八大三中全会，更加激发了他们的斗志，盖队正带领904向着更高目标迈进！
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“小喜鹊造新居，小蜜蜂采蜜糖，华蜜的生活从哪里来，要靠劳动来创建……要学喜鹊造新居，要学蜜蜂采蜜糖，劳动的欢乐说不尽，劳动的创建最光荣……”可以说劳动创建世界，劳动无比光荣。
一个不会劳动的人就不是一个完备的人，劳动也分为多种，而朱一舒同学做的就是最一般的一种。望见地上的废纸都会主动捡起来，黑板没擦主动擦干净，哪里有脏的地方她都会主动去整理干净，而这些都是举手之劳，却可以使四周的环境变得漂亮。
在学校，她是一个热爱劳动的学生。一个人的劳动看法、习惯、实力，以及对劳动成果的珍惜意识，对劳动创建华蜜的体会，往往是检验这个人思想道德、意志品质的有效标准。每天早晨，她早早的到校，把教室的桌椅摆整齐。打水把黑板擦干净，把地面拖干净。每当做这些事情的时候，她都感到很欢乐，她说，因为用我的劳动创建了一个干净的环境，我很兴奋。只有在这样的环境中，同学们才安心、能更用心、更快乐的学习。她热爱班集体，把班集体当成了自己的家，经常为布置美化班级，献出自己的一份力气，窗台上美丽的花盆，教室后面的评比表都有她的功劳。在学校的各项活动中都能发觉她的身影，教室前面的花坛中长满了杂草，在铲除杂草的劳动中，她身先士卒，不怕脏，不怕累，草叶割伤了她的手，她没有停手；到处尘土飞扬，她也毫不动摇，在她的带动下，同学们干得热火朝天，非常卖力。在捡拾白色垃圾活动中，她跳进路边的沟里捡拾塑料袋，用竹竿挑下挂在树上的塑料袋，累得满头大汗也毫不在乎。 在家里，她是一个非常懂事的乖乖女，更是家人的得力助手，为父母分忧。高尔基曾经说过：“只有人的劳动才是神圣的”。她的爸爸、妈妈每天都有忙不完的工作，所以她就常常担当一些力所能及的家务活，擦桌子，拖地，洗碗，样样精通娴熟，每到周末的时候，她都自己洗衣服，甚至有时连大人的衣物也洗。大家都夸她是家人的好帮手。 除此之外，她还在课余时间参与了多次环保义工活动，和大人们一起种植树木，清理草坪，帮助小树做支架。她在劳动之余也不忘学习，学习成果在班级始终名列前茅，各项活动都能主动参加，并取得佳绩。 劳动在她看来是最质朴的词语，是最实际的行动，好多同学问她，学习这么惊慌，哪有时间劳动呢？记得书中有句话这样说：时间就像海绵里的水，只要情愿挤，总还是有的'。不光时间是这样，劳动也是这样的，只要你情愿，什么时候都可以帮助别人的，我们须要干的事情恒久也干不完，但是只要你努力了，流下的汗珠充溢了自己，帮助了别人，再苦再累也值得。劳动是最光荣，我们每个人都要劳动，劳动不是一个人的事，它是我们大家的事，我们每个人都要勤劳，才能创建出美妙的明天。提起劳动你会想到脏和累。劳动当然又脏又累，很辛苦，但它却另有一番情趣。它即给我们增长了学问又给我们供应了动手动脑的机会！ 她常说让我们热爱劳动吧！因为劳动创建了我们的生活环境，劳动使我们的生活更美妙，劳动使美妙的生活更优越。完备的环境会因为每个人的努力劳动而更加干净、整齐。 她就是这样一个热爱劳动的孩子，在生活的每时每刻每分每秒用自己的双手用自己的真心做好更多的事，帮助任何须要帮助的人，她坚信那句话，帮助别人，欢乐自己，劳动最光荣，劳动最欢乐！
潘淑君，女，1969年生人，汉族，共产党员。该同志在所从事的公交驾驶员工作中，以饱满的热情，文明的服务，真情待客，倍受赞誉，以“对待乘客热心，帮助乘客诚心，照顾乘客细心，服务乘客真心”为服务准则，在平凡的岗位上孜孜不倦的追求着，被人们称为“春的使者”。1999年至今，连续被评为局级劳动模范、生产标兵，她所在的车组被命名为市级“青年文明号”。
一、平凡的岗位，不懈的追求
“乘客满意，就是我的追求。”这是潘淑君常说的一句话，自从事公交驾驶员开始，潘淑君一板一眼的报站、宣传、服务乘客，但一件小事却深深地教育了小潘。那天，天气很热，车厢内像个闷葫芦，小潘在疏导乘客时，惹得一位妇女很不高兴，“天这么热，你这司机还找事，我就不往后走。”当时小潘脸憋的通红，眼泪刷就下来了。通过这次与乘客的摩擦，潘淑君深深地懂得了，作为驾驶员，不只是要跑车、售票、打扫卫生，更重要的是提高服务质量，使乘客满意。从此以后，潘淑君特别注重研究乘客心理，自己总结出“对老年人要热情关心，对外地乘客要热心帮助，对小学生要关心爱护，对残疾人要细心照顾”的“四心”工作方法，同时，利用休息时间到先进车组学习，提高服务水平；到沿线厂矿企业走访了解，增加知识，解答乘客询问；到市名胜古迹参观，提高文化素养，向乘客宣传介绍石家庄。为给乘客营造一个舒适的乘车环境，潘淑君自己购买了石英钟、爱心伞、窗帘、坐垫，车厢内布置了美丽的绢花，使车厢更加整洁、温馨。乘客说：“上了小刘的车，有宾至如归的感觉，而温馨服务更是一种享受”。
二、“春的使者”，爱的奉献
多年的服务工作，使潘淑君深深体会到一个哲理：搞好服务工作，乘客就是一面镜子，你对他笑，他就对你笑。坚持微笑服务，融洽车厢气氛，是潘淑君一大服务特色。一次，一位带孩子的中年夫妇上了她的车，因嫌小潘让他们的孩子打票，便在车厢内找麻烦，男同志叨起了烟卷，女同志“卟卟”地乱吐痰，潘淑君不急不躁，微笑着拿起话筒，“乘客们，大家好！为了您和他人的健康，让我们携手共同创造一个优美舒适的乘车环境，行车中我们热情为您服务，欢迎大家对我的工作提出宝贵意见，谢谢！”说完，女乘客脸红了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽烟。
三、热情温馨，真诚待客
热情温馨，服务乘客，潘淑君注重利用自己特有的工作岗位，真诚待客，感染乘客，并不断地将服务工作向纵深发展。在一个下雨天，有一位小同学到站要下车，可他却没有带雨伞，潘淑君发现了，怕孩子淋感冒就主动把自己的雨伞借给了他，并告诉他：“在你方便的时候再还给我。”小朋友高兴地接过伞说了声“谢谢阿姨”便跑下车。第二天，孩子的父亲带着孩子来还伞了，这位家长激动地说：“你为乘客想得这么周到，服务真是做到家了。”这句话深深地触动了潘淑君。她想：那天碰巧我带着一把伞，如果我没带伞，那我的服务还算到家吗？于是，她便自费买了三把伞，放在车内以备乘客急需。
四、爱岗敬业，无私奉献
十米车厢内，潘淑君同志展示着自己的人生价值，默默地奉献着公交人的热情，小潘无愧于自己的岗位，无愧于众多乘客，却有愧于自己心爱的儿子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等潘淑君回到家时，才发现儿子发着高烧，当小潘把孩子送到医院，输上液时，又到加班时间，一边是病重的孩子，一边是心爱的岗位，当小潘毅然决定赶回单位加班时，孩子的哭声喊声，震撼着小潘的心，也感动了护士。当潘淑君跑完车赶到医院时，孩子已蜷曲在椅子上睡着了，小潘的眼泪不禁流淌下来。
十余载栉风沐雨，昼夜鏖战。他先后担任过一线员工、车间调度员、生产部副经理等职务，从一线的普通技术员，成长为全国“五一劳动奖章”获得者，他把奋斗的足迹烙印在山西同华电厂、向家坝水电站、北京海淀、鲁西化工等一批重点工程建设中，把青春的汗水挥洒在溧阳这片红土地上。他就是江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司（以下简称安靠）生产部副经理王xx。
作为一名专研技术的管理者，王xx始终尽己所能把工作做到极致，凭借多年在车间管理和技术研发方面的“双向”能力，获得“xx市文明职工”、xx市和xx省“五一劳动奖章”，今年，王xx获得全国“五一劳动奖章”荣誉称号。
xxxx年xx月，刚刚大学毕业的王xx，入职安靠公司。当时公司正创建一年时间，面对技术、工艺、设备不完善等因素，王xx毅然走向一线，主动到车间学习，了解车间的工艺装备、操作以及资源的情况。王xx立足岗位、勤奋专研，从一颗“螺丝钉”成长为公司的顶梁柱。
xxxx年，在总投资60亿元国内首条山西同华电厂500kV电缆附件工程项目中，王xx自告奋勇带领车间加班加点，根据现场特点，不断与技术人员沟通协调，完善工艺文件，仅用了45天就完成了交付使用任务，让电厂提前半年发电。他自豪地说：“这个项目尽管只占整个电厂投资的千分之一，但为国家创造了12亿元的直接经济效益。”
首次成功，为王xx的未来发展开了个好头。2010年，由三峡总公司投资的我国第三大水电站——三峡向家坝水电站开始招标，安靠一举拿下4条线路。此次竞标的不仅是产品，而是整个项目的交钥匙工程。面对严峻的形势，王xx带领车间人员吃住在公司，日夜奋战，不断攻克技术难关，按质按量完成了整个工程，通过此次项目，安靠公司打通了国内市场80%的占有率。
2014年，安靠在承接了国内首个500kV城市电网项目（北京海淀变）后迎来多元化发展，建立了超、特高压地下智能输电研究中心，并取得气体绝缘输电技术（GIL）的研发突破。
2020年初，安靠承建了中化集团鲁西化工220kV三相共箱气体绝缘输电线路（GIL）。在项目实施期间，正是新冠疫情最为严峻的时刻，扰乱了施工部署，面对交期紧、人员及车辆物资不足等困难，王xx顶住压力，克服了一系列难题。但作为整个项目的核心部件：三支撑绝缘件和盆式绝缘子又面临技术难关和生产周期瓶颈。在模具研发阶段，因整个项目需要做60余套模具，而实际一套模具加工周期需要7天才能完成，这就将面临超期的问题，为此，王xx一鼓作气带领生产部加班加点，不断与技术人员沟通，严把模具质量关，最终实现了一天做三套模具的高难度跨越。然而解决了模具问题，又因生产的设备老旧，只能进行手工称量和浇注，一个产品从投料到成品需要5天周期，这将严重影响生产进度，王xx当机立断提出静态浇注设备投入使用，打破技术瓶颈！新的设备实现了连续不间断生产，自动化称量、取料、浇注相比原设备效率提高4倍以上，同时提出对车间进行改造，优化车间作业环境，对产线布局进行一系列调整，使整个项目绝缘件提前2个月完成。该项目使安靠接连创造了3项世界或国内第一：全球最长——总长11。41公里220kV三相共箱气体绝缘输电线路；全球第一个多回路高空布置GIL输电线路；国内石油化工行业第一条GIL输电线路。
实干成就梦想，奋斗筑成伟业。王xx表示：安靠助我成长，我将守候安靠共成长共发展。作为新时代的奋斗者，要把个人的梦想融入到时代发展的浪潮中，争做时代的答卷人，努力以“担当”书写人生华章，用“实干”镌刻奋斗荣光，方能不负青春韶华！
__自到公司工作以来，始终以精湛的技术挑起了全厂机缝车间的生产标兵大梁，她兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自我最大的乐趣。她从一股新生的力量成长为省“五一”劳动奖章获得者、县“劳动模范”获得者、成功与荣誉的背后凝聚着她辛勤的汗水和无私的奉献！身为一名普通员工，她始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位员工，带领她们一步一个脚印的向前迈进。
在钻研技术、做标兵型员工上，为了更好更快的操作不一样缝纫机器，适应订单生产的需要，她刻苦攻读机器的产品使用说明书，向经验丰富的教师傅虚心学习，边学边干，无论是不一样缝纫机器手势操作，还是机修人员维修机器，她每次都在现场认真地观看学习，为尽最大努力解决自我机器故障打下坚实基础；
在工作上，此刻是在家乡的招商引资企业工作，外商老板认为__这些地方，员工自由散懒，铁路局先进个人事迹材料范文不好管理，恰恰相反，__严格遵守厂纪厂规，执行公司生产指令，视公司产品质量为生命，缝制速度服务于质量，团结同事，发挥模范带头作用，为我们全公司员工树立了典范，让外商老板竖起了大拇指。异常是对刚来的新员工，她会手把手地教，让她们快速渡过适应期，上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪，不断地开拓创新、攻坚技术难点，为公司大货生产供给了技术保证。
在参与管理，用技术带动安全生产上，为了树立员工爱岗敬业、进取的主人翁意识和职责感，她和车间领导利用班前5分钟且不定期地组织员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全职责重于泰山”。__坚持每年组织员工业务培训，指导职工们的业务学习。其中，学习型班组创立活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮，充分调动了职工的工作进取性、主动性。
在个人成长的道路上，__有自我的人生追求，那就是为团体、为她人甘作孺子牛，大公无私，做一个大写的人。她进取向公司靠近，新长征突击手汇报材料改造自我的人生观、价值观，让自我和先进的思想紧密结合在一齐，做职工们的榜样，__年在集团公司召开的年终总结大会上被评为先进工作者。
1996年出生的王xx是个爱笑的小伙子，在工作中稳重踏实。xxxx年xx月入职后，他给自己定下目标，要成为像中国中铁特级技师邓xx那样的工匠人。
刚从事焊接作业时，因为缺少知识基础和实操经验，受伤成了家常便饭。为尽快掌握焊接技能，他利用中午和晚上休息时间恶补理论知识，各种焊接任务争抢着干，每天下班最后一个离开工作间。功夫不负有心人，王xx迅速从行业“小白”成长为焊接能手，带领焊工班组完成了南京南京太平北路人行天桥、旅游汽车站人行天桥、连徐铁路钢横梁、阜阳市格力人行天桥、巢湖船闸人行天桥等工程的焊接任务。
近年来，王xx从多项焊工技能比武中脱颖而出。他先后在中铁四局四公司首届农民工电焊操作技能比赛中获优秀奖，在xxxx年xx省铁路重点工程电焊工岗位技能竞赛中获一等奖，并获得xx省五一创新能手称号；在xxxx年xx省重点工程农民工（电焊工）岗位技能竞赛中获二等奖。
王xx在工作中是一个有心人。xxxx年以前，他所在单位生产的高铁墩柱模板中的装饰槽，该零件造型特殊，加工起来费时费力，出来的成品还不美观。面对这一难题，他反复观察、仔细琢磨、认真分析，结合实战积累的经验，大胆创新，自主研发了400T液压成槽机，解决了该零件加工难的问题，为企业节约了大量的人力物力，大大提高了产品的精度。
从一名普通焊工，到xx省五一劳动奖章获得者，25岁的王xx仅用了5年时间，“我们这里有一批优秀焊工，我只是其中之一。荣誉属于过去，未来我要不断努力，早日成长为一名工匠人。”王xx憨笑着说。
__员__是桂平市公路管理所的一名养护工人，年参加工作以来，在年的公路养护工作中，他把全部的心血、汗水都倾洒在所热爱的公路事业上，作为__员，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，实现了自我的人生价值，留下了一串串闪光的足迹。
艰苦奋斗的创业精神
__爱岗敬业，以主人翁的态度对待公路养护工作，扎实苦干，确保了公路的畅通。年以前，他先后在里各道班、什字道班等担任道班工人、班长，年领导决定任命他为养护管片的片长，负责全市个养护片区中西区的养护管理工作。在工作中，优秀团员个人事迹材料的范文他将过去的工作经验和新的工作情景结合起来，在道班中开展建章立制工作，制订完善的工作、考勤、学习、机具等管理制度。坚持按制度办事，用制度约束、规范道班工人的行为，将他对道班管理的经验在其管理的个道班中广为推行。由于多年来认真贯彻全面养护的精神，他管养片区的路容路貌大为改观，好路率连续多年坚持在以上。
年月，由于工作需要，单位在他管理西区条线路的基础上，将南区条路况较差的线路交给他管养，这无凝给他增加了工作量和工作难度。当领导准备耐心地做他的思想工作时，没想到他竟没有半句怨言，认为组织的安排自我就应服从，并更应以一个__员的要求来承担起职责。他刚到新增线路新垌—北市公路工作时，全线公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有公里即将中断交通从新垌到工业重镇中沙镇公里路程，需个多小时才能到达，有的路段小汽车根本无法通行。新垌—北市公路是南区的生命线，对当地的交通十分重要，__心里明白了肩上担子的沉重。为了使该路尽快恢复畅通，他当机立断地采取了以下措施：首先将管理制度真正落到实处，严加管理，切底改变了道班工人作风懒、散现象；其次是亲力亲为，和道班工人一齐，将原先淤塞的公里排水沟进行切底清理，并将长期堆积在路肩上的杂物清除，解决了公路排水不畅的问题；最终是对路面的大坑大槽进行抢修，小学优秀团员先进个人事迹材料在经费缺乏无法解决路料的情景下，__想到了借助社会力量的支持，主动与当地的源安堂制药厂和个体运输户等工矿企业、个体联系，得到了他们的热心地支持，从而募集到社会经费多元，解决了抢修中经费的燃眉之急。从年月起至当年年底，
经过个多月的连续奋战，原先的差等路和特差路得到了明显的改善和提高，经上级主管部门贵港市交通局当年年终检查评比，全线路有良等路公里，没有差等路。该线路的畅通不但极大地促进了当地经济的发展。也得到当地群众一致的好评。
献身公路的奉献精神
20__年，为了解决道班缺乏养路工人影响养护任务完成的被动局面，由于养路工人工作苦由入低，经多次动员社会人员参加养护工作无果的情景下，他决定动员在家务农的妻子参加养护工作。经他多次劝说后，妻子深深地为他的敬业爱业精神所感动，理解了他的良苦用心，决定放弃以此聊生的农业工作，舍弃了儿女的亲情，与他一齐住进了离家多公里外的罗榕道班，开始了艰苦的养路工作。在妻子的大力支持下，__一心扑在养路事业上的梦想信念更加坚定了。他夜以继日地到各班检查指导工作，经常在路在巡查，掌握所管路段的路况变化情景，晚上不能回到罗榕道班，就坚持巡查到哪里，就在哪个道班吃住。
由于对工作负责，多年来，在没有加班费的情景下，供电所所长个人先进事迹__从没有休息过一个节假日。年中秋、国庆双节长假，他原打算和妻子回家与儿女一齐欢度佳节，但此时单位按计划完成上级下达的工作任务，给他安排了几个路段的大中修任务，需要尽快组织路料和开展铺筑等工作，他毅然放弃了休假，满怀对儿女的内疚奔赴工地，以一贯的工作作风服从了单位的安排。
20__年春节，为了确保春节期间公路的安全畅通，__放弃了回家团圆的念头，经常上路检查，有危及到行车安全的情景，立刻组织人员修复，保证了春节期间沿线群众的安全通行，使群众过上一个安全、祥和的春节。
他为了管养公路的安全畅通，不明白牺牲了多少个本该休息的节假日，以一个真正的__员来要求自我，一心朴在公路上，默默地做出奉献。
相互帮忙的高尚品德
__给予家有的太少，给予别人却多。由于他对工作投入极大的热情和全部心血，不仅仅在道班工人中树立了很高的威望，并且感化和激励着周围的。在工作、生活中他处处关心，帮忙他人事无巨细，在道班中他是个受到所有人欢迎的热心人。
为了发展道班的副业生产，补贴道班工人微薄的工资收入，__学习种养技术，企业劳模先进事迹并将学到的东西毫不保留地奉献他人。罗榕道班班长陆德贤家庭经济十分困难，从事公路养护工作十几年，每月仅靠多元的工资收入维持家庭开支。__与妻子到罗榕道班并在道班住下后，在自我搞肉猪、母猪养殖的同时，进取鼓励陆德贤也一齐养殖，并将自我的技术经验传授出去，使陆德贤由原先不懂养殖发展到近几年每年饲养母猪头，肉猪近头，家庭经济状况有了明显的好转，从而使其牢固地树立了安于养路、以班为家的思想。
__为公路事业奉献了大半生，先进个人事迹材料几十年来虽没有惊天动地的创举，但他在平凡的工作岗位上默默地做出了不平凡的业绩。熟悉他的人都明白，只要__到哪里，路就好到哪里。__用自我的一言一行谱写了一曲动人的生命之歌，得到了单位、党、政府的肯定，异常是得到了群众的一致好评。
XX男，10岁，系市小学年级在校学生。
该同学爱国爱党爱集体，思想进步，表现突出，具有优秀的道德品质和极高的个人修养。
在学校：尊敬师长，团结同学，谦虚礼貌，自强上进，学习成绩优异，考试成绩在全校名列前茅。从小学一年级气一直担任班干部，连续多年被评为三好学生。
在家里：尊敬长辈，有老有少，懂得孝道。诚实守信，整洁健身，勤劳节俭，深受亲友的喜爱和好评。
总之，该同学在各方面表现突出，符合本次美德小公民的评选条件。
男儿何不带吴钩，收取关山五十州
初入公司，他踌躇满志，因在入职之前有过两次跟随施工队伍“实习”的经历，他对电网运检工作有着不同寻常的感情。入职一年定岗时，焦雷主动提出要到生产一线班组的请求，在变电检修班，他勤学、肯干，逢现场必参与，能上手必上手，打下扎实专业技术基础。2021年初石家庄疫情爆发，虽新婚不久，焦雷还是主动请缨驻守公司，参与到黄庄公寓隔离场所变、配电设备安装调试及保电、护电运维工作中。“今天的工作是调试‘公寓一线’823开关间隔，我先向大家宣读工作内容”、“电缆中间头要避开转角井，电缆需要继续向前敷设，下一井内做头”，白天跑现场、盯质量，晚上写总结、排计划，甚至在工期最紧张的时期他连续一周每天只睡两、三个小时，“能够在石家庄抗疫阻击战中付出一份力量，回头再看一切付出都是值得的”，焦雷对这段难忘的经历评价道。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越
“司机师傅，吊车臂一定要在大于安全距离之外的地方作业”，这是焦雷在输电线路防外破现场说的最多的一句话。随着正定县经济社会快速发展，重点项目集中落地，道桥、房产、厂房等施工项目密集落地，给输电线路防外破工作带来空前压力，刚接手输电运检管理工作的焦雷立刻感受到了肩上的重担。“输电防外破的核心是掌握主动”，在前往公司输电中心学习后，焦雷作为主要参与人组织建立了首家县公司级输电线路可视化监拍坐席，利用“一次都不跑”优化营商服务体系，获取重点项目施工方案、地点等信息，提前对接项目管理方、施工方介入地质勘查、规划设计、土建施工等环节，掌握防外破工作主动权。新的防外破手段在2021年年中应用后，成功在“新元高速正定端口”、“正定新区综合管廊”等多个施工项目外破隐患防范工作中发挥作用并创造了“零外破”的成绩。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金
立足新岗位，踏上新征程。焦雷虽已在今年任办公室秘书，回忆入职以来近四年的时光，最难忘、最幸福的时刻仍然是在班组时完成一次次零点的抢修作业、一次次疑难缺陷的消除、一次次新设备的成功调试送电，“选择吃苦也就选择了收获”，他一直坚信拼搏奋斗是成长永远的底色，在新岗位上，焦雷将一如既往脚踏实地、行稳致远，为公司发展添砖加瓦、贡献力量。