1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。这次帅气的小编为您整理了项目经理岗位具体职责优秀9篇，您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
1、在相关部门的配合下，完成业务承办高管交代的任务相应的投资方案、可研分析报告，独立完成交易结构的设置，法律核心条款、投资策略等技术性文件的撰写；
2、协助研究国家关于融资租赁、商业保理业务方面的'法律法规，跟踪的发展趋势和动态，提出公司保理项目的方案设计；
3、协助项目经理开展尽职调查、放款及租后管理流程化工作；
4、协助相关项目的投后管理工作并定期编订有关报告；
5、根据一线客户反馈信息，向公司提出流程优化建议；
6、投资前查，投资过程中监控，组织投后管理及有关风险预警工作；
7、编写月度、季度、半年度、年度业务规划，汇总工作各有关业务条线的工作总结报告，并提出合理化建议；
8、领导交办的其他相关事项。
1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责；
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现；
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料
8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件
1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度；
2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致；
3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实；
4、服从公司的管理模式进行施工管理；
5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。
6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善；
一、协助经理工作，围绕工程目标，带领员工努力完成各项施工任务。
二、按分工要求，在自己分管的区域内，领导组织调度安全有序施工生产，保证质量、环境、职业健康安全目标的顺利实现。
三、按对口分工要求，安排施工计划的编制，检查施工计划的执行情况，督促各项工作的落实，充分调度个方面的积极性。积极主动推动各项工作顺利进行。
四、配合经理严格按质量保证体系进行施工生产保质、保量、保安全。
五、保持质量管理体系进行持续有效的运行。
六、根据生产任务，组织开展多种形式的劳动竞赛，采取新工艺、新办法做好小改小革，提出合理化建议，以利于挖潜增效。
七、做好本人分管工作的各项工作，积极改善职工生活条件，提高职工健康水平。
八、完成领导交办的其它各项工作。
职责：
1、全面负责软件项目的实施与管理；
2、负责项目计划、风险、进度和质量管理；
3、负责项目的需求分析与设计，分配工作任务，指导团队成员完成开发、测试及投产工作；
4、负责与客户、公司、团队进行项目相关工作的沟通和协调，确保团队高效运作；
5、持续改进团队的工作方法，提升团队及成员的工作能力和绩效。
岗位要求：
1、一年以上项目实施和管理经验，或具备同等实力的专业人士；
2、熟悉项目管理，担任过至少两个正规软件项目的项目经理；
3、了解oracle，sql server大型数据库一种以上，熟悉sql语言；
4、具有良好的团队领导能力、项目管理能力和进度控制能力；
5、具有良好的沟通和理解能力，具有良好的团队合作意识；
1、参与投行项目执行工作，协助项目负责人完成项目的寻找、调研、客户开发与维护、筛选、跟踪、评估、尽职调查、申报文件制作等；
2、协助项目负责人（）撰写项目相应的尽职调查报告、投标文件、项目建议书、行业报告等文件；
3、根据部门分工安排，负责多个领域的日常跟踪和客户发掘，包括信息搜集整理、行业动态了解、协会及行业展会等联系调研、项目跟踪等；
4、参与项目的持续督导、后期管理等工作；
5、根据部门工作安排，组织实施部门日常项目工作，协助完成上级领导交办的其他工作。
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工；
2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行，确保形象进度与施工进度同步；
3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成；
4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作；
5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽；
6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
1. 参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核；
2. 负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量；
3. 对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料；
4. 参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交报告；
5. 负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作；
6. 对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作；
7. 及时协助项目部的工程款回款工作；
8. 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。
1、全权负责工程施工项目的全过程管理，包括但不限于项目的前期策划、施工过程的工程进度、安全、质量、环保、技术、商务资料、成本管控、预结算等全方位管理。
2、负责各内外部关系的沟通与维护(包括但不限于政府部门、业主、甲方、监理、劳务分包公司、公司内部部门等)。
3、负责项目团队的搭建与管理，以及项目人才的培养与培训。