效能风暴实施方案(精选3篇)

我们心里有一些收获后,就十分有必须要写一篇心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。那么好的心得体会是什么样的呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,这里是美丽的小编帮家人们收集整理的效能风暴实施方案(精选3篇),希望对大家有一些参考价值。

效能风暴行动实施方案 篇1

2016年效能风暴行动实施方案

北街党委、各社区党(总)支部、居(家)委会、机关各站所室:

为了深入推进效能风暴行动,根据全省效能风暴行动视频会议精神和区效能风暴行动协调推进领导小组的要求,特制定2016年街道效能风暴行动实施方案。

一、指导思想

要牢固树立五大发展理念,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,力度不减、标准不降、劲头不松、以效能风暴行动服务经济社会发展。要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,结合“两学一做”学习教育,深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话,积极践行“四讲四有”标准,着力夯实效能风暴行动的思想和组织基础。要紧紧围绕工作大局和“3783”主体责任体系来部署推进。要完善和创新载体,持续深化双联行动,注意改进民评工作,继续打造好“阳光在线”服务平台,增强效能风暴行动的针对性和实效性。要健全责任分解、督促检查、考评激励、追责问责机制,推进效能风暴行动常态化长效化。继续深化“五大攻坚战”,强化措施,解决问题。坚决整治庸懒散慢现象中梗阻塞问题和不作为乱作为慢作为行为,确保各项重点工作的高效落实。

二、实施范围

街道各站所室、北街党委、各社区居(家)委会。

三、主要任务

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(一)加强政务服务中心建设,改变作风,提升服务水平。要全面推进社区、各站所室便民服务的规范化建设,进一步规范运行模式、办理事项和服务行为,各社区要全面推行“12345”民情流水线“一站式”便民服务模式,各站所室要积极开展“擦亮服务窗口看作风”活动。切实转变工作作风,提升服务水平。按照“谁主管、谁负责”的原则,落实责任主体,着力解决和纠正损害群众利益的突出问题,深入开展民主评议政风行风活动,健全议机关工作机制,努力营造廉洁高效的发展环境。要削减办事环节,规范办事程序,简化办事流程,提高办事效率。“把群众的呼声作为改进工作的第一信号,把群众满意作为做好工作的第一标准。”要不断完善社区便民服务网点建设并规范运行,实现街居政务服务的互联互通。

(二)深入推进政务信息公开制度,强化政务信息公开化建设管理。对重大突发事件,因公出差考查、公务用车及公务接待费等及时进行公布;进一步健全完善公用企事业单位办事公开制度。认真落实《关于全面推进电子政务平台建设,加强政务公开和政务服务工作的指导意见》,完善信息化综合服务平台和电子监察平台,实现对政务信息公开、行政审批、公共资源交易等行政权力运行实施全方位、全过程电子监控。

(三)严格依法行政,规范行政执法程序。加强行政执法主体和行政执法人员管理,要明确各自行政执法授权的内容和范围,熟悉执法程序,完善行政执法权力运行流程并绘制流程图,在执法过程中不得粗暴执法、滥施行政处罚、滥用强制措施等执

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法违法和执法侵权行为,杜绝恶性事件的发生。

(四)严格贯彻落实中央“八项规定”、省委“十项规定”、市委“八项规定”、区委“九项规定”,认真学习《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》和《问责条例》。各社区、站所室要结合自身实际制定具体的措施和学习计划,组织好干部职工的学习,要求每人撰写心得体会2篇交街道监察室,并记好记录,保存好音像资料。12月底街道纪工委、监察室要组织人员对贯彻落实情况、学习情况和工作纪律进行督查,对违反规定的要责令整改,对情节严重的要严肃处理并予以通报。

(五)进一步健全制度约束机制,健全完善便民服务网络体系。要严格推行领导带班制、首问责任制、流程公开制、限时办结制、AB岗位制、一次性告知制、错时坐班制、责任追究制、连心卡片制、流动服务制等十项制度,建立健全单位部门内部管理制度,形成用制度管人管事,约束权力,有效预防腐败的内控机制。要以电子民生平台和社会管理创新信息平台为契机,以“12345”民情流水线服务模式为载体,整合各单位各部门政务服务类、公共服务类和便民服务类热线,建立集政策咨询、服务指南、业务办理、举报投诉、收集意见建议为一体的综合性便民服务平台,采取集中受理、分类办理、限期反馈、跟踪督办的方式,为公众提供便捷、高效的全方位服务。

(六)开展重点工作落实督查,加大对重点领域监管和突出问题的查处力度。要紧紧围绕区委、区政府和街道各项工作任务,强化措施,靠实责任,狠抓落实,确保重点工作、重大项目按时

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间节点顺利推进,全面完成。要进一步查找梳理影响和制约效能的突出问题,加大对惠民政策落实、安全生产、食品药品安全、劳动保障、财务账务等方面的监管力度,要严肃查处失职渎职、推诿扯皮、敷衍塞责、执行不力等行为,对典型案例要公开曝光。要认真受理群众的举报和诉求,不断健全查办和反馈机制,积极回应社会关切的问题。

四、整体要求

2016年效能风暴行动任务艰巨,各社区、各站所室要结合“两学一做”学习教育活动,进一步增强责任感和紧迫感,一把手和部门负责人要负起第一责任人的责任,切实做到重点工作亲自部署、重大问题亲自研究、重点项目亲自协调,认真抓好效能风暴行动重点工作的具体落实,要结合各自实际制定具体工作计划或方案,认真完成职责范围内的各项工作任务。各社区、各站所室要根据工作的开展情况,每季度向街道纪工委、监察室报送一份简报或信息。街道效能风暴行动协调推进领导小组要充分发挥职能作用、完善考评机制、强化督导检查,对影响机关效能的行为,综合运用效能告诫,责令整改,行政问责等手段严肃追究有关责任人的责任,以推动效能风暴行动的深入有效开展。

xxxxxx 2016年4月29日

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效能风暴实施方案 篇2

山丹县供销社2012年开展机关效能风暴

行动的实施方案

按照全县开展“效能风暴”行动的总体部署和《山丹县机关效能风暴行动实施意见》的要求,为推动供销社效能风暴行动扎实开展,切实发挥供销社的标杆,带头,和引领作用,着力提高供销社服务发展,服务基层的能力,保证县政府各项重大决策部署贯彻落实,结合本单位实际,特制定如下实施方案。

一、指导思想

山丹县供销社“效能风暴”行动要按照全县的总体安排部署紧紧围绕招商引资年、全民创业年、政策落实年、作风转变年、党风廉政建设年等“五个年”活动的落实,坚持以“四化、三高、两不”即程序化、规范化、信息化、制度化;高效率、高标准、高素质;不出差错、不出事故,为总体要求,以推动转型跨越发展为主题,以转变作风、提升效能、高效服务为核心,以落实任务为关键,以严格管理、绩效考评为手段,以群众满意、基层满意、领导满意为标准,充分发挥以文辅政、监督调研、综合协调、指导基层等职能,勇挑大梁、勇于担当,以奋发的精神状态全面推进机关效能建设提档升级。

二、工作目标

通过集中开展以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治慢提速”的“四治四提”为主要内容的“效能风暴行动”,着力解决本单位干部职工工作标准不高,工作效率不高,工作要求不严,工作不细致,服务不周到的问题。

机关效能风暴实施方案 篇3

机关效能风暴实施方案

根据《张掖市机关效能风暴行动实施意见》和《2012年开展机关效能风暴行动的实施方案》精神,特制定本实施方案。

一、总体目标

全面贯彻落实省第十二次和市第三次党代会精神,按照省、市实施机关效能风暴行动的总体部署,紧紧围绕市委、市政府中心工作,以改进机关作风、规范行政行为为抓手,以提高行政效能,改善发展环境为核心,以解决企业、群众反映强烈的突出问题为重点,以提高建设系统服务能力和行业管理水平为目标,在局系统深入开展机关效能风暴行动,优化服务环境,严格责任追究,强化工作落实,切实加强作风与机关效能建设,为城乡建设事业科学发展、转型跨越提供坚强有力的保障。

二、主要任务

1、优化行政审批机制。根据国家、省市近年来新出台的法律、法规、规章要求,进一步制订和完善我市住房和城乡建设领域的配套措施,及时修订或废止无必要或已经明文取消的行政审批;遵照权责对等原则,进一步向县区建设行政主管部门下放权力,形成市县两级良性运转的行政审批机制;充分发挥政务大厅建设局窗口的职能作用,凡是由局窗口办理的审批事项,坚决实行一站式审批,做到透明公正;所有行政审批事项,要进一步简化办事程序,该合并的坚决合并,该取消的坚决取消,办理时限在原承诺时限的基础上再缩减35%以上,节约办理时间;深化服务企业工作,建立和完善重点项目、重点企业服务“绿色通道”,对涉及重大项目的审批事项,要实行“代办制”,特事特办;规范各类年审、年检行为,其中对无法律、法规及市以上规范性文件依据的年审、年检一律取消,对同一企业有多项年审的,采取联合年审。

2、规范用权和执法行为。依法确定重大决策的具体范围、事项和量化标准,严格执行重大决策“公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定”程序,对涉及公共利益和人民群众切身利益的重大决策事项要进行听证;对行使的行政职权进行全面梳理,明确行使权力的主体、依据、程序和监督措施;逐步细化和量化各项行政处罚自由裁量权限,消除重复性审查或权力边界模糊的用权行为;进一步整顿执法队伍,加强对行政执法人员资格管理,执法人员实行持证执法;(论文范文 建立执法工作新机制,实行联合执法检查,避免各行其是,多头执法、重复检查,减轻基层负担;进一步规范监理、检测、招投标代理和造价咨询等中介机构的行为,加大对中介机构的管理,坚决打击中介机构告假、诈骗等违法行为,建立和实行黑名单制度;全面落实行政执法督查责任制,强化对行政权力的制约和监督,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。

3、提高公共资源交易服务水平。交易中心要在现有建设工程交易中心软硬件基础上,配套高端设备,强力推行网络化、电子化交易服务手段,充分利用现代信息技术提升规范运作和监管水平,逐步满足不同部门管理的建设工程入场开展交易活动的需求;实行集中管理,搭建起“一市一场、资源共享、市场运作、集中服务、统一管理、依法监督”的公共资源交易新体制,整合交易流程,严格市场监管,加快形成全市统一、有序、规范的公共资源交易诚信体系和市场秩序;整合公共服务资源,组建综合评标专家库,面向社会公开征聘评标专家,充实评标专家队伍,按照各自专业进行分组,对评标专家资源实施统一管理、资源共享、独立抽取。

6、加强政风行风建设。坚持推进工作作风转变的能力,坚决整治慵懒散慢、中梗阻塞和效率低下的问题,着力加强机关作风建设,开展“形象提升”活动,推动建设事业又好又快发展。全面落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制,优化工作流程,科学设置程序,做到文明热情,高效服务,大事快办,急事先办,特事特办,在办事窗口公开工作人员岗位职责、办事承诺和投诉渠道,形成人人学习制度、人人遵守制度、人人维护制度,用制度管人、管事的良好氛围,以服务的优化促进发展环境的优化;认真履行职能,规范行政行为,加大对履行职责、开展服务情况的考核评议力度,加大企业、群众评价在考评工作中的权重,以群众评议作为评定工作效能的主要依据;认真组织开展“政风行风民主评议”活动,以评议活动为切入点,坚决整治责任性不强、履职不到位、吃拿卡要、推诿扯皮等问题,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”等现象,严肃查处“不给好处不办事、给了好处乱办事”的行为,坚决纠正有法不依、执法不严、违法不究的问题,坚决纠正工作人员心浮气躁、贪图安逸、不思进取、放任自流的现象,整治事业心、责任感不强,工作缺乏积极性、主动性,得过且过、不思作为的问题,提升建设队伍形象。

三、方法步骤

(一)动员部署(6月上旬)

(二)自查整改(6月中旬—11月中旬)

紧紧围绕局系统干部作风和效能建设方面需要解决的突出问题,人民群众反映强烈的热点、难点问题,开展好“五查五看”活动:即查中心意识,看是否存在不利于营造发展环境、影响加快发展的问题;查服务态度,看是否存在冷漠生硬、作风粗暴的现象;查工作效率,看是否存在敷衍塞责、推诿扯皮的行为;查法治观念,看是否存在违法行政、有令不行、有禁不止的问题;查自身素质,看是否存在不符合、不适应的问题。对自查自纠出的突出问题和薄弱环节,局机关和局属各单位要采取有效措施进行整改,努力做到举报案件查不清不放过,突出问题不解决不放过,整改措施不落实不放过,相关责任人处理不到位不放过,长效机制不建立不放过。

(三)总结验收(11月下旬—12月上旬)

四、工作要求

(一)提高思想认识。开展机关效能风暴行动专项活动是落实市委、市政府效能风暴行动的一项重大举措,是坚持立党为公、执政为民、树立和落实科学发展观的必然要求,是进一步强化服务意识、改进机关作风的有效途径,是解决工作中存在的突出问题、优化发展环境的迫切需要,是提高思想业务素质、加强机关队伍建设的强力举措,对于提升干部队伍素质、优化发展环境、促进依法行政、密切党群干群关系具有非常重要的意义。局机关各科室、局属各单位要高度重视,进一步统一思想、提高认识,切实提高开展效能风暴行动专项活动的主动性和自觉性,把该项活动抓好抓实。

(二)加强组织领导。成立由局长任组长,分管领导、局属单位

(四)强化监督问责。局机关效能风暴行动领导小组及办公室要采取多种形式开展监督检查,发现问题、通报情况。要开通行政效能投诉电话,设立举报信箱,受理查办群众反映的问题。要加强舆论监督,对违反效能建设有关规定的单位、事项和人员及时予以曝光。要通过督促检查、下发通报、公开曝光处理,确保全局中心工作的顺利开展。凡是群众举报、投诉的问题,一律追查到底;凡是查后属实的,一律根据有关规定,按管理权限进行处理;凡是对本科室、单位作风和效能建设抓得不力、问题严重的,一律追究责任。

(五)确保活动实效。领导小组成立专门的督查小组,对各科室和各单位开展活动情况进行阶段性督促检查。局领导要按照分工要求,指导督促分管单位、科室开展好机关效能风暴行动。局属单位、科室要严格按照阶段和任务要求,建立工作制度,加强请示汇报,深化整改落实,确保局系统机关效能风暴行动取得实效

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