工程项目经理要求具有较强的责任心，书读百遍，其义自见，以下是勤劳的小编午夜帮助大家整理的项目经理工作职责【13篇】，希望能够帮助到大家。
1 负责对公司系统集成项目的全面统筹和把控，保证项目的'顺利实施；
2 负责集成项目实施，包括制定项目实施计划，管理监督和协调实施公司开展集成项目的设备采购下单部署，并负责与客户进行项目协调沟通工作；
3 负责集成项目方案规划，能够组织厂商实施公司和其他相关岗位同事协同完成项目方案和配置报价；
1、认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；
2、建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化；
3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；
4、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及经营预算；
5、分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成；
6、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；
7、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理；
8、负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果；
9、领导处理一切紧急及突发事件。
1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、 开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。
7、 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9、 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。
1. 结合行业环境和品牌发展趋势，制定所负责品牌各个电商渠道在不同发展阶段的品牌运营策略，并细化制定年度、季度、月度运营规划；
2. 根据不同周期的店铺运营规划细化具体销售计划和活动计划，协调商品、策划、推广、设计、客服、物流等各个环节的工作顺畅开展，推动销售目标顺利达成；
3. 负责品牌客户关系的长期维护，保证业务稳定；
4. 各电商平台公共关系的日常维护和活动资源争取；
5. 运营团队的日常管理，包括团队成员的招聘、培养、激励及考核。
1.协助项目经理编制、落实建筑装修工程总体进度计划及施组方案，监督计划及方案执行情况，有效控制工程进度及工程质量，保证施工进度及工程质量满足合同及规范要求；
2. 协助项目经理工程全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3. 协助项目经理工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；
4. 协助项目经理工程过程中的人员管理，协调与设计师、施工人员及业主的关系，解决突发问题；
5. 熟悉装饰工程的施工全过程与监理工作的监理程序及监理原则；
6. 上级领导交办的其他工作
1、负责通讯行业渠道规划、市场营销、人员培训等专业咨询工作；
2、根据客户需求，完成项目咨询方案、规范性文件、工作计划、培训、店面辅导等工作；
3、完成项目调研、信息搜集、数据分析、项目文案撰写、项目模块分工；
4、负责项目方案的落地执行、为项目其他成员提供业务支撑。
1、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全礼貌施工状况予以控制。
5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
1负责智能化项目及系统集成项目中标后与设计单位客户进行技术交流与沟通，对施工方案及图纸进行深化设计；
2负责项目前期策划项目组织施工现场管理，确保项目按计划进度实施并符合项目建设质量要求；
3负责与各单位的协调配合及处理项目突发事件及系统故障排除；
4负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；
5负责项目过程文档竣工文档的编制；
6负责项目的培训验收维保等工作。
1：配合市场部招投标。
2：沟通并审核施工图深化。
3：进场前各项资料准备和审批流程。
4：协调把控整个项目的质量，进度，成本。
5：追踪合同及付款，追加减。
6：组织并主持项目会议，阶段验收，提交项目报告，及其他 www.jingyou.net 相关资料。
7：协调项目相关各分包商，及业主指定厂商。
8：根据项目需求安排出差和驻场。
1 负责工程在建项目的日常管理工作，编制项目工作计划并组织实施工程建设；
2 配合项目前期工作，协助进行各种报批报建工作
3 配合项目立项施工图设计组织图纸技术交底和会审工作，落实工地现场勘察测绘等工作
4 配合成本部开展招投标工作，提供技术支持，负责对供应商进行后评估工作；
5 全面统筹工程项目管理，负责项目工程质量进度成本安全文明施工控制，对监理单位施工单位的工作进行管理指导；
6 负责项目工程验收竣工验收验收备案及交付后维保阶段的配合工作。
7 负责协调项目施工过程中各专业各施工工序之间的关系，负责协调项目内外部各单位的关系，责处理现场突发的有关重大问题。
1. 项目部人员管理，部门制定建设，组织开展部门工作，为项目提供合格的项目经理；
2. 参与项目售前技术沟通，需求分析，编制项目系统方案，工时核算、成本构成以及合同技术附件等工作，配合完成销售工作；
3. 项目实施时把控项目技术方案总体，并帮助项目经理分解项目活动，指导项目技术团队进行技术开发；
4. 在项目中按照项目经理的要求，组织技术团队进行项目技术攻关；
5. 组织项目团队共同进行技术设计工作，并跟踪项目技术工作执行情况；
6. 管理项目技术方向，评估技术风险并给出合理化建议；
7. 参与项目实施过程中各专业之间的协调及各种专业技术评审；
8. 积极地与各项目成员进行沟通，及时发现项目实施中的技术问题并协商解决；
9. 定期向客户、部门主管及公司相关领导报告项目进展情况；
10. 在项目验收之后，组织项目团队进行项目技术总结、经验教训分享；
11. 负责项目团队的技术能力考核，并向上级主管汇报；
12. 负责项目文档的技术标准化检查；
13. 完成上级主管分配的临时性工作；
14. 负责完成技术文档的编写。
1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划，协助上级或在上级授权下独立开展项目工作；
2、对原始需求进行讨论分析，架构分析并设计，软件需求分析等；
3、按照项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作；
4、指导团队成员进行软件开发和设计工作；
5、协助销售人员完成项目前期销售工作；
6、协调项目内部资源分配和平衡；
7、根据项目需要，协助上级或者独立对外进行业务沟通；
8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力；、参与实施计划、实施上线等实施服务工作；
9、负责组织项目调研工作，制定《项目实施方案》；负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。
10、完成上级交办的其他任务。
1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；
2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；
3、根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；
4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；
5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；
6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；
7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；