在不断进步的社会中，各种措施频频出现，措施是针对情况采取的处理办法。那么拟定措施真的很难吗？
众所周知，井下作业是油田生产最艰苦、最前沿的岗位，由于工作环境、机械设备、技术手段等因素的影响，井下作业的危险性较高。如果不能及时消除机械、人为等原因所造成的不安全因素，抱着侥幸心理强行作业，不仅易给油田企业造成严重的经济和产量损失，也极易造成现场工作人员和其它人员的人身伤害，影响不容忽视。消除井下不安全作业，严格按照操作章程作业、安全状态下作业不仅关系着作业进度、作业质量、完井投产等各方面，更重要的是它将直接涉及到井下作业工作人员和作业现场人员的安危。
井下不安全作业主要是指井下作业工作人员在进行修井等井下作业的过程中，在未排除不安全状态、不安全行为等不安全因素的情况下，强行作业的情形。综合分析，不安全状态包括：防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；设备在非正常状态下运行；个人防护用品用具缺少或有缺陷；施工场地环境不良等情形。而不安全行为主要是指：操作错误、忽视安全、忽视警告；使用不安全设备；手代替工具操作；冒险进入危险场所；不穿戴劳保等情形。
一、井下作业现场存在的主要隐患
根据导致井下作业不安全因素的原因的不同，可以将井下不安全作业划分为：因受害人的原因而导致的不安全作业、因井下工作人员的过失而导致的不安全作业、因作业现场防护措施不齐全而导致的不安全作业等等。
因受害人的原因而导致的不安全作业是指受害人为了获取某种利益，无视既存的危险，在作业现场实施过激行为，结果造成伤害的情况。这主要体现在部分外来人员在作业现场不顾工作人员的劝阻，私入作业现场所导致的一些人身伤害。
因井下工作人员的过失而导致的不安全作业这是指井下工作人员在井下作业的过程中，无视既存的不安全因素或危险，持侥幸心理，或者麻痹大意，或者自信能够避免损害，结果导致了人身伤害或者其它损害发生的情况。在此种情形中，工作人员的主观心态是：有足够能力意识到危险存在，疏忽大意未意识到或意识到了而基于自信或其它心理，未引起足够重视。
因作业现场防护措施不齐全而导致的不安全作业因作业条件、作业环境、设备配置等因素的影响，在井下作业现场，部分防护措施不齐全甚至缺乏。如警示牌不齐全、不设置围栏等等。
二、作业现场隐患的原因分析
通过对井下不安全作业的表现进行分析、总结及其他相关井下作业事故、案例的分析、归纳，本
井下作业工作人员，违章操作、违章指挥。井下作业属于高空危险作业，由于其生产条件和作业条件的限制，违章操作、违章指挥的情况时有发生。
自然条件的影响。井下作业属于野外作业的工种，井下作业工整天受着风吹日晒雨淋的考验。工作环境、天气的优劣直接影响着作业安全。
三、加强井下作业现场管理的措施
井下作业工作人员的不安全作业行为所造成的不仅仅是财产的损毁，更严重的是直接涉及人身的伤亡，是血的教训。要实现油田的井下安全作业，国家和企业应当做到以下几点：
依照相关政策、法律，坚决取缔土炼油炉和非法物资回收点，这样就能有效避免部分外来人员无视法律法规，盗取原油或物资所带来的现场安全隐患。
强化井下作业工作人员的安全意识，加强安全管理、监督和教育。
第一，企业应将安全生产意识置入每位员工的脑海，要让工作人员明白“宁听骂声，不听哭声；违章不一定出事，但出事一定违章；安全生产，重在预防”这些安全理念。第二，加强企业劳动保护，又特别在安全技术，劳动卫生技术，及工作时间与休假制度方面的保护，特别保护作业人员的体能，坚决杜绝24小时连班上岗的。现象。其三，加强和落实三级安全教育，又特别时各环节的注意事项、安全防护、安全卫生事故的预防等方面的内容。
根据法律的相关规定，制定和完善井下作业过程中的防护措施，实现安全作业当发生纠纷时，通过这些措施来进一步维护企业的合法权益。根据《中华人民共和国民法通则》第123条的规定和相关民法理论关于侵权归责原则的阐述，油田井下修井等作业属于高空危险作业。在作业过程中，如果造成了他人损害的，油田应当承担无过错赔偿责任，赔偿受害人损失，但是如果能够证明损害是由受害人故意造成的，油田可以免除民事责任。
企业有必要从以下几个方面予以加强和完善：第一，安全警示内容。从法律上对非作业人员进行约束警示。目前作业队主要有禁止烟火、当心机械伤人、当心坠落等内容的警示。主要都是用来约束自身工作人员的，对外来人员或非工作人员没有法律上的约束力，如果发生诉讼纠纷，作业企业和人员将处于不利地位，因此有必要对外来人员进行约束，如可增加“井下作业现场，非工作人员不得入内，出现事故后果自负”等内容的警示牌。这样，在井下作业过程中，如果外来人员严格遵守该警示牌，井下作业就可以杜绝因非工作人员的原因所产生的不安全因素；如果外来人员不遵守该警示，造成伤害而引发纠纷，企业就可以通过该警示牌来证明自己履行了必要的告知、警示义务，减少自身的责任。第二，在井下作业过程中，要在作业区域设置围栏警戒，并在入口处明示“禁止非工作人员入内”的警示，进一步杜绝无关人员入场。简易围栏的设置，能够让外来人员明白井下作业过程的具体施工区域，在其心理上起到一种劝阻和拦截的效果。第三，当外来人员无视工作人员的极力劝阻，强行或者采用其它手段私自进入作业现场时，作业人员必须履行必要的告知义务，告知外来人员相关警示牌的内容，说明其行为可能受到的人身伤害和其行为的不合法性，阐明危险性，劝其立即离开作业现场，以消除不安全因素，确保作业现场的安全。
综上所述，在井下作业过程中，意识是最大的保障，麻痹是最大的隐患，责任是最好的防范，失职是最大的祸根，质量是最大的标准。井下作业工作人员，只要严格遵守相关的政策、法律、行业规定和企业规定，提高警惕，履行职责，加强防范，完全可以将实现作业现场的全面有序，确保作业施工正常进行。
土建工程又被称作基础建设工程，它涉及了国民经济中各行各业的存在、活动与发展，土建工程不仅包括房屋、道路工程，还包含水务、渠务、防洪等工程，随着社会和科技的发展对土建工程越来越高的要求，土建工程的现场管理越来越受到人们的普遍重视。
一、土建工程现场管理的内容
土建工程的现场管理主要由场地管理、道路管理、材料管理、封闭管理、临时设施管理、卫生与防疫管理等内容构成。
1、场地管理
由于土建工程多数都是系统性工程，因此土建工程对场地有着十分严格的管理规范，不仅要求施工现场应当场地平整、无障碍物，还需要对现场进行适度的绿化。针对土建工程产生的废水，则要求要建设有排水设计和污水沉淀池等，现场存放危险品化学品还必须有专门的库房，另外还要做好防尘处理，并且对采取适当的防渗措施。
2、道路管理
无论土建工程是否处于交通繁华区，施工现场都应该保持道路畅通，以防止意外事件的发生，另外对施工现场的道路还有强度的要求，不但要保证道路不沉陷、不扬尘，而且要防止泥土被带入市政道里，施工现场要尽可能能的利用永久性道路，以减少因铺设临时道路造成的资源浪费。
3、材料管理
施工现场建筑材料的堆放应该根据用量的大小，使用时间的长短合理安排物料进场次序，对于使用时间长用量大的物料应该分批入场，以减少施工现场堆放材料的仓储面积，另外材料的位置应该易于运输和装卸，尽量减少二次搬运造成的污染与损失。
4、封闭管理
土建工程的现场由于施工的特殊性，其不安全因素较多，而且对环境有较大的影响因素，所在土建工程的现场应该采用封闭式管理，即采取围栏等措施对施工现场和外界环境进行有效的隔离，减少施工过程中对外界环境和周边居民生活的干扰和安全威胁。
5、临时设施管理
土建工程的施工现场会有很多的临时设施，比如说临时办公室、临时实验室、临时工棚等，在铺设和使用临时设施之前要做好规划，尽量做到减少临时设施占地面积，并且要考虑到卫生、环保以及消防要求。
6、卫生于防疫管理
工程现场应该并且配备卫生室并设置专职人员对卫生和伤员进行处理，这样不仅能够保障工人的人身安全，还能进一步对工程事故作出预警和预防。一旦工程现场发生疫情，通过专职人员的现场控制，不仅能够减少传染病和病原携带者给工程安全带来的'威胁，还可以向当地的卫生防疫部门及时报告，将疫情控制在最小范围内。
二、土建工程现场管理的重要性
土建工程现场管理是基于国家对建筑企业系列标准贯彻实施的具体体现，对土建工程现场进行管理，不仅能够从根本上保证施工的质量，而且还能解决因人员素质产生的工期延误问题。另外由于土建工程有着高危作项目多，高空作业频繁的原因，因此对施工现场人员安全有着很高的要求，土建工程施工现场的管理能够在保障施工效率的同时进一步保障现场施工人员的安全，另外一套科学的管理办法还能为企业节约成本，在保证施工质量、人员安全、工期的同时为企业带来更大的效益。
三、土建工程现场管理容易出现的问题
1、缺乏严格的质量控制
由于土建工程施工是一项工作量大、技术复杂的系统工程，因此在施工现场管理的工程质量控制方面往往会有质量控制不到位的现象。由于我国施工现场质量控制主要是采用抽样检测的方法，这种方法虽然具有一定的代表性，但不排除相关人员为了经济利益漠视法规现象的发生，一旦工程施工现场的质量控制不过关，在项目竣工验收阶段必然会发生重建返修的现象，不但工程不能够按期完工，还会给建筑方带来经济损失，即便有些劣质工程侥幸通过工程验收环节，当工程项目使用时也定然会对正常的使用和运营带来安全威胁。
2、土建工程现场管理人员职业素养和技能不过关
由于近年来我国经济的高速发展，土建工程的建设需求也在逐年加大，一些缺乏资质的单位已经混到工程现场管理的队伍当中。这些单位和个人由于缺乏系统的培训和职业意识，往往会对工程建设中出现的问题采取“睁一只眼，闭一只眼”的态度，这种不负责任的工作方式不但会对工程的顺利实施带来威胁，而且还会使工程在未来的使用过程中出现问题。土建工程现场管理不但起着保证工程质量的作用，还肩负着指导工程进行过程中安全生产的任务，一旦由于这些职业素养不高技术水平不强的人员对施工现场疏于管理，极其容易发生安全事故，对工人的生命安全带来威胁。
3、土建工程现场管理人员和施工人员沟通不到位
由于我国市场经济模式的展开，产生了许多小规模的建筑施工单位，这些施工单位由于资源和资金等原因，往往没有自己的施工队伍，这就导致了一线施工的施工人员和施工方缺乏有效的沟通。由于土建工程是在我国仍然是一个
人力资源密集型的工程，因此这些人员普遍存在着职业素质低下的问题，这些低素质的施工人员由于并不直接归属于建筑单位，因此会在施工过程中产生违规操作甚至蔑视操作规程的现象。这些现象不但会给施工工期带来影响，还隐藏着重大的安全问题和施工质量问题。
四、如何做好土建工程的现场管理
1、加大监管力度，保证工程质量
针对施工过程中对工程项目质量监控不到位的现象，我们的土建工程现场管理人员要凭借我们优秀的职业素养和技能，对土建工程的现场质量监控做出系统的规划和部署，争取做到施工过程、施工质量、施工程序“心中有数”，通过仔细钻研具体的施工流程，对容易发生质量问题的位置和环节进行重点的监管。另外我们的现场管理人员应该秉持严谨认真的态度，积极贯彻和坚持国家对于建筑方面的各项规范，把各种规范和操作标准落实到实际生产中，做好管理工作。我们的现场监管人员还要积极学习国内外先进的土建工程现场管理技术和经验，通过不断学习和实践来加强自己的职业素养，做好土建工程的质量监控工作。
2、通过完善系统的业务培训增强职业素养
土建工程现场管理方面的培训是提高一线监理人员职业素养的重要途径，因此我们的质量监管单位一定要经常性的对我们的现场管理人员进行培训，这个培训不但应该包括对新技术新理念的学习，还应该包括对原有管理体系的重温和复习。为了调动现场管理人员的学习热情，我们还可以将培训纳入日常的奖罚条例中，采用这种措施对善于学习的人员进行鼓励，并充分肯定其工作所起到的模范带头作用，另外还可以通过一些列的惩罚措施对工程现场管理人员进行警示，这样不但会调动现场管理人员的积极性，还能进一步确保工程现场管理工作的贯彻和落实。
3、加强对一线施工人员的思想教育和技能培训
对于难以监管的职业素质较差的工程一线工作人员，我们可以采取直接培训的方法对这些人员的职业素养和技术进行指导。在培训中，不但要加强这些人的职业素养，还应该着重对这些人员进行安全教育，我们的工程现场管理人员还可以和一线的工人交朋友，以他们喜欢的方式对一线工作人员进行有效的引导和监管。
综上所述，土建工程的现场管理不仅在保证工程质量，保证工程如期完工上有着重要的作用，在保障安全生产和节约建设成本上也同样有着不可忽视的作用。因此我们在土建工程建设的过程中，一定要以严肃认真的态度做好工程现场的管理工作，把土建工程现场管理工作真正贯彻落实到工程建设当中。
摘要：随着社会经济的发展，水利水电工程也在迅速发展。在水利水电工程中，确保工程质量是所有工作的基础，只有质量有了保证，其他工作才会有意义。简要介绍了水利水电工程质量监控管理的重要性，阐述了当前工作中存在的主要问题，并针对施工不同阶段存在的问题提出了一些建设性措施，以提高水利水电施工过程质量监控管理水平，为解决质量监控中存在的问题提供必要的帮助。
关键词：水利水电；工程质量；现场管理；管理原则
水利水电工程的建设质量与人们的生命财产安全密切相关，加强对施工现场的管理是确保工程建设的重要途径。本文简要分析了水利水电工程的质量管理原则，总结了其中存在的问题，并在此基础上提出了加强水利水电工程质量现场管理的几点建议，以期为日后的相关工作提供参考。
1工程质量管理的原则
水利水电工程是民生根本，工程质量管理原则主要包括以下几点：
①事前控制。正所谓“隐患险于明火”，在施工过程中，要注重细节管理，及早发现工程中潜在的质量问题，尽最大努力将质量问题扼杀在萌芽状态。
②质量第一。国家利益是水利水电工程的重点，要从长远利益考虑，高瞻远瞩，不得做有损人民和国家利益的事情。
③以身作则。人是工程的决定因素，要想从根本上提高工程的整体质量。
2存在的问题
2.1建设材料达不到标准
由于水利水电工程所处的施工环境比较恶劣，工程部分构筑物长期处于水中，所以，对其原材料的质量提出了较高的要求。在水利水电工程施工质量管理工作中，要把好材料质量关，由专业人员选择原材料，使用符合质量要求的材料。在当前的工作中，部分施工单位为了节约成本，往往在选择材料时一味强调价格的低廉，对质量要求并不严格，这就导致部分施工材料无法达到施工标准，给水利水电工程的施工质量埋下了较大的`安全隐患。
2.2施工人员质量控制意识淡薄
目前，有些水利水电工程建设单位盲目追求利益，只考虑如何降低成本而不重视施工质量。施工企业为了能在合同规定的期限内完成任务，且不遭遇索赔的情况，将工作重点放在了施工进度上。另外，水利水电工程中应用最多的材料是混凝土，施工人员认为以这种材料为基础的工程不存在质量问题，所以，就放松了警惕，进而忽视了质量控制。由此可见，质量控制意识淡薄是施工质量控制工作无法顺利开展的重要原因之一。
2.3施工现场管理混乱
由于施工现场任务分工不明确，质量管理混乱，没有明确划分管理人员的具体责任，所以，施工现场出现问题后，无人问津，导致施工工序颠倒错乱，进而延长工程施工周期。
3管理措施
3.1加强原材料的质量控制
好的原材料质量是保证工程施工质量的基础，加强对原材料的质量控制是提高工程施工质量的前提条件。因此，在施工过程中，要有效控制原材料的质量，掌握材料信息，优选供应厂家，严把质量关；合理组织材料供应，确保施工的顺利进行；科学使用和保管材料，减少材料的损失，避免错用的情况发生。
3.2施工现场质量检查管理
现场质量管理是实施项目质量管理的核心。水利水电项目涉及面广而复杂，所以，必须要及时检查现场，跟踪控制施工过程，确保其能达到国家的施工标准。对于工程施工人员，对其综合素质有比较高的要求——他们必须要勤于观察、勤于思考、勤于动手，及时记录在施工现场发现的问题，并努力解决，以减少不必要的经济损失。
3.3加强施工监督和质量抽检
技术人员应按照相关要求完成工程项目的质量检测工作，并做好相关记录，以确保试验数据的准确性和有效性。相关人员要及时上报不达标的施工材料和部件，分析出现问题的原因，制订相应的解决对策，以提高工程质量。与此同时，还要做好施工现场的监督工作，深入分析施工图纸，制订科学的施工方案，做好施工各环节的记录工作，以免出现漏项、缺项等问题。另外，要不断完善施工流程的质量监督和控制，施工的流程和步骤也要严格按照单元、分布、单位工程进行质量评定。只有通过质量评定且符合施工要求的部分才能开始施工，对于不符合质量评定要求的环节，要改进不足之处，直至其达到标准。
4结束语
总而言之，水利水电工程建设是一项极其复杂的系统工程。国民经济的不断发展对水利水电工程的质量也提出了新的要求。基于此，为了更好地推动水利水电工程项目的发展，确保其质量符合国家规范标准要求，必须严格审查质量监督管理者、监理单位和施工单位、建筑单位，依据水利水电工程建设需要进行合理的质检督查，有效处理其中存在的问题，这样才能从根本上保证其质量，促进水利水电工程建设更好的发展。
参考文献
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摘要：针对现阶段高速公路工程施工中的管理现状，着重分析高速公路施工中现场管理工作的主要措施。研究方法是，作为高速公路施工中一项非常基础的工作，施工现场的管理工作既影响着高速公路工程的造价，又影响着高速公路的质量。研究结果表明，施工单位要加强公路施工过程中的管理控制工作，重视施工技术的创新及人员的管理，做好施工的准备工作，严格把关各环节工作的开展，对施工过程实施有效监督及控制。
关键词：高速公路；施工现场；管理措施
引言
随着经济的不断发展以及交通运输量的不断加大，人们对高速公路质量的要求不断提高。因为只有保证了施工质量，才能够延长公路的使用寿命，从而减少后续的维修养护费用。当然，严把质量关就要从基础性的工作抓起，高速公路施工的管理� 如何更好的利用机遇和迎接挑战，做好高速公路施工中的管理工作，为保障公路质量打好基础，是本文探讨的问题。
1高速公路施工现场管理问题解析
高速公路施工现场管理于高速公路工程而言非常重要，因此及时发现管理各方面的问题不容忽视，这样才能有针对性的、更好的提高施工水平。立足于高速公路发展现状，对施工现场管理相关问题进行分析。
1.1规划方面的问题
施工现场管理是整个工程的重要组成部分，不仅需要配合土建工程正常实施，而且关系着工程建筑的整体安全。如果施工现场管理方面的规划不合理会产生牵一发动全身的效果，会影响整个建筑工程的质量，进而会加大后期的维修费用。高速公路建设项目管理包括多方面内容，是一项系统性的、全面性的工作，需要综合采取有效对策，全面加强管理工作。应该注重对施工人员的教育培训，提高施工人员安全意识，保证人身安全，严格遵循规范要求进行机械设备操作，为高速公路现场施工创造安全可靠的环境[1]。
1.2材料选择的问题
人们的生活质量、生活水平不断提高，对于高速公路也比较强调高质量以及良好的外部观赏效果，所以在选择材料时需要考虑到这些问题。但是任何事物都不可能完美，如果施工管理人员没能够选择合适的工程材料，那么后期使用过程中的维修工作就会很难进行。因此，选择合适的材料并在适当的位置安装是需要在管理工作中考虑到的。
2高速公路施工现场管理措施分析
高速公路工程施工中的管理工作是由一系列的流程组合而成，通过对其流程的解读才能更好地分析其中的问题，从而才能有的放矢地去解决问题。
2.1制定规章制度
各施工单位应提高安全意识和安全管理水平，根据高速公路安全管理需要制定《安全生产章程》，明确安全管理目标、流程和方法，从而推动安全管理各项工作有效进行[2]。对安全管理的薄弱环节提前采取预防措施，将安全事故消灭在萌芽状态，更为有效地指导工程施工，提高施工现场安全管理水平。加强施工人员安全管理，签订《安全生产责任书》，明确施工安全管理目标和流程，增强安全管理意识，激发工人的积极性和主动性，促进现场施工安全管理水平有效提升。重视施工机械设备、爆破器材的安全管理，存放有序，由专业人员领取和操作，实施爆破和销毁，预防安全事故发生。
2.2合理规划工程建设
对于高速公路施工的规划一定要在思想上高度重视，技术人员必须本着优质、安全、合理、实用的原则，无论在工程设计方面还是施工管理方面，都要做到细致严谨，认真负责。施工方案要有广度和深度，对工程设计的问题要严格考虑，还要从各方面考虑施工中可能出现的问题，预先设计好处理办法，确保整个工程建筑的安全，力争防患于未然[3]。在施工过程中，要合理规划施工质量管理体系，规划具体的施工安排，做好施工小组负责工作，由专业技术人员统一进行指挥管理，确保施工的专业性与技术性，要有良好的工程质量预控性。工程规划在整个工程设计中要严密而合理，需具备系统性、科学性。
2.3选择合适的材料
高速公路在施工选材方面，可以选用钢纤维混凝土作为主要的建设材料。因为钢纤维混凝土中的短纤维是不规则、乱向分布的，可以阻止及减少混凝土内部裂缝的出现，有很好的抗拉性能。而且，钢纤维一般表面粗糙，界面不规则，使得其与基体接触面积增大，从而摩擦力也相应增强，增加了机械黏结力。黏结强度越大，拔出钢纤维所需的能耗就越大，更能很好的保护高速公路主体。另外，混合杂乱分布在钢纤维混凝土内部的钢纤维只要不让其与空气接触，一般不会发生锈蚀。所以，高速公路建设会因钢纤维混凝土的耐腐蚀性而延长使用寿命，从而节省资源、能源。
2.4控制路基施工放样工作
高速公路工程的施工放样工作主要是把设计图纸上的平面设计以及高程利用测量技术在实际的地方标定出来，从而得到施工的依据，工人们可以根据标注在适当的地方进行施工[4]。施工放样工作是公路工程施工中测量放线工作的'先导，与施工工作的速度以及精度都有着直接的关系，是工程质量的基础性工作。因此，在放样的过程中，工人一定要动作规范，有效地控制测量阶段，控制高程。另外，测量人员还要经常不定时的进行测量放样的监控工作，这样就可以有效地防止偏移以及误差，一旦误差出现，施工人员就应该及时进行修正，从而减少因为工程返工或者质量问题所带来的大额损失。
2.5完善施工过程
首先要落实路面填筑要求，加强路面填筑质量控制。高速公路路面填筑是指按照设计要求在开挖好的线路上填土，一般要求填筑石料强度不小于15Mpa，最大粒径不超过层厚2/3。施工人员应该提高责任意识，做好质量检测工作，对超出规范标准的打碎或清除，确保满足高速公路路基填筑需要。采用分层填筑方式，每层厚度在20～30cm间，一层填筑且碾压完成后，经质量检验合格后才能进行下一层碾压施工。采用透水性较小的土填筑路面时，顶面做成2%～3%双向坡。重视路基排水质量控制，根据工程质量控制等级要求和排水施工需要，合理设置路面排水设施及附近的临时排水设施，将雨水和积水顺利排出，有效保障路基的稳定性与可靠性。路面施工采用半幅填筑和施工方式，路基采用全幅施工方式，有利于防止路基不均匀沉降发生，推动现场施工顺利进行，实现对工程质量的有效控制，加强高速公路路面夯实质量控制，提高压实度，有效承受车辆荷载，预防质量缺陷。公路路面以下80～150cm压实度须大于等于95%，路堤基底压实度大于等于93%。施工中应该严格落实该项压实度质量控制标准，提高路基压实度和承载力，为车辆顺利通行创造良好条件。采用大吨位压路机进行碾压施工，有利于提高路基压实度。重视特殊路基处理工作，包括软土路基、湿陷性黄土等，目前处理技术多种多样，应该结合实际工作需要合理选择[5]。一般软土路基可在上面铺筑土工布，实现分隔、过滤、排水、固结的效果，经过处理后再填筑路基，防止不均匀沉降现象发生。软土层厚度在3～5m时，采用土工布与砂垫层联合处治方法。还可以在路堤下面与地表间铺设多层土工织物，有利于增强路基的稳定性，预防地基滑动变形现象，加速地基固结，促进施工效果提升。
3结语
高速公路交通运输影响和改变着经济的发展状况，作为国计民生的重要基础性设施，其施工质量是非常值得关注的。高速公路工程相较于其他工程来讲，建设周期长，投入大，安全管理要求高，且与人们日常生活息息相关。同时高速公路建设包括：路基、路面、桥涵、隧道、排水系统、绿化设施等，都是工程建设中不可忽视的内容，需要加强安全管理，防止安全事故发生，降低不必要损失，促进高速公路施工效益提升。
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施工现场交叉作业安全防护管理措施：
一、交叉作业的概念：交叉作业是在同一工作面进行不同的作业，或者是在同一立体空间不同的作业面进行不同或相同的作业。施工现场经常有上下立体交叉的作业，以及处于空间贯通状态下同时进行的高处作业，这些都属于交叉作业的范畴，极易发生坠物伤人、高处坠落、机械打击等安全事故。因此，针对交叉作业施工现场和人员，在遵守文明施工一般安全要求的基础上，还应遵守交叉作业中相互安全防护措施。
二、交叉作业的范围：在工程施工过程中，在同一作业区域内进行施工活动，都可能危及对方生产安全和干扰施工的问题。主要表现在土石方开挖、爆破作业、设备（结构）安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接（动火）作业、施工用电、材料运输、其他可能危及对方生产安全作业等。
三、交叉作业的特点和危害：两个以上单位在同一作业区域内进行施工作业，因作业空间受限制，人员多，工序多，机械设备，物料（转移）存放；所以作业干扰多，需要配合、协调的作业多，现场的隐患多、造成的后果严重。可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害，车辆伤害、触电，火灾等。
四、交叉作业的管理要求：为保证双方或多方的施工安全，避免安全生产事故的发生。《安全生产法》第四十条之规定：“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调”。
五、交叉作业的管理方式：两个以上施工单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当进行安全生产方面的协作。协作的主要形式是签订并执行安全生产管理协议。各单位应当通过安全生产管理协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。同时，各单位还应当在安全生产管理协议中明确各自的安全职责和应当采取的安全措施，做到职责清楚，分工明确。为了使安全生产管理协议真正得到贯彻，保证作业区域内的生产安全，施工各方还应当指定专职的安全生产管理人员对作业区域内的安全生产状况进行检查，对检查中发现的安全生产问题及时进行协调、解决。
六、交叉作业的管理原则：
1、施工各方在同一区域内施工，应互相理解，互相配合，建立联系机制，及时解决可能发生的安全问题，并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方提供施工计划，被干扰方据此提前安排施工，以减少干扰所带来的损失；如双方无法协调一致，或被干扰方必须停工时，则应报请项目部帮助协商解决。
2、在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业，在无法避免交叉作业时，应尽量避免立体交叉作业。双方在交叉作业或发生相互干扰时，应根据该作业面的具体情况共同商讨制定安全措施，明确各自的职责。
3、因施工需要进入他人作业场所，必须以书面形式（交叉作业通知单）向对方申请；说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项。其中必须进行告知的作业有：土石方开挖、爆破作业、设备（结构）安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接（动火）作业、施工用电、材料运输、其他作业等。
4、双方应加强从业人员的安全教育和培训，提高从业人员作业的技能，自我保护意识，预防事故发生的应急措施和综合应变能力，做到“三不伤害”。
5、双方在交叉作业施工前，应当互相通知或告知对方本班施工作业的内容、安全注意事项。当施工过程中发生冲突和影响施工作业时，各方要先停止作业，保护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施的安全；由各自的负责人或安全管理负责人进行协商处理。施工作业中各方应加强安全检查，对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解决，消除安全隐患，确保施工安全和工程质量。
七、交叉作业的安全管理措施：
1.、施工作业的`一般安全要求
交叉作业施工中需遵守的一般安全要求主要有以下几点：交叉作业要设安全栏杆、安全网、防护棚和示警围栏；夜间工作要有足够照明；施工人员必须体检合格，作业时须带安全帽，不准穿凉鞋、硬底鞋、塑料鞋及赤脚攀登；作业中不准将工具、材料上、下投掷，要用绳索绑牢后吊运；六级以上大风时不能施工工作。
2、 支模、砌砖、装饰装修交叉操作时
上下不得在同一垂直方向同时操作。下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合此条件时，中间必须设置安全防护层（隔离层）。
3、拆除脚手架与模扳时
地面应划有安全区域，并派专人进行监护操作人员，下方不得有其他操作人员。拆下的模板、脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿应不小于1m。堆放高度不得超过1m。楼梯边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放拆下物件。
4、交叉作业的安全防护设施
结构施工自二层起，凡人员进出的通道口（包括井架、施工用电梯的进出通道口），均应搭没安全防护棚；高层建筑高度超过24m的层次上的交叉作业，应设双层防护设施；由于上方施工可能坠落物体，以及处于起重机把扦回转范围之内的通道，在其受影响的范围内，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊或防护棚。
5、交叉作业区段的安全管理
交叉作业区段，即多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段，若没有明显的居主导地位的单项作业，即其它作业都要服从和配合其施工要求时，在各项同时交叉进行的作业之间需要进行很好的协调安排，以确保有条不乱和安全顺利地进行。
6、双方单位在同一作业区域内进行高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除时；应在施工作业前对施工区域采取全封闭、隔离措施，应设置安全警示标识，警戒线或派专人警戒指挥，防止高空落物、施工用具、用电危及下方人员和设备的安全。
7、在同一作业区域内进行起重吊装作业时；应充分考虑对各方工作的安全影响，制定起重吊装方案和安全措施。指派专业人员负责统一指挥，检查现场安全和措施符合要求后，方可进行起重吊装作业。与起重作业无关的人员不准进入作业现场，吊物运行路线下方所有人员应无条件撤离；指挥人员站位应便于指挥和了望，不得与起吊路线交叉，作业人员与被吊物体必须保持有效的安全距离。索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑措施，吊钩应有安全装置；吊装作业前，起重指挥人通知有关人员撤离，确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物，方可起吊。
8、在同一作业区域内进行焊接（动火）作业时；施工单位必须事先通知对方作好防护，并配备合格的消防灭火器材，消除现场易燃易爆物品。无法清除易燃物品时，应与焊接（动火）作业保持适当的安全距离，并采取隔离和防护措施。上方动火作业（焊接、切割）应注意下方有无人员、易燃、可燃物质，并做好防护措施，遮挡落下焊渣，防止引发生火灾。焊接（动火）作业结束后，作业单位必须及时、彻底清理焊接（动火）现场，不留安全隐患，防止焊接火花死灰复燃，酿成火灾。
9、各方应自觉保障施工道路、消防通道畅通，不得随意占道或故意发难。凡因施工需要进行交通封闭或管制的，必须报项目部审批，且一般应在30分钟内恢复交通。运输超宽、超长物资时必须确定运行路线，确认影响区域和范围，采取防范措施（警示标识、引导人员监护），防止碰撞其他物件与人员。车辆进入施工区域，须减速慢行，确认安全后通行，不得与其他车辆、行人争抢道。
10、同一区域内的施工用电：应各自安装用电线路。施工用电必须做好接地（零）和漏电保护措施，防止触电事故的发生。各方必须做好用电线路隔离和绝缘工作，互不干扰。敷设的线路必须通过对方工作面，应事先征得对方得同意；同时，应经常对用电设备和线路进行检查维护，发现问题及时处理。
11、施工各方应共同维护好同一区域作业环境，切实加强施工现场消防、保卫、治安，文明施工管理；必须做到施工现场文明整洁，材料堆放整齐、稳固、安全可靠（必须有防垮塌，防滑、滚落措施）。确保设备运行、维修、停放安全；设备维修时，按规定设置警示标志，必要时采取相应的安全措施（派专人看守、切断电源、拆除法兰等），谨防误操作引发事故。
1.成立安全生产领导小组
组长：*****
组员：*****
2.安全生产管理措施
（1）认真对新进场的外包队进行安全生产的入场教育，并经安全考试，合格方可上岗作业，并签订安全生产责任书。
（2）对于电焊工、架子工、卷扬机司机等特种作业人员，须验证合格方可上岗操作。
（3）设立安全生产定期检查制度，由经理负责，各业务人员参加安全生产检查。
（4）施工人员在2m高处作业系安全带，且应系在牢固的杆件上，凡进入施工现场的一切人员，必须戴安全帽。
（5）特殊工种人员一律持证上岗，非专业人员不得操作任何电器设备、机械等。
（6）施工现场的杂物、垃圾必须及时清理，并运出现场。
（7）施工现场配电系统必须按规定采用三相五线制接零，配电系统必须装设二级漏电保护装置，采用分级配电方式，并有保护措施，现场照明器具必须符合有关规定。配电系统中各类配电箱，开关箱的。安装和内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。配电线路必须按有关规定架设整齐，埋地，架空必须符合规定，不允许采用塑料布软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。
（8）现场搅拌机棚采用封闭式。
（9）卷扬机棚、钢筋加工棚、木工棚、配电箱棚必须搭设防砸、防雨操作棚，机身固定牢固，传动部分安装防护装置。
（10）手持电动工具的电源线、插头和插座完好，电源线不得人任意接长和调换，在施工中应经常检查、维修。
（11）使用振捣棒人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，并有专人负责操作。
（12）电焊机应单独设开关，外壳应做接零保护，应做好防潮、防雨、防砸措施，操作者应严格按操作要求进行。
（13）其它各种机械、卷扬机、电锯、电刨、搅拌机、切断机、电钻等应做到各种防护装置齐全、符合用电要求。专人负责操作、定期进行检查，发现问题及时向有关人员汇报及时解决，确保施工安全。
1、认真贯彻执行安全生产的有关法规、标准。强化全员安全意识，坚持“安全第一，预防为主“的方针，
2、现场设专职安全员2名，各班组长为兼职安全员，发现隐患必须及时整改。
3、基础土方开挖严格按照土方有关要求进行施工，开挖到一定深度后，周圈设防护栏，栏杆要用红白相间的油漆刷好，晚上危险处还应加设警示标志灯。
4、本工程采用钢管脚手架，管、卡等搭设的材料，符合设计要求，搭设立杆间距、步距以主体连接等要求，按架子规范执行，架子使用前办理架子验收手续，合格后才准使用。
5、每道工序施工前要进行技术交底，必须坚持到底，项目工长在布置任务时，必须把安全�
6、对刚进场的新工人要通过“三级“教育经考试合格后才能上岗工作，特殊工种要进行培训后考试及格，身体经卫生部门检查合格，并持有“中国劳动科学技术学会特种作业考核站”颁发的特殊工种上岗证，方可进行单独作业。
7、凡在2M以上的架子作业，必须挂安全带，高处作业时禁止向下投掷一切物件，进入现场的施工人员必须戴好安全帽系好帽带。
8、电工电气焊工作业人员必须穿戴绝缘鞋和绝缘手套，不得穿硬底鞋，带钉和易滑的'鞋子高空作业，不得穿拖鞋、高跟鞋进入现场，不准酒后上班作业。
9、施工用火管理，施工生产用火必须办理审批手续，采取防护措施，电气焊割，开好动火证，有专人看火，备上消防器材。用火范围内必须要把易燃易爆物品隔离分开，或覆盖清除干净，工作完毕后，认真检查有没有着火的苗头，作业人员把电源切断后方可离开现场。
10、加强现场易燃易爆材料的管理，不可乱堆乱放，对易燃易爆物品的库房要配备足够的灭火器材，及时清理纸箱塑料等易燃易爆物品，防止火灾发生，进入现场施工人员禁止吸烟，木工棚内的木屑花废料及时清理干净，配备消防器材，设立现场防火警告标志。施工生产前，进行防火工作安全交底。
11、正确使用施工用电，施工机具、机械设备要有专人负责进行安装管理，操作维修，现场用电要有防雷保护装置，电气设备必须接零接地，夜间施工照明要充足，电箱要有防雷防雨措施和加锁。
12、塔吊在使用前必须要认真检查，如有毛病，有专人负责及时修理，塔吊司机和指挥人员要密切配合，听从指挥，遵守塔吊的安全操作规程做。
13、消防器材设置在木料堆放处、生活区、木工加工现场、木工棚等主要地方，并制定安全防火制度。
14、冬施安全措施方案
（1）加强冬施的安全教育和安全交底工作。
（2）严格安全检查，发现问题及时整改。
（3）做好火、防爆炸、防泄漏、防煤气中毒等工作。
（4）加强用电管理，防止触电事故发生。
（1）如遇下大雪组织全体人员立即清除施工现场，不存有积雪现
象。跑道上、脚手架上、跳板上、安全网内等施工地段，必须把雪清除干净重新整顿，认真检查是否有隐患，如有隐患立即排除，确认无隐患方可进行施工。
（2）加强冬春初解冻期的安全管理工作。
15、严格执行领导值班制度，建立安全生产值班长，经常进行安全检查，发现隐患及时整改，杜绝违章指挥。危险地段施工必须要有安全措施，确保安全无隐患，方可让职工进行施工。
16、每周星期一有项目经理、安全员认真组织开好安全教育会议，并有详实记录。
【摘 要】在土木工程的施工过程中进一步加强施工现场的管理工作有着重要意义，不仅能够确保施工设备的完好，还可以调动施工人员的工作积极性，保证工程可以在施工进度内完成施工任务。基于此，本文主要对土木工程施工现场管理的问题及措施进行了探讨。
关键词：土木工程；施工现场；管理；问题；措施
土建施工现场管理是一项具体而细致的工作，是工程质量与工程进度的保证，同样也是建筑企业提升经济效益的关键。所以任何一个建筑工程项目都要重视并完善土建施工的现场管理。在土建施工管理中，必須加重视现场管理工作，从现场的人员管理，设备管理和材料管理着手，做到精益求精，同时，要创新更多的管理方法，以此来指导土建施工的现场工作，把现场施工管理做到更佳，以此来提升建筑施工企业的竞争力。
一、土建施工现场管理的概念以及重要性分析
1.土建施工现场管理的概念。施工现场管理是指土建项目部门按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的相关法律法规，科学合理的安排使用施工现场，并协调各专业管理和施工活动，达到控制污染，创造文明安全施工环境和畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。
2.现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础，它也是整个企业管理中最活跃最重要的组成部分。建筑企业现场管理水平的优劣，最能体现该企业的整体管理水平的高低，要想把企业的管理水平搞上去提升施工现场管理水平是一条必由之路土建施工现场管理的必要性主要体现在：实施土建施工现场管理是市场竞争的要求，是社会化协作生产的要求，是提高企业效益的要求对于建筑企业来说，重视现场管理水平，对于企业的发展和进步具有的理论意义和现实意义因此，本文从土建施工现场管理的重要性出发，首先探讨了目前土建施工现场管理中存在的问题，并针对这些问题，提出了提升土建施工现场管理水平的策略方法最后得出：在以后的土建施工管理中，必须更加重视现场管理工作，从现场的人员管理设备管理和材料管理着手，做到精益求精，同时，要创新更多的管理方法，以此来指导土建施工的现场工作，把现场施工管理做到更佳，以此来提升建筑施工企业的竞争力总之，提升土建施工现场管理水平，既能有效地促进建筑企业的综合管理水平，又能提高施工项目的综合绩效，以此来有效保障企业的经济效益。
二、土建施工现场管理工作存在的问题
1.施工现场安全意识淡薄，责任事故频发
建筑业关于施工现场安全管理的法律、法规和规章制度不够完善，国家有关部门对建筑市场的监管存在漏洞。建筑管理人员、施工人员缺乏安全生产观念，执行安全措施不到位。建筑企业在施工过程中急功近利，管理人员、施工人员缺乏基本的安全知识，偷工减料，对安全生产的投入不足、防护措施不达标。国家相关主管部门和监督人员对这些隐患查处力度不够，致使土建施工现场存在大量安全隐患。
2.施工现场材料管理混乱
部分建筑企业为减少施工成本，采购劣质材料或者偷工减料，导致严重的施工事故。部分建筑企业忽视材料的选择与分配，对原材料的采购没有一步到位且严格符合要求，缺乏对原材料的进场把关意识。对施工材料没有进行分门别类的整理，忽视施工现场材料的防火，防潮，防盗等安全问题，导致材料的使用率降低，以及材料的丢失。对材料的存入，退换，领取，发放等登记工作不到位。此外，材料管理人员素质低下，不熟悉材料的管理流程，缺乏对材料实时、动态的监控。这些问题导致了施工现场的材料管理混乱。
3.施工现场成本管理不规范
有些建筑企业对市场的考察力度不够，购买的材料性价比不高。对劳动力的使用不合理，滥用劳动力，导致劳动力成本提高。对机械设备的使用、维护不当，致使设备故障、损坏，导致固定资产成本增加。这些问题都是由于施工现场成本管理不规范造成的。
4.施工现场质量管理不到位
有些建筑企业忽视资源的优化配置，没有合理分配人力物力。相关技术人员的技术水平不够，机械设备的操作人员技能不过关以及对机械设备的检查、保养不到位，导致土建施工出现重大质量问题。部分建筑企业缺乏完善的质量管理体系，出现问题时没有相关部门、人员及时负责处理，没有发挥督促作用。
三、加强土建工程质量的现场管理
1.工程质量管理相关手续其全
相关部门与单位要严格按照质量监督手续，展开工程质量管理工作工程的建设方施工方以及监理方，三方要共同监管工程质量，制定出符合实际情况的质量管理制度对于施工组织方案和施工图纸都需要经过严格的审核确保无误后才能进行施工，在施工时出现变动的地方，要根据变动的实际大小向上级部门进行申请和审核施工完成后，工程的建设方施工方以及监理方同时参与对工程建设验收，确保工程质量。
2.建筑材料的管理
对建筑材料进行验收时，需要派专业技术人员检验对于不达标的产品要果断的拒绝，禁止非达标建筑材料进入施工现场对于需要检测的产品，必须拿到检验部门检验样本报告后才可以安排施工同时，施工现场要对建筑材料的使用进行详细记录和计算，杜绝偷工减料的情况，最后，在施工现场的材料堆放旁要时时注意到防潮防火。
3.建筑结构施工管理
在施工单位对建筑结构的部分工程进行验收时，必须经过质量监督机构的验收，才可以进行下一步的方案施工在对混凝土施工要进行严格的管理因为混凝土对建筑结构影响较大，所以要对其样品进行抽测检验特别是在冬天施工时，严格控制混凝土的`浇筑温度应不能低于5℃，同时增加留置不少于2组同条件养护试块。
四、做好现场材料的管理
在工程造价中建筑工程的材料费用占了建筑成本较大比例，所以材料管理效果是工程造价成本大小的直接影响施工前，应由专业人员调查和研究工程所需材料的货源，编制好施工需求的材料及设备总量计划然后，根据现场工地施工的情况以及工程进度，做好施工材料成本的计划加强现场施工材料的保管，以免产生不必要的浪费，增加材料费用的扩大确保材料的合格的同时选择质优价廉的材料，降低工程的成本
五、加强施工现场的进度管理
良好的工程进度是及时完工的有利保障，同时可以减少工程延期造成的经济损失，所以施工进度对于工程项目来说尤为重要做好施工进度管理工作主要体现是在现场施工管理上面，对施工过程需要进行严格的掌握和控制，协调做好各部门的工作，确保工作效率对施工现场存在的问题及时的分析和解决，保证工程进度
六、加强施工现场的技术管理
技术管理主要是建立健全技术原始记录，也是查验工程质量查找质量事故起因的重要原始凭据另外，技术管理工作也需要建立工程技术档案，包括归纳工程施工图，竣工工程项目一览表，图纸会审记录等一系类记录同时建立技术档案的技术文件和工程资料的收集都必须从工程报建时就开始记录直至工程完工为止的整个工程所有文件和资料在收集技术档案时必须真实的反映当时的施工情况，收集人员不得擅自修改和伪造施工资料，以免对工程情况造成虚假乱编，最后收集的工程文件及资料都必须经各级技术负责人的审核确认无误。
七、结束语
总之，只有具备一个良好的施工现场管理工作，才能达到建筑施工的目标。所以施工单位应该加强对施工现场的管理，从而树立企业形象，提高企业核心竞争力，使企业的发展更上一层楼。
【参考文献】
[1]李晗晗，尹继伟。 浅谈工程施工现场的管理与优化[J]. 土木建筑，20xx，14（2）.
[2]吕勃。 谈土建工程施工现场如何进行管理优化[J]. 黑龙江科学， 20xx，5（4）.
1施工现场成本管理中存在的一些问题
对当前建筑施工现场成本管理的现状进行分析，可以发现，其存在的问题主要表现在以下几个方面：(1)对于施工现场成本管理重视程度不足是最为典型的一个影响因素，虽然当前很多建筑施工项目中对于成本控制的关注度较以前得到了明显的提升，但是其重点往往放在了前期的预算管理以及最后的竣工结算上，对于实际施工过程中的成本管理则存在一定程度的忽视，可能导致在现场施工过程中成本管理的受重视程度偏低造成浪费；(2)相应的建筑施工现场成本管理制度也存在较为明显的缺陷，尤其是在项目实际施工管理人员构成和责任明确上存在问题；(3)对于建筑施工现场成本管理过程来说，比较明显的是管理不全面，对于一些重点环节的疏忽很容易造成成本控制效果的降低。
2建筑施工现场成本管理的一些措施
2．1提高建筑施工现场成本管理的重视程度
要想切实做好建筑工程施工现场的成本管理工作，应该重点从重视程度入手，切实提升相关管理人员对于施工现场中成本管理的关注度，进而才能有助于后续施工现场成本管理工作的开展，具体来说，这种重视程度的提升可以从以下几个方面展开：(1)加强成本管理重要性的宣传，明确施工现场成本管理作为整个建筑工程项目成本管理是一个重要的组成部分，进而引起相关人员的重视；(2)详细的分析建筑工程施工现场中存在的一些能够影响到建筑工程成本控制的因素，针对这些重要的影响因素进行全面的控制和管理，进而帮助现场管理人员建立较好的施工现场成本管理意识；(3)成本管理重视程度的提升还应该重点针对如何做好相应的成本控制工作进行详细的指导和宣传，确保每一个建筑工程项目施工成本管理人员都能具备较好的成本管理意识和能力，进而提升其具体的成本管理效率和效果。
2．2完善相应的建筑施工现场成本管理制度
建筑施工现场成本管理制度的建立和完善也是保障其成本管理效果的一个重要前提，相对于当前建筑施工现场成本管理制度的不足来说，在今后的工作中，应该重点加强以下几点：(1)加强相应的成本管理机构建设，尤其是要针对具体的建筑施工现场成本管理人员进行有效地补充和完善，进而确保其具体的管理工作能够落实到位，当然，这些管理人员的素质和管理能力必须得到有效的保障；(2)明确每一个建筑工程施工现场成本管理人员的主要责任也是极为重要的一个制度完善措施，这种责任制度的建立对于建筑施工现场成本管理来说是极为重要的，也是落实好具体任务的一个重要指导性前提；(3)建立完善的奖惩制度，通过恰当的奖励和惩罚手段来提升建筑工程施工现场成本管理人员的工作积极性和负责程度，进而保障其施工现场成本管理的水平和效率。
2．3加强施工现场成本管理的全面性
对于建筑施工现场成本管理来说，要想切实提升其管理水平和效率，还应该重点从具体的落实效果上入手，具体来说，这种具体的'成本管理工作应该重点突出全面性，而这种全面的施工现场成本管理主要涉及到了两个方面的内容：(1)施工现场成本管理必须具备纵向全面性，也就是必须要针对整个建筑施工现场的全过程进行成本控制，把握好每一个施工基本流程以及每一个和成本支出相关的基本操作环节，进而便能够在较大程度上保障其成本控制的效果；(2)重点加强对于建筑施工现场成本管理横向全面性的提升，也就是说重点加强对施工现场各类资源的管理和控制，最终保障其成本控制的有效性，避免出现这些资源方面的损失，最大程度的提升成本管理的效率。
3结语
综上所述，加强建筑工程项目的成本管理已� 从而提高施工企业的盈利能力，促进企业良性发展。
1、加强建筑施工组织和布置管理
建筑施工必须使用科学的方法加强建筑施工组织和布置管理。
（1）加强建筑施工组织和布置管理就要以市场为导向，合理组织作业，消除施工中的浪费现象，文明施工，确保安全生产。
（2）加强建筑施工组织和布置管理就要遵循以下原则：一是经济效益原则，处处精打细算，降低成本；二是科学合理原则，就是要符合生产的客观要求，现场施工操作和作业流程合理，资源有效利用，员工才智发挥充分。建立起一个科学规范的现场作业秩序。
（3）加强建筑施工组织和布置管理不仅要充分认识施工组织管理的对象是工程项目，这个过程既是成品的生产活动又是交易活动，其周期包括合同签订、施工准备、施工和交工验收以及保修等，进而提高工作效率和效益。
2、加强建筑施工组织管理的措施
2．1 建立高效的建筑施工组织机构
施工组织机构是整个建筑项目的统领，它是建筑施工前期准备工作、项目规划、施工工作明细、临时事务安排以及突发事件等的指挥中心。高效的施工组织机构是建筑工作有序推进的保障。
2．2 配备不同专业的施工组织管理人才
众所周知，建筑施工组织机构的高效运转离不开不同专业的优秀管理人才，庞杂的施工现场，众多的工种和岗位不由得增加了建筑施工组织管理的难度，激发全员的积极性、主动性和责任感，增强他们的主人翁意识是一种有效的方法。
2．3 编制合理的建筑现场施工组织设计
为确保工程按质按量按时的开展各项施工活动，需要编制合理的建筑施工现场组织设计，这在建筑施工中起着战略部署的作用，因为其实对工程的组织、技术以及管理的综合性战术的文字性安排，以此组织施工，能保证人力物力材料得到有效的安排和运转，从而最终使得企业获得良好的经济效益。
2．4 完善建筑施工组织准备工作
施工组织准备工作的完善，主要包括将各个施工组织的管理制度以及监督制度健全，落实工作的责任制，保证人人参与负责，出现问题能够及时解决。具体可以从以下两方面着手：
（1）广泛的收集建筑施工的相关资料，将施工项目的。基本情况做以全面的调查，对工程合同合约认真研究，并对工期质量标准以及成本造价等问题仔细分析。
（2）建筑施工组织机构作为整个工程的核心领导，要对施工图纸熟悉，组织建设单位、施工单位自己设计单位共同对施工图纸会审，并辅以完善的法律法规来完成图纸的审查工作。
2．5 加强施工组织方案的管理
施工组织方案是整个建筑施工的核心内容，其主要包括以下几点：①施工单位的工艺、方法、要求与方案组织的要求保持一致，特别是安全要求；②建筑工程施工方法与施工设备的选择，根据方案组织设计的常规要求，结合建筑所处的实际情况进行最佳方式的选择，由于其中的一些量大、难度大、新工艺等的因素，必须慎重细致研究当前工作以及下一步工作中会出现和会发生的不利因素，避免损耗，降低消耗；③施工设备选择方面必要有严格的要求，使用上杜绝生手操作，必须有定时的安全检测，充分发挥设备功效的同时也要注意设备维护保养。
2．6 有效控制施工进度
建筑工程的进展是根据当时投入量和建筑质量的情况而设定的，前提是实际进度不超过预期工期。关键线路上的工程内容能否按照预定完成决定着整体的控制目标是否能实现，要有效的控制施工进度，一种方法是加强管理工作，编制详细的进度计划，对施工的全过程实施动态控制。另一个是采用先进的施工设备、工艺以及施工技术，这样就能达到缩短工期的目的。利用混凝土工程可以采用泵送商品混凝土，补单较少了工作量还保质，是一种较为经济实用且有快捷的施工工艺，除此之外还有钢筋连接上，可以采用电渣压力焊，不但快速而且经济保质。
3、建筑施工现场布置管理方法
（1）施工现场首先要确保施工道路的畅通，这样各种物资才能顺利安全达到施工场地，减少物资周转。其次机械位置的布置要也要优先考虑，因为机械的位置直接影响到材料的堆放和水电管网的位置，避免出现死角或者有碰撞的现场发生。施工现场的建筑材料堆放井然有序即可，而为保证施工现场用水排水畅通，宜建立永久性的给水系统和排水管线，最后根据实际情况进行用电布置，保证室内外的照明和工作用电安全，现场施工的搅拌机、钢筋切断机以及插入式振动棒等都需要考虑在内，算出需要的额定功率，从而确定现场的实际用电量。
（2）施工现场的测量放线布置是要按照施工图纸设置永久性的水平坐标桩和经纬坐标，测定定位准确无误后方可对拟建工程进行施工，必要时还需要城市规划部门进行验线，以免违反城市规划给建筑施工带来麻烦。
（3）施工现场临时设施布置，比如临时性的生产和生活设施的搭建，工作棚和仓库等，需要进行合理的布置，最后就是保证人们的生产生活安全。
4、结语
由上述可知，建筑业作为我国经济的一大支柱产业，是一项涉及面广，专业性较强的产业，为了适应社会的进步和人们日益增长的需求，创造出优良品质的建筑产品，加强建筑施工组织及现场布置管理十分必要。要想使工程质量及安全得到切实的保障，就必须对施工人员以及设备等各个环节做出相应的协调，加强全面成本、全过程、全员、全方位的控制管理，进而为促进建筑施工合理安全进行，提高管理和经济的有效性，推进我国建筑事业做出贡献。
1、组织管理
(1)以贯彻“预防为主、防消结合”酌方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当地公安消防机构作现场指导。
(2)在开工时，制定详细消防方案。消防方案由公司一级技术、质安、设备、保卫部门依次审核，由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。
(3)施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火责任人，对本班组的防火负责。工地防火检查员(消防员)每天班后必须巡查，发现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立防火领导小组。
(4)对职工进行经常性的防火宣传教育，增强消防观念。
(5)施工现场设置防火警示标志，施工现场张挂防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度等标牌。
(6)施工现场防火管理，按其施工项目、施工范围，实行“谁施工、谁负责”。
2、火源管理
(1)焊割作业、熬制沥青、等临时动火，必须报公司质安处审批后，方能动火作业。
(2)焊、割作业必须持证上岗，无证人员不得私自操作。
(3)动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。
a、动火前“儿不”：
①、防火、灭火措施不落实不动火；
②、周围的易燃杂物未清除不动火；
③、附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火；
④、盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；
⑤、盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；
⑥、储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火：
⑦、在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；
⑧、未有配备相应的灭火器材不动火。
b、动火中“四要”：
①、动火前要指定现场安全负责人；
②、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；
③、发生火灾、爆炸事故时，要及时并救；
④、动火人员要严格执行安全操作规程。
c、动火后“一洁理”：
动火人员和现场安全负责人在动火后，必须及时、彻底清理现场火种后，才能离开现场。
(4)高处焊、割作业时设专人监焊，落实防止焊渣飞溅、切割物下跌的安全措施。
(5)动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。
(9)装修工程施工期问，在施工范围内不准吸烟，严禁油漆及木制作作业与动火作业同时进行。
(7)乙炔气瓶应直立放置，使用时不得靠近热源，应距明火不少于loM与氧气瓶应保持不少于5m距离，不得露天存放、曝晒。
3、电气防火管理
(1)施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93和《施I现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88规定。非电工严禁私自拉线接电。
(2)电线绝缘层老化、破损要及时更换。
(3)严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝作电路保险丝。
(4)严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯，因施工需要在其他位置使用碘钨灯，架设要车固，碘钨灯距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。当间距不够时，应采取隔热措施，施工完毕要及时拆除。
(5)电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要车固，绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃、金属物上。
(6)照明灯具下方一般不室堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。
(7)临时建筑设施内的照明，不准使用60W以上的照明灯具。
(8)每标临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关，做到人离断电。
凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器，必须设置消除静电的装置。
4、易燃易爆物品防火管理
(1)施工现场不宜存放易燃易爆物品，如工程确需存放易燃易爆物品，必须按照防火规定设置，并经公司保卫料或消防部门市批同意后，方能存放，存放量不得超过3天的使用总量。
(2)易燃易爆物品仓必须设专人看管，严格收发、回仓登记手续。
(3)易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的`化学易燃易爆物品在同一仓内存放。氧气和乙炔气要分别独立存放。
(4)使用化学易燃易爆物品，应实行限额领料和领料记录本。在使用化学易燃易爆物品场所，严楚动火作业；禁止在作业场所内分装、调料；严禁使用乙炔发生器作业。严格控制使用液化石油气，确须使用时，要严格按防火规定操作，落实安全措施，并必须经施工现场防火责任人书面同意。
(5)木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。
(6)食堂内柴、煤等应堆放整齐，离明火应有足够距离。
5、临时设施及宿舍防火管理
(1)外脚手架采用阻燃密目网进行全封闭围护。
(2)旅工现场所有搭建的临时设施都必须按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(门窗除外)。易燃易爆物品仓库应单独设置，并远离其他临时建筑。临时建筑不得修建在高压架空线下面，与高压线的距离不得小于规定距离。
(3)每间宿舍应设立一名防火责任人，负贸宿舍日常的防火工作。
(4)严禁躺在床上吸烟、乱丢烟头。
(5)严禁在宿舍内烧香拜神和使用蜡烛照明。
(6)严禁乱拉乱接电线，严禁使用电炉，不准使用电热器具，电线上不得挂衣物。
(7)保持宿舍道路畅通，不准在宿舍退道、门口堆放物品和作业。
(8)严禁携带易燃易爆物品进入宿舍和在宿舍内存放摩托车。
(9)建建筑物内，未经允许不得住人。
6、消防器材配置与管理
(1)现场设立专用消防用水管网，消防储水池，并配备消防水泵一只，其电线专线敷设。随建筑物设立消防竖管，竖管每层设置消火栓口，并配置水带和水枪。
(2)施工现场应根据实际情况配置——定数量附肖防器材：
a、厨房：配备泡沫灭火机2个、1211灭火机1个。
b、材料仓库：面积在50m’以内，配备泡沫灭火机不少于2个，每增50m2增配泡沫灭火机1个(如仓内存放可燃材料较多，相应增加)。
c、办公室：配备泡沫灭火机不少于1个。
d、塔吊驾驶室：配备1211灭火机不少于1个。
e、配电房：配备1211灭火机不少于1个。
f、木制作场：配备泡沫灭火机不少于4个。
g、临时动火场所：配备泡沫灭火机不少于1个和其它消防辅助器材。
h、集体宿舍：按每25m2配备泡沫灭火机1个。
i、在建建筑物：施工层配备泡沫灭火机不少于4个。非施工层一般按每一楼层在楼梯口设置二只灭火器。
(3)消防器材选用经消防部门检测合格的产品。灭火机应放置在明显易取地方，一般放置高度不高于1.5m保持放置点通道畅通。
(4)施工现场由消防没员负责对消防设备、器材保养管理，每季度检查一次，按期换药(泡沫灭火机药剂有效期为一年，1211灭火机总重量不少于瓶体标明总重量的十分之一)，确保消防设备、器材的有效使用。
(5)对所配备的消防设备、器材绘制平面示意图，挂在施工现场明显的地方。
(6)消防设备、器材，任何人不得挪作他用和损坏。