时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？
撤出方式
1、重组出卖工作室
潜在的投资人应以行业投资者为主，包括主要供应商以及配件供应商，并以在持续经营过程中与投资者的产品互补、分红作为投资人获得的主要利益。此外，经营达到稳定时的股权转让是投资人退出的主要方式，退出的定价可采用简单的市盈率法进 行计算，即以退出时的年度净利润乘以市盈率（私募市场一般为 5—6 倍）计算出企业价值并作为转让基价。
2、剩余利润分红
预计工作室从第二年实现实质性盈利，根据每年利润差异进行利润分配，平均分配比例
3.4%，五年分配股利。
一、概述
随着科技的快速发展和人们生活水平的提高，游戏行业正迎来前所未有的发展机遇。本创业计划书阐述成立一家专注于游戏开发与运营的公司，以满足市场对优质游戏的需求，实现公司的商业价值和社会价值。
二、市场分析
1、市场规模：游戏行业市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持高速增长态势。
2、市场需求：随着移动互联网的普及，游戏用户对游戏品质和体验的要求越来越高，对具有创新性、独特性和高品质的游戏产品具有强烈需求。
3、竞争态势：市场上游戏公司众多，竞争激烈，但仍有大量细分市场尚未得到充分开发，为公司提供了发展机会。
三、公司定位与产品策略
1、公司定位：我们致力
2、产品策略：
（1）游戏类型：我们将重点关注移动游戏市场，开发包括角色扮演、策略、休闲益智等多种类型的游戏。
（2）游戏品质：我们将注重游戏的画面效果、音效、剧情设计等方面，力求打造出让玩家沉浸其中的游戏世界。
（3）创新性：我们将关注行业前沿技术和玩法，引入创新元素，以独特的产品特色吸引玩家。
四、市场营销策略
1、渠道合作：与各大应用商店、游戏平台等合作，提高游戏的曝光度和下载量。
2、社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行游戏宣传和推广，吸引潜在用户。
3、线下活动：举办游戏发布会、玩家见面会等活动，增加与玩家的互动，提升品牌影响力。
4、KOL合作：与游戏领域意见领袖合作，通过他们的推荐和评测，提高游戏的知名度和口碑。
五、运营与团队
1、运营策略：我们将建立完善的运营体系，包括用户管理、数据分析、社区运营等，确保游戏产品的稳定运行和持续更新。同时，我们将根据市场反馈和玩家需求，不断优化游戏内容，提升用户体验。
2、团队构成：我们的团队将包括游戏策划、美术设计、程序开发、运营推广等多个专业领域的优秀人才。我们将注重团队建设和人才培�
六、财务预测与投资计划
1、财务预测：根据市场调研和产品策略，我们预计在游戏上线后的第一年内实现盈利。随着游戏产品的不断优化和市场拓展，公司的收入和利润将逐年增长。
2、投资计划：我们计划通过自筹资金和寻求外部投资的方式筹集资金，用于游戏开发、运营推广和团队建设等方面。我们将积极与投资者沟通，寻求合适的合作伙伴，共同推动公司的发展。
七、风险分析与应对措施
1、市场风险：游戏市场竞争激烈，可能存在市场份额被其他公司抢占的风险。我们将密切关注市场动态，调整产品策略，保持创新，提高竞争力。
2、技术风险：游戏开发涉及多个技术领域，可能存在技术难题和研发延期等风险。我们将加强技术研发和团队建设，提高技术实力，确保游戏产品的质量和进度。
3、法律风险：游戏行业涉及知识产权、隐私保护等法律问题，可能存在法律纠纷的风险。我们将遵守相关法律法规，加强知识产权保护，确保公司的合法经营。
一、概述
随着科技的发展和人们生活水平的提高，游戏行业正逐渐成为全球最具活力和潜力的产业之一。本创业计划书阐述成立一家游戏公司的目标、市场定位、产品规划、运营策略以及预期效益，以期为投资者和合作伙伴提供一个清晰、全面的了解。
二、公司目标与愿景
我们的游戏公司致力于开发高质量、创新性的游戏产品，为全球玩家提供丰富、有趣的娱乐体验。我们的目标是成为游戏行业的领军企业，通过不断创新和优化，推动游戏产业的持续发展。
三、市场定位与需求分析
1、市场定位
我们的游戏公司定位于中高端游戏市场，主要面向具有一定消费能力和游戏需求的年轻人群。我们将注重游戏的品质、创意和用户体验，以满足玩家对高质量游戏的需求。
2、需求分析
随着移动互联网的普及和5G技术的推广，游戏市场呈现出快速增长的趋势。玩家对游戏的品质、玩法、社交性等方面要求越来越高，同时也追求差异化的游戏体验。因此，我们需要不断创新，提供多样化的游戏产品，以满足不同玩家的需求。
四、产品规划与开发
1、产品规划
我们将根据市场需求和玩家喜好，规划多款不同类型的游戏产品，包括角色扮演、策略、竞技、休闲等。我们将注重游戏的平衡性、趣味性和挑战性，同时提供丰富的社交功能和互动体验。
2、开发团队
我们将组建一支专业的游戏开发团队，包括策划、美术、程序、测试等多个岗位。团队成员将具有丰富的游戏开发经验和创新能力，能够确保游戏产品的质量和竞争力。
五、运营策略与推广计划
1、运营策略
我们将建立完善的运营体系，包括用户管理、游戏更新、活动推广等多个方面。我们将关注玩家的反馈和需求，及时调整游戏内容和策略，提高用户粘性和满意度。
2、推广计划
我们将通过多种渠道进行游戏推广，包括线上广告、社交媒体、游戏评测网站等。同时，我们也将与合作伙伴开展联合推广活动，扩大游戏的知名度和影响力。
六、预期效益与风险评估
1、预期效益
根据市场分析和产品规划，我们预计在游戏上线后的第一年内，将实现一定的用户规模和收益。随着游戏的不断推广和优化，我们预计在未来几年内实现快速增长和盈利。
2、风险评估
游戏行业具有较高的市场竞争和技术风险。我们将密切关注市场动态和技术发展，及时调整策略，以应对潜在的`风险和挑战。同时，我们也将注重团队建设和管理，提高公司的整体竞争力。
游戏软件开发是一个热门行业，如国内最大的网页游戏平台4399网页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门，有许多软件几乎无人问津。可尽管 如此，做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英，星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件，难度不大，容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险，需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，物体修改，声音配对，地图加载，游戏进一步的更新等，让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。
另类解释
为游戏而准备的“备用”软件工具，比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，图形修改，声音配对，地图加载，游戏修改器等，这些都需要一款特殊的软件（游戏引擎）进行游戏完善与加工。
运营商
游戏运营商，这是一个网络游戏中的概念，一般地，网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏，以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告，从而获得收入的网络公司。
【目录】
（一） 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
（二） 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
（三） 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
（四） 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
（五） 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
（六） 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分 公司概况
（一） 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1、 主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话
2、 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3、 组织结构
4、 员工情况
（二） 经营财务历史
（三） 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
（四） 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
（一） 游戏软件产品、服务介绍
（二） 游戏软件核心竞争力或技术优势
（三） 游戏软件产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
（一） 行业情况
游戏软件行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
（二） 市场潜力
对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消� 融资金额、参股比例、融资期限。
（二） 资金用途
（三） 退出方式
第七部分 风险控制
说明该游戏软件项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
产业背景
休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。进入 20 世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。
休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求（物质的与精神的）密切相关的产业领域， 特别是以旅游业、娱乐业、 服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体 育（运动项目、设施、设备、维修等）、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。
其中桌面游戏发源于德国，在欧美地区已经风行了几十年。大家以游戏会友、交友。在国外，桌面游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面， 大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。它是一种面对面的游戏，非常强调交流。因此，桌面游戏是家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方 式。本世纪初它也登陆到国内，风靡白领群体。
目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，KTV，电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座（包括酒吧）、台球、高尔夫 球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园（如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、飞镖等，鬼屋，CS野战等比较新颖的市场）。 就目前的市场反应而言，广大的消费者对于新颖的休闲市场十分感兴趣。
鉴于以上情况，工作室在产品进入市场的过程中，我们将以� 我工作室即为新型的休闲产业，从长远的角度看，桌上游戏这一类新颖的娱乐项目具有长远的经济效益和社会效益。
主要类型的桌上游戏产品
我们工作室自主设计桌上游戏，同时代售其他品牌桌上游戏。
桌上游戏的特点：
1、游戏通常被设计为多人游戏，一般供2-5人进行，一局的游戏时间一般在1-2小时。
2、游戏规则简单易懂，即使是8-12岁的儿童也可以掌握。另一方面游戏对策略的运用要求很高，使得游戏对成人同样有极大的吸引力，
3、游戏设计运用历史，经济，战争，文化，艺术，建设等多种主题以及趣味横生的规则设计最大程度推动游戏者间的互动参与。与传统游戏中通过掷骰子移动步数，以及随机抽取的方式进行游戏截然迥异。
4、游戏中没有任何参与者会在游戏中途被淘汰，游戏通常在某一或多个游戏者达成某种目标或者一定的回合后结束。
5、游戏设计绘图富有艺术创意，制作精良，用材讲究。使得每个游戏都成为游戏者乐于收藏的作品。
产品种类介绍
德式桌上游戏(German games)：原本是指德国设计的一类游戏。这些游戏通常具有相对简单的游戏规则，较短的游戏时间，一定程度的抽象性和玩家互动性，和吸引人的物件。现 在，即使不是来自德国的，但是具有德式桌上游戏特点的游戏也被划入到这一类
游戏中来。由于这一类游戏很适合家庭娱乐，因此也被称作family games。典型的德式桌面游戏有卡坦岛(Settlers of Catan)，卡卡颂(Carcassonne)。
美式桌上游戏(American style boardgames)：美国模式的桌面游戏。通常具有一个很完善的主题(theme)，强调玩家与玩家之间的冲突，包含一定程度的运气成份。典型的美式 桌面游戏有强手棋(Monopoly)，同盟国与轴心国(Axis and Allies)。
以上的这些都属于狭义的桌上游戏，香港也有把这些游戏叫做“版图游戏”的叫法，比较恰当地描述了这一类游戏的特点（都有特别设计的游戏图板）。
此外，桌上游戏还包括：
抽象策略游戏(abstract strategy games)：这类游戏通常为两个玩家进行的游戏，几乎没有进行包装(theme)，随机成份很小，规则也相对简单。比如：象棋，围棋。 战争类游戏(Wargame)：战棋游戏(Miniatures game)
纸牌游戏(Card Games)
纸上角色扮演游戏(TRPG):是一种最初的角色扮演游戏。龙与地下城的出现使它大肆流行。桌上角色扮演游戏一般需要3-5人参与，其中一人为游戏主持人，在龙与地下城等战棋TRPG 其他的人则是玩家，扮演游戏中的角色。进行游戏的过程被称为跑团。
以龙与地下城为例，玩家首先选择角色姓名，然后用掷骰子的方法决定角色的能力，最后选择角色的职业。然后，游戏主持人开始介绍游戏的剧情，游戏 开始。在游戏中，玩家需要购买装备、杀死怪物，了解线索。玩一次TRPG需要很长的时间，短则一星期，长则数月。当然也有很短的剧情，可以在一天之内完成。玩TRPG时，参与者既是故事的阅读者也是故事的创作者。
目前国内比较流行的桌上游戏有：
1、三国杀 （角色扮演、推理、手牌管理类桌上游戏）三国杀作为一款以三国为题材的桌面游戏，得三国题材游戏之灵韵，集历史、文学、美术之大成。在注重玩家体验的同时，集合了娱乐性、竞技性、健康 性。是一款注重文化内涵、老少皆宜的游戏。在三国杀游戏中，玩家将扮演一名三国时期的武将，结合本局身份，合纵连横，攻杀战守，经过一轮一轮
的谋略和动作 获得最终的胜利。三国杀融合了西方杀人游戏的特点，结合中国三国时期背景，以身份为线索，以游戏牌为形式。是一集合了历史、文学、美术等元素于一身的国人 原创桌游。是当今国内最火的一款桌游。
2、卡坦岛 （交易建设类桌上游戏）在游戏中，玩家通过建造房屋、城市、道路来尽力扩大在卡坦岛上的势力范围。每一回合，通过投掷骰子来决定岛上产出什么资源。玩家通过聚集这些资 源以建设各自的城市文明，当胜利点数到10点时，游戏获胜。卡坦岛是近年来最受欢迎的游戏之一，并且屡获大奖，对新老玩家都非常有吸引力。卡坦岛应该是国外参评人数最多的游戏，足以证明它的普及和受欢迎程度，并且推出了很多的扩展包。
3、车票之旅 （手牌管理 区域规划类桌上游戏 ）车票之旅是一个比较受玩家喜爱的游戏系列，其家族包括众多版本，而欧洲车票之旅带给你的是一次崭新的欧洲探险之旅。从爱丁堡到君士坦丁堡，从里 斯本到莫斯科，你将遍访19世纪末20世纪初伟大的欧洲城市。游戏仍然保持明快简单，可以在5分钟之内学会，既适合家庭用户，也适合有经验的玩家，更受女孩子们喜爱。
4、马尼拉 （骰子类桌上游戏）
泊船、装货和收益就是马尼拉这个游戏的全部，可供3-5名玩家共同游戏。玩家必需冒着船在暴风雨中失事的危险，要么就只能让船在仓库里慢慢报 废。虽然玩家可以推测每个行动的成与败，但最终命运还是掌握在骰子上。马尼拉并没有比较深度的交易经营策略，而是把生意商场游戏化，咳嗽谝淮谓灰谆睾现 扮演不同的分工，以谋取利益最大化。
5、卡卡颂 （区域控制类桌上游戏）
卡卡颂(Carcassonne)，又名卡卡送、卡卡城，是一种适合二到五人玩的德式桌上游戏。也是目前玩家范围最广的游戏，衍生和扩展的游戏 最多，与卡坦岛并成双卡，游戏玩家人数的弹性很大，这款游戏由 Klaus-Jürgen Wrede 设计，曾经得过2001年的 the Spiel des Jahres（年度游戏）奖。卡卡颂这个名字来自于一个位于法国西南，以其城墙闻名的同名小镇：Carcassonne。游戏过程中以纸牌建构出中古世纪 的地景，而玩家扮演诸侯的角色，用7位随从占地以获得分数。
桌上游戏市场前景评估
做生意贩卖的不仅是产品，还有文化。在这方面做的出色的如肯德基、麦当劳等，他们的成功，得益于他们在市场和文化之间架起了一座桥梁。中国是一个拥有 5000年文化的伟大国度，传统文化博大精深，足以构成个有庞大基础的产业，如果能将这些传统与市场有机的连接起来，即是对祖国文化的弘扬，也是商机所在。
经营创意产品、手工制品，最重要的就是勤劳加智慧。桌上游戏的活都是设计做出来的，辛苦在所难免，图案的设计更需要集体的智慧。鉴于经济的飞速发展、我国人民的生活节奏加快的现实，对于传统的文化越来越生疏，也极少有自己动手设计传统文化相关的游戏，本工作室正好为疲于工作的人们设计出有趣的游戏，不管是大人还是小孩，都很适合！消费群广泛，市场前景良好。
游戏软件开发目前是一个热门行业，那么对于想踏入游戏行业的创业者来说，要怎么写创业计划书呢？
游戏软件开发是一个热门行业，如国内最大的网页游戏平台4399网页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门，有许多软件几乎无人问津。可尽管如此，做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英，星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件，难度不大，容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险，需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，物体修改，声音配对，地图加载，游戏进一步的更新等，让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。
另类解释
为游戏而准备的“备用”软件工具，比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，图形修改，声音配对，地图加载，游戏修改器等，这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。
运营商
游戏运营商，这是一个网络游戏中的概念，一般地，网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏，以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告，从而获得收入的网络公司。
【目录】
(一)公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二)产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三)行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四)业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
(五)财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六)融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分公司概况
(一)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
2.团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3.组织结构
4.员工情况
(二)经营财务历史
(三)外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分产品及服务
(一)游戏软件产品、服务介绍
(二)游戏软件核心竞争力或技术优势
(三)游戏软件产品专利和注册商标
第三部分行业及市场
(一)行业情况
游戏软件行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消� 融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
第七部分风险控制
说明该游戏软件项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
竞争产品和竞争对手
打开互联网，搜索桌上游戏，可以看到成千上万的网页和文章以及桌上游戏工作室。可以想象，这一领域的竞争是何等的激烈。产品更是千差万别，产品从传统到时尚，从主流到非主流，从虚拟到实物。竞争对手更是不计其数，所以这一领域的竞争异常激烈。
同行竞争者（桌上游戏）
按桌上游戏市场开发程度，国内桌上游戏的市场主要分为三类：
（1）沿海发达地区的大城市。此市场拥有比较成熟的创意工作室， 和网站紧密结合。竞争激烈。
（2）中部某些大中型城市。传统的悠闲产业，桌上游戏经营店较少。竞争相对第一种小。
（3）尚无桌上游戏经营店的中小型城市。无竞争状态。
潜在竞争者
酒吧、网吧、KTV等场所消费者多是白领、年轻男女和学生，在整个娱乐市场的份额十分大。
竞争优、劣势
（一）竞争优势：我工作室采用先进的现代化管理理念和传统的制作工艺，拥有一批精英团队，桌上游戏设计的民间高手、骨灰级的玩家以及高质量的服务人员。制作的桌上游戏拥有高标准高质量，耐玩性强，拥有很强的竞争优势。
（二）竞争劣势：经营管理经验和资金不足。工作室知名度不高。市场份额几乎为零。
1游戏项目介绍
我们团队创建一个手机游戏软件开发公司，专门负责开发手机类游戏软件，为广大手机用户提供更优质的手机游戏体验和服务。我们公司刚刚创立，因此急需开发一套优质高效、符合当下青少年手机用户心态的游戏，以此来树立我们公司的品牌形象和企业形象。通过对目前手机游戏市场和青少年手机用户的调查，我们发现在目前种类繁多的各式各样的手机游戏中竟然没有反映校园生活的手机游戏，这对于绝大多数为学生的青少年群体来说是一个不小的遗憾。因此，我们团队决定来弥补广大青少年的这个遗憾，我们将以校园生活为背景，以广大青少年学生的日常校园生活为创意来开发多款校园生活类游戏软件。
项目名称：校园生活游戏
游戏创意：青少年学生在学校中的日常行为和习惯
游戏特点：在此校园生活游戏中以学生、老师、保安、校长以及教务主任等校园角色为游戏角色，以学生角色为游戏主题，用老师保安校长等角色来给学生设置种种障碍来供学生闯关升级。此游戏不但令学生在游戏中也能找到温馨的校园生活，更在游戏的闯关升级中给学生提出关于学习以及人生中的一些启示和思考。在对师生角色的轻微幽默恶搞中，让学生们建立新的正常的健康的师生关系。
游戏种类：1、师生大战类：该游戏以课堂上课为背景，某个患有多动症的学生必须在老师的严密监视下做一些强迫性的动作，他如果在不被老师发现的情况下做完动作则过关完成升级，并得到一次逃课的权利。但如果他被老师逮到了，那他则必须乖乖地接受老师的粉笔头炸弹的袭击。如此循环往复。再者，也可以给失败者一次机会，他如果能及时躲过老师的粉笔头炸弹，那他就继续乖乖地上
课，如果他躲不过那他就杯具地挂了。
2、翻大战：深夜，学生错过关门时间而迟到了，他必须在躲过保安的情况下翻进入学校。因此学生会与保安发生一场斗智斗勇的攻防大战。而此项游戏也必定能得到都市乖学生的青睐。
3、考试大战：考前突击时，学生必须在规定的重点范围内尽可能多的记住答案，寻找正确答案数量多的则在考试中获得高分，否则会杯具地挂科并得到老师的严厉警告：在考试中允许携带一本书，考生必须在规定的时间内快速在书中找出正确答案，答案找的多的人获胜。
4、男女大战：根据校园中复杂的男女关系创建此游戏，该游戏分为男生类和女生类。在男生类中，男生可以用规定的几种方式快速的获得美女的芳心。在女生类中，女生可以通过几项考验来获取挑选白马王子的权利。
以上四种是已经开发出的手机校园游戏的几个子种类，到时会再根据市场反映情况作出一定的修改。若市场反映良好，则会继续跟进几款同类相关游戏，尽可能地开发游戏的最大价值。
2手机游戏市场分析
随着国内手机厂商陆续推出安卓智能手机，他们的低价策略符合大众的消费价位，因此赢取了不少市场。目前处于产业链上游的3G手机芯片厂商大打价格战，智能手机价格有望持续走低，这对于消费者是一大利好。智能手机的普及化发展，有利于依靠安卓平台、APP平台的移动游戏的大力推广。
手机具有超强的便携性，移动游戏可以让人们轻松打发等电梯、坐公交、挤地铁等闲暇时间，给人们的业余生活带来更多的乐趣。近两年移动互联网飞速发展，为移动游戏的火爆发展打下坚实基础。当前移动游戏的开发远不如PC游戏的开发，好多手机游戏是从PC游戏中抽离出来的，未来会出现更多跨平台的游戏，可以在手机、PC端、平板电脑端自由切换运行。
为尽快推广手机游戏，游戏开发者可以先推出部分免费试玩游戏，经过一段时间后再收费，可以让客户购买游戏点卡或游戏装备等方式盈利，或者在游戏里植入广告，实现免费游戏。根据我国国情，多数网民习惯免费，手机游戏免费化是未来的发展趋势。
据《20xx-2013年中国手机游戏市场分析及投资可行性研究报告》显示，预计20xx年我国游戏市场规模可达557亿元，同比增长20.7%；20xx年该市场规模将达699亿元。这意味着游戏行业将超过图书和杂志，成为仅次于电影的第二大娱乐行业。游戏行业的巨大发展潜能，必将带动手机游戏这一重要分支的高速发展。据统计，截止到20xx年第三季度，我国手机游戏用户高达1.56亿，环比
增长4.6%；手机游戏行业市场规模达到10.17亿元，环比增长8.23%。预计20xx年全年手机游戏市场规模可达42.08亿元；从20xx年到20xx年，其市场规模的复合增长率为45.54%。在终端层面上，未来手机有望超过电脑，手机游戏市场潜力无限，发展前景十分看好。
3消费者分析
中国是目前世界上最大的手机消费国。工信部数据显示，20xx年至20xx年底，中国移动电话用户从3.7亿户增至7.47亿户，年均增幅达20.4%，如此庞大的移动手机消费群体为手机游戏的发展提供了丰富的受众基础。而青少年是手机游戏消费的主体，他们具有较强的消费能力，以及对手机游戏有特殊的偏好等。这些，都为手机游戏市场提供了极好的条件。
通过市场调查得知，目前青少年学生群体对手机游戏有着极其庞大的需求。现在在大学校园中，大学生在遇到无聊课程时大都选择的是玩手机游戏，而在晚上关电脑上床后大学生并不是立即就睡，他们大都会玩十几分钟或半小时的手机游戏再睡觉。而在校园外的公交车上、购物排队等待时、饭前饭后的等待中等碎片时间中青少年大都会用手机游戏来打发时间。由此看来手机游戏目前有着巨大的市场。只是在这市场中，一些外国设计的简单流行的游戏如愤怒的小鸟等占据着巨大的份额。
4市场推广以及营销
游戏开发成功后就进入市场推广营销阶段，我们必须借助各种新媒体优势，利用优质广告公司来推广宣传我们的游戏产品。推广宣传计划分为以下几个步骤：
1、在互联网上借助微博、人人、QQ等社交工具在青少年群体中推广，在网络中的一些知名游戏论坛中进行推广，利用某些资深游戏玩家等意见领袖进行产品的推广；在各大站做贴片广告和网页广告。
2、在手机通讯领域进行产品的推广宣传。借助短信、彩信、移动的微信、腾讯的微信、小米的米聊等手机新老通讯方式进行产品的推广宣传。在推广宣传时要注意方式，比如下载该游戏就能获得一定的手机话费等，避免垃圾短信手机骚扰现象的发生。
3、户外广告。在公交车站及公交车上、电子数码街区、网吧以及一些游乐场等场所树立该产品的户外广告。
4、校园赞助。在中学大学中赞助学校的各种活动，借此提升该游戏产品在广大学生群体中的知名度和影响力。
5盈利模式
该游戏产品通过与互联网网络、手机运营商和手机制造商等积极合作并进行收入分成，并通过产业链中下游的相关产品来实现盈利。具体分为以下几种：
1、该游戏通过互联网或手机在线下载到手机，游戏公司通过付费下载或流量下载与网络或手机运营商进行收入分成。
2、鉴于中国的网民和手机用户爱用免费网络产品的习惯，游戏公司也可以选择内置广告的形式收取广告费。
3、与中国移动中国联通等手机运营商合作，通过游戏的在线下载和增值服务等方式与运营商进行收入分成。
4、若该游戏取得巨大反响后，则可以通过中下游产业链进行周边产品的开发，如对游戏进行动漫卡通改编以及影视作品改编、用该游戏的角色形象进行商标使用权的出售等方式来实现盈利。
宏观环境分析
人口方面：我国是一个拥有十四亿人口的国家，并且人口还在保持增长，预计将来可能达到十六亿，国内消费人口极大。
经济方面：我国经济正在复苏和较快发展，经济有可能迎来飞速发展，居民的收入不断的增加，消费能力与日俱增，享受性支出迅速提高，潜在消费人口将无法估量。我国居民受西方文化的影响，追求时尚和个性，我工作室的业务正好迎合了这一点。
政治法律方面：政策扶持文化创意产业春天来临，国家“十一五”规划已经把创意文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励创意文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15%的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标，在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。
综上所述，创意的市场永不会萎缩，我们的业务发展的宏观环境良好。
消费群体定位及分析
因我们工作室走的是“时尚”“健康”路线，所以诉求对象定为15—30岁的年轻大众，主要以在校学生为主。大学生（约占消费人群的60%）
心理分析：大学是现代大学生娱乐休闲日趋时尚，展现自我个性的文化心理需求。
购买分析：大学生有一定的经济消费能力，中小学生（约占消费人群的15%）
心理分析：此年龄段的学生好玩，对新奇的东西有浓厚的兴趣。
购买分析：创意益智游戏有利于培养孩子的动手能力，家长支持购买。上班族（约占消费人群的20%）
心理分析：猎奇，为了放松身心，人际交往的需要。
购买分析：创意桌游有一定收藏性，赠送亲友，纪念收藏。艺术院校的学生（约占消费人群的4%）国外消费者（约占消费人群的1%）
总结：我工作室的产品和服务可以在很大程度上满足消费的猎奇、追求个性，寻求轻松愉悦氛围的心理。
估计市场份额和销售额
“桌上游戏”一经经营，应该能迅速打开市场，顾客对这种类似的桌上游戏并不陌生，所以不存在难以接受的困难。而我们工作室不仅集合各个不同作坊的项目和优点，还有自己的特色和新项目，一定会让顾客眼前一亮。我们预计，工作室在新上市之初能占到本地市场份额的三次左右。销售额应该也比较乐观。
现处生命周期的阶段分析
据调查，中国礼品市场1805亿元，一个10万人口的小县城就蕴藏着千万市场；还有2800亿元的情侣礼品市场；3800亿元的益智产品市场；1200亿元的卡通动漫市场；再加上个性数码、喜庆用品、饰品、鲜花、学生用品所以市场容量加起来，那就是一个数不清的巨大天文数字。我们工作室将这些项目浓和整索，通过创意个性创意的理念创业，何愁没有市场？
社会经济高速发展，人们物质生活得到了极大的丰富，精神生活也提出了更高的要求，特别近两年创意设计如雨后春笋般的发展起来，市场也越做越大。从目前的发展来看，创意桌上游戏的市场价值越来越大，其应用领域、工艺开发范围也越来越广。但是像我们工作室这种全面综合性的创意桌上游戏却不多，处在初步发展阶段，所以说它的前景很大，充满了机遇与挑战。
未来市场发展趋势
随着我们“奔腾梦工场”的发展与顾客群的。壮大，我们会开始发展自己的加盟店、连锁店。另一方面，市场上应该也会有与我们工作室类似的综合性创意桌上游戏，它们必不可少的会占据我们一些顾客与市场。我们工作室的目标是在四年之内，以良好的经营和管理，新颖与吸引人的商品招揽更多顾客，做到全国本行业的第一。
国家经济的发展，使人们的生活水平不断提高，物质文明正在逐年上升导致人们越来越看重在精神上的陶冶情操。桌上游戏行业为现代人提供了一种减压、放松的方式。其次，礼物的种类越来越多，一般的式样已经满足不了人们的需求。游戏新颖、独特，富含心意。因此其发展潜力巨大。
一、概述
随着科技的快速发展和人们生活水平的提高，游戏产业已成为全球最具潜力和活力的行业之一。本计划书阐述成立一家游戏公司的创业理念、市场定位、产品规划、运营策略及财务预测，以期在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。
二、公司介绍
1、公司名称：xx游戏公司
2、成立时间：xxxx年xx月
3、公司定位：专注于研发具有创新性和市场竞争力的游戏产品，为玩家提供高品质的游戏体验。
4、核心团队：由资深游戏设计师、开发人员、市场营销人员等组成，具有丰富的行业经验和创新能力。
三、市场分析
1、行业趋势：游戏产业市场规模不断扩大，移动互联网的普及和5G技术的应用为游戏产业带来新的发展机遇。
2、目标市场：面向全球游戏爱好者，特别是年轻人和核心玩家群体。
3、竞争分析：分析行业内主要竞争对手的产品特点、市场策略等，找出自身的优势和不足，为制定差异化竞争策略提供依据。
四、产品规划
1、游戏类型：根据市场需求和团队能力，选择适合的游戏类型，如角色扮演、动作冒险、策略战争等。
2、游戏特色：注重游戏内容的创新性和独特性，打造具有吸引力的游戏世界和角色设定。
3、技术支持：采用先进的游戏引擎和开发技术，确保游戏画面的精美度和流畅度。
4、更新与维护：定期推出游戏更新内容，修复潜在问题，保持游戏的稳定性和可玩性。
五、运营策略
1、市场推广：制定有针对性的市场推广计划，利用线上线下渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和市场占有率。
2、用户运营：建立用户服务体系，提供优质的客户服务，关注玩家反馈，不断优化游戏体验。
3、合作与联盟：与行业内其他企业建立合作关系，共同推广游戏产品，扩大市场份额。
六、财务预测
1、初始投资：包括研发成本、人员薪资、市场推广费用等。
2、收入预测：根据游戏产品的市场表现和市场份额，预测未来几年的收入情况。
3、成本控制：通过优化研发流程、降低运营成本等方式，提高盈利能力。
4、盈利预期：在合理控制成本的基础上，实现盈利并不断扩大市场份额。
七、风险评估与应对
1、市场风险：针对市场变化、竞争对手的策略调整等因素，制定灵活的市场应对方案。
2、技术风险：加强技术研发和创新，确保游戏产品的技术领先地位。
3、运营风险：建立完善的用户服务体系和风险控制机制，降低运营风险。
一、项目概述
随着科技的快速发展和人们生活水平的提高，游戏行业逐渐成为重要的文化产业之一。本项目是为了创建一家集游戏研发、运营、推广于一体的综合性游戏公司，通过不断推出高品质、创新性的游戏产品，满足广大玩家的需求，实现公司的可持续发展。
二、市场分析
1、行业趋势：游戏行业持续快速发展，市场规模不断扩大，尤其是移动游戏市场呈现出爆发式增长。
2、目标用户：覆盖各年龄段、性别、职业的玩家群体，满足不同需求的用户。
3、竞争对手：分析市场上主要竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
三、产品策略
1、游戏类型：根据市场调研和用户需求，确定主要研发的游戏类型，如角色扮演、策略竞技、休闲益智等。
2、游戏品质：注重游戏画面的精美程度、游戏玩法的创新性和游戏体验的流畅性，提高游戏品质。
3、更新迭代：定期推出新版本、新内容，保持游戏的活跃度和用户粘性。
四、运营与推广
1、运营策略：建立完善的运营体系，包括用户管理、数据分析、活动策划等，提高用户留存和活跃度。
2、推广渠道：利用线上平台（如社交媒体、应用商店等）和线下活动（如游戏展会、电竞比赛等）进行宣传推广，扩大品牌影响力。
3、合作与联盟：积极寻求与业内知名企业、媒体、渠道商等的合作与联盟，共同开拓市场。
五、团队与管理
1、团队组建：招聘具有丰富游戏研发和运营经验的专业人才，组建高效、稳定的团队。
2、培训与发展：定期为团队成员提供专业培训和发展机会，提升团队整体实力。
3、管理体系：建立科学、规范的管理体系，确保公司运营的顺利进行。
六、财务预测与投资回报
1、初始投资：详细列出公司创立初期所需的各项费用，包括场地租赁、设备购置、人员招聘等。
2、运营成本：预估公司在运营过程中的各项开支，如研发成本、推广费用、日常运营支出等。
3、收入预测：根据市场分析和产品策略，预测公司未来几年的收入情况。
4、投资回报：计算投资回收期，评估项目的盈利能力和风险。
七、风险评估与应对策略
1、市场风险：关注市场动态，及时调整产品策略，以适应市场需求变化。
2、技术风险：加强技术研发，提高产品质量，降低技术故障对运营的影响。
3、法律风险：遵守相关法律法规，确保公司运营的合规性。
4、人才流失风险：优化员工福利待遇，提供良好的工作环境和发展空间，降低人才流失率。
八、总结与展望
本项目通过深入分析游戏行业市场现状和发展趋势，结合公司自身的优势资源，制定了一套切实可行的创业计划。未来，我们将以用户需求为导向，不断创新和优化产品，努力打� 同时，我们将积极拓展合作伙伴关系，共同推动游戏行业的繁荣发展。
外部风险及应对
作为新潮流的引领者，创意行业在各大行业中处于一个特殊的位置，收到其他行业的排挤与积累的竞争，因此，想要继续让行业存活，就需要不断的将行业大众化，让每个人的心理都有一个创意的概念，并通过行业对消费者的影响，促使国家提供支持，对行业进行帮助。因为创意吸引的是年轻人，而绝大多数年轻人喜欢新兴事务，所以新兴事务也会对我们的产品造成一定的冲击。面对这种情况，我们只有不断创新，不断推陈出新，即使把握目标客户的想法与需求，顺应潮流的趋势，才能立于不败之地。
创意行业是我国从韩国、日本等其他国家引进的，这意味着我们还有原创的国际竞争对手，如果我们经不起国际冲击，这就代表我们将输得一败涂地。因此，加强我们的国家竞争力也该是刻不容缓的行业规定。这就要求我们不断掌握最新的创意潮流，增强竞争力。
至于在技术方面，由于都是手工创意作品、因此，只要我们不断的利用创新思维，不断地变换着花样，在行业的激烈竞争中打造出一席之地，那么赢利也将是必然会发生的事。
内部风险及应对
资金问题：巧妇难为无米之炊。确实，资金是创业的基本要素，必须开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外，我们还会充分利用风险投资、
创业基金等融资渠道。面临资金短缺时，我们应该做到以下四点：(1)合理、分散投资；
（2）构造合理的自己循环模式，减少资金使用成本；(3)提升内部管理，打造融资平台；
（4）明确发展战略，实施战略投资。
管理问题：职位细化，做到责任到人。这里值得强调的一点是在顾客面前，员工必须无条件服从上级安排，绝对不能在顾客面前出现内部争吵现象，一旦发生，立刻解雇。 公关的问题：制定出一套完整的应对公关危机的机制，做到临危不乱。
人员的问题：穿戴统一，服务标准一视同仁。上岗前必须接受统一的培训，未达标者坚决不能上岗。
合同方面：依照《劳动法》的相关规定执行， “三金”交齐。制定一套完整的奖惩制度，做到奖惩分明。
一、概述
随着科技的飞速发展，电子游戏产业已成为全球范围内最具活力和增长潜力的行业之一。本创业计划书阐述创立一家专注于研发与运营高质量、创新性电子游戏公司的战略构想和实施计划。通过精准定位市场需求，打造特色鲜明的游戏产品，以及构建高效的运营团队，我们期望在未来几年内成为行业内具有影响力的佼佼者。
二、市场分析
1、市场规模与增长趋势：电子游戏市场持续增长，预计未来几年仍将保持高速发展。随着智能手机和移动互联网的普及，移动游戏市场尤为活跃，为游戏公司提供了广阔的发展空间。
2、目标用户群体：我们的目标用户主要是年轻人和中年人，他们具有较高的消费能力和较强的娱乐需求。同时，我们也将关注女性用户和老年用户，通过开发适合他们需求的游戏产品，拓宽市场份额。
3、竞争对手分析：当前市场上已有众多游戏公司，但多数公司存在产品同质化、创新不足等问题。我们将通过独特的游戏设计和优质的用户体验，与竞争对手形成差异化竞争。
三、产品规划
1、游戏类型：初期我们将主要研发角色扮演、策略战棋和休闲益智等类型的游戏，以满足不同用户的需求。随着市场反馈和用户需求的变化，我们将适时调整游戏类型。
2、游戏特色：我们注重游戏的创新性和趣味性，将融入独特的文化元素和故事背景，打造具有吸引力的游戏世界。同时，我们将关注游戏平衡性和公平性，确保玩家能够享受到公平、公正的游戏体验。
3、技术实现：我们将采用先进的游戏引擎和技术，确保游戏画面的精美度和流畅度。同时，我们将加强游戏的社交功能，让玩家能够方便地与其他玩家互动，增强游戏的粘性。
四、运营策略
1、市场推广：我们将通过线上线下多渠道进行市场推广，包括社交媒体宣传、游戏评测推荐、合作伙伴推广等方式，提高游戏的知名度和曝光率。
2、用户运营：我们将建立完善的用户服务体系，提供优质的客户服务，解决用户在使用过程中遇到的问题。同时，我们将通过举办活动、推出优惠等方式，吸引用户留存和活跃。
3、合作伙伴关系：我们将积极寻求与渠道商、广告商等相关合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动游戏产品的推广和运营。
五、财务预测与投资回报
1、初始投资：初始投资将主要用于游戏研发、团队组建、市场推广等方面。我们将根据实际情况制定合理的预算，确保资金的有效利用。
2、收入预测：预计在游戏上线后的初期阶段，主要收入� 随着用户规模的扩大和运营策略的优化，收入将逐渐增长。
3、投资回报：在合理控制成本和有效推广的前提下，我们预计在xx年内实现投资回报，并在未来几年内实现持续盈利。
六、团队与管理
1、核心团队：我们将组建一支具有丰富游戏开发经验和技术实力的核心团队，包括游戏策划、美术设计、程序开发、运营推广等人员。
2、培训与发展：我们将重视员工的培训和发展，提供定期的技能提升和职业规划指导，帮助员工实现个人价值和企业发展的共赢。
3、激励机制：我们将建立合理的薪酬体系和激励机制，激发员工的积极性和创造力，确保团队的稳定和高效运转。
七、风险与应对策略
1、市场风险：市场变化、用户需求变化等因素可能带来风险。我们将密切关注市场动态和用户需求变化，灵活调整产品策略和运营策略。
2、技术风险：游戏开发过程中可能遇到技术难题或技术更新带来的挑战。我们将加强技术研发和创新，保持技术领先地位。
3、法律风险：游戏行业涉及版权、隐私等法律问题。我们将严格遵守相关法律法规，确保游戏产品的合法性和安全性。
工作室的管理理念：人性化管理，让所有人感受到家的温暖
工作室组织结构：我工作室性质是有限责任，初期组织结构采取直线制。工作室所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理、服务部副总经理，分别管理营销部、技术部、财务部、服务部。其中营销副总经理同时担任营销组组长。
总经理：负责工作室的日常经营事务，对董事会负责，决定部门经理的人选，协调各部门之间关系；
市场营销经理：负责工作室市场的调查、市场分析，决定工作室的营销战略和营销计划。把握市场动向，组织实施市场监控、市场评估等工作；工作室发展成熟后在全国设立市场分析点，针对各地的市场进行调查分析。
技术研发经理： 负责产品的研究与开发工作， 拓展产品线的广度和深度。 负责新技术的研发和促进。负责部分产品售后技术支持。
财务经理：负责工作室资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
目标市场
短期目标：天河区市场
中期目标：广州及广东市场
长期目标：全国市场
品牌
工作室发展初期采用单一品牌策略，初定为“奔腾梦工场”，有利于在客户中树立明确的品牌形象，提升工作室的企业及品牌形象，实现无形资产的增值。建立商标防护网，注册品牌和商标，包括相关或相近的品牌、商标名，利用有关国际条约保护自己的权益；提前在网络上注册工作室的域名，为发展电子商务打下基础；宣传产品品牌，提高品牌知晓度。
产品
工作室产品：设计制作策略类桌上游戏；销售游戏周边工艺品；代售其他品牌桌上游戏。
销售渠道
拟采取的销售渠道有两种：
自建销售网络；
1、本工作室店址直接销售服务。
2、市内饰品商店。
3、学校。将工作室服务与中小学的美术劳动课相结合，既提升了工作室形象，又培养了广大的学生消费群体。
4、网络订购、加盟。随着工作室销售网络不断完善，将逐步减少共同经营的范围。建立工作室网站与客户资源管理库，积极推动工作室自己的店铺，建立自己的营销网络。由于自建渠道耗资较大，耗时较长，所以工作室会并行利用间接渠道进行产品与服务的销售。
利用现有渠道：
工作室处于起步阶段，本人在大学期间已经创立了益智游戏协会，桌游在校内形成一种风气，也可以利用一些商场，餐厅，游乐场等场所，采取打包式的经营模式，利润共享，风险共担，并吸引有良好关系网络、有能力的代理人才，完善自建的销售网络。
推广策略
试玩促销：大量赠送产品，考虑到工作室的长期战略和竞争优势，赠送量暂定为第一年试玩人数为1000人，第二年试玩人数为2000人，第三年以后每年试玩人数为1700人。有奖促销：在大学校区和繁华地带定期进行有奖促销活动，中奖可获得免费消费券。提高工作室人气。
会员推销制度：制度实行积分制，发展一批忠实会员，并不单发掘潜力会员，并对会员实行折扣策略。
广告：充分利用平面媒体、广播媒体和网络媒体。平面媒体方面，我们可也定期的张贴海报，在各大报纸上等在广告，发放传单。广播媒体上在无线广播电视上做高密度的宣传活动。网络媒体上则是建立工作室网站，并对工作室网站进行宣传；在市所属有线电视上进行广告宣传。
投资收益与风险
我工作室是一个集中国传统文化，引进国外时尚手工元素的一家现代创意工作室。站在时尚与休闲的前沿，有广阔的市场和良好的前景，投资收益率较高，收益机会大，风险较小。但仍存在一定的风险，如广告效益差知名度不高顾客稀少导致利润减少甚至出现负利润。
总体的资金需求
为尽快占领广东市场，工作室拟吸收风险投资20万元，可分三期投入，其中第一期投入50000元，第二期投入50000元，第三期投入100,000万元，以确保工作室三步跨越式发展战略的圆满实现。我们工作室属于自主的企业，所以采用股权管理办法，获得内部股权资本，同时增资扩股，长期债务比例非常低，甚至相当长的时期内无长期债，并且不支付现金红利。
由工作室策划部制定存贷款计划，由会计人员审合，选择银行进行信用性资金存贷，相关抵押物首先由工作室人员审准再确定银行所提议案的可行性贷款过程中，工作室会计人员定期对工作室的偿付能力进行数据评估。工作室的财务审合由工作室的财会部门负责，核算过程均采用国际通用行式，核算结果上报工作室策划部，登记确认。对于经审合实收支不附的款项，由工作室成立督查小组与会计人员重新核查，核查过程和结果应有详细记录。
投资人可以得到的回报和退出策略
投资人包括我们工作室的债权人和相应的股票持有人，可以以债权的形式获得利润，还可以以多得的工作室股票获得回报，同时投资人还可以获得相应的技术和管理方法，为他们开类似的店面提供相应的经验。如果工作室经营不当，投资人可以在要回初始投入资金的同时，可以索赔相应的利息；还可以在工作室进行清算后，获得相应部分的赔偿；工作室也可以进行转让。
财务假设的立足点
投资估算
店铺面积：120平方米
店铺租金：5000元
装修费用：8000元
应付工资：9600—12000元
成本价格：9000元
流动资金：20000元
成本估算（月计）
租金5000元；货物成本：2000元；人员工资：9600元；杂费：1000元；小计每月成本约176000。
盈利能力估算（月计）
为方便计算成本，产品按件计算成本，则我工作室第一季度由于工作室刚刚成立，知名度不高，顾客较少，即每天销售额不超过1000元。第一年的以后三个季度以平均50%的速度增长。
工作室介绍：
奔腾梦工场是一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式创意工作室，主要以设计桌上游戏为主，包括自己制作精美礼品，精美卡片，精美玩偶等游戏周边物品，以及代售其他类型的桌上游戏，我们的工作室可以设计出符合中国消费者口味的桌上游戏，同时着手向不同的游戏形式的桌上游戏进军开发，产品除了面向城市，也考虑进入农村市场。
工作室使命：
立足于中华民族的传统文化并加以发扬光大，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，和谐社会环境，增加就业，增加居民幸福指数。
工作室宗旨：
想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦。
工作室目标：
满足消费者的猎奇心理，创造轻松愉悦的意境氛围，追求工作室利益最大化。凭借新型休闲产业，力争占有传统休闲业市场的主要份额，最终占有总体休闲市场的一定份额。
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本下面就是小编整理的游戏创业计划书示例，一起来看一下吧。
一、休闲游戏市场机会
根据艾瑞市场咨询提供的数据，20xx年中国网络游戏市场总体规模达到61亿元，增长速度达到51%。20xx年中国休闲网络游戏用户规模1790万人，休闲用户在网游用户中的渗透率达到62%，超过了角色扮演型游戏55%的渗透率。
二、幻想游戏简介
1、大事记
幻想游戏最早的版本1.0诞生于20xx年5月；20xx年3月15日，幻想游戏3.1正式版开始在各大网站发布；20xx年5月10日正式建立幻想游戏论坛20xx年5月，获得天使投资，确定以网站为基础，客户端为重点的战略模式；20xx年7月20日，正式成立北京世纪幻想科技有限责任公司；
20xx年7月，网站各种个人休闲游戏数量超过20xx个，通过幻想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等，已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏；
2、截止20xx年7月最新用户数据：
幻想游戏客户端(合集安装包)下载累计超过600万次，如包括合作伙伴派发、BT下载、网下相互拷贝和盗版光盘，保守估计影响用户人群超过1000万人次；
客户端每日新增安装约7000次(按新增IP计算);
每天活跃的玩家客户端稳定在30万人以上(离线状态未包含);
幻想游戏网玩家论坛注册用户185132人(非强制注册);
幻想游戏网Alexa三个月平均排名在5000名左右，并稳步上升。
三、产品、服务和市场定位
幻想游戏作为国内知名的个人休闲游戏交互平台，为广大网友和用户提供最新的个人休闲游戏资讯、测评，并提供最新游戏的交流平台；游戏来源多为合作游戏厂商授权、国外最新测试版本，及顶级玩家上传；
目前频道包括：
幻想游戏频道--桌面单机版游戏，合集安装包中游戏的资讯；
在线游戏--各种精品FLASH游戏；
休闲网游--提供休闲网游的相关资讯，现有多家休闲网游公司希望为其制作推广专题；
游戏社区--玩家交流论坛；
自己的家--玩家网上家园，促进玩家间更多的交流；
幻想游戏定位中高端人群，重点定位公司白领及高校学生；
前者工作繁忙，个人休闲小游戏成为其调节工作、生活压力的良药。其作为社会消费的主流人群，也是商家重点关注的购买力人群，商业价值巨大；
后者是未来消费市场的主流，其日益显现的巨大购买力和影响力受到商家普遍关注。由于网游社会问题的影响，高校普遍限制学生玩大型网游，休闲游戏作为有益的替代品，不仅不会浪费大量的时间，反而缓解学生压力，娱乐、益智的效果更是显而易见。
四、商业模式
休闲游戏交互平台+客户端+游戏植入式广告
五、幻想游戏市场优势
幻想游戏品牌优势；
明确的发展规划和规范运营的先发优势；
玩家的忠诚度优势；
巨大的客户端用户体系的优势；
六、管理团队
公司目前团队人员为9人，在网站内容，游戏评测、技术规划，美术创意等方面具有丰富经验。
核心成员：
傅磊角色：总经理、公司法人代表任务：网站技术和内容运营专长：对国际个人休闲游戏的发展趋势和运营模式有深刻的理解曾任职：
搜狐休闲游戏部门游戏策划经理上海顺网信息技术公司游戏评测经理及客服经理林海
角色：副总经理任务：运营模式规划，市场推广、对外合作、销售管理专长：架构整合，流程管理，市场推广，谈判，销售管理，数据分析曾任职：
硅谷动力网络技术有限公司总裁助理北京优势网通信技术有限公司(北京电信下属公司)运营总监中国人和搜狐网站市场部大区经理LG中国营销总部产品经理
毕业院校：上海复旦大学世界经济系
七、融资目标：
本次融资为第一轮正式融资，融资目标金额为200万美金。
八、资金主要用途
完善和开发更人性化和更具商业价值的客户端，秉承幻想游戏一直以来的强大的用户粘性，并利用此优势开发出更大的商业价值；
前期由于资金的限制，幻想游戏并未做过全面、计划性的市场推广工作；获得融资后，针对目标人群的一系列市场活动也将随之展开，必将会在短期内取得大量、忠诚的目标客户，进一步巩固幻想游戏在个人休闲游戏领域内的市场领先地位；
幻想游戏网站的商业化改版，加强用户交互式体验；
加强人力资源的配置，在商务拓展、市场推广、销售、技术、内容等方面扩充团队，在不断实现和扩大商业价值的同时，服务玩家的更多有价值的需求；