关于项目评估案例分析报告， 项目固定资产投资＝工程费用＋其他费用＋预备费用。以下是人见人爱的小编分享的项目专题分析报告范文通用 项目的分析报告（优秀4篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
居间方：__________________
居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。
第一条？合同标的物
居间方向委托方提供______土地的转让。
第二条？居间方义务
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。
第三条？委托方义务
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
第四条？居间服务费
1、居间服务费的标准：
委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额（不论何种形式）的______（居间方开具正式合法发票）。
2、居间服务费的支付办法：
委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后（包括定金），居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
第五条？诚信原则
1、如果委托方与投资方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、如果委托方以相关企业或在______当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与______（土地项目的业主单位）签订本合同标的物的转让合同，居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
3、本合同的有效期（委托期）为180天（自本合同签字生效之日起计算）。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。
4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时，委托方将不支付居间方任何费用。
5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。
第六条？合同成立及修改
本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七条？违约责任
违约责任按《_____》有关条款执行。
本协议共贰页，一式两份，双方各执一份。
居间方：__________________
______年______月______日
第一章项目概述
1.1项目名称及主办单位
1.2主办单位概况
1.3项目提出的背景
1.4项目申报理由
1.5编制依据
第二章项目建设背景
2.1项目提出的背景
2.2项目发展概况
2.3项目建设的必要性
第三章市场预测与建设规模
3.1供给现状
3.2资金需求现状
3.3产业投资基金较其他融资方式的比较优势
第四章产业投资基金业务方向选择
4.1SWOT分析
4.2市场方向选择原则
4.3投资价值评估
第五章运营及管理模式设计
5.1设计思路及主要条款
5.2运营及管理模式
5.3产业投资基金管理公司运营及管理模式设计
第六章企业组织及人员安排
6.1企业组织
6.2劳动定员和人员培训
6.3人员培训及费用估算
第七章项目实施进度安排
7.1项目实施的各阶段
7.2项目实施进度表
7.3项目实施费用
第八章投资估算与资金筹措
8.1项目总投资估算
8.2资金筹措
8.3投资使用计划
第九章财务评价
9.1财务评价基础数据与参数选取
9.2销售收入估算
9.3成本费用估算
9.4财务评价报表
9.5财务评价指标
第十（★）章国民经济评价
10.1影子价格及通用参数选取
10.2效益费用范围调整
10.3效益费用数值调整
10.4国民经济效益费用流量表
10.5国民经济评价指标
10.6国民经济评价结论
第十一章环境影响评价
11.1敏感性分析
11.2盈亏平衡分析
第十二章社会评价
12.1项目对社会的影响分析
12.2项目与所在地互适性分析
12.3社会风险分析
12.4社会评价结论
第十三章风险及控制
13.1项目主要风险因素识别
13.2风险程度分析
13.3防范和降低风险对策
第十四章可行性研究结论与建议
14.1项目建设的意义
14.2工艺技术
14.3经济效益分析
14.4可行性研究结论与建议
会议时间： 20xx年5月24日上午10时
会议地点：中铁一局机关办公楼1400会议室
参加单位及人员：
1、建设单位：西安中铁铂丰置业有限公司
参加人员：郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤
2、监理单位：
陕西华营建设监理有限公司：关季闵、郭小流
陕西中建西北监理公司：袁培忍
3、施工单位：
中铁一局建筑安装工程有限公司：董高峰、杨东雷、李林
中铁一局房建分公司：王宗琦、李勇
中铁一局第四工程有限公司： 余宏
会议内容：
20xx年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：
1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作；在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。
6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。
7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。
8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。
9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。
（1）无形资产。项目租用一般农田50亩，每亩每年租金2000元，共租用17年，因而土地使用费为170万元。 （2）递延资产。本项目发生开办费75万元。 其他费用＝170＋75＝245（万元）