岗位说明书(15篇)
1、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务 与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。
2、 严格按照规定程序工作：清扫楼层面每日一次，揩擦楼梯扶手每 日一次，拖擦楼层面每日一次，清扫墙壁每月至少一次，全日保洁。
3、 负责做好责任楼门公共设施的损坏记录，及时上报主管。
4、 爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源。
5、尊重领导，服从管理，自觉履行工作职责，严格遵守公司的规章 制度和有关劳动安全纪律；
6、节约用水、用电，爱护公用设施，保管好保洁用品，发现屋面渗 漏、管道堵塞损坏等应及时向办公室汇报；
7、注意着装，文明举止，礼貌接客，自觉维护公司形象。
8、对所辖卫生区域的卫生状况负责卫生达不到规定标准应承担责任 并接受处罚。
9、热爱本职工作，服从分配，听从领导。能够自觉的遵守公司里的 各项规章制度，工作认真、扎实。
岗位描述：
1、接受主管的分配的翻译任务；
2、翻译并与翻译团队成员沟通协作；
3、保证翻译质量；
4、翻译资料的整理收集、知识管理；
5、参加部门内开展的专业培训与交流，提高翻译的专业水平。
任职资格：
1、大学本科以上学历，外语类相关专业，日语一级证书；
2、外语听说能力良好，笔译功底深厚，精通中外互译，中文文笔优秀；
3、1年以上翻译经验，工作认真细致、思维敏捷，责任心强；
4、有编辑、笔译相关工作经验优先考虑。
一、岗位描述（基本要求）
及时将所管辖的仓库所有入库、出库、调拨等信息录入系统，定期维护、更新仓储ERP数据，定期对仓管员、财务部进行核对账务、盘点工作，完成各种仓储、发货报表的统计分析，并提交上级领导为领导决策提供依据。
二、岗位职责（基本工作）
（一）物流SAP数据库维护
1、每天将所有出库、入库、数据准确、及时的输入SAP系统；
2、库存报表的录入、导出、打印、审核、上报；
3、完成具体制定的数据统计、上报工作；
4、做好数据资料的保密和归档。
（二）对账
1、每天定期与仓管员核对当天出入库统计数据，确保系统帐、实务帐保持一致；
2、定期向财务部提交纸质单据，并与财务部分管会计核对账务。
（三）盘点
1、定期参与仓库盘点工作，并查找盘点差异原因，在盘点表上签字确认；
2、按要求或指令对所管辖的SAP数据进行更新、调整。
（四）统计分析报表
1、每月初进行汇总统计报表；
2、汇总统计分析所需信息；
3、月初及时向公司经理层报告月统计结果；
4、每天向上级部门提交所需的数据；
（五）资料管理
1、保证部门资料（入库单、出库单、统计报表等资料）的安全性、完整性；
2、保证部门各种体系的正常运行。
（六）其他
1、对部门卫生进行清理；
2、接听部门电话；
3、协助部门经理完成部门日常事务；
4、完成上级领导临时安排的工作；
5、完成部门其他突发性任务。
三、直接上级
直接上级：物流主管。
四、所辖人员
无。
岗位职责：
1、按照客户要求安装发电机组；
2、根据客户反映的发电机组状况及时诊断出发电机组故障并排除。
任职资格：
1、中技以上学历，有2年以上电工相关经历，有相关证书；
2、能吃苦耐劳，协调配合及服务意识强。
工作概要：
负责（协助人事总监）公司员工的招聘、个人资料录入、档案管理及考核评定。
工作职责：
（一）事务性工作：
·每月月底对下月调资、转正、续约合同人员进行统计并发放申请书。
·每月月初收集调资、转正、续约的申请书上报副总和总经理批示，统计后告之财务部。
·每月对合同到期的员工进行合同的签定、鉴定和保管。
·每月初统计公司直属各店员工的考勤卡并交财务部，月末需对总部员工的考勤卡进行旧卡的收集和新卡的更换。
·每月月底统计公司的现有人员名单交总务后勤，发饭票使用。
·每月月底统计公司下月过生日的员工名单交总务后勤，订生日蛋糕。
·每月审核员工月票名单。
·每月凡有新进员工、员工调资、转正、升级加薪、离岗离职等涉及薪金发放的，需告之财务部。
·每月月初和月末需对公司人员数量进行统计，每季度和年末需填写相关的人事报表。
·熟悉公司各规章制度及相关的劳动法知识以解答员工的疑问。
·参加相关的人事劳资的政府性会议，或因员工的档案、户口等事宜进行外联。
·协助总经理根据各部门工作需要，调动、录用、解雇公司内员工，并负责对其进行考核评估。（包括奖励、升迁、处罚）
·协助上级进行人事调配。
·处理公司不可预计的人力资源机动事务。
·积极向公司提供搞好本职工作的建议。
（二）重点工作：
·员工病事假、请辞报告等人事表格的发放与建档。
·统计公司相关活动所需的人员名单，如年假、店庆、尾牙等。
·人事及相关行政公告的拟定、打印和分发。
·拟定相关人事协议，如用工协议、临时工合同等。
·负责公司组织架构图制作，并根据各店、各部门业绩实施定员定岗制度，督促各店超编员工的竞争机制，采用末位淘汰制。
·公司员工工号牌的制作、补办，新员工试用期满需发放正式工号牌，每年一次工号牌的整理和重新制作。
·组织人力编写公司咨询汇编、员工培训教材，按时对员工进行公司行政管理章程、制度的培训及考核。
·管理公司内部所有员工人事资料档案，并负责对所有人事资料进行日常整理修正。
·建立绩效管理的基础流程：包括内部晋升管理、代理人制度、***人计划。
·建立公司人才库，包括：员工的业绩考核成绩的评比，参加公司组织的各项活动的获奖员工，各店各部门每月工作表现优秀的员工，公司主管级干部的资料，并根据此类资料进行汇总，作公司选才、用才、育才、留才之用。
·负责公司新员工的招聘工作。
·处理公司各店各部门员工的思想工作，进行人力资源的交流和沟通。
·建立各店、各部门员工（岗位级别）的职业生涯发展体系。
工作流程：
（一）日提前到岗，整理仪容，着规定之制服，并注意发型和妆面。
（二）加每日早会、早训。
（三）处理日常事务。
（四）对突发事件进行处理。
工作规范：
（一）知识：人力资源开发管理与规划、管理知识、工作流程及岗位设置
（二）技能：善于处理人际关系
（三）能力：沟通能力、语言表达能力、统筹安排能力、管理领导能力
（四）仪表：着规定之制服，并注意发型和妆面
（五）精神风貌：擅用亲切笑容、和蔼语言及换位思考的方法展现成熟、信服、专业。
责任：
（一）对公司人员安排的合理度负责。
（二）对公司人才素质高低及适应工作情况负责。
（三）对因工作完成不及时，造成员工不满意负责。
（四）对因责任心不够或疏忽大意所造成的差错、遗漏等负责。
职权：
（一）对师资任用有建议权。
（二）对部门所需物品有申购权，并上报行政总监批示。
（三）对本部门制度有修改、审议权，并上报行政总监批示。
1、应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素，并设物料卡，标识清楚。
3、存货入库后应及时入账，准确登记。
4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用，仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、成品库须按发货单发货，手续不全不予以发货，如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。
6、车间领用物料或成品发货后，应及时登记有关账卡。
7、仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
8、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
9、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通，定期检查存货、防止存货变质。
12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
15、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16、要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
17、调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
18、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任，对厂情况严重的，应追究其法律责任。
1、 部门描述
事业部是市场营销部门的演变部门，其核心职能为直接指导面对各市场项目运作的部门，注重从项目产品战略角度研究市场、制定方案，为企业销售目标的实现提供帮助。事业部不仅仅要负责从市场调查到产品定位开发，还要解决促销方案、渠道、策略、定价等问题，具备项目产品营销、市场调查研究、策划策略制定、协调平衡公共关系、项目开拓维护五大核心职能。
2、 部门机构设置
事业部受营销副总领导，直接向董事会报告工作。下设策略策划团队、项目营销团队。
3、 部门人事构架
事业部包含的岗位为：事业部副总、营销总监、总监助理、策划师、项目经理、销售经理、销售 秘书、置业顾问、客户主任、客服人员。根据不同的项目团队，人事编制酌情制定。
4、 部门职责
（1） 围绕企业和部门年度销售目标拟定市场开发开拓计划。
（2） 负责现有市场分析和未来市场预测
（3） 建立维护营销信息库
（4） 负责消费者心理行为调查
（5） 预测消费趋势，制定相应的剞劂方案，引导消费
（6） 负责产品项目的宣传推广工作
（7） 分析与监控竞争对手或项目的情况
（8） 会同其他部门制定项目策略，广告策略等企划案，并监督实施
（9） 负责对现有项目研究分析调整和新项目市场预测
（10）负责为企业市场区域开拓提供市场资料
（11）协助拓展部对新项目进行技术攻关和跟踪
（12）维护协调项目涉及到的公共关系
（13）负责部门的人力资源调整调配方案制定
（14）负责部门各种财务数据的收集整理与分析
（15）其他相关事务
5、 部门权限
（1） 参与制定企业营销政策的权力
（2） 参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议的权力
（3） 部门内部员工的聘任、截屏、调整、考核的权力
（4） 自主开展部门内部工作的权力
（5） 要求其他部门配合相关工作的权力
（6） 对部门内部各种行为提请奖励或处罚的权力
（7） 部门财务收支的提请、审核权力
（8） 其他相关权利
6、 部门核心工作目标与风险防范点
（1） 收集分析市场信息，收集分析国家相关政策，分析消费者行为，确保企业的战略决策给予
准确的市场信息分析。
（2） 制定有效地策划方案和营销方案
（3） 奖励客户信息数据库，防止客户质量意识或泄漏的风险
（4） 合理应用财务预算，严格把控各项财务支出
工作职责：
1、参与项目机电工程的合约事务；
2、解决工程施工现场的技术问题；
3、协调施工现场的各种关系；
4、工地临时水电管理、机电单位现场施工管理、现场材料管理；
5、提供机电设计要求及优质方案，协调、监督设计院机电设计，与市政部门及配套公司协调机电设计工作。
任职资格：
1、知名院校电气工程类专业本科以上学历，3年以上大型国有建筑企业或房地产地盘管理经验；
2、具备较强的水电设计和施工图把控能力，具有较强的方案评审能力和现场效果的监控能力；
3、获得电气、暖通、排水专业资格中级以上职称者优先考虑。
招商工作职责岗位说明
一、岗位标识信息
岗位名称：主力店招商专员
岗位编码：
工资等级：
直接下级：销售专员
直接上级：销售副总经理
隶属部门：主力店
二、岗位工作概述
渠道主管的主要职责在于统筹进行渠道营销工作，准确掌握渠道动态信息，维护渠道秩序，以支持市场的稳定和销售任务的达成。
三、工作职责与任务
职责一：市场调研及商业定位职能
1、负责市场调研安排工作，为公司发展战略决策提供依据；
2、负责针对市场变化不定期组织市场调研，为公司提供市场行情分析报告；
职责二：筹备期招商工作
1、负责组织、协调相关部门进行筹备期商业定位及业态规划；
2、负责组织、协调相关部门制定品牌落位方案，并依据商场定位及业态规划，完成品牌落位工作；
3、负责制定招商计划，并统筹完善落实招商工作顺利开展；
4、负责制定筹备期招商推广制度，监督指导各商场建立招商推广规范，并组织实施招商发布会、招商说明会、品牌战略联盟等重要招商活动；
5、负责管理、协调、指导、监督、审核招商业务洽谈及签约工作；
6、跟进招商完成情况，分析租金回报状况，提供改善建议，确保招商执行成果与项目品项落位、业态配比等相符；
职责三：租赁合同管理工作
1、负责合同范本的拟定、审批工作，并对合同的合法性、有效性进行管控；
2、负责签约过程，掌控合同条款的合理性，确保公司利益；
职责三：租赁合同管理工作1、负责合同范本的拟定、审批工作，并对合同的合法性、有效性进行管控；2、负责签约过程，掌控合同条款的合理性，确保公司利益；职责三：租赁合同管理工作1、负责合同范本的拟定、审批工作，并对合同的合法性、有效性进行管控；2、负责签约过程，掌控合同条款的合理性，确保公司利益； 职责四：品牌库的`建立与管理
1、负责制定品牌库管理办法，并依据该办法，实现品牌库建立；
2、负责监管品牌库更新、补充及完善工作，参与、指导品牌维护工作；
3、负责制定子公司年度品牌置换标准，并监督、指导、配合子公司完成品牌置换工作；
4、负责协助、指导子公司建立区域品牌库；
5、负责根据子公司经营需求，合理利用品牌库资源；
职责五：品牌装修管理工作
1、负责审核品牌装修管理制度；
2、负责组织、协调相关部门对接大项目及战略联盟品牌的规划设计及物业技术需求的设计工作；
3、负责掌控公司整体装修设计风格；
4、负责协助子公司进行品牌商户的装修指导工作
职责六：运营期招商工作
1、负责监督、指导与子公司完成商户对接及进场工作；
2、负责配合子公司品牌升级的招商与指导工作；
3、负责制定和审批子公司经营调整预警标准，对其进行经营评估，监督指导其执行；
4、负责审核、评估营运部、子公司招商、营运提出的招商调整意见，进行评估、审核，并配合其执行招商调整工作；
5、负责不定期对子公司进行招商指导工作；
四、工作绩效标准
1、全面负责招商部总体管理工作，关于大型决策事件，需为主管招商副总裁提交可行性建议；
2、负责对招商过程中存在的问题提出建议和解决方案；
3、负责协调与公司其他部门及外联部门关系，确保招商工作顺利开展；
4、负责编制公司年度招商计划，监督、指导子公司招商管理工作，并对其进行考评；
5、负责制定招商培训管理方案，开展员工培训工作；
6、负责制定招商人员考评管理办法，组织本部员工及子公司进行kpi考评工作；
7、完成主管副总裁交办的其他工作。
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1 认真贯彻党和国家的安全生产方针；为安全生产的第一责任人，
2 组织召开车间安全会，总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出 整改措施并组织实施。
3 对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。
4 严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神， 确保车间各项经济 技术指标完成。
5 不断完善、改进车间的'各项管理制度。
6 负责车间成本费用管理，切实搞好班组核算。
7 严格执行考勤审核以及批假制度。
8 负责车间的质量管理工作，保证质量体系的有效运行，并对关键工序进 行监控。
9 组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。
10 每天查看交接班记录，检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文 明卫生。
11 每天查看质量、生产日报表，做好金属平衡工作。
12 参加车间生产例会，分析、解决生产中存在的问题。
13 对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核，
14 召开车间管理人员“总结会” ，总结当天工作，安排第二天的工作。
15 完成上级安排的其它工作任务。
【2】
一、认真学习、贯彻执行公司的各项规章制度，正确解决好公司、车间、个人之间的协调工作，全面完成各项任务。
二、抓好车间质量、安全工作，保质保量完成公司下达的各项生产任务，及时解决工作中存在的技术质量问题，定期召开全班组会议，采纳职工的合理化建议，不断改进自己的工作方法。
三、负责对车间工人的技术指导，负责对车间生产设备的调配和管理，负责对车间环境卫生的整理。
四、负责了解、掌握车间各生产工艺和生产进度。
五、负责对车间职工的安全、质量、技术教育。
六、严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。
七、严以律己，以身作则，办事公平、公正、合理。
【3】
1. 负责组织实施车间的生产、技术、质量、成本、考核等全面管理工作；
2. 依据公司的方针目标，制定本部门的工作方案；
3. 负责下级提出意见、建议的审核；
4. 负责生产进度管理和生产材料统计审核管理；
5. 负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗；
6. 负责对下属人员检查，督促，考核，激励；
7. 负责对产品生产过程中质量管理；
8. 负责车间各项制度的贯彻落实；
9. 负责车间生产现场管理和检查；
10. 参与公司质量管理体系的相关工作，并确保其在本车间的建立和实施；
11. 负责车间生产设备管理和检查；
12. 负责各部门之间的协调工作，组织参与公司组织的各项会议及各种活动；
13. 负责车间的安全生产和安全检查，为车间安全责任第一人；