随着社会一步步向前发展，岗位职责对人们来说越来越重要，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪？
1.熟悉从市场调研、需求分析、产品定义、研发实现、生产验证到产品发布运维的整个产品管理流程；
2.收集市场用户及工程现场反馈的需求及问题，提升产品端到端体验；
3.牵头撰写详细的产品需求文档及研发设计文档，跟踪产品研发进展；
4.负责新产品的创新和预研，完成新产品的需求定义、产品功能性能及UI交互设计；
5.牵头制定产品研发计划及里程碑，确保项目按时完成；负责把控产品研发推进进度，协调并解决研发过程中的突发问题；
6.牵头产品的生产验证，协调各方解决生产中出现的各种问题；
7.负责产品的发布，包括整个生命周期的维护及路标。
1.负责公司政府，教育，卫生等大客户市场的开发与维护；
2.具备良好文档写作，PPT编辑，文档汇报与演讲能力，具备良好的沟通与表达能力。
3.具备弱电智能化行业的基础知识。
1、市场部团队的组建、培训、管理工作；
2、要求必须有医美行业工作经验；
3、负责统计营销及业绩分析；
4、负责市场部营销方案的制定；
5、参与公司安排的其他相关市场营销活动；
6、熟悉新氧、更美、大众等医美平台的营销模式；
7、维护、宣传本品牌的定位及形象；
8、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动；
9、根据品牌定位，更新及完善MV，促进品牌形象的完美展现；
10、对接集团工作，整合资源
1.负责公司产品的销售及推广，促成签约， 完成销售任务(主要客户群体：上市公司及IPO企业);
2.管理与客户的日常沟通，及时反馈客户需求，协助完善公司资本市场产品及服务开发，发展和维护与客户的长期良好业务关系；
3.对公司提供的客户资源，进行深度开发，对潜在客户进行定期跟踪和维护，管理有效资源，定期提交销售进度报告，完成销售任务；
4.分析客户特质，制订及实施客户公关策略，开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料；
5.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案，牵头进行商务谈判、竞标等
1、负责公司市场的运营，负责客户定位，市场推广，品牌宣传，领导团队完成相应的市场活动；
2、负责区域市场的开发，客户信息的收集整理，市场活动方案的制定与实施，并对具体实施数据进行追踪、收集、反馈与分析，
3、制定市场策略，定期对所负责区域内进行有效的市场调研，对负责区域的市场容量进行预估；
4、加强与销售人员的沟通，收集市场信息，计划安排年、季、月及各项市场推广策划；
5、处理好日常事务和突发事件。
1、参与制定企业发展战略，年度经营计划等；
2、 根据公司市场目标，制定公司年度及阶段性品牌战略、推广战略和产品企划策略；
3、负责公司项目落地工作，及制定合理化的预算方案并实施；
4、负责企业整体形象的定位、塑造、传播、维护和提升；
5、负责项目包装、公司形象推广及品牌发展规划的体系建设；
6、负责公司品牌形象推广和新媒体运营、媒体等开发和对接工作；
7、负责公司各类宣传资料、产品资料的制作、管理及维护；
8、负责B端企业等公共关系的开发与维护；
9、负责公司知识产权、专利、资质荣誉等申请和维护；
10、代表公司对外发布企业公开信息。
1、 负责制定并实施公司品牌战略及产品企划策略，提升品牌形象；
2、 核心关注市场物料策划与管理：参与制定各项市场推广计划、物料、方案，并进行最终审核，并完成部门人员的配置与管理；
3、负责跟踪行业发展趋势，综合分析客户需求、竞争状况及市场力量，了解市场、产业、技术的现状和发展趋势，熟悉竞争对手及合作对象等各方面的状况信息。
1、制定本部门工作流程以及制度规范并贯彻执行；
2、根据公司品牌定位、年度业务等制定市场推广计划，并评估执行情况；
3、整合媒体资源，利用各种渠道推广方式，建立、提升公司产品品牌的知名度；
4、根据战略业务重点，结合市场需求，规划、建立及完善公司培训业务体系；
5、统筹、推进公司各项产品业务的开发及上市推广工作，并组织实施；
6、开发拓展培训渠道和培训资源，建立外部培训师团队，与外部培训机构保持良好的合作关系；
7、根据公司目标制定年度市场推广及各项活动预算，并监督、控制费用的支出；
8、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测分析并撰写相关报告，为公司决策提供依据；
9、负责公司大型会务活动的`组织策划工作；
10、负责公司公关及公关危机的处理；
11、完成上级交办的其他工作。
1、承接公司的市场部任务，负责公司公司市场营销和品牌宣传的总体工作，市场方向包括：卫星导航应用产业，融合导航应用产业、北斗+5G应用产业等与位置服务相关领域。
2、根据市场调研和分析，协助总经理制定公司发展战略，挖掘市场机会点制定公司新产品方向。
3、建立和优化市场部体系，制定营销方案，合理制定部门人员任务和考核制度。
4、根据公司发展战略和营销计划，制定品牌拓展计划并落实。
5、沟通协调与公司其他部门关系，确保工作目标的达成。
6、完成公司经营管理团队分配的其他工作。
1、组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉；
2、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批；
3、控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本；
4、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作；
5、指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
1、根据公司经营情况，制定部门规章管理制度，编写《市场运营部管理制度》，确保部门正常高效运行；
2、对部门的年度、季度及月度计划的执行情况进行指导、监控、检查；
3、负责监督各推广活动及品牌推广的执行效果；
4、制订及实施市场调研活动，定期或不定期收集各类市场及行业信息，完成相关的《市场研究分析报告》，为公司新品研发、市场推广、销售拓展及品牌发展等决策提供支持；5、协助配合公司企业文化活动的策划、组织、实施工作，完成活动策划书，满足公司需求；
1.根据企业的`战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批；
2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力；
3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况；
4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档；
5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率；
1.辅助公司渠道经销商、代理商进行公司品牌的建立、活动的组织、产品的推广；
2.根据公司发展战略及产品销售情况，制定产品推广方案并监督组织实施；
3.分析推广结果，寻求最有效的推广途径；
4.熟悉市场行情，定期分析竞争对手情况，并对于产品给出合理化建议；
5.根据公司发展战略，制定品牌推广策略；
6.具体负责企业的品牌推广及品牌运作工作；
7.负责公司产品文案的策划；
8.新媒体营销方案的制定以及展会的组织与实施。