总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？
一、校长讲话：
家委会的意义
加强沟通，协助工作，共同策划。
家长的加盟和孩子一起参与活动。感谢家长。为孩子的终身幸福和发展留下美好的回忆。
欢迎家长的加入。
二、老师主持
（一）表示感谢。
（二）工作：
1、讲解家委会策划活动的意义。
2、商讨的问题：（1）家校联合的方式？（2）春游活动的策？让孩子感受到家长和老师的共同关注，在小学阶段流下美好的回忆。
家长发言：
一班家长：春游活动十分快乐。能回归童年是好事，我支持，赞同。沟通方式，可以设
计小卡片搭建沟通的桥梁。
严老师说：通过春游活动，搭建平台。
曾：春游活动目的。
一班家长：看有关春天的事物。亲子游的方式。
六班家长：达到什么目的？目的排序，主题性强。家长更主动一些参与到活动中去。今天主要讨论活动目的。设计一个问卷让家长选择，少数服从多数。现在的孩子得到的最多的是溺爱和指责。只能从物质上提供帮助，让孩子有成就感。让他自己去解决问题，让他感受到因为自己的存在而快乐。很多结果基于最初的目的。应该有一个很好的切入点和机会，让孩子有很多的信心。深入孩子的内心。
六班的家长：我的孩子想野炊。从小到大，给儿童的春游就是吃。儿子对小学生活产生留念。让孩子走向春天，远足。背着背包走一走。走的过程中交流。
六班家长：以家长为一个团队，每一个人都需要努力才能获得成功。让孩子觉得自己在团队中是队长，让孩子成为决策者。
一班家长：找一个开阔的地带。让孩子带着家长玩，陪着孩子玩。家长和孩子融为一体，一起玩。交通的问题？
二班家长：让孩子耍，愉快地耍，放开的耍。不能因为安全问题而栓住孩子的手足。
七班家长：家长去与否，由孩子决定？远足好！从一个目的地出发，告诉孩子他的目的，在行进中不断发现路标。让孩子去发言。
三班家长：孩子憧憬春游活动。但是孩子的想法与众不同。
一班家长：自己想办法带自己的家长回到童年。
刘：反串学生，回到童年。
严：选出非常阳光的家长组成一个个大家庭。教育者心中要有活动目的。
六班家长：让孩子一定要有成就感。
钟：一天分成三个阶段：（1）拉练式活动（2）午餐（3）让孩子想办法让家长回到童年。最后采访家长“你乐吗”？
六班家长：招聘爸爸妈妈“会玩！”
结论：
活动时间：第8周星期五。
1、经费由家长主持筹措。（五班家长，4班家长）
2、活动记录
3、交通问题，减免门票，采点。（旅行社。六班园长和七班家长）
4、资料收集。（布置给爸爸妈妈完成）宣传、采访：三班家长，一班家长
5、分组情况：每个班分成7组，14个家长（7个爸爸，7个妈妈）
6、活动整体策划：六班家长：周庆
7、活动阶段：（1）拉练式活动（2）午餐（3）让孩子想办法让家长回到童年。最后采访家长“你乐吗”？
8、整个年级同时参与。
9、招聘爸爸妈妈，要求：“会玩！（学校组织）
10、活动须知作成小册子。（2班、4班家长）
11、本周采点
会议时间：20xx年xx月xx日上午9时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人：
参加人员：
记录人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是三建公司和电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、x公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的'培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求实行成本领先战略。
2、徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与徐电进行磋商。对于徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将xx公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、xx公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、xx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证xx公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
在学部领导和教师的关怀、帮忙，以及全学部学生的大力支持下，我学部团总支、学生分会已健壮成长，为了进一步调动本学部学生会干部的积极性，加强学生会自身的建立，培育良好的工作作风，增加学生干部的责任感。我学部本着公正、公正的用人原则，把个人考核与所在岗位职责、工作表现严密相结合，现制定了《学生会考核方案》。全部考察结果将作为学生会干部考核的重要依据。
一、会议方面
1、准时参与例会，不许迟到、早退、缺席。
2、例会前，将通讯工具调成关机或震惊状态，不许任何人干扰例会的正常进展。
3、例会时，要佩戴好工作牌。不准讲小话，仔细作好相关的会议记录。
4、召开班团干部会议的'部门，必需提前一天到办公室拿相关表格，会后填好交办公室，若没填好，将追究其部长责任。
二、执勤方面
1、每周按时值班，做好值班纪录。
2、值班期间，要清扫、保持好办公室卫生。
3、值班人员须认真做好值班记录，不得在办公室内大声喧哗、吵闹。
4、未经综合办公室允许，严禁随便翻阅或擅自拿走办公室文件。
三、活动方面
1、各部门在开展活动前4天将活动规划或筹划方案上交办公室。
2、工作人员在开展工作时必需佩带工作牌，留意个人形象，制止消失与异性朋友拉拉扯扯等不良现象。
3、在活动中发觉问题应准时处理，不能处理的尽快上报。
4、活动后4天内将活动总结交到办公室。
5、积极参与学部、院部举办的各类活动；在参与活动时，必需在指定时间内到指定地点集合统一行动，单独行动的按迟处处理。
四、学习方面
1、学习态度端正，上课仔细，不迟到，早退，旷课。
2、学习成绩优良，避开消失不及格科目。
五、各类活动请假程序
1、学生分会内部请假
(1)请假条必需用文稿纸书写。
(2)请假条书写标准、工整、写清详细事由。
(3)请假首先要得到各部门部长的允许，再到综合办公室批假；事后交请假条无效。
(4)无特别状况，不得请人代交请假条；电话请假无效。
(5)每月无特别状况，请假不得超过2次，否则按缺席一次处理，三次迟到记一次缺勤，三次无故缺勤，视为自动退出学生会。
2、因学生会事情须向班主任请假的，须填好请假条后找陈教师审批，再交班主任。
六、奖惩方案
1、学生会内部成员每月考评一次，年终依据本考评结果评优评先。
2、对违反上述规定，屡教不改者，视状况赐予其适当处分。
注：
1、最终解释权归属于电气与信息工程学院学生分会委员会。
2、修改权归学生分会全体成员。
3、本方案定自通过之日起生效。
××市经济工作会议安排方案
1、会议主题：
贯彻落实 �
凡是公司在职员工均可报名参加，不限年龄、性别、职位。
八、奖项设置：
一等奖1名：奖金500元
二等奖2名：奖金300元 三等奖3名：奖金200元
九、活动方式：
本次大赛分预决赛、决赛两阶段进行，预决赛先由各个单 位4月21日前进行选拔，报前一、二名最后参与4月26 日最后的决赛。
十、参赛条件和要求：
1、各参赛选手自行准备演讲稿件，如有背景音乐及图片可自行准备
2、每个参赛人员所发表的演讲时长在5分钟左右，不得偏离主题，使 用普通话，采用站立式脱稿演讲。
3、 各司团队至少推荐一名员工参赛。
4、各参赛人员在 4月 18前在工会报名，并在 4 月22日抽签决定参赛顺序。
十一、评委评分标准：
1、形象(10分)：要求气质高雅，服饰得体，举止自然大方，体现朝气蓬勃的精神风貌。
2、口才(30分)：普通话标准，语速适当，讲究演讲技巧，体现演讲魅力。
3、内容(40分)：主题鲜明，积极向上，联系实际。结构合理，语言流畅。
4、脱稿(10分)：演讲自如。
5、即兴(10分)：随机应变。
十二、评分办法：
1、采取评委均分制(扣除最高分和最低分)：即各位评委所打分值相加后的平均分为选手的最后得分；
2、演讲结束后评委直接亮分，分数记在评分表上；
3、小数点后保留2位小数，报分时报到小数点后2位；
4、在得分相同的情况下，则取并列名次。
5、由财务部选派两名计分员。
十三、活动要求：
1.各单位、部门要高度重视，精心准备，广泛动员本部门职工参与本次活动，扩大参与范围。同时要在本部门内部精心选拔，确保活动的质量和效果。
2.各参赛职工要认真对待这次比赛，把此次活动作为锻炼提高表演能力、展示自身才艺的一个重要契机。各部门应积极配合，团结合作。
十四、报名方式：
活动方式由团队报名至党工办，报名时须注明部门、姓名、演讲题目。
经教育局研究，定于20xx年1月31日放寒假，20xx年2月27日开学。我校做好以下工作。
一。切实加强对学校安全的领导。
放假前对学校和幼儿园严密排查整治安全隐患，科学制定安全工作应急预案，加强对师生进行全面的`安全教育，召开师生假期安全工作大会，尤其要针对寒假特点，重点进行交通安全，食品卫生，触电，溺水，防火，防盗，燃放烟花爆竹等的安全教育。明确师生在假期应注意的事项，提醒家长做好监护工作。
二。严格执行值班和重大事件报告制度。学校24小时昼夜值班，领导亲自代班，做到尽职尽责，随时掌握学校安全动向，一把手要保持24小时联系畅通，遇有紧急，重要事项或重大事件要妥善处置并及时报告，不得瞒报或迟报，上报电话：
三。认真总结和谋划学校工作。要按照学期工作计划，对本学期教学工作进行认真总结，做好考核工作。对下学期工作积极谋划，为新学期开学做好准备。
四。切实减轻学生课业负担，坚决制止学校和教师组织任何以盈利为目的的假期补习活动。教育局将组织相关人员进行检查，一经查实将严肃处理。
五。禁止组织各种形式的集体活动，防止意外事件发生。上级行政部门组织的必须参加的学习培训活动，必须报经教育局批准，备案。
中心校
20xx年1月21日
一、 会前准备
1、确定会议目的：完善组织工作，促进组织发展。
2、准备与会议目的`有关的项目，依重要程度进行项目排序，把有关项目归并为一组并限定每个项目的进行时间：
（1）会长、秘书长及理事会代表讲话，对本年度工作进行总结，对今后工作提出要求和期望；
（2）各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果，公布下年度工作计划；
（3）公布年度考核结果，进行表彰；
（4）“畅谈三分钟”：组织成员各抒己见，畅所欲言，要求所有成员必须发言（内容可以是感想、意见、建议等）。
3、收集所有与会议项目有关的信息，包括本年度活动资料、各部门年度总结、绩效考核结果等，由办公室负责收集整理。
4、要求组织所有员工必须按时参加。
5、办公室在开会前发布会议通知，制定会议手册，后勤部做好会场布置及卫生。
6、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。如果有，需简要告诉大家。
二、会议期间
1、会议名称：原色生活——石家庄大学生自然保护者协会 **年度总结大会
2、会议目的：为更好地开展工作，()总结本年度经验，改进工作方法，提高工作效率；扩大沟通与交流，增进员工之间感情；丰富组织文化，促进组织整体发展。
3、会议时间：**年1月14日
会议地点：会议室
4、核对并记录与会者。
与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事
5、合理安排时间。
6、会议流程：
（1）主持人宣布大会开始（9：00——9：05）；
（2）针对本年度工作情况以及今后工作发展方向和要求进行大会讲话（9：05——9：25）：
会长讲话；
秘书长讲话；
理事会代表讲话；
（3）各部门部长汇报总结本年度工作情况及成果，并公布下年度工作计划（9：25——9：40）；
（4）公布年度考核结果，进行表彰（9：40——10：00）；
（5）畅谈三分钟。组织成员每人三分钟左右时间，各抒己见，畅所欲言，要求所有成员必须发言（内容可以是感想、意见、建议等）（10：00——10：50）；
（6）大会结束（10：50——11：00）。
三、会后工作
（一）会议承办部门：办公室、后勤部
办公室负责内容：
1、做好会议记录，要求准确完整，包括会议时间、地点、出勤情况、会议内容及讲话人姓名等；
2、将会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、工作汇报总结进行汇总，对员工发言进行总结；
3、对会议经费进行审批。
后勤部负责内容：
1、做好桌椅的收拾；
2、安排出游，组织成员到西柏坡游玩，路费由组织负责；
3、合理安排会议经费。
（二）会议经费预算：去西柏坡，车费20元，共17人，合计340元
一、时间：
20xx年11月21日20：00
二、地点：
内蒙古财经学院2楼报告厅
三、参加人员：
xx老师xx老师
商务学院第四届团总支、学生会全体成员商务学院团总支、学生会老成员
商务学院个班的班委会成员
四、主持人：
、
五、会议流程：
1.主持人介绍各位来宾、领导
2.主持人宣布会议开始3.参会领导讲话
4.第三届学生会主席发言
（每人3-5分钟）
5.第四届学生会主席发言
（每人3-5分钟）
6.各个部门的部长介绍自己部门的成员、职能和工作安排（每人3-5分钟）
7.领导对新一届团总支、学生会所有成员的要求
8.来宾商务学院团总支、学生会老成员对以前的工作作简要总结，留下宝贵意见
9.安排新学期开学初的工作安排
10.主持人简单的勉励一下新一届团总支、学生会，宣布第四届团总支、学生会成立大会圆满结束。
11.第四届商务学院团总支、学生会所有成员和老师合影，
第四届商务学院团总支、学会会集体合影
六、工作分配：
办公室：
1.会前预算和会后结算及活动过程中的考勤
2.向领导发邀请函
3.做好会议记录
4做好会后总作总结
5.桌签的搬运，矿泉水的准备
6.照相人员，PPT的操控人员，音箱调控人员
7.观众席的布置：入场口设置、入场人员的确定
学习部：配合办公室做会议记录
生活部：
1.负责布置会场
2.大会后的清洁工作
女生部：礼仪
纪检部：在大会前清点各班人数
体育部：配合组织部维持大会秩序
文艺部：主持人
组织部：维持大会秩序
宣传部：
1.大会前期的宣传
2.负责会议条幅、彩喷的制作
大学生服务中心：
1.协助生活部进行会前会场的人布置
2.帮助生活部做会后现场的清理
院报编辑部：做会议方面的专题报道
社会实践部：做第四届团总支、学生会成立大会的会后影响调查
七、前期准备：
1、会场申请：二楼报告厅
2、选主持人：要求举止得体、大方，语言流利，有较强的心理素质和应
变能力，能掌控全场。（由学生会文艺部出人）
3、选礼仪小姐两名：要求举止得体大方，穿正装出席。（由女生部部负责）
4、提前调好麦克风、音响设备、幕布、投影设备，使其能正常使用。
5、所有会议文件由办公室保管，在会场摆放整齐。
6、场地布置：
（1）彩喷、条幅：要提前2小时写好。（宣传部负责）
（2）桌签、文件等要提前半小时摆放整齐。（办公室负责）
(3)提前准备矿泉水、纸杯、杯托。（生活部）
（4）座位安排：
a.领导坐在中间第一排
第三届主席团成员坐在中间第一排
b.学生会（顺序：办公室学习部生活部女生部纪检部体育部文艺部）坐在右面，部长、主任坐本部门的做最外面的位子
c.团总支（顺序：组织部宣传部大学生服务中心院报编辑部社会实践部）坐在左面，部长、主任坐本部门的做最外面的位子
d.注：大学生服务中心部长的座位空出，不用补齐
7、会场纪律
到场人员保持安静，需要鼓掌时掌声要热烈
8、安排照相人员（由学生会办公室负责）
相机准备两个，电量充足，准备备用电池
八、会后处理：
会后清理会场，使其恢复原样。
九、大会注意事项：
1.遵守会议作息时间，到会成员会议期间不会客、不请假、不处理与会议无关的事。特殊情况需请假。
2.会场内不许吸烟，手机请关闭或静音，确保大会在有秩序的环境下进行。
3.会议期间不许闲杂人员入内，禁止参会人员随意走动。
4.听会时要严肃认真，禁止在会场内大声喧哗，参加讨论时要踊跃发言。
5.工作人员要按照责任分工，团结协作，做好会议各项活动的组织协调和服务工作。
会议时间：x年xx月xx日下午2:40—4:00
会议地点：
记录人：
会议议题：20xx年工作情况和20xx年工作计划 会议内容：
一、由总介绍公司情况：物业公司x年xx月成立，先后接下、四个项目，准备明年拿下xx项目。在x年公司在xx市多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下xx项目后能跃居前xx名。公司总合同额为万(加上)。现有员工为多名，计划在明年达到xx名左右的员工。
二、今天会议的主要内容：
1、提出十条需要讨论的问题：
①进一步加大市场推进
②所有员工奖励问题
③基层员工工资问题
④服装管理问题
⑤主管层以上的人员绩效考核问题
⑥员工培训
⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题
⑧财务报销问题
⑨物品采购问题
⑩公司固定资产管理问题
2、针对提出的十条问题的意见：
①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。
服装费用=服装配额÷24-上班月数
②物品采购：
流程：申购→审批
金额：200元以下由项目经理审批
200-500元由审批
500元以上由x总审批
紧急需要物品发短信告诉朱总
③费用报销：
报销时间固定在每月的、xx日和、xx日两个时间段。
报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。
④员工培训：
由各位经理逐级向下进行培训
公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x次，每周一次，具体时间可自行调整
⑤每月月底项目经理要汇报上和下月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚款20元
⑥市场奖励：
经理级的奖励：
1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金，真正收益时拿40%，余下的一年后拿)。
2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。
3)合肥市的'项目在上述基础上加1000-5000元奖金。 绩效：(主管级以上)扣每月工资的8%
返还：合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30% ⑦车补、通讯补：(主管级以上)
车补每月300
通讯补：总经理和副总经理每月150元；经理每月100元；主管每月58元。(凭当月话费账单)
基层员工工作满一年工资每月加50元。 ⑧上班纪律：
1)办公室：上班时间上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理处自己安排)
2)值班时以排班形式固定下来，员工有事情需填调休单。 3)管理处必须有排班表和调休单，每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表(由各处文员负责)逾期不上交者一次罚款20元
三、由叶经理汇报工作情况：
1、上月主要工作：办公室物品的采购、布置，部分交房协调。
2、下月工作计划：解决办公室水电问题，办公室物品布置落实，人员培训，进一步加大交房力度。
四、内容
1、每个员工都要加入qq群中，都要有自己的邮箱，以便于向领导汇报工作
2、员工请假：请假一天由项目经理审批，一天以上由总经理审批
3、承诺员工所有奖励一定兑现，由项目经理申请，公司审批
五、20xx年的重点工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度财务审查
2、加强安全意识：
①员工上下班安全问题
②对酒驾发生事故者员工自己承担后果，公司不负任何责任而且给予批评
③烟花炮竹、水电安全问题
3、责任意识：
进一步加强员工责任意识，明确什么应该做什么不应该做
4、加强管理和员工的培养
5、对各项工作安排定期回访
如xx项目，定期回访的作用：可以加强我们和领导的相互认识，加深领导对印象
六、20xx年的工作计划：
20xx年是非常重要的一年，公司在这一年必须要有所升级。
发展思想：强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。
加强三个方面的建设：
1、企业文化建设
2、能力建设
任何事情要亲力亲为———管理层坐下了，员工就躺下了。
3、业务建设
公司现在这方面存在很多不足之处，年前或年后准备带领骨干人物外出学习。
具体工作计划：
1、加强市场拓展，提倡人人都是市场源。
2、x年申报二级资质，申报综合性属性单位，申报市优、省优项目、申报消费者协会诚信单位。
3、员工保险，计划第一批将在xx月份办理成功。
4、员工培训，在年底多进行培训，培训内容：招投标、市场营销及拓展、财务管理、文员主管日常工作、工程技术等，能参加物业资格师考试的一定要参加。
5、培养拓展市场能力
6、下半年三体系认证
7、公司进行评先工作(先进个人，先进团体等) 会议提出希望大家敢想敢敢干，每个人都能有所发展！
一、时间：
待定
二、地点：
待定
三、主题：
团队在我心中
四、组织形式：
本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表（每小组选派三名），参与“团队在我心中”主题演讲比赛的。形式进行。通过评委打分，最后以每小组参赛选手的累计得分为标准，评选出优秀学习小组一组，优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下所示：
宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分计分员统计汇总公布结果
1、比赛规则：每小组各选派三名代表参与比赛；参赛选手的演讲题目是参赛者根据比赛主题自行拟定；小组出场顺序由组长现场抽签决定，然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排；比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲；每位参赛选手的演讲时限为5分钟；演讲统一以“各位同学、尊敬的嘉宾：大家好！我是来自队的队员。今天我演讲的题目是：”的格式开始；每位参赛者演讲结束后，评委进行综合打分，评委评分结束后，由计分员计分，计分方法采用加权平均的方式，每位选手的最终得分现场公布；所有演讲人员演讲结束后，由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分，视为小组最终成绩；小组成绩排名第一的为优秀学习小组。
2、评分标准：本次演讲比赛评委根据参赛者的表现及演讲内容，进行综合评定打分，最高分数为100分。其中，仪表及精神风貌20分，语言组织及表达20分，演讲内容（对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等）50分，时间掌控10分。
3、奖励办法：。
五、会前准备：
1、物品：电脑、投影仪、投影幕布、条幅（规格：6.8M，内容：）、音乐光碟、培训需求调查表50份、评分表50份、秒表1块、奖品（图书3本，电影票60张）、桌花、音响设备、白板（笔）、圆珠笔、桌牌（评委用）、计算器、相机
2、会场布置：条幅提前悬挂；主席台布置一张讲桌并放好桌花；座椅位置调整；评委席布置；打扫卫生；音响设置调试；投影仪（幕布）调试。
3、其它：培训照片幻灯片准备；主持稿；抽签纸。
六、会议流程：
1、5：15会场布置完毕。
2、5：20播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。
3、5：30主持人问好，宣布会议纪律；各小报备及组风采展示；晨操《凯歌》
4、5：45 领导致词并宣布总结会开始
5、5：50主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。
6、6：00各组代表发表演讲，评委打分。
7、7：20宣布评比结果，颁发奖品；合影。
8、7：25公司领导做总结点评
9、7：30填写问卷，会议结束
七、人员保障：
1、评委n位
2、主持人1位
3、计分员1位（立人学校人员）
4、音响师1位
5、摄影师1位
八、附件：
略
一、说明
1、包2B超中2。18"预置功能"中删除"探头参数"。
2、包3半自动生化分析仪中x2。1"光学系统"中的"光栅后分光"改为"光栅分光"。
3、包3半自动生化分析仪中"电脑"中的"15’’彩色显示器"改为"17’’液晶显示器"。
二、答疑
1、包3半自动生化分析仪2。10"试机用试剂"，一套"，包含什么种类、如何运输？
答：
（1）、"试机用试剂"指常用试剂，每个方法学选一种试剂。
（2）、试剂在培训时带去即可。
（3）、提供样机时需同时配备检测样机所需试剂（每个方法学一种）。
2、对于包5麻醉机所提的几个问题
答：麻醉机招标文件所提供的参数经专家研讨，不存在所提问题，仍然按照招标文件所提供的。参数进行招标。
3、对于包2B超x2。2"成像技术全数字化主机成像系统"存在疑问？
答：B超招标文件所提供的参数经专家研讨，不存在问题，仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。
4、包2B超3。1。5"黑白视频打印机"可否改为"激光打印机"？
答：激光打印机需要工作平台，经专家研究，决定不做变动，维持原来参数。
5、包3半自动生化分析仪x2。3"波长范围"中的"常用波长数≥10"是否太少？
答：经专家研究，维持原来参数，不予变动。
6、包3半自动生化分析仪用户如何培训？
答：由于最终用户为乡镇卫生院，培训应在最终用户处进行。
领导讲话是各类公文中公认的“最难者”。但有一种公文，表面看似很简单，其实不仅考验笔杆子的智商，更考验情商。
那就是——会议纪要
为什么说考验情商呢？
因为领导讲话“口说无凭”，而会议纪要是“白纸黑字”，如果没有高超的情商拿捏好“忠实还原”和“艺术处理”的度，你看参会的领导和部门找不找你扯皮。
按照干货君“各个击破”的优良传统，“柿子先拿软的捏”，今天先奉上一批会议纪要导言的模板。
所谓导言，就是会议纪要的“开场白”，用高度浓缩的语言说明会议的时间、地点、人物、内容四要素。
先来个极简版的——
01
X年X月X日，领导在地点，主持召开专题会议，研究部署工作。现纪要如下：
如果有多个平级领导同时参会呢？那也难不倒我们——
02
X年X月X日，领导、领导和领导在地点召开专题会议，研究部署工作。会议由领导主持。现纪要如下：
如果有一个正职、多个副职，再加上N个下属部门领导呢？请看——
03
X年X月X日，领导（正职）在地点，主持召开会议。领导、领导（副职）和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志（这里不用把部门领导的名字写出来，具体名字附在会议纪要后面）参加会议。现纪要如下：
还可以更复杂一点——
04
X年X月X日，领导（正职）在地点，主持召开会议，听取XX部门关于工作的汇报，研究讨论了有关事项。领导、领导（副职）和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志（前面提到的汇报部门就不用再列出来了）参加会议。现纪要如下：
当然，“现纪要如下”并不是必选项。可以像下面这样，过渡也很自然——
05
X年X月X日，领导在地点，主持召开会议。领导、领导和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志参加会议。
会议听取并讨论了XX部门关于工作的汇报。会议认为，......（对工作进展、存在问题进行概括）
等等，上面这些模板跟“情商”有什么关系呢？
问一个问题：部门之间，怎么排序？
有的部门可能来的是正职，有的部门可能来的是副职，咋搞？
一招制胜：请翻出通讯录，按照通讯录上面的部门顺序进行排序。
这样排序，有依据、有出处，最保险、最稳妥。
（注意：干货君这里说的是导言里面的部门排序，会议纪要最后的参会人员排序以后再讨论）
一、 活动目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。
二、活动主题：20xx年工作总结和20xx年公司规划，表彰先进
三、活动时间：20xx年X月X日 7:30—9:00
四、活动地点：公司餐厅
五、与会人员：公司全体员工
六、活动主持人：
七、活动方案：
(一)会场布置：
负责人：行政后勤科：王、洪
横幅标题：X有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会
具体准备：桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果；
（二）总结和表彰大会
1、 主持人宣布：宣读会场纪律
2、 主持人宣布：由公司总经理致新年贺词；
3、 主持人宣布：请生产副总为我们作20xx年工作总结，大家热烈欢迎
4、 主持人宣布：请总经宣读20xx年度规划
5、 主持人宣布：请总经宣读员工表彰决定：
(1)、对先进部门进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）
(2)、对先进个人进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）
(3)、对特殊贡献者进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）
6、总经理对大会进行会议总结；
7、主持人宣布：会议结束。
第1项 主持人发言（1分钟）
各位领导、各位同事：
今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开“X年度总结表彰大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请大家暂时关闭手机（或将手机调至静音或振动状态），不要接打电话；
2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；
3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟；
4、会议结束以后，依次退场。现在会议正式开始。
第2项：致新年贺词（5分钟）
首先有请X有限公司总经理先生致新年贺词，大家热烈欢迎。
感谢王总的精彩新年贺词，振奋人心。
第3项：讲话（10分钟）
下面有请生产副总作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。
正如所言，20xx年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。
第4项：讲话；（10分钟）
下面有请公司就明年的部署与规划进行发言。
感谢王主任的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。
第5项：颁奖与合影；（25分钟）
每� 本次颁奖与往年不一样，今年所有奖项由总经理亲自颁发。
下面有请宣读表彰决定。
第6项：获奖员工代表讲话（15分钟）
有请获奖员工代表发表感言
再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。
第7项：总经理总结性讲话（5分钟）
感谢王总。
第8项：主持人结束致辞：（1分钟）
今天上午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。
让我们共同期待着明年的辉煌！谢谢大家！
第9项：主持人会后布置：（5分钟）
（1）各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。
（2）春节值班事宜。值班安排已经公布，希望值班人员坚守岗位，确保公司财产安然无恙。
（3）会议现场归位（音响、主席台等）。
编制： 审核： 批准：
一、会议时间：
20xx年8月x日下午14：30
二、会议地点：
县政府 楼会议室
三、会议主持：
县政府副县长、县食安委副主任：
四、参会人员
1、出席领导：县委常委、副县长、县食安委主任，县委常委、副县长、县食安委副主任，副县长、县食安委副主任。
2、参加人员：县食品安全委员会成员单位负责人。
五、会议议程
1、县卫生局局长、食安办主任传达市上会议精神，总结上半年我县食品安全工作，安排布置下半年食品安全工作；
2、县农业局、县畜牧局、县质监局、县工商局、县药监局、县公安局分别就食品安全专项整治工作开展情况发言；
3、其他参会部门发言。
4、县委常委、副县长、县食安委主任讲话。
六、准备分工
1、会议通知、会场布置、会场服务由县政府办公室负责；
2、会议宣传报道由县政府办公室负责通知报道组、广电局；
3、会标(xx20xx年食品安全半年工作会议)由县食安办(卫生局)制作；
4、会议签到及会议记录由县食安办负责；
5、领导讲话材料由县食安办草拟送审。
时间：20xx年x月x日
地点：总工会议室
议题：综合办内部工作问题
会议主持人：总经理李兵
参会人员：李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟
20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会议由总经理李兵主持。会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要：
一、 关于车辆及驾驶员的管理：
(1)、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格；办借款困难，维修费用拖欠；特拉卡存在问题，提不上速；汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量；现在使用的派车单有局限性；交通扣罚未能及时处理。
(2)、人员讨论：派车单可做一定修改；车辆维修要及时汇报请示；车辆要进行定期保养。
(3)、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、并告之总经理；任命王淮军为驾驶班长；车辆违章要明确责任人；车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人；驾驶员第一要素安全，出车要有出车记录，建立车辆档案；油耗由李珊统一登记；出车按公里数算钱。
(4)、限办事情：一周之内出违章处罚办法。
二、关于传达室与夜班值勤：
(1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记；菜价适当的时候可考虑别人去询价；饭菜节约问题；传达室门坏，门锁不灵；值夜班缺少电筒；风雨、光线等因素影响监控的效果。
(2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏；刘主任负责门的事情；
(3)、总经理总结：关于安全问题，增加2个视频，同时视频要有记录；检查所有的监控是否完好；窗户反锁坏的要更换；刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。
(4)、限办事情：增加2个视频，此项工作9月份之内完成；办公室负责检查公司所有坏的窗户反锁，然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装；下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会，然后相成报告、并拿出预算和解决方案，报总经理，此事下周内完成。
三、采购工作：
(1)、存在的问题：投标的时候，产品型号不明确，给询价带来难度；市场部授权经常出错；其它部门有的时候也要求询价，最好有文字材料。
(2)、人员讨论：询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件，王凤自己复核；
(3)、总经理总结：王凤自己做市场部或者总工办的错误记录，以后做采购评估用；其它部门要求询价也是采购的本职工作，不能要求其它部门提供文字材料；询价技巧有待提高，同时采购本身要建立评估体系。
(4)、事情限办：一个月之内采购部拿出采购评估方案。
三、人事工作：
(1)、存在的问题：培训工作搁浅；其它部门招聘人员的具体要求没做；技术人员评估这块也未做；一级建造师外部培训；人事自己搞的培训未实施；人事管理办法和流程还没有找到合适的；部分员工工作积极性不高，可适当考虑竞聘某些岗位。
(2)、人员讨论：人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块，如何规避国家政策；以前周六的固定培训是否可以考虑继续；代打卡事件的发生，是否可以考虑换指纹打卡机；就李珊准备的培训资料，可让每个人写学习感受，就学习感受进行培训。
(3)、总经理总结：人力资源要有高的工作效率，要为公司全体创造和谐的工作环境；培训工作要抓紧，可设立培训经费，固定培训继续执行；将现有的打卡机更换为指纹打卡机。
四、行政工作：
(1)、存在的问题：卫生工作人人有责，公司存在打扫卫生多为新员工的现象；每次大扫除时，有的部门请假人员较多；办公用品、礼品出入库时领用人经常手续不齐、且物品领用后经常不主动补手续；仓库管理存在问题；综合办内部团结问题，执行事情的力度问题。
(2)、人员讨论：每次大扫除或者周六要保证部门人员出勤率80%;仓库管理有待解决；办公用品、礼品领用手续不全可考虑罚款或者扣考核分，同时要健全相关领用制度；档案资料借用人要有承诺归还时间。
(3)、总经理总结：卫生状况、办公用品(礼品)领用手续是否齐全、档案资料借阅是否如期归还等相关问题都纳入到考评中；对外宣传问题，报纸的发行，网站的更新。
(4)、孙荣霞主任总结：望部门内部团结、互助、互爱，相关领导给予支持工作。