召开安全工作会议，为本次会议作记录，
时间：x年1月1日、2日早晨7：50—8：15晨会
地点：各营运部点名地点
召集人：苏占广及各营运部长
参加人：全体员工315人
x年元旦春节即将到�
2、 营业员要提高安全防范意识，避免商品被盗、被抢、被调包的案件发生，特别留意防范假大款，聋哑人、孕妇、未成年人等不法分子实施团伙作案，要学会用余光、手势通知相邻部组的员工协助监控，使不法分子胆怯，不敢下手作案。
3、 要“防”字当头，两节前以部为单位分别对责任区域，组织员工进行3次以上的安全检查，发现隐患及时整改，开门营业时间、交接班时间、清点整理商品时间，不要给偷盗者空隙或疏于防范，发现可疑人员及时告知安保人员，避免财物损失。
4、 高高兴兴上班来，平平安安回家去。上班时，摩托车、电动自行车，自行车请加锁防盗，严禁乱停乱放。每日下班后，请切断卖场电源，做到人走电断。
5、 特殊岗位要按照工作职责，开展安全检查工作，特别加强对配电箱、发电机房、照明电器线路等重点部位进行拉网检查，做到精细、全面、不漏项，发现问题及时整改，并做好安全检查记录。
6、 根据内部经营工作特点，加强对收、送款的保卫工作，收款员必须坚守岗位，不得串岗闲谈。安保人员要加大巡视力度，做到发现问题及时处置，发现隐患及时整改，发现事故及时处理，发现案件及时报告。
7、 两节期间，卖场内严禁动火作业、电氧气焊作业，如有装修工程必须上报领导同意，不得随意施工，（如不经批准，擅自施工者要严厉处罚）严禁挤占堵塞各条安全疏散通道。
8、 两节期间，警卫及夜间值班人员必须按时到岗，不准脱岗、离岗，不准容留外来人员在公司院内逗留或过夜。要加强夜间巡查力度，严防突发事件发生。（如有脱岗、离岗现象发生，每次罚款100元，按情节直至终止劳动关系）
9、 两节期间，各部如果需要门外举办各类促销活动，要提前四个工作日申报。
为确保广大群众节日饮食安全，让全乡人民过一个安全愉快的春节。近日，我乡召开春节期间食品安全工作会议。全体乡机关干部、村社干部及卫生院负责人参加了此次会议。
会议指出，要提高认识，落实责任；要结合实际，突出重点，严厉打击制售假冒伪劣食品的违法、违规行为；要强化值班，做好应急。春节期间，严格执行24小时值班制度，坚持重大事项报告制度，建立健全应对突发事件体制机制，做到第一时间发现，第一时间上报，第一时间处置，确保节日期间食品市场消费安全。
今天上午，市中区党家街道召开安全工作会议，对全年安全工作进行部署，并与辖区重点企业、村居及相关科室签订《20xx年安全生产、消防安全目标责任书》。
会上播放了火灾警示教育片，传达了上级安全工作会议精神和要求，总结了20xx年度党家街道安全工作情况，并安排部署安全工作任务，要求所有人员做到“四抓”、“两避免”（即抓宣传培训演练、抓隐患整改、抓严格执法、抓协调配合以及避免失职、避免渎职）。街道要求辖区单位及村居进一步认识安全工作的重要性，进一步统一思想，增强做好安全生产工作的责任意识，时刻保持清醒头脑和高度警惕，采取有效措施做好安全工作。
日期：20xx年XX月XX日
会议主题：提升幼儿园食堂食品安全管理水平
会议地点：XX幼儿园会议室
参与人员：幼儿园园长、食堂管理负责人、食品安全监督员、厨师及工作人员
一、会议背景
随着人们对食品安全的关注度不断提高，幼儿园食堂的食品安全管理也日益受到家长和社会各界的重视。为了确保幼儿的饮食安全，本次会议旨在提升幼儿园食堂的食品安全管理水平，确保食品从采购到加工的每一个环节都符合食品安全标准。
二、会议内容
1、食品安全法规培训
首先，食品安全监督员向与会人员详细讲解了国家食品安全法律法规以及幼儿园食堂应当遵守的相关规定。重点强调了食品采购、储存、加工、配送等环节的卫生要求，以及食品留样、索证索票等制度的重要性。
2、食品安全自查与整改
食堂管理负责人汇报了近期食堂食品安全自查情况，包括食品采购来源、储存条件、加工过程、餐具消毒等方面。针对自查中发现的问题，提出了具体的整改措施，如加强食品采购索证索票管理、完善食品储存设施、提高加工人员卫生意识等。
3、食品安全应急预案演练
为了提高幼儿园食堂应对食品安全突发事件的能力，会议组织了一次食品安全应急预案演练。通过模拟食物中毒事件的处置过程，检验了食堂工作人员对食品安全应急预案的熟悉程度和实际操作能力。演练结束后，与会人员就演练过程中发现的问题进行了讨论和总结，提出了改进措施。
4、家长代表意见与建议
会议还邀请了部分家长代表参加，就幼儿园食堂的食品安全问题提出意见和建议。家长们纷纷表示，希望幼儿园能够加强对食堂食品安全的监管，确保孩子们吃得健康、吃得放心。针对家长的意见和建议，幼儿园表示将认真倾听、积极改进，努力为孩子们创造一个安全、健康的饮食环境。
三、会议总结
本次会议取得了圆满成功，与会人员一致认为，食品安全是幼儿园食堂工作的重中之重，必须时刻保持警惕，确保食品从采购到加工的每一个环节都符合食品安全标准。同时，大家也认识到了食品安全自查与整改、应急预案演练以及家长参与等方面的`重要性，表示将在今后的工作中加强合作、共同努力，为孩子们提供更加安全、健康的饮食环境。
四、下一步工作计划
根据本次会议讨论的内容，幼儿园制定了下一步工作计划：
1、加强对食堂工作人员的食品安全培训，提高他们的食品安全意识和操作技能；
2、定期对食堂进行食品安全自查和整改，确保食品安全管理制度得到有效执行；
3、加强与家长的沟通和互动，及时回应家长关切，增强家长对幼儿园食堂食品安全的信任度；
4、定期组织食品安全应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
通过本次会议和后续工作的落实，相信幼儿园食堂的食品安全管理水平将得到进一步提升，为孩子们的健康成长提供有力保障。
安全会议时间：20xx年9月11日
会议地点：政教处第一办公室
会议内容：
1、传达县消防大队消防安全工作会议精神和要求，部署和落实具体的安全工作。
2、全校范围内的校园安全及设施安全检查。
参加人员：魏优湘、陈功、王中根、周荣、蒋鸥、吴庆夫、罗旭东
检查的'部位：教学楼、综合楼、宿舍、食堂、实验楼及校园周边环境
发现的问题：少部分消防灭火器已结失效
整改措施：立即进行更换。
近日，如东镇召开安全工作会，对20xx年1月份全镇安全生产暨春节期间安全工作进行安排和部署。全体镇机关干部、村(居)干部、相关企业负责人参加会议。
会议要求各单位要高度重视，落实责任。岁末年初，各村(居)、相关站所和企业要高度重视安全生产问题，要落实属地管理原则，压实工作责任。春节前要进行一次全面摸排，发现问题要及时整改，决不能留隐患。要上下联动，加大督查，时刻绷紧安全生产这根弦，确保不出安全事故。
会议时间：
x3年3月25日—x3年4月1日
会议地点：
国际企业管理有限公司
主持人：
国际企业管理有限公司祁
参会人员：
营业部小企业金融服务中心全体人员及__银行业务条线相关人员（12人）
记录人：
__
会议议题：
关于营业部小企业三年发展规划会议
会议目的：
为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略，落实董事长在x3年小企业条线会议上提出的"定规划、敢创新、管存量、做特色"十二字指导方针要求，确保我行小企业务健康、可持续发展，根据营业部经营工作会议精神，始终"坚持战略转型，提升管理能力和服务水平，坚定不移地走差异化、特色化发展道路"，以"x3年经营工作要继续坚持创新发展，以小微金融服务为重点，以打造社区银行品牌为目标，实现经营转型；继续坚持调整提升战略，加强资本管理，加强计划管理，加强风险管理，提高市场竞争能力"为指导，不断推动小企业营销工作提速，全面夯实基础管理，努力提
升小企业金融服务品牌，特邀请北京大唐诚信企业管理有限公司协助举办此次会议。
会议内容：
会议共分六点内容：
一、区域经济整体情况及小微企业发展情况
二、规划重点。结合长春地区中小企业具体特点和发展中面临的问题，从区域经济整体情况及小微企业发展情况；小企业信贷工厂未来营销规划；单体客户未来营销规划；同业竞争策略规划；未来三年营业部小企业发展目标等方面制定本规划。
三、营销策略规划。
（一）客户策略从分散式客户营销向集群式客户营销转变
（二）产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变
（三）渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变
（四）营销策略从传统的个人关系营销向团队集中营销转化
四、小企业信贷工厂未来营销规划
（一）服务核心客户，为其上下游客户制定融资方案
（二）营销专业市场（商场）内业户，为其制定"1+N"金融服务方案
（三）农户直补贷款
（四）搭建金融服务平台，开展"万民创业"小额贷款业务
（五）深化与政府部门、商会（协会）等社会团体的合作、做好精准营销工作
五、同业竞争策略规划
六、未来发展目标
未来三年的主要发展战略包括：重点依托长春区域发达行业，同时介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅游等吉林省支柱产业核心企业的上下游企业，开发专业集中市场和产业集聚区，借助当地政府对我行的支持，广泛发挥我行的资源优势、以金融产品为依托，以支持重点行业及其上下游客户为主线，带动我行资产业务、负债业务同步、快速发展。
会议费用：
场地费：17，800、00元
宣传费：2，、00元
住宿费：10，800、00元
餐费：5，、00元
资料费：2，800、00元
备品：1，、00元
大写合计：肆万元整
小写合计：￥40，000、00
时 间：、1 参加人数：45人
主持人：司马牛牛 记录人：陈亚娟
内容记录：
为激发广大居民群众参与“和谐”活动的热情，推进“和谐星级社区”创建活动，社区组织了居民代表和小组长大会，主要内容如下：
1、总结汇报20xx年度社区工作；
2、动员广大居民积极参与老小区改造。
3、听取并审议社区工作报告和财务情况
一、学习绍兴市人民政府《关于加强市区老住宅小区整治管理工作的意见》
1、工作目标：绩照政府支持，居民自治、统一规划，分工实施，稳步推进的原则，对越城区范围内未实行物业管理的老住宅小区，实行以保洁、保安、保� 通过整治和加强管理，使小区环境明显改善，管理明显加强。服务明显优化，群众满意度明显提高。
2、工作内容：
(1)实施小区集中整治，主要内容包括违章建筑拆除，路面整修，路灯维修，绿化补种；
(2) (2)改善小区配套设施，利用小区余地，合理完善岗亭、围墙、车位、车棚等设。
(3)落实小区管理。小区集中整治后，对其实行以保洁、保绿、保安为主要的管理服务。
二、结合本小区实际，周祖华书记向在坐各位介绍本小区改造情情况：
1、 辕门小区是开放式小区改造。
2、 辕门小区在设施建设方面：小区内浇灌、修补水泥路2200平方米，沥
青路面5000平方米；修卫生房10只；绿化带侧石20xx多平方米；下水雨水井50多只；宣传窗一只。
3、 小区在安全方面设施有：辕门西区西则铁围栏246平方米，中区10对面元培幼儿旁岗亭一只；辕门中区14幢旁岗亭一只；辕门北区18幢口岗亭一只，辕门北区一幢、二幢、三幢、四幢口全部用铁门。
三、辕门社区20xx年财务预算
辕门社区财务预算主要分为资金筹集和资金支出两块：
一、金筹集：辕门社区资金筹集来源主要靠以下几个方面：
1、房屋出租全年约45000元；
2、每户财政拨款年95500元；
3、街道下拨保清费年45000元；
4、社保拨款年15000元；
5、共建费年5000元。
合计总收入205500元。
二、资金支出：
1、 年工资支出94800元；
2、 年保清员工资50000元；
3、 年文化活动经费8000元；
4、 年福利费9400元；
5、 年其他活动经费如党员活动、小组长活动、妇女
活动等经费8000元
6、 年订报刊杂志费20xx元；
7、 年社保费用支出5000元；
8、 年办公费支出15000元
9、 年房屋维修费10000元；
合计总费用20xx00元
安全会议时间：x2年9月16日
参加人员：
会议内容：
1、分析近期安全情况，结合我校的情况制定管理方案，进行专项活动布置。
2、确定近期安全工作重点，落实新学期的安全防范工作。
3、排查学校安全隐患，加强学校网络安全管理。
检查的部位：教学楼、办公楼、
发现的问题：无
整改措施：进一步加强管理。
时间：1月21日 地点：大班教室
主持人：薛昌高
会议主题： 新学期幼儿园各班级安全教育培训。
做好安全教育工作，普及安全知识。利用各类会议、小喇叭广播、报刊、网络、板报、标语等多种形式开展安全教育，增强幼儿安全防范意识和自救能力。
教师做到：
1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全制度，预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。
2、保证教室的通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。
3、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。
4、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。
5、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。
6、户外活动时，教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
7、培养幼儿的自我保护能力，与家长密切配合，加强防范意识，让幼儿在有安全意识的基础上，时时提醒自己或他人注意安全。
8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
9、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
10、教师在工作中做到时刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不离开幼儿，孩子到哪，教师的眼睛就到哪。
近日，沭阳县卫计委召开春节期间安全防范工作会议，全面部署了年春节假期全县卫生计生系统安全生产工作，县卫生计生委机关全体干部职工、县直医疗卫生单位、各乡镇卫计中心、乡镇医院负责人参加会议。
会议要求，一要强化领导责任，认真部署春节期间安全生产工作。明确县直医疗卫生单位、各乡镇卫生院、乡镇卫计中心的主要领导为第一责任人，要及时部署、检查、落实各项安全生产工作。
二要进行专项治理。各医疗部门要把门急诊、病房、急救中心、集体食堂、锅炉、配电房、电梯等场所列入关键部位，严格执行医疗行业规范，避免医疗事故的发生，定期对设备进行检测，派人轮流看守。加强医疗卫生单位相关人员的培训和实战演练，熟悉和掌握安全知识和相关技能，确保关键部位不出问题。
三要加强隐患排查，推进安全生产举措落实到位。各相关单位要开展安全生产隐患排查行动，特别是加强对项目工地、电梯、消防设施、医疗救护车、紧急疏散通道以及人员密集场所的排查，对于排查出来的各类安全生产隐患，要落实整改责任人、整改期限和整改措施，在整改期间采取保障安全措施，切实消除安全隐患。
四要加强委机关内部安全稳定工作，增强卫生计生系统干部职工的安全意识，加强单位财物安全防范，加强春节期间信访工作，采取有效措施解决信访案件。
20××年××月××日，全县安全生产工作会议在县迎宾楼一号会议室召开。县政府副县长、县安委会主任钟旭辉出席会议并讲话。县安委会成员单位负责人、各乡（镇、尝管委会）分管领导和部分重点企业负责人参加了会议。会上，县安监局局长蔡思东通报了2008年全县安全生产工作情况，并对2009年工作作了具体部署，对当前阶段和全国“两会”期间安全生产工作提出了工作要求；表彰了安全生产工作先进单位；县煤监局、建设局、交管大队、龙南镇四个单位作了工作发言；各乡（镇、尝管委会）、县安委会成员单位向县政府递交了20××年度安全生产责任状。现将会议主要精神纪要如下：
会议认为，经过全县上下特别是安全生产战线广大同志们的共同努力，2008年度全县安全生产呈总体稳定，趋于好转的发展态势，大多数乡（镇、尝管委会）和行业领域安全生产状况相对好转，全县事故起数、事故死亡人数与去年同比实现“双下降”，工作成效明显，主要体现在“五个进一步”上：一是安全生产形势进一步好转，实现“两杜绝、两减少、一平稳”，即杜绝矿山较大事故、杜绝校园因安全设施隐患引发的事故、全年事故总量和死亡人数同比去年减少、重要时段和节假日安全平稳；二是安全生产责任进一步细化落实；三是安全生产监管进一步强化；四是安全生产专项整治进一步深入；五是安全生产教育培训进一步加强。在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，全县安全生产形势依然十分严峻，特别是道路交通、矿山事故依然未得到有效控制，安全生产工作中还存在一些问题：一是个别乡镇、单位对安全生产工作重视不够、职责不明确、监管不到位、工作不扎实，责任制未落实，有的乡镇、单位安全生产监管仅停留在薄弱的基本条件建设上；二是个别领导干部的'思想认识还没有完全统一到安全发展理念上来，存在盲目乐观、麻痹松懈思想，对安全生产工作抓不严、抓不细、抓不实；三是个别生产经营单位重生产、要效益、轻安全，安全投入不到位，安全生产技术装备水平差，企业内部管理松懈，安全措施不落实；四是安全管理和监督不到位。
会议指出，20××年是新中国成立××周年，是国务院安委会确定的“安全生产年”，做好20××年的安全生产工作，对于有效应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展，全面落实上级部署的安全生产任务至关重要。为此，各乡（镇、尝管委会）、各部门、各单位要突出抓好以下几个方面的工作：
(一)继续围绕实现“两杜绝一减少”目标，全力开展工作。
2015年全县安全生产工作具体目标是：在确保不突破市政府下达的年度控制指标的基础上，杜绝一次死亡3人以上的较大事故，杜绝校园因安全隐患造成的死亡事故。力争全县各类事故死亡人数在2008年的基础上有所减少。杜绝矿山瓦斯、水患事故。道路交通万车死亡率持续下降，交通事故同比大幅下降，农村道路、摩托车、客运车辆交通事故死亡人数同比下降。建筑施工、工商企业、消防等行业领域的事故同比下降。围绕这一目标，必须进一步制定和完善《龙南县安全生产目标管理考核办法》，并下达具体的控制指标，加强管理考核，并将逐步建立事故乡（镇、尝管委会）、行业主管部门主要领导约谈和述职、事故通报、事故现场分析会、公布事故企业黑名单以及部门协调和联合执法制度。各乡（镇、尝管委会）、有关单位必须严格落实措施组织实施。
(二)坚决落实政府和企业“两个主体责任”。
要着力按照《江西省人民政府关于健全完善安全生产长效机制的意见》要求，进一步建立健全我县安全生产各项制度。尤其要重点落实“一岗双责”，建立地方政府及其部门和生产经营单位领导班子成员全员安全生产责任制，落实好部门的监管责任、乡（镇、尝管委会）的管理责任、企业的主体责任等三级责任，增强责任意识，突出防范事故，严密监控重要段，细化各项安全措施，严格事故责任追究。
(三)突出三大重点领域为主的各项专项整治。
1、狠抓矿山安全整治。煤矿要深化瓦斯治理，执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的方针，紧紧抓住采掘布局、通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理五个重点环节，健全完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系，要开展煤矿安全质量标准化活动，大力推进安全高效矿井建设，积极创建本质安全型矿井，提高煤矿安全保障能力；非煤矿山要大力整治灾害隐患，要切实落实病险尾矿库整治的各项措施，加强整治施工过程的监督管理，限期完成整治任务，要全面开展排土尝废石堆安全状况调查，摸清底数，部署整治，切实防范泥石流等事故灾害，要实施矿山开拓系统改造工程，消除重大事故隐患，要以安全整治为抓手，继续推进蒲萝合等重点矿区的资源整合工作，取缔矿中矿，规范矿区采选秩序，统一采选，集中排废，从根本上整治规范矿区安全生产秩序，要落实地下矿山防水、防火、防坍塌事故措施，有针对性地开展地上矿山安全整治。
2、狠抓道路交通综合治理。要重点抓住营运车辆和公用车辆交通安全管理，进一步加强各级道路交通安全组织体系建设，建立健全交通安全工作机制，定期召开交通安全形势和交通事故分析研判会议，对重大交通事故进行专题分析研判，针对性地制定预防措施。要认真做好《江西省实施〈道路交通安全法〉办法》宣贯工作。要深入和拓展“五整顿三加强”工作措施，扎实推进“平安畅通县区”创建活动。要强化重点车辆交通安全管控，强化农村道路交通安全工作。教育、公安、安监等部门要强化农村学校周边交通安全监管，以交通安全为主题，督促学校加强中小学生的宣传教育工作。交通、公安、安监等部门要采取综合措施，开展联合执法，以农村县乡道路、农村短途客运、乡村道路与国、省道平交口等交通安全为重点，进一步强化道路隐患排查治理工作，完善交通安全设施建设，加大打击农村地区非法客运、客运超员、车辆超速等严重交通违法行为。交通部门要认真研究农村地区运力不足、机动车辆非法客运的问题，采取有效措施切实方便农村群众安全出行；要针对性地开展交通安全专项整治。公安、交通、安监等部门要根据不同时期、不同区域、不同对象的交通安全情况，以治理客车超员、车辆超速、疲劳驾驶、酒后驾驶、违法载人等交通违法现象为重点，适时组织开展交通安全专项整治活动，依法严厉打击严重交通违法行为，及时消除交通安全隐患。
3、狠抓重点工程项目安全监管。各部门、各单位要主动靠前、全程加强对重点工程项目的安全管理和服务。工程建设、勘察设计、施工、监理、设备安装拆卸、检测验收等单位，既要严格依法履行各自的安全义务，同时还要加强工程现场的沟通协调和配合，切实落实主体责任，防止现场安全管理出现脱节；交通、建设、水利、电力等各行业主管部门，是重点建设项目的安全监管责任单位，要依法履行对重点建设工程项目的安全监管职能，依照属地管理原则，所在地乡（镇、尝管委会）也要履行重点建设工程项目的安全管理职责。
10月23日，江苏永联精筑建设集团办公会议在总部会议室召开，公司领导和各部门、分(子)公司负责人共计27人参加了会议。会议主要围绕“在国家经济新常态的宏观背景下，公司如何采取有力措施，进行变革和突破困境”这一主题进行深入探讨和谋划。”
总经理__X发言
思路决定出路，对于企业经营来说，是至关重要的。随着评标办法、人员需求等变化，建筑市场也随之发生变化，未来的建筑行业将面临前所未有的机遇与挑战，因此，如何对市场形势进行全面的研判与把握，就显得尤为重要。一方面，PPP模式要求建筑企业需要进一步提高对全产业链资源整合的能力，因为能力越强，对PPP模式越适应；另一方面，建筑业产业链各个环节也将面临一个全新的发展。
一、资本运作是常态
地方政府在基础设施投资方面，由于前几年的投入过大，缺钱也将成为一种常态。之前由财政部门负责出资、建筑企业负责施工、行业主管负责运营养护这一模式，今后也将过渡为由建筑企业主导，提供从前期的投入融资、规划设计、施工建设、运营养护等全产业链的服务。所以，未来建筑企业需要具备整合全产业链的能力，尤其是项目前期的资本运作能力，企业融资能力越强，越有机会进入PPP。能够提供适合项目本身的融资方案，将更容易抢夺市场先机，这也是确保项目成功实施的关键因素。从建筑企业自身来看，财务部门也不能纯粹只是做好财务收支的计划、控制、核算等职责，还需要做好融资工作，为企业发展提供强有力的资金支持。
二、规划设计是核心
未来的项目将更关注规划设计和施工建设这两个环节的统筹管理。在PPP加EPC模式下，建筑企业的利润将在规划设计环节中产生最大的价值附加。但是项目是最大的关键，没有项目就没有灶头，这也是信心关键所在。第一是基础设施设计方案应更加适应经济社会发展需要，以满足公共项目中长期的使用要求。第二是更为优化的规划设计方案将成为建筑企业在市场竞争当中的自身核心要素之一。第三是建筑企业应整合资源，着力打造提供全行业综合规划设计的服务能力。
三、施工利润拼管理
现在来看，市场血拼已是常态。在这样严峻的态势下，严格控制成本是关键。核心的价值因素有三个：一是融资成本；二是施工成本；三是运营成本。建筑企业的施工成本将成为影响企业经营效益最核心的因素。接下来，我们将从以下三个方面落实措施、严控成本：第一是减少人工成本，推广机械自动化。目前人口老龄化的时代已经来临，一线产业的工人人数也有萎缩趋势，劳动力的成本将大幅提高。第二是提高物资材料设备周转效率，推广以大数据为背景的物流网。由于物资材料在工程成本中起到了关键因素，因此要加快建立以大数据为基础、覆盖整个建筑业的物流网，来对所有的物资材料设备进行资源统筹整合。第三是缩短管理链条，扩大信息化。当前的信息技术发展为我们缩短项目管理链条、降低管理成本，带来了重大变革与机遇。一方面，要充分发挥信息、通信等技术强大的综合整理能力，提高项目建设施工信息的传递效率。任何施工工作面的信息、工程进度信息、组织管理信息，都可以通过信息化手段同步显现在所有管理层面前。另一方面，要充分应用信息通信技术的分析能力，提高分析的精准度，减少人为的因素，有效提高施工管理效率，极大的减少无效管理以及差错发生的概率。未来管理的重心局部要转移到优化管理链条，实现人力管理与信息化管理的无缝对接。
四、运营管理是未来的主战场
运营管理是未来发展的趋势，是建筑企业转型的方向。PPP模式不可或缺的特点就是项目建后的运营管理，这一环节是未来建筑企业竞争的主战场。房产项目生命周期一般不低于五十年，道路项目不低于十年，水利项目甚至不低于百年，这其中，最重要的环节还是运营管理，政府购买服务也将是今后的趋势。未来，公用事业管理处对项目的养护能力将明显不足，存量项目的运营管理将成为基础设施市场的主导。保证存量项目保持其健康良好的适应状态，同时又切合城市发展科技进步，适应大众最新的使用要求，来进行升级改造将成为建筑企业最主要的核心。譬如我们有更价优高效的养护手段，或者能变废为宝，也将成为一种竞争能力。因此，建筑企业一要抓住当前的PPP模式，从运营管理环节来积极培育运营管理技术能力，有序调整产业结构、健全产业链条，为保障企业持续发展奠定坚实基础；二要打造运营管理核心能力，基础设施� 作为建筑企业，我们要重点理解PPP模式的实质与内涵，并以此研判未来建筑市场的发展趋势，定准方向目标；要不断优化产业结构，提高自身资源的整合能力，重点打造技术与管理核心的竞争力，方可在未来的PPP市场中立于不败之地。所以，即便我们不能独立成为PPP项目的主体，但也要采取靠大联强的方式进入PPP，实现业务的突破。