舆情信息专报范文(推荐(3篇)

舆情信息专报 篇1

物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。20××年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表此刻以下:

1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。

2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。

舆情信息专报 篇2

舆论监测员在收集到涉检网络舆情后,快速对各种舆情信息进行分类,及时作出处理。一是对涉及本院的重大舆情,迅速查找源头媒体,分析研判舆论热点和舆情发展走向后,迅速向网络舆情处置领导小组报告情况并提出初步处置意见。二是对网上出现的一些不客观真实的负面网络舆情,及时进行发贴或跟帖释明,澄清事实真相,掌握主动权,将影响控制在最小范围。三是经核查后,舆情信息真实的,责令相关部门制定处理方案,限期解决舆情反映的问题;舆情信息不真实的,要及时设法消除影响,避免炒作;舆情信息有故意诋毁检察机关工作的,协调相关机关处理;舆情信息反映检察机关工作人员违纪违法的,交纪检_门查处;舆情对本院有益的意见建议,作为完善制度、改进工作的依据。

舆情信息专报 篇3

一、3月份工作总结

1、本月主要完成工作项目

(1)对电脑硬件进行日常维护,本月所发生的硬件异常问题较少

()一厂外发电脑死机,CPU风扇坏,更换OK。

()二厂包装电脑自动关机,查此电脑设了定时关机功能,取消定时关机处理OK。

()处理文控室、财务部打印机故障。财务部佳能20--复印机定影出问题,已请新思玄厂商来进行维修OK。

()监控室电脑开不了机,主板故障已送外面维修OK。

(2)公司大门口监控点镜头角度不对,影响视频录像,已调整OK。

(3)对全部工作站电脑重新更正电脑名称和工作组名称。

2、本月电脑设备及耗材主要采购情况如下:

序物品名称号1数量单位用途1个业务打贴纸打印机更换用黑白墨盒

3、ERP系统方面总结

(1)本月蓝天公司主要配合处理了订单管理和财务管理系统问题等(接单日报表、接单汇总表、采购单价修改等模块)。

(2)开发了订单材料领退料追踪表,可统计某个订单的材料用量、领料、退料、欠领等情况。

(3)仓库正批领料控制不能超领,但一些皮料需整张发料不便裁剪,需超领一些,为此订单BOM设定了真皮类、人造革类1-3单位范围的超领数量。后续增加订单超领统计表,仓库根据此超领统计表向生产部要回超领数量的材料或冲减发料数。

(4)本月起,3月至4月应收帐款系统与手工帐并行作业,在作业过程中逐步修正完善系统。目前3月份帐款部分成品单价未补完,系统还有部分未调整完。

(5)本月末开始对ERP系统物料线、生产生管线进行完善,计划用2个月时间,每周一、周三对生产生管线、物料线进行总结与工作任务安排。

二、下月(4月份)工作计划

1、对电脑软硬件进行日常维护,减少硬件异常问题的发生,并进行内部邮件系统的维护。

2、制定工作站文件备份方案,提高各工作站工作文档的数据安全性。

3、对ERP系统进行日常维护,整理和反馈异常问题,跟进蓝天公司处理系统问题进度。

4、ERP系统方面

(1)3月和4月份应收帐款系统与手工帐并行作业,在作业过程中逐步修正完善系统。跟踪业务、仓库、财务的应收账款模块并行作业情况,及时处理异常问题,重点核查处理3月份系统帐与手工帐的差异问题。

(2)继续对ERP系统物料线、生产生管线进行完善,每周一、周三对生产生管线、物料线进行总结与工作任务安排,并跟进作业情况。

(3)4月和5月对开发子系统功能及报表完善需求讨论,优化。

(4)制定ERP岗位操作手册的编制要求及规范。

一键复制全文保存为WORD
相关文章