机修车间主任岗位职责集合（精选34篇）
1、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
2、对本车间的生产安排及效率，包装安排及效率负总责;
3、加强统一指挥，协调各个部门，组织并领导本厂各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按照业务出口需要，保证保质保量按期交货;
4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
5、加强车间设备、设施、工具、严格把控材料用料，严控废料等的管理，定期组织抽查、盘点;
6、根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。
7、组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。
8、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。
9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。
10、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务，直接汇报对象公司总经理。
1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;
2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;
3、负责对部门ISO/TS16949，20__质量体系执行情况的管理工作;
4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作;
5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;
6、完成上级领导交办的其它临时工作;
1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。
2、根据生产计划完成生产任务，协调好各部门工作
3、负责编制生产计划，检查生产工作。
4、控制产品的合格率
5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。
6、负责车间现场环境、安全工作。
1、负责质量问题整改，焊接尺寸问题，查找原因，工装调整;焊缝质量问题，查找原因，调整示教点;
2、编制焊接作业指导书，焊接规范表，焊接PFMEA等体系文件;
3、参与项目阶段焊接工艺及工装方案的评审;
4、产能提升，包括节拍优化、焊接工艺改进、焊接缺陷改善;
5、对焊接操作员的焊接培训。
6、焊接现场5年以上管理经验(50人以上团队)
7、熟悉集成及自动化技术，有机器人点焊、弧焊、激光焊实际操作经验、
8、熟悉3D设计机仿真应用技术
9、熟练操作运用OFFICE办公软件;
10、大学专科及以上学历，男女不限
1、负责生产车间计划安排，工艺执行，生产统计;
2、负责生产车间人员配置，技术改进，协同有关部门做好质量控制;
3、负责生产车间制度落实，人员培训及安全管理。
4、完成上级领导交办的其他任务。
1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度;
2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与并负责实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁;
6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
1、负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划。
2、提高生产效率，努力做到产能化。
3、加强对试样工作的管理，根据市场及客户需求，提高试样质量和效率。
4、负责监督各部门对员工队伍的建设状况，确保员工队伍的稳定
5、要坚持安全生产的原则，严格贯彻执行公司的各项安全管理规定及制度。
1、负责作业计划的实施和跟踪;
2、组织班前会，布置在当日的生产任务和质量的关键点，做好班前会记录;
3、每天对生产线现场各岗位进行分层审核;
4、要求操作工严格按工艺卡片和操作规程要求进行操作，做好质量记录及产品互检工作;
5、负责生产现场的5s管理，定置管理、目视化管理;
6、协助车间主任做好车间的安全生产、环保消防等管理工作，负责员工劳动保护的落实和跟踪;
7、完成领导安排的临时紧急任务;
1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育，并对安全及生产现场进行检查整改，确保安全生产、文明生产;
2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责根据生管下达的生产计划，全面完成生产任务;
4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制，严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;
5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作，做好计划检修和各种备件的管理工作;
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;
1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
1、组织技工根据任务委托书正确完成维修任务；
2、负责`机电维修、精品安装工作；
3、负责监督本工位设备及工具的维护与保养；
4、负责工序质量的自检和互检；
5、负责监督所辖工位区域5S管理；
6、与服务顾问保持紧密沟通，报告维修进展、状况以及提出修改/新增维修项目；
7、参与重大、疑难故障的分析、鉴定。
1.在公司领导下全面负责车间之生产工艺、质量、设备、安全等各项工作，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原来使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据生产计划，组织车间生产，协调各工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务完成。
4.督促员工自觉遵守计量器具的保管，送检等相关规定，正确使用工具，做到文明生产。
5.支持质量检验工作，及时分析解决质量问题，不断提高职工素质，加强对员工相关培训。
1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度;
2.督查本车间各岗位是否严格按照岗位操作规程进行工作;
3.组织本车间各岗位做好完整的工作记录;
4.负责统计汇总生产日报等有关数据，审核各种原始生产记录， 收集整理统计台账，编制生产报表;
5.负责车间的生产安全工作，以及安全规程的落实和检 查;
6.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
7.负责督查本车间安全防护和环保工作;
8.指导和协助下属员工开展工作;
9.完成车间主任交代的其他工作任务。
1、负责板式家具机加工车间的日常工作管理，员工工作安排;
2、完成公司指定产量，确保产品出厂质量;
3、优化车间管理流程 ，完善车间管理制度;
4、负责完成上级交办的其他工作。
1.负责统筹管理柜体车间团队和业务责任;
2.负责执行公司交付的所有柜体车间经营的相关任务;
3.负责柜体各项制度的完善、培训，团队骨干培养;
4.负责输出柜体车间月度、年度各项工作规划;
5.负责柜体材料利用率、人效规划、制程质量及财务指标达成 。
1、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；
2、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；
4、认真作业，准确判断，提高维修质量；
5、完工后，所有与施工相关的文件必须填写清楚，完整备案备查；
6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。
2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，
5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
1、负责公司安全生产;
2、有效促使设备产能优化;
3、质量控制;
4、执行公司规划及现场6S管理;
5、团队凝聚力建设;
6、设备维护管理和员工纪律管理;
7、紧急事件协调处理;
8、公司安排的临时事务。
1、全面控制、协调生产部门人员管理及生产进度;
2、跟踪生产情况、生产目标等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量行动计划与实施;
5、监控生产规范操作，确保生产现场的安全和清洁。
1、依据公司整体规定，制定本部门规划;
2、制定生产计划，下达生产任务，保质保量完成生产任务;
3、车间设备管理;
4、车间安全管理;
5、车间6S管理.
1、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。
2、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。
3、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。
4、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。
5、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。
6、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
7、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实）
8、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。
9、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。
10、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。
1、合理编制本车间定编定员，减少本车间内部的冗员;
2、制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划;
3、负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理;
4、合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用，杜绝设备浪费;
5、按财务部要求编制本车间预算，并根据最终批准的预算控制车间成本。
1，负责部门内员工培训和发展等团队建设，实施目标管理，激发各工序的团队意识，提高生产团队的凝聚力，以满足工厂发展的需要。保持良好的内部和外部沟通。
2，支持工程部实施全员生产维护以保证最少的生产损失时间。
3，确保有效的生产过程控制和管理，使生产效率和损耗控制在预算内，事项成本的节约。
4，严格监督生产工艺要求的执行，提高产品出率。
5，对关键生产指标负责：生产效率，生产能力利用率，生产损耗等。
6，推行5S活动，营造良好的生产、工作环境，确保食品安全卫生，保障产品质量。
1，根据公司下达的生产任务，制定车间的作业计划并完成。
2，负责车间的日常运行管理，合理配置生产任务，保证安全生产。
3，对作业过程进行监督，建立稳定、高效的车间管理制度，并有效实施。
4，对出品的质量负责，实现工艺要求。
5，组织对车间设备的日常维护保养工作。
6，日常统计并向管理层反馈车间的生产信息，包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等，协助管理层提高生产能力。
1.组织协调管理能力强,要求能合理安排生产计划的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识.
2.懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试;
3.具备良好的.生产现场管理意识和能力，包括计划进度、品质、成本和6s的控制;
1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。
2、根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排金加工、电气焊、压套管等工作，确保杭叉等客户的供货要求。
3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。
4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。
5、协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。
6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。
7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。
岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
岗位要求
1.具有大专以上文化程度或丰富的工作经验
2.有较强的管理能力和协调能力;
3.有较强的工作责任感和事业心。
车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。
1）生产计划管理：根据生产计划要求，编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产，确保生产计划完成；
2）执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；
3）组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品，确保工艺与质量标准的落实；
4）现场管理和改善：实施6S现场管理，确保现场管理水平不断提高；提议车间技术改进要求；
5）完善车间管理制度；
6）安全生产管理：执行安全生产管理，预防各类生产事故的发生；
7）企业文化建设：无条件配合和服从上级工作安排，不断创新思路和学习先进经验，提升岗位技能；
8）临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。
1. 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化;
2. 对外协调与其他各相关职能部门之间的工作，确保生产相关工作顺利进行;
3. 生产制程管控，生产成本控制;
4. 负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;
5.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;
6.监督及上报信息安全违规行为;
7.上级交办的其它工作;
1、负责车间人员的管理;
2、负责生产指令的下达;
3、负责生产工艺的管控;
4、车间内部事务的协调统筹;
5、与其他部门间事务的协调。
1、负责医用口罩车间团队的管理，包括员工调配、培训、考核等;
2、负责车间设备管理，包括日常设备调试及故障维修等，保障设备的正常动作;
3、对每天投产的数量与质量负责，保障产品按时交付;
4、做好车间的安全防护工作，保障安全生产;
1、负责口服固体制剂车间日常管理工作;
2、负责车间生产计划制定、安全生产管理、成本控制、质量管理、报表统计工作;
3、负责编制产品工艺规程、批记录、岗位操作规程等GMP文件。
4、负责编制固体制剂产品工艺验证、设备清洁验证方案和报告。
5、做好车间人员安全和技能培训、绩效考核工作。
1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务，保障客户计划的顺利交付。
2、负责生产安全的管理。
3、负责生产部门的人员、设备、原材料、设施、环境管理。
4、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪。
5、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量。负责生产质量管理。
6、熟悉产品生产工艺和流程、对生产车间分布、生产流程进行优化管理。
7、负责制定生产、安全、卫生等管理制度的制定、明确各岗位职责并监督实施。
8、做生产安全、材料安全管理与控制。
1、全面负责服装厂的日常生产，管理，运营等工作;
2、建立以及完善生产车间的规章制度;
3、负责工厂生产运营整体规划，并且编制生产计划报表;
4、把控各个生产环节进度、质量，确保大货保质保量按时完成;
5、控制各环节费用，降低生产消耗避免浪费，管理好机器的基本维护，保持机器的良好运行;
6、 组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。