采购主管的工作岗位职责实用30篇

采购主管的工作岗位职责(精选30篇)

采购主管的工作岗位职责 篇1

1、负责市场营销类(品牌、创意、内容制作、应用、媒介、新媒体等品类)采购策略的制定与执行,降低采购成本;

2、能独立开发供应商,并根据需求进行供应商开发、认证、绩效评估等全生命周期;

3、负责市场营销采购商务,及时完成采购招标、商务谈判、合同签订等工作;

4、负责收集、分析市场信息,掌握市场供应和价格走势,核算目标成本;

5、执行其他分派的采购任务。

采购主管的工作岗位职责 篇2

1、管理物料到货后,仓库员及时安排验收验收数量、质量、规格等合格后方可签字验收,有问题可拒收或及时通知上级

2、管理出入库单据、申报单等填写规范,符合公司要求,入库和领用程序严格按照公司规定执行

3、对仓库及现场长期不用的材料及时上报,并按照退库要求执行;退换货必须按照要求提供调拨单/出库单;物料报废、退货须及时登记

4、管理库存符合公司规定及项目实际需求;盘点完成率=实际盘点完成次数/计划盘点次数100%;物料库存状况,保持仓库整洁干净、货架整齐及物资按类别摆放;按照要求预留消防通道;现场大型材料需堆放在指定区域。

5,负责项目的消耗品的采购及采购部安排的相关工作

采购主管的工作岗位职责 篇3

1、了解各类礼品供应商资源,熟悉各类礼品工艺及成本情况,能快速适应不同品类商品的采购;

2、负责采购品类:箱包、家居日用品、文创用品、杂货类、成衣、箱包、户外用品、电子周边产品等;

3、负责礼品供应商选择、商务谈判(寻价、比价、报价、定价、合同谈判)等工作;

4、协助业务部门控制最低采购成本,根据市场变化,灵活调整产品策略满足不同行业客户需求,执行并完善成本控制案;。

5、搜集新鲜礼品资讯,归类分析整理客户阶段性礼品推介方向,备选多套礼品方案及时准确的提交礼品提案;

6、跟进采购订单制作、确认、安排发货,跟踪到货日期及付款的完成,能有效解决其中的异常状况;

7、开发各类优质供应商,负责供应商评审,与供应商保持良好的互惠互利合作关系,确保公司采购计划能得到快速供应商响应。严格按照供应链流程体系采取相关的采购,按时独立完成各项工作,以确保出货的准时性,从各方面优化采购成本,维护公司利益。

9、填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告;

10、完成领导安排的其它工作。

采购主管的工作岗位职责 篇4

负责根据整体采购计划和食材以及非食材采购需求,完成年度采购目标;

负责分析采购成本、控制损耗、控制库存及控制食品安全在配送环节的风险;

负责供应商的甄选、谈判、评估并不定期的进行优化;

负责调研市场趋势,实时了解价格变化,预判市场行情,确定采购时机。

负责完成采购订单审核、审批流程,确保采购流程的合规。

采购主管的工作岗位职责 篇5

岗位职责:

1、总部采购策略项目在区域的落实执行;

2、区域各工厂的采购运作,及对各事业部的采购支持;

3、区域项目的CR达成,优化采购资源,降低采购成本;

4、供应商绩效管理;

5、根据管理目标制定部门KPI目标和工作计划,并确保计划得以落实,提升部门的战略执行力;

6、按时完成上级领导交给的其他工作。

采购主管的工作岗位职责 篇6

1.负责商品采购

2.跟踪商品进价和售价,价格维护,新品录入,供应商资料管理

3.完成销售跟踪和报表分析

4.谈判记录跟踪

5.绩效分析与整理

6.合理控制库存,提高库存周转率,降低损耗

采购主管的工作岗位职责 篇7

1、执行原材料采购任务,根据采购需求及时下达订单,并监督供应商按时保质量供货;

2、成本控制、年度降本目标的达成,对供应商进行比价,议价谈判工作;

3、对来料异常,协助质量部处理不合格原料。

采购主管的工作岗位职责 篇8

1.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

2.对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。

3.与供应商的比价、议价谈判工作。

4.对旧供应商的'价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供麻商的稳定供货能力。

5.及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。

6.采购计划编排.物料之订购及交期控制。

7.与供应商以及其他部门的沟通协调等。

采购主管的工作岗位职责 篇9

1、负责公司LED灯具产品配件的供应商开发和采购工作,负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;

2、收集新产品、新供应商的资料信息,开发新的符合公司要求的新供应商;

4、负责样品的索取和试用监督,并不断督促供应商,负责供应商选择、商务谈判等工作;

5、负责对现有的供应商进行考核及日常管理工作。

6、公司提供结构电子技术支持及物料供应链资源支持,

采购主管的工作岗位职责 篇10

1、配合总经理做好采购部各项事务的跟进、把控;

2、在合同和公司制度要求下,负责根据工程进度审查工程材料付款节点,并审查施工单位发生增项、变更项的费用;

3、参与公司工程项目的专业部分的竣工验收和移交等工作;

4、完成领导交办的其他工作。

采购主管的工作岗位职责 篇11

1、开发产品包材供应商,寻找适合公司产品使用的材料;

2、对开发的包材寻价、议价、比价,使其符合公司的要求;3、执行并完善成本降低及控制方案;

4.根据供应商供货情况,进行新供方开发、培养,对合格供方进行评价考核、淘汰,持续优化供应布局,提升整体供货质量;

5.根据材料供应商供货及价格等情况,制定供货比例,监督供货比例严格执行;

6.协调品质及技术提升现有供方能力,协同采购解决供货异常保障生产;

7.建立、建全供应商绩效评价体系及评价标准,并推动有效落实。

采购主管的工作岗位职责 篇12

1、负责加固材料和防水材料项目的采购工作;

2、协助项目人员完成材料按时进场;

3、统计分析采购数据以降低采购成本。

采购主管的工作岗位职责 篇13

完成各项目相关物资采购及数据核对工作;

2、采购合同的制作、核对、归档及其它流程性工作;

3、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;

4、负责对现有的供应商资料进行整理、归档,建立供应商名册;

5、负责对不合格产品进行处理,及时退换货,确保公司运营需求。

6、与厂商沟通及时反馈产品质量问题和各项售后问题;

7、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;

8、完成上级领导临时交办的工作。

采购主管的工作岗位职责 篇14

1.负责主导建立门店铺货模型;

2.负责日常门店端线上和线下订单处理;

3.负责门店与经销商之间配件沟通;

4.主导门店铺货库存标准建立;

5.负责门店铺货人工审核;

6.负责门店紧急订单处理;

7.负责门店外采订单管理;

采购主管的工作岗位职责 篇15

1、总部采购策略项目在区域的落实执行;

2、区域各工厂的采购运作,及对各事业部的采购支持;

3、区域项目的CR达成,优化采购资源,降低采购成本;

4、供应商绩效管理;

5、根据管理目标制定部门KPI目标和工作计划,并确保计划得以落实,提升部门的战略执行力;

6、按时完成上级领导交给的其他工作。

采购主管的工作岗位职责 篇16

1、负责品牌件的采购工作,确保物料的及时供应以及风险的规避。

2、及时了解市场的变化,做好预测,控制库存。

3、调查、分析、评估目标市场,熟悉供应渠道和市场变化情况,选择适合公司的品牌件以及供应商。

4、配合以及支持销售对于客户的开发以及维护。

5、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。

6、新供应商的开发,沟通,代理资质的申请。

7、维护小组间的工作正常运行。

8、支持公司各部门的相关工作。

采购主管的工作岗位职责 篇17

1、负责根据行业特点、公司平台运营规则等,择优开发、储备供应商资源,对其进行考核评估,对平台供应商进行运营管理,制定供应商运营管理方案并按方案执行,建立完善的供应商管理资源库,为领筑平台储备优秀供应商

2、负责根据各项目部提供的材料需求,通过市场调研、收集相关材料信息等,起草采购实施方案,并利用领筑平台实施采购方案以及线下合同的签订,控制材料成本,维护公司利益;

3、根据平台功能的使用,为领筑平台的优化提供支持。

4、负责通过项目采购、供应商、材料标准化等维度,对领筑平台的使用功能提出问题及解决方案。

采购主管的工作岗位职责 篇18

1、负责采购计划与商品品项调整计划的执行,完成有效采购,提高采购效率;

2、负责关注本部门品类日常业务数据异常情况及报表分析;

3、负责商品订单,与供应商往来订单及账务费用管理;

4、负责商品销售数据统计分析,商品备货;

5、负责与供应商进行商品销售信息、商品缺货、等各类异常的沟通与谈判;

6、完成上级交给的其它事务性工作。

采购主管的工作岗位职责 篇19

1.负责开发国内外代理商;负责代理商的开发评估、采用、验收,价格和信息管理;

2. 开发世界各地的电子元器件供应商,把握市场供货动态并作出分析;

3. 根据销售部的询价需求,及时给予相应的正确信息反馈;

4. 负责供应商的业务谈判,议价、比价、账期及采购订单确认和跟踪;

5. 负责所辖区域供应商的资源管理、关系拓展、档案维护;

6. 按时、按质、按量及时交付采购订单,完成公司下达的任务指标;

7. 负责采购验收,并对供应商进行评价与考核;

8. 负责处理采购过程中出现的质量及其它异常问题。

采购主管的工作岗位职责 篇20

1、负责建筑行业相关材料采购工作;

2、筛选适合的供应商进行合作,慎选公司在施项目需求的产品;

3、与供应商确定好有利的供货合同;

4、执行并完善成本降低及控制方案,确保材料质量;

5、收集市场资讯,供应链的开发与管理,建立材料价格数据库。

采购主管的工作岗位职责 篇21

1、根据部门生产计划以及采购申请编制采购工作计划;

2、负责公司原辅材料采购工作;

3、对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、品质标准、价格条件、付款方式、最低订购量、包装要求等);

4、根据业务订单适时、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售的有效进行;

5、对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时.规范、协调采购政策,确保公司利益。

采购主管的工作岗位职责 篇22

1、负责家居/小家电/健康运动/电机行业分析及供应商分析

2、根据公司要求进行供应商选择及采购策略的制定

3、能够进行Bom分解,成本分析

4、能够推动供应商进行costdown和赎期优化

5、对物料计划离管理和物料品控有一定的了解。

采购主管的工作岗位职责 篇23

?物业中各部门日常所需物品的采购工作;

?针对各物业所需物品,做好货比三家工作,争取用优惠的价格购买到符合质量标准的物

品;

?签订相关服务承包合同(包括各种维修合同及洗衣、花卉租摆合同),通过多家报价对比,

在相关使用部门的配合下,选定符合公司标准要求的承包商。

?针对上述选定的固定供应商,在各使用部门配合下,做好定期评审工作(6个月一次)。 ? 负责领导交办工作的跟进:

?对于公司领导交办的工作(如:VIP礼品、员工活动奖品等)及时圆满的完成。 ? 整理年度公司节省成本报告,计划新年度节省成本工作:

?根据各部门每月所购买物品的明细,通过与公司批准的预算对比,整理出公司本年度节省

报告,并根据以上数据计划新年度节省成本工作。

采购主管的工作岗位职责 篇24

1、负责日化,百货,家电,五金,美妆,母婴等非食的采购,熟悉产地资源和商品特性、建立和优化供应商体系;

2、整合供应商资源和采购渠道,完善产品结构,提升产品竞争力;

3、拟定采购计划,完善采购流程,控制采购成本和损耗、保障产品及时、足量供应。

采购主管的工作岗位职责 篇25

1、负责生产所需物资的采购,供应商的开发管理等相关工作;

2、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

3、成功地履行工作任务所要求的知识、技能、能力。

4、具有相关的原材料、零部件、生产流程、质量控制、成本等方面的知识。

5、按照公司规定的采购流程进行采购操作;

6、监控物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;

7、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

8、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。

采购主管的工作岗位职责 篇26

1.根据公司采购需求,完成各项物资的供应商筛选和采买;

2.新供应商的开发和维护;

3.负责各类常用物资的询价、比价、议价及申请单签批;

4.负责跟进各项日常采购合同的签批;

5.负责按进度办理日常采购合同的货款支付及票据收集;

6.负责跟进各项采购物资的物流运输情况,保障各项物资安全、及时到库;

7.负责各项物资到货的入库办理及不合格品退换货处理;

采购主管的工作岗位职责 篇27

岗位职责:

1、协助开发、评审、管理供应商;

2、根据采购申请计划制定采购计划,并安排实施;

3、每月及时准确的制定供应商应付款计划;

4、定期收集和调研市场信息和供应商信息,及时审核采购价格的合理性;

5、提交采购成本控制方案,并对最终方案执行过程进行追踪;

6、对下属进行绩效考核指标的制定,并且定期对下属进行绩效反馈和评价;

7、对部门人员进行有计划的培养、教育,提升部门效率及部门整体业务能力。

采购主管的工作岗位职责 篇28

1、负责开发供应商、建立合格供应商档案及评价体系;

2、关注所负责产品、物料市场行情,有效降低采购成本;

3、按照采购计划,主要负责相关原料、设备、宣传物料、一次性包材等的采购;

4、严格按照公司采购制度进行询价、比价;

5、严格按照公司相关合同制度及流程与供应商签订合同;

6、跟进所负责采购产品、物料的到货进度,质量情况,处理质量异常退货问题;

7、审核需求部门下达的采购申报单,及时反馈问题及采购进度。

采购主管的工作岗位职责 篇29

1、规范部门的供应商开发、评估、筛选及入库;

2、完善采购制度,优化采购流程,控制采购质量与成本;

3、负责管控所有项目订单的下单、交付,确保项目保质保量准时交付,规范部门采购流程及审批工作;

4、通过优化供应链、开发新供应商、提高采购效率,合理降低采购及供应成本。

采购主管的工作岗位职责 篇30

A:根据公司的产品策略与市场分析需求拟定新产品计划;

B:新产品开发并制定产品图稿和规格书等具体产品要求;

C:开发产品的优质供应商并落实产品的开发打样;

D:落实明确书面的产品优缺点以及产品的检验规范;

E:与销售和物流部门一起制定明确产品的包装规范;

F: 协调解决供应商供货过程中存在的一些质量和技术问题。

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