企业生产主管岗位职责（精选31篇）
1.熟悉五金厂工作流程;
2.对五金切割、冲压、焊接制程很了解;
3.根据生产制定计划，掌握生产进度确保生产任务顺利完成;
4.负责做好生产统计工作 及时编制生产日报表及生产统计报表;
5.负责生产员工的管理及设备工艺管理;
6.负责生产中品质管理及技术保证工作;
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制：
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
1、负责协调各工厂资源的合理分布和调配;
2、全面管理外发生产计划、外发生产质量管理、控制，对生产进度及交期跟踪负责;
3、落实外发订单，不断提高公司供应商的市场竞争力;
4、建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程，组织实施并监督。
5：具备供应商开发，拥有丰富外发工厂的资源
1.依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成;
2.负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;
3.产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;
4.生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核;
5.定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;
6.督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;
7.产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP;
8.现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;
协调生产部门的人员管理及各项生产活动，严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;
下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，保证输出产品的质量;
负责生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论，积极提出合理化建议;
负责生产安全教育，加强安全生产的控制实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;
及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪;
监控规范操作方法，负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
完成领导交付的其他工作任务。
1、依照生产计划，合理组织安排生产，保质、保量完成生产任务，
2、对生产工艺、流程、作业工具等影响生产因素，提出改善、改进，不断完善提高产品作业方式，
3、参与工艺、治夹具及机器设备改善，提高生产效率、控制物料损耗、降低生产成本，
4、加强生产现场管理，审核和督导各管理报表的'正确、真实性，建立安全、文明、有序的生产秩序，
5、公司制定的各项规章制度在本课内贯彻执行并落实线材部的相关管理规定。
1. 按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成;
2. 负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的执行情况，对异常予以纠正;
3. 负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的工作指令;
4. 负责现场5S的管理与改善;
5. 负责车间安全的管理，及安全隐患的追踪整改;
6. 监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;
7. 协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准。
1.熟悉生产现场管理要素;
2.熟悉精益生产要求;
3.熟练掌握办公软件及ERP操作;
4.能够根据生产计划及订单交付情况安排班组计划，并监督生产进度;
5.具备生产现场异常管理经验;
1、按公司生产计划，协调部门各组生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划。
2、建立、健全该部生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。
3、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
4、主持部门会议，统筹安排、协调生产。
5、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。
6、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。
7、负责处理日常生产其他事务。
1、负责成衣生产厂家的开发和评估;
2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作;
3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产;
4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成;
5、负责审核各款式的面辅料相关资料，跟进生产前的准备工作;
6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;
7、完成上级领导交办的其他工作。
1.根据生产方案调配资源，执行生产方案;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
3.制订生产培训方案并实施，保证员工的技能符合生产要求;
4.做好生产过程的`指挥与掌握，保证生产作业的连续性、均衡性.
5.协作有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.帮助有关部门分析不合格产品的缘由，并妥当处理不合格产品
7.把握生产进度和生产方案完成状况，审核上报的有关生产报表.
其他工作：
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.帮助重大活动的组织协作及支配
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。
3.生产过程管理：
（1）适当主持车间例会，培养员工的全面协调车间工作能力；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的'分析，实施预防措施；
（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理：
（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；
（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。
（3）生产车间标准化管理。
5.车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；
（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
7.其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司20xx年8月
1、负责成衣生产厂家的开发和评估
2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作
3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产
4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成
5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作
6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析
7、完成上级领导交办的其他工作
1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成；
2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产；
3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，；
4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训；
5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。
1、负责各部门工作安排和协调工作。
2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。
2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);
3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。
4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。
5、其他庶务的安排和执行。
1、根据公司战略发展，组织制定公司年度质量目标、计划，并负责实施;
2、规划并完成组织生产目标;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;
4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护;
5、协调生产管理团队的工作;
6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;
7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。
1.参与制定劳务管理计划;
2.参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度;
3.负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案;参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
4.负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案;
5.参与组织劳务人员培训;
6.参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作;
7.负责或监督劳务人员进出场及用工管理;
8.负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算;
9.参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台账建立;
10.参与编制、实施劳务纠纷应急预案;
11.参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作;
12.负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料;
13.负责汇总、整理、移交劳务管理资料;
14.领导交办其它事项落实。
1.有效的计划、组织、控制生产过程，执行部门内/外的现场沟通工作，保证生产高质、高效运作，满足生产计划需求 ;
2.5S管理及车间生产成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率 ;
3.工序能力与流程的优化，持续不断的改进;
4.落实新技术、新工艺、新设备的应用推广在生产线的执行计划，并给出生产面的评估反馈;
5.基层团队管理与建设，优化人力资源，对下属进行工作分配、指导和考核，带领团队不断成长
6.监督各管理体系和相关管理制度在车间现场的执行状况，作及时的纠正/预防等改善措施;
7.展开车间现场安全、纪律等的管理工作，确保生产场所人员与设备的安全、有序;
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
1.主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2.监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理规章制度，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
7.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8.对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方法。
9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序，确保车间工作正常有序开展。
10.公司交办的其他工作。
1、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标，组织安排各生产班组的生产工作;
2、对各级人员进行培训，以达到岗位职责需求;
3、安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例，协助做好人员上岗培训工作;
4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
5、生产过程各环节的质量控制，质量问题的处理及品质改善，工艺问题的分析及解决;
6、检查日常生产的现场状况，推行6S管理和其他生产标准;
7、协助制订生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导;
8、完成上级领导安排的其他工作任务。
职责描述：
岗位要求：
良好的日语或英语书面和口语。
良好的word，excel，powerpoint等技能
良好的'沟通能力
良好的团队合作精神
能在压力下工作
解决问题和解决问题的态度
大学本科学历以上
23年的汽车相关生产控制相关经验
跨国公司的工作经验优先
汽车或制造业是优先
32岁以下
岗位职责：
职位目的；供应商管理稳定供应，改善活动
交货性能提高
1.跟踪到达和交货，目标是稳定供应
供应商（负责）到达延迟状态管理
供应商的每日到达状态确认与延迟原因分析。
制定和实施对策，以防止进一步延误
采取措施消除延迟
（负责区域）运输延迟状态管理
装运状态确认与延迟原因分析。
制定和实施对策，以防止进一步延误，采取措施消除装运延迟
2.供应商的容量确认
年生产能力调查
请求和确认负责区域的年度量
与供应商的容量确认
风险分析，制定和实施对策
新车辆能力调查
通过当前供应绩效评估新车供应商
与供应商与风险供应商的容量确认
风险分析，制定和实施对策
3.其他
例程：
基本数据维护
与相关部门沟通
与海外工厂/供应商/外包公司联系
定期关键部分会议
风险供应评价和审计
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
职位描述：
喷涂/钣金车间：
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、根据生产部下达的生产作业方案，按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产平安指标负责任;
4、承上启下。
职位要求：
喷涂/钣金：
1、5年及以上工作阅历，3年同岗位阅历;
2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗，具备肯定的专业学问及具备肯定的`抗压力量;
4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的阅历;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的阅历;
5、为人本分、狡猾，能够听从上级支配。
1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成;
2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产;
3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，安全生产;
4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训;
5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;
5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;
6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。
4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
1、全面负责生产部门(皮具部)的管理控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
职位描述：
工作地点：
该职位前期工作地点在上海，后期为浙江绍兴。
职责描述：
1.通过完善管理制度，提高生产效率，完成生产目标；
2.做好下属员工培训，开展多能化，帮助下属员工能力提升，不断成长；
3.确定班内人员责任分担、工作职责及人员调整和增补；
4.严格执行质量管理措施，对生产中的品质问题进行监督和控制；
5.严格执行安全管理措施，确保生产现场人员和设备的安全；
6.及时处理制品和设备异常、资材短缺，确保生产线连续平顺运转；
7.根据生产提出改善措施，推进线上提案，优良事迹活动，提高生产效率，降低生产成本；
8.公平公正对下属员工进行绩效考评，提高员工积极性，提高单位人均生产效率；
9.按照组织机构的职责分担、分解本部门的'职业健康安全/环境管理目标，通过分配适当的资源和有效的沟通，促进本班职业健康安全/环境管理的持续改善；
10.按照安全/质量/信息安全/有害物质管理体系的要求，遵守相关管理规定，保守公司企业秘密，对本岗位的安全/质量/信息安全/有害物质管理负责。
职位要求：
1·本科以上学历；
2.微电子、电子、材料、物理、化学等专业；
3.年以上半导体相关工作经验；
4.熟悉半导体芯片生产流程与标准
5.生产质量把控与提升能力
6.下属生产技能提升培训能力；
7.具有耐心和责任心，工作认真仔细；
8.良好的沟通表达能力和团队合作精神。
1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。
7、负责生产员工的管理、培训和培养等。
1、协助部门经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;
3、对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、反馈并参与产品质量问题的分析，并实施纠正和预防措施;
5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
1、负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。
2、依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的符合情况，组织生产。
3、合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。
4、主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
5、监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。
6、及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。
7、负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产及岗位培训。
8、统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。
9、完成上级领导交办的工作