人力资源部长主要的岗位职责（通用31篇）
(1)根据公司发展战略优化公司的组织架构、薪酬管理及绩效激励。
(2)负责优化公司人力资源制度和各项行政规章制度，并协同各部门做好各项规章制度的培训和管理工作。
(3)负责人力资源发展规划及日常人力资源工作，包括但不限于招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理及劳动关系管理等。
(4)建立员工满意度体系，定期收集员工的意见及建议。
(5)协助推动公司理念及企业文化的.形成，策划团队活动，并负责公司公众号的维护。
(4)负责日常的行政管理工作，包括但不限于办公环境管理、办公物资管理、证照管理、档案管理及会议管理等。
1、负责管理人力资源部的日常工作，对本部门的所有工作进行相应监督与指导，并协调与其他部门的关系。
2、协助总经理全面统筹、规划饭店的人力资源战略，有效控制饭店劳动力成本。
3、建立并不断完善人力资源管理体系。
4、负责组织饭店机构设置和岗位职责设计方案的工作，并完成定岗定编工作。
5、负责建立、建全、执行有关员工管理方面的各项规章制度与程序。
6、制定年度饭店劳动力成本预算方案。
7、设定饭店各部门及员工绩效考核方案，并落实绩效考核制度。
8、制定相关员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施。
9、发展、保持、协调饭店内部培训计划，提供有效的技能培训及管理培训。
10、设计符合饭店标准的具有市场竞争力的员工薪酬体系，完善相关员工福利政策。
11、建立符合各层级员工自身特点的职业生涯规划体系。
12、负责处理各种劳动关系的'相关事宜。
13、塑造、维护、发展和传播饭店的企业文化。
14、编制饭店与人力资源发展相关的工作计划及政策。
15、及时处理饭店管理过程中的重大人力资源问题。
16、依据法律法规，统筹及审查所有员工相关事务。
17、管理员工流失率，并提出相关建议。
18、从整体上对员工宿舍进行掌控和管理。
19、处理各种员工投诉和员工/部门之间的纠纷。
20、审批有关员工管理的各类表格、书面材料及备忘录。
21、完成饭店安排的其他工作。
1、 根据公司战略发展规划和年度经营目标，全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;
2、 负责结合公司的短、中、长期经营战略规划，分时期制定适合企业发展的组织体系;
3、 根据组织系统规划，组织制定各部门职责，并审核，理顺各部门之间的业务分工关系;
4、 根据组织发展的不同阶段及组织体系，梳理公司的业务管理流程，体证公司整体运作的顺畅;
5、 根据公司发展战略，进行专业的人力规划与开发，营造良好的人才生存环境，为公司发展提供人才支持，并建立人才储备机制;
6、 根据企业经营的需要与现实职员的能力状态，进行培训需求调查与分析，制定培训计划并落实执行;
7、 根据市场人力资本状况与企业经营水平，制定绩效体系并完善、制定薪酬福利体系并完善;
8、 根据公司的发展需要，组织制定公司内部各环节的内控管理制度体系;
9、 统筹规划公司行政管理体系，确保政策的科学性，有效性及行政服务的正常化;
10、 建立完善公司内部协调沟通机制，保证跨部门的良好合作关系，并确保政令畅通;
11、 根据公司相关业务发展要求，统筹安排公司后勤接待工作，保证公司经营活动正常开展;
12、 合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;
13、 根据公司经营计划与预算管理要求，编制本部门的年度工作计划与预算;根据部门工作计划与预算，监督部门工作计划与预算的执行;
14、 根据部门人力状况，组织做好本部的人才培养与储备工作，以满足部门业务发展的需要。
1、建立完善公司人力资源管理体系
2、推动人才管理项目，建立人才激励与培养体系
3、建立并实施公司绩效管理工作，制定绩效考核方案，并不断完善绩效考核指标
4、负责制定公司发展的薪酬福利体系
5、完成上级领导交办的其他事项
1、 根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行;
2、 根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求;
3、 推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
5、 结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设;
6、 熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议;
7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施;
8、 负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力;
9、 维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进行评估，并落实评估结果。
2、组织所管辖部门和团队开拓招聘管理渠道，组织招聘工作，满足公司生产经营的人才需要。
3、 组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估，并跟进审批工作，负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳，以及其它福利的落实。
4、 组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查，妥善处理员工投诉、劳动纠纷，提高员工满意度，建立和谐劳资关系。
5、 根据集团绩效考核要求，组织年度、季度、月度绩效考核，并根据公司人才发展需要，每年组织技能岗位考核，为员工的晋升、异动、薪资调整提供依据。
6、 组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析，制度年度、月度培训计划，开发内部讲师队伍，对培训完成情况、培训效果进行监督，建立员工培训档案。组织推进集团及公司下达的人力资源相关工作任务，工作进展情况及时向公司领导汇报。
7、 组织、协调、管理部门内各模块的日常运作，监督、跟进、指导、考核各部门工作，根据授权范围审核、批准各项报告、申请、建议等。
根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;
根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;
制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;
制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;
年度进行社保、公积金、工商等申报;
规范劳动制度，完善用工流程;
根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;
统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
1、协助人事经理完成员工宿舍的各项管理工作。
2、协助人事经理起草并制定员工宿舍管理的相关制度。
3、熟悉员工住宿的各项制度和程序，保证员工宿舍日常管理工作有序地完成。
4、督促巡查宿舍管理员的工作情况，迅速、妥善处理违规违纪现象和纠纷，发现可疑之处或安全隐患要及时向人事经理汇报。
5、安排新入职员工住宿及派发用品，清点离职员工的领用物品并做好记录。
6、定期检查宿舍各种安全消防设施及通道、出入口是否通畅，发现问题隐患及时处理并向经理汇报，跟进员工宿舍的维修、用品的报损、补充等工作。
7、与辖区派出所、居委会、附近居民等保持良好的关系，争取他们对员工宿舍工作上的.支持。
8、熟悉员工宿舍的各项设施设备的使用和管理，做好宿舍资产的管理工作。
9、负责管理员工宿舍库房。
10、负责布草的发放、换洗及与客房部之间布草的交接。
11、完成上级交给的其他工作任务。
1、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作;
2、全面负责区域人事工作 及时满足公司业务发展需求;
3、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;
4、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制;
5、负责拟定部门薪酬制度和方案，协助公司建立行之有效的激励和约束机制;
6、领导交办的其他事项。
1、负责社保缴纳、业务外包费用核对工作;
2、负责员工关系的处理、相关人事证明开具及证件办理;
3、完成上级领导交付的其他工作事项。
一、根据集团公司发展总体规划，按照人力资源部管理政策指导开展工作；
二、预测集团人力资源需求，指导并组织各单位做好人力资源需求计划；
三、积极认真做好招聘及录用员工手续办理；
四、对员工进行入职培训，指导各单位员工岗前培训，专业技能及岗位技术培训；
五、协助做好薪资体系设计及绩效考评，建立科学完善的薪资管理制度；
六、协调有关部门关系，做好劳动与社会保障工作；
七、健全和完善人力资源管理制度，定期对人事管理考评、考核；
八、严格人事档案管理，建立管理人员及专业技术人员人才库；
九、完成上级交办的其它工作。
1.规划组织人力资源管理系统。
2.进行人力资源管理系统的外购、自建决策分析。
3.对人力资源管理系统市场进行分析，确定采购方向。
4.整合组织资源,建造组织人力资源管理。
5.管理、控制组织的人力资源信息系统。
6.通过应用大型机、微机或网络管理薪资自动处理服务及其他人力资源数据处理过程。
职责：
1、在总经理领导下，负责各公司人力资源管理工作;
2、负责建立并辅导落地人力资源规划，制定系统的人力资源战略体系，建立有效合理的人力资源管理制度体系及作业流程，使企业的人力资源管理效能在行业内遥遥领先;
3、建立畅通有效的沟通机制和绩效激励机制，健全组织架构设计;
4、建立招聘体系，并主持所有员工的进出、升迁、异动等事务性工作;
5、制定员工调配、绩效管理和薪酬管理制度及实施计划，尤其绩效及薪酬设计具备行业激励性及人力产出价值最大化，确保营销中心人力资源整体优势的发挥和员工有序流动。合理配置人力资源;
6、及时处理管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
7、制定企业文化建设计划、不定期组织各项集体活动，营造轻松愉快的工作氛围。
任职要求：
1、统招全日制本科及以上学历，人力资源、企业管理类相关专业;
2、5年以上制造业集团人力资源部总经理/总监/营销中心经理(全模块)工作经验，完成过人力资源各模块的工作建设且卓有成效，能够独立完成人力资源工作的规划、建立、实施和管理。
3、能够与企业战略规划及文化、价值观保持高度一致;
4、专业基础扎实，五官端正，品行厚重，善于部门间协作，沟通能力强，有大型医院开荒经历优先。
1. 协助编制人力资源管理制度及工作流程，并组织贯彻执行，定期修正;
2. 负责员工的入职、人事调动、离职等相关手续;
3. 负责员工考勤管理及数据统计;
4. 负责员工社保公积金相关业务办理;
5. 负责员工个人档案管理，确保员工信息/档案的完整性和信息的准确性;
6. 负责社保增减操作及公积金、工伤、生育津贴等社保公积金业务办理及员工社保咨询;
7. 其它领导交办的事项;
1、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;
2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策;
3、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;
5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;
6、负责公司员工关系管理;
岗位职责：
1、 按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理；
2、 根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划；
3、 建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；
4、 负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；
5、 定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
6、 及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设；
7、 规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
任职要求：
1、45岁以上，大学本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业；
2、3年以上公司行政副总裁工作经验；
3、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力，具有很强的语言和文字表达能力。
1、 负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;
2、 薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;
3、 专项的数据统计、分析、整理的工作;
4、 负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;
5、 协助完成员工档案管理，查漏补缺;
6、 完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;
7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;
8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);
9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;
10、负责员工培训的组织和实施;
11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
1、负责公司人员招聘计划实施与落实工作，根据部门提出的人员需求申请，进行招聘，负责公司人员档案信息的管理;
2、熟悉boss，前程无忧等招聘网站的维护及邀约、筛选、面试、跟进;
3、办理公司人员的入职、离职、转正等手续，协调各部门工作关系;
4、新人入职培训工作，发布各项会议通知;
5、协助策划团建，年会等活动，完成其他临时交代的工作;
1、统筹大区人力资源管理工作，制定人力资源发展规划;
2、拓展招聘渠道，建立有效筛选机制，引进优秀人才，满足业务发展的人力资源需求;
3、建立并完善人力资源管理体系，落实人力资源管理制度;
4、向管理层提供人力资源方面的建议，提高公司综合管理水平;
5、组织各部门完成团队建设工作，营造良好的企业文化氛围。
1、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;
2、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;
3、主导计划内招聘项目的计划及实施，如校园招聘等;
4、负责相关招聘报表的制作。
(1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，经批准后施行。
(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
(4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5) 加强与公司外同行之间的联系。
(6) 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(8) 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
1.负责了解公司人才需求，做好相关的预测工作。
2.负责按规定做好劳动用工的管理工作。
3.协助落实年度培训计划。
4.负责分析研究公司现有人力资源现状，拟定公司紧缺人才招聘计划，并组织实施。
5.完成领导交办的其他工作。
职责描述：(员工关系方向)
1)与上级公司联系，负责协助公司员工因公出国(境)证件的办理
2)负责员工因公出国(境)政审及后续管理
3)管理员工因公出国(境)相关证件
4)负责修订公司因私出国(境)管理办法
5)管理因私出国(境)相关证件
6)负责人事管理的日常工作(包括员工及实习生入职、离职、调转等相关手续的办理等)
7)负责公司考勤表
8)负责公司员工档案管理及维护
任职要求：
1)本科或以上学历，人力资源科班生(优先考虑)
2)工作经验1-2年者为佳，年龄23-26
3)良好的沟通能力
企业人力资源部门的职责
人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。
1、制定职务编制计划
根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。
2、制定人员配置计划
根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。
3、预测人员需求
根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。
4、确定人员供给计划
人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。
5、制定培训计划
为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。
6、制定人力资源管理政策调整计划
计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。
7、编写人力资源部费用预算
其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算
8、关键任务的风险分析及对策
每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。
人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。
1、根据公司经营目标制定企业的人力资源战略规划并组织实施;
2、根据公司的情况制定招聘制度、培训制度、考核制度及人事管理制度并组织实施;
3、负责人力资源需求计划，组织人员招聘过程，多种渠道为公司寻求合适的人才;
4、建设和维护企业文化，建设具有凝聚力和团队精神的企业团队;
5、组织制定公司培训计划，组织员工参加培训，提高员工的工作能力并评估培训效果;
6、负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与对口部门进行沟通及协调。
1、 全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、 负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制
7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备
8、 负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额;
招聘管理部：
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责建设和维护招聘管理体系，根据人力资源规划，梳理各部门的招聘需求，编制招聘计划;
3、建立和完善聘用管理相关制度及流程并负责实施;
4、负责分析、选择、维护各类招聘渠道，完成招聘、渠道开发、校园招聘及内猎工作，满足公司的各类人才需求;
5、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;
6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
培训管理部：
1、起草、修改和完善培训相关制度、流程，搭建培训管理体系;
2、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并负责具体管理日常培训工作的开展;
3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;
4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;
5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;
6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;
组织绩效部：
1、负责建立完善公司绩效管理相关制度、流程及标准;
2、负责建立公司各部门绩效考核指标库。
3、负责公司绩效考核的实施、检查、分析及改进;运用绩效考核结果，为运营管理决策提供信息支持;
4、负责建立干部及员工的绩效激励制度;
5、负责在集团指导下，完成干部的任职资格及技术等级评定等干部管理工作;
6、完成上级交办的其他工作;
企业文化部：
1、负责在集团的企业文化指导下，全面推动企业文化系统的建设工作;
2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;
3、充分利用各种渠道，对企业文化进行宣传推广;负责策划制定公司企业文化活动方案，并组织实施;
4、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作，做好对外宣传报道，树立良好的企业形象;5、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;
6、完成领导安排的其他工作。
直属上级：人力资源部主管
工作概述：全面负责酒店培训工作、新员工入职培训工作。
具体职责：
一、编写年度、月度培训计划。
二、根据培训计划具体落实培训工作。
三、负责培训考勤工作，落实员工参加培训的出勤情况，及时向相关部门反馈。
四、具体实施员工入职培训，仪表、仪容、礼貌礼节、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训。
五、进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材。
六、建立员工培训档案，跟踪员工培训效果。
七、对员工培训进行考核，评估培训效果。
八、收集酒店各部门每月培训计划，日常进行督促检查。
九、发现、培养各部门人才，建立二级酒店培训体系。
十、深入工作一线，对员工工作情况进行检查，评估培训效果，发现问题后调整培训计划，增强培训工作针对性。
十一、定期举办店内服务技能竞赛，形成店内业务服务技能竞争氛围。
十二、具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排。
十三、负责培训器材、用品的申购与领用。
十四、负责培训教材、器材的保管和使用。
十五、负责健康证的`管理工作。
十六、负责员工宣传栏的制作及定期更新。
十七、负责员工各项文体活动的安排。
十八、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。
1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
2、员工入职、升职、调动、离职管理;律所的选拔、考察、建档及培养;律所员工的人事档案、劳动合同管理。
3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作;核定、发放律所员工工资;五险一金管理;制定律所员工福利政策并管理和实施;
4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养;
5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作;协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;负责每月各类人事报表的更新及编制;
1. 负责内部员工的资料处理，包括个人资料，职位资料，人事调动的系统录入登记，出具相关合同/信件或证明，入职离职手续办理等;
2. 负责汇丰集团员工的薪酬、税费、奖金结算服务以及相关营运支持服务。
1、根据公司发展战略和经营计划，制定人力资源战略规划和年度人力资源计划，做好员工发展和人才梯队建设，保证人力资源满足公司发展需要。
2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
3、负责组织编写各部门职位说明书;
4、监督控制各部门薪酬绩效评价过程并不断完善薪酬绩效管理体系;
5、有效地推动公司企业文化建设，协助决策层做好员工关系管理，协调内外部关系，处理员工投诉及劳资纠纷。