生产部长的岗位职责（通用33篇）
岗位职责
一、三年以上生产管理同等职位工作经历,三年以上五金冲压行业工作经验。
二、熟悉工作关系、工作教导、现场5s管理。
三、对冲床液压设备有一定的经验。
四、有工作魄力和工作协调能力,能承受一定工作压力。
五、机械类专业
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行；
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程；
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导；
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标；
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务；
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标；
7、组织生产部管理规章制度的.制定、实施、检查、监督及控制；
1. 认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本石子场的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织生产。
2. 协助上级做好日常生产管理工作，负责石子场的生产安排调度，制订合理的生产计划并组织验收考核。
3.负责石子场的生产技术工作，根据地质构造设计分层采掘方案，对生产设备、生产现场进行管理，制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计，报上级审批，并检查监督，验收考核。
4.负责主持制定生产计划和作业规程，落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。
5.及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件，对生产指挥不利，人为设备故障引发的安全生产事故负责。
6.在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。
7.做好矿山生产技术管理工作，并保留相关机械设备整改维修技术数据，登记建档，总结安全生产先进经验，及时组织推广。
8.经常性的'对本场职工进行安全生产教育培训，加强对机械设备的检查工作，组织开展文明生产和安全标准化活动，创造安全舒适、文明的生产工环境。
负责公司无机(固废处置)/有机(热解)项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;
负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置(悬浮炉、鼓风炉)、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;
负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;
负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。
在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;
负责部门内部管理和人员生产安全考核;
参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;
严格执行公司年度月度生产经营计划，结合生产技术部实际，合理安排组织生产，按时完成各项任务;
负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;
协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。
1、负责铜杆项目生产计划的制定，协调、督促按时完成生产任务;
2、协助组织做好铜杆厂的全面生产管理工作;
3、加强设备技术改造，不断降低生产成本;
4、负责监督工厂员工规范操作，对员工进行安全工作、工作技能等培训;
5、完成部门目标及上级交办的其它工作。
1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度。
2、负责生产过程的环境保护协调、管理工作。
3、开展环境保护技术研究工作，积极采用环境保护先进技术和环境保护安全防护装置，组织落实重大环保事故隐患的整改方案。
4、参与起草本公司的`环保规章制度、参与编制环境保护安全技术措施计划，并组织实施。
5、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收，组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。
6、在安排计划、调度生产的同时，要严格执行“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作），保证环境保护设施正常运行、环境保护运行指标合格。
7、 负责环境保护设备、设施的管理，及时督促整改检查中发现的问题，存在重大环境保护隐患要坚决停止使用。
8、在保障生产安全的前提下，组织指挥生产，发现违反环境管理制度的行为，应及时制止并立即向领导报告，同时通知环保管理部门共同处理。
9、贯彻操作纪律管理规定，搞好生产调度工作，杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。
10、 协调调度有关部门，确定环保治理设施正常运行，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施，以尽可能的减少污染物的排放。
11、作好环境保护设施检修作业相关项目的审批工作。
12、协助环保部门对环境污染事故的调查和处理工作。
1、维护企业利益，服从上级领导工作安排。
2、负责公司生产部的管理工作，根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划，组织安全生产工作，严格执行工期和质量标准，控制生产速度，抓好生产统计管理工作。
3、负责公司各车间安全生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。
4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的计划和落实。
5、分管现场保温施工作业的管理。
6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作，物资保管和节约浪费等方面的工作，每周四组织检查，并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。
7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计)，并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。
8、完成上级领导交办的其它临时性工作。
生产（技术）部副部长应积极协助生产（技术）部部长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。生产（技术）部副部长必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证，并持证上岗。
（一）、岗位职责
第1条积极配合生产（技术）部部长开展工作，贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
第2条按照分工要求编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，并有利于煤矿的安全管理。
第3条要按照分工组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收。
第4条按照分工负责组织进行采煤、掘进工作面质量检查评比活动。
第5条经常进行采、掘工作面贯彻规程、措施的检查。
第6条经常深入现场，及时解决现场存在问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。
第7条及时向部长提出改进工作的具体建议。
第8条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究
第9条有下列行为之一的，给予生产（技术）部副部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的.安全监察指令的。
第10条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产（技术）部副部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第11条按照分工要求，生产（技术）部副部长对采煤、掘进等方面技术管理负直接责任或领导责任。
第12条进行编制煤矿生产布局及接续计划时，造成矿井采掘接续失调，生产（技术）部副处长负直接责任。
第13条在生产（技术）部副部长负责组织的采煤、掘进工作面质量检查评比活动中弄虚作假，生产（技术）部副部长负直接责任。
第14条决策失误导致他人受伤害或损失的，生产（技术）部副部长负直接责任。
第15条不能够经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，生产（技术）部副部长负直接责任。
第16条发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，生产（技术）部副部长负直接责任。
第17条对于上述负直接责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
1、负责车间的.设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货
2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决
3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低
4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求
5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故
1、组织、领导本部门的各项工作，对分管该工作的`公司领导具体负责；
2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；
3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作；
4、组织对工程项目重大施工方案的评审工作；
5、负责组织一般质量事故调查分析与处理；
6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作；
7、认真抓好本部门团队建设，努力提高工作效率；
8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。
1、协助部长组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规，学习掌握局内有关文件精神和政策。
2、协助部长制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划，并组织实施。
3、协助部长组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的.中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动，做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。
4、协助部长组织每年一度的总结评比表彰活动，抓好先进人物的培养选拔和管理工作。
5、负责生产技术保护部的全面管理工作，对工作实施方案的执行情况定期检查，做好指导。
6、经常深入基层调查研究，发现典型，总结经验，加强工作指导和交流。
7、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作，对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。
8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。
3生产技术部副部长岗位职责
（1）组织生产计划的制定，并经批准后按GMP要求组织生产。
（2）组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，控制制造成本和产品质量。
（3）负责生产任务的调配，参与订单的审核。
（4）负责生产计划的检查和进度控制。
（5）组织编写生产月报、生产统计报表和技术经济指标报表，及时报送相关部门。
（6）组织编写和修订工艺规程、操作规程和批生产记录，并对生产过程中的执行情况进行监督、检查。
（7）与技术开发部等相关部门密切配合，负责工艺、技术及产品质量的改进。
（8）负责公司生产设备和公用设备的采购、检查、保养维修和管理工作。
（9）组织编写和修订设备管理规程、操作规程、保养维修规程及相关记录。
（10）负责各种能源的.合理调配，协调水、电、气的外部关系。
（11）负责制定本部门验证工作计划和实施细则，参与验证与再验证工作。
（12）主持部门员工的任用、培训、评估等各项工作。
（13）负责设备事故的调查处理，对生产区域的消防工作和安全生产全面负责。
（14）负责工伤保险及事故处理，安全生产培训。
负责生产组织协调、指标控制、工艺、安全、土建、统计专业管理;
负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;
负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;
负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;
负责生产线系统检验及审订组织实施工作，严格执行并落实公司的年度、季度、月度计划和公司的管理方针、目标、要求，督促落实生产作业计划、设备检修计划、材料供应计划、现场管理计划、劳动纪律及职业安全卫生;
负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;
积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。
1、制定并严格落实生产管理相关制度标准，负责生产管理、安全管理和现场管理等并持续改进组织实施各项管理工作;?
2、根据订单需求组织生产，合理制订生产计划，协调处理生产过程中的问题;?
3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。
4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。
5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
6、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念。
7、完成领导交办的其他事项。
1.根据生产计划，安排车间的生产工作，跟进生产进度，确保按时交货;
2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3.内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作;
4.领导新产品的产业化及其试生产。
5.达到部门的关键绩效指标，对生产各部门进行绩效考核，对不达标项整改。
6.根据生产订单和工作负荷，制定部门预算、人力需求计划，并对部门员工进行绩效评估
7.抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;
8.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
9.负责员工的管理、培训和培养;
10.上级领导交予的其他工作。
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期;
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量;
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
1.有汽车配件加工企业生产部现场管理工作经验，熟悉机器人及现场生产工艺管理。
2.了解IATF16949管理体系，了解五大管理工具。
3.熟悉现场6S管理，对现场管理有实操工作经验。
4.熟悉人员管理及生产计划安排与调整。
5.有物料管理工作经验。
6.对产品质量能进行有效管控。
7.有生产团队打造与团队带领工作经验。
8.团队精神较强，有良好的敬业精神，沟通协调能力强。
1)制定公司生产运营指标
2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)
3)制定生产团队KPI并进行跟踪管理
4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率
5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划
6)主导公司生产成本的低减活动
7)管理车间区域的安全事项
1、负责生产的全流程总体进度把控、与采购部、技术部，跨部门沟通协调管理;
2、负责编制年度、季度、月度生产计划，主持召开本部门工作例会，布置、检查、监督、总结工作，协调生产管理。
3、负责审核生产、检验、质量、设备等各类文件。
4、合理控制人员、生产成本费用，实现降本增效，实现最优绩效。
5、负责现场6S管理，确保车间有序进行。
1、贯彻执行公司质量方针负责本部门职责架构的建立，按质量管理体系要素的工作职能质量目标的具体工作要求分工落实到人。
2、负责产品工艺管理和工艺技术服务。
3、负责本部门编制的技术文件的审核工作。
4、搞好工序管理工作，按时按质完成任务。
5、保证生产环境与人员符合工艺卫生的要求。
6、保证本部门质量管理体系有效运行。
1、负责各基地业务五年战略规划的制定和输入;
2、全新产品(新平台)产能预设及规划方案提报;
3、汽车公司同平台新品(老台平变形产品) ,技改规划方案提报;
4、阶梯性产能提升方案提报;
5、负责体系规划与管理;
6、负责各规划项目进度计划的编制,负责跟踪各规划项目的.进度;
7、负责项目沟通管理及新产品开发阶段项目参与;
8、负责二级能力建设方案提出,制造规划流程和交付物编制。
1、负责项目施工管理的全面工作，对项目管理内的各项工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
2、负责与客户、监理、设计等相关部门的协调沟通。负责协调好工程施工周边单位关系，营造良好的施工环境;
3、组织制定过程项目的施工组织方案，包括工程进度计划和技术方案;
4、组织做好工程图纸会审，技术、安全交底，施工组织设计、施工专项方案编制等工作，做好相关工程设计变更工作;
5、做好项目管理团队成员的工作安排。根据合同要求完成质量、进度 、安全等管理目标;根据施工进度合理编制提交人员、机械、材料计划，确保高效运转;
6、负责协调和管理好各施工作业班组，树立良好的施工形象;7、组织好工程的安全质量检查、分项工程验收，做好工程完工验收移交工作，做好工程结算工作。
在部长的领导下协助部长做好以下安全工作：
1、负责全公司安全生产的监督管理工作，重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动，协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。
3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐，安全生产管理制度。
4、负责组织制定修订公司应急救援预案。
5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
6、参加各类事故调查，严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故，坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。
7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总，上报到相关部门。
8、参加公司员工工伤鉴定工作。
9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。
10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训，形成文字性材料上报公司。
11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的，除责成补报外，对相应责任人和责任部门进行考核。
12、在调查处理伤亡事故中，有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，报公司追究其行政责任。
13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。
14、负责公司防雷检测工作。
15、对严重违章作业（指挥）者，有权令其停止工作，并按有关规定进行考核。
16、参加安全检查与联查工作，有权对查出的问题（隐患）提出意见，督促有关单位解决，对隐患整改落实结果进行验证，并按规定进行考核。
17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况，对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的'单位按制度进行考核。
18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理，按作业规程进行作业票审批。
19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。
20、督促和协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职业中毒，作好冬季“四防”工作。
21、负责各类防护器材的使用指导工作。
22、参加安全生产责任制落实情况综合性大检查。
23、协助部长抓好安全标准化活动开展工作并得到有效贯彻落实。
1.负责制定生产目标、计划与督查工作;
2.负责拟定生产工作程序与管理制度;
3.负责督查公司各项制度在生产的执行情况;
4.负责监督产品生产过程质量控制情况;
5.负责编制用工计划及定员管理工作;
6.负责编制生产培训计划并组织实施;
7.负责生产、设备、安全、环保管理工作;
8.负责批准生产原辅料、设备机物料申购计划;
9.负责主持生产部调度会，及时解决问题;
10.负责组织生产产品切换改造、设备大、中修工作;
11.负责厂房、设施的管理与维护工作;
12.负责生产部绩效考核工作;
13.完成领导交办的其他工作任务。
为了生产任务有序运行，指导和规范生产部长的责任和权利，对生产部长职责作出如下规定：
1.生产部长在常务副总的领导下，全面负责公司的生产管理工作。
2.管理职责：
（1）组织建立和完善生产指挥系统，根据生产需要编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的`完成。
（2）根据生产计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
（3）根据生产需求，编制物料采购申请单，并认真实施、跟踪，及时联系解决生产缺口的物料。
（4）负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织相关部门人员解决处理。
（5）负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。
（6）做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任。
（7）按照公司的质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，得以保证产品质量。
（8）满足公司业务需要，保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。
（9）负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。
（10）编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。
3.权限：
（1）全面负责生产管理工作。
（2）制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的各项会议。
（3）在确保正常生产的情况下，采用新技术、新工艺，得以提高产品质量、产量，降低生产成本。
（4）在不影响特殊生产订单的情况下，有权安排设备检修、维护和保养。
（5）对本部门人员进行安排、调配、降级和晋升。
（6）对本部门内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等人员，有权调离、辞退或开除处理。
4.完成上级主管部门及公司交办的其他任务。
制表：审核：批准：
1、中层管理职位，负责生产的主要目标和计划，制定、参与和协助上层执行相关的政策和制度组织建立。
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
(1)负责生产调度、生产运营、设备日常检查;
(2)负责工艺操作规程、工艺指标管理工作
(3)负责生产消耗，生产体系计划管理工作。
(4)负责制定车间内部考核制度，落实绩效考核项目的制定与实施，并对绩效考核指标未达成项进行原因分析及制定改善措施;
(5)负责本部门和公司其他部门之间的业务支持、协调工作;
(6)负责公司水电汽等动力能源的调配与外联协调工作;
(7)完成领导交办的其他工作。
1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：
⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理
⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正
⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度
⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施
⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象
2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的.技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告；
3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗；
4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率；
5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导下属的工作。
6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训；
7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档；
8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。
9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；
10、及时完成上级交办的其他工作。
1、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;
2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;
3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;
4、负责监督检查安全部安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全，定期组织检查并做到及时解决。
生产技术部部长岗位职责
1、组织、领导本部门的各项工作，对分管该工作的公司领导具体负责；
2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；
3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的`考评工作；
4、组织对工程项目重大施工方案的评审工作；
5、负责组织一般质量事故调查分析与处理；
6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作；
7、认真抓好本部门团队建设，努力提高工作效率；
8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。
岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责：
1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作。
2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划。
3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。
4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核。
6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报。
7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决。
8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案。对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的.审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。
14、每3—5日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。
16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。
18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
19、每日检查车间内的安全，尽可能的将安全隐患降低到零，保障其正常运行。
20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。
21、按时完成上级安排的其他临时性工作。
1、负责公司规章制度在催化剂生产部的贯彻执行
2、负责制订、优化催化剂生产部工作的制度、流程，并贯彻执行
3、负责主管工作计划(用人计划、费用计划、人员培训计划、设备 TPM 保养计划)管理
4、负责催化剂生产计划、试生产计划的分解落实
5、负责组织制订催化剂生产部门年度目标报批后分解执行
6、负责催化剂生产部员工的发展管理
7、负责控制优化催化剂生产成本
8、负责车间生产产品的质量控制与整改落实
9、负责工序节拍、用工核算与调配，并负责催化剂生产线奥深指标达成
10、负责催化剂生产部安全管理
11、负责贵金属领、用管理
12、负责 MES 系统结果运行管理
13、负责催化剂生产部员工的绩效管理
14、负责监督车间现场 5S 检查与整改落实
15、负责本部门新购设备技术协议、设备验收的提议
16、完成上级交办的其它工作
生产技术部长岗位职责
1.主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。
2.明确部门人员的工作职责范围,并抓好工作的落实情况。
3.负责本部门人员的业务培训和学习工作。
4.组织个采区安全生产整体工作，解决生产问题，协调生产相关部门工作。
5.组织编制矿山生产经营月、季度和年计划，组织实施生产计划。
6.负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。
7.组织对设计部门提交资料的'会审、对外来施工单位施工组织设计的会审,组织技术交底会和工程例会。
8.负责及时为施工单位提供施工图纸。
9.主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。
10.根据公司的规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。
11.负责在许可的权限内,根据工程需要进行工程设计、设计修改。
12.负责召开技术会议。
13.经常深入现场,掌握工程的进展、规程措施的落实情况,配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。
14.完成领导交给的其它工作。