注塑工艺主管岗位职责（通用4篇）
一、严格遵守公司各项规章制度，服从生产厂长领导。
二、主持公司工艺技术工作、车间工艺管理工作以及各工序工艺参数指标制定、监督执行工作。
三、产品质量要求：
1、产品尺寸：377——378cm;
2、产品要有黑心，见样品（签字认可）；
3、釉面平整、光亮、鲜艳。
四、负责原料土、化工原料、计划申请、进厂质量验收、做到合格入库，不合格拒收。
五、深入生产现场，掌握质量情况，指导、督促车间及时解决生产中出现的`技术工艺问题和质量问题。
六、不断地进行坯体、釉面配方实验研究工作，做到能满足生产需要。
七、负责本车间员工考勤、请假、奖惩管理和工作态度，协调好员工之间的关系。
八、负责本车间6S（清除、清扫、整理、整顿、素养、安全）现场管理，保持车间整洁安静。
九、完成上级领导临时交办的工作以及做好与各部门之间配合衔接工作。
一：范围
1.负责生产技术工艺参数的设计调整和修改，以及参与工艺文件的编制。
2.负责所属产品的生产工艺的设计及优化。
3.负责指导工艺技术应用、工艺治理与现场指导。
4.负责产品制造过程中出现问题的解决、反馈、预防。
5.负责开发新模产品的工艺设计，以及产品生产要求的解决，编写产品作业指导书。
6.负责生产过程的工艺技术指导、监督和技术文件的'编制、更改、补充、完善。
7.负责生产过程工艺装备的改进和提出使其适应和提高车间的生产效率。
8.持续改善、在现有基础上包括模具、设备、调试、工装、夹具、操作手法、都进行最大的优化改善。
二：模具
1：根据模具结构特点寻找最佳的工艺参数、使模具在生产中最大发挥。
2：评审新模具的开发、合理建议模具结构、分析预防新模的异常。
三：试样
1：安排新模具的试样日程、流程。
2：跟踪新模具试样的全过程、熟悉新模具的运作状况、
3：指导模具的安装、工艺、记录模具缺陷、制品良好否品质异常。
4：分析、总结每一次试模报告并通知各部门讨论试模结果。
四：设备
1：根据公司生产需要提前预算设备的数量、大小、功能。
2：熟悉公司所有设备性能、参数、并编写使用规程、作业指导书、保养计划、日常点检表。
3：负责公司设备的安装、调试使用指导。
五：总结
1：不断学习新的技术、以适应公司发展需要。
2：工程工艺需要品质、生产各部门的问题反馈、配合、经验总结、不断的优化改善才能确保品质、完成生产任务
职能
1、主持公司工艺技术工作和工艺管理工作，贯彻国家技术工作法律法规、方针政策，认真执行国家或行业先进标准。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，工艺治理方案，经申报审批后执行。
2、负责工艺部门的日常管理工作，贯彻执行公司的规章制度，负责制订部门管理制度、工作程序，监督执行工艺纪律，并对其执行情况进行检查、记录，及时提出修改建议；
3、组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗定额，劳动工时定额；根据技术质量需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计生产设施和装备配套方案。按国家标准化管理要求和公司有关规定编制、管理工艺文件；
4、组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术工艺问题，搞好工艺技术服务工作。
5、负责组织新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。
6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的收集、归档工作。
7、负责组织实施产品的产前工艺准备工作，制订新产品试制的产品工艺，解决生产过程中的工艺问题，做好工艺指导工作；
8、参与产品的质量分析及重大质量、设备事故的分析、处理；协助有关部门返修产品的鉴定，修复方案的审定，信息反馈反馈工作。
9、协助有关部门搞好员工的工艺技术标准、工艺纪律、工艺规程教育。
10、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
11、负责本部门方针目标的.展开和检查、诊断、落实工作，做好每月分析总结。负责本部门人员的管理和绩效工作，不断提高部门工作效率。
12、及时完成上级布置的各项临时任务。
权力
1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2、对作业部门执行工艺纪律的情况有检查权、监督权、考核权，对违反工艺纪律的行为有制止权和奖惩建议权。
3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
4、有权召集工艺技术人员专业研讨会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。
5、对部门人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
6、有权拒绝执行违背法律法规、国家或行业强制标准、公司规定的工作指令。
责任
1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品批量报废或返修，造成经济损失负责。
3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产进度负责。
4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失负责。
6.对由于工艺设计不合理，造成产品质量不良影响负责。
7.对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
8.对责任范围内工艺技术资源发生失密、泄密负责。
1，遵守公司的各项规章制度。员工之间和睦相处。
2，严格按操作机器，不得随意更改设定参数。
3，严格按生产计划所规定的.产品材料领用原料并按规定要求拌料。
4，严格按产品质量要求检查产品是否有质量问题，一旦发现产品有质量问题，应及时向管理人员报告，由管理人员解决后，才能继续生产。如因操作人员疏忽而导致产品出现10只及以上的批量质量问题，将对该操作人员给予处罚。
5，严格执行交接班制度，接班人员应提前10分钟到岗，了解上一班生产情况和本班生产要求。
6，当班人员应认真填写好（注塑机生产记录表）。不得弄虚作假。
7，因注塑机必须连续生产的特殊性，中午不设休息时间，午饭后必须及时生产。以免原料在机器里面加温时间过长，而使材料性能发生改变，影响产品质量。
8，操作人员在下班后必须做好场地和机器的保洁工作，并按要求将当班所生产产品处置好。
9，公司规定上班时间早班7:30-16:30，中班16:30-23:00如有变动或特株情况由公司另行安排。请各位尊照执行。