生产部长工作职责集锦（精选29篇）
1、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货
2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决
3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低
4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求
5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故
6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩
负责公司无机(固废处置)/有机(热解)项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;
负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置(悬浮炉、鼓风炉)、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;
负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;
负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。
在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;
负责部门内部管理和人员生产安全考核;
参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;
严格执行公司年度月度生产经营计划，结合生产技术部实际，合理安排组织生产，按时完成各项任务;
负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;
协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。
1、负责生产的全流程总体进度把控、与采购部、技术部，跨部门沟通协调管理；
2、负责编制年度、季度、月度生产计划，主持召开本部门工作例会，布置、检查、监督、总结工作，协调生产管理。
3、负责审核生产、检验、质量、设备等各类文件。
4、合理控制人员、生产成本费用，实现降本增效，实现最优绩效。
5、负责现场
6、管理，确保车间有序进行。
1、负责生产管理、现场管理、安全管理。制定相关生产流程及车间规章制度。
2、根据公司营销计划，按计划组织组织编制生产进度表，配合制定生产计划。
3、负责指导、协调车间及部门生产工作，按照计划组织实施，合理组织生产，督促各车间按进度表实施和落实;协调处理生产过程中的问题。
4、严格督促本部门相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
5、负责组织安全管理及现场5S管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查，监督整改和考核。
6、对生产过程中的重大问题，必须上报，提出处置意见和解决方案。
7、保证完成领导交办的其它工作。
8、对安全生产负责，不定期对员工进行安全操作规程教育。
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期;
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量;
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
1.根据公司综合经营计划及考核要求，组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等)，并实施检查，督促、监督落实情况;
2.负责统筹生产的组织、安排与调度，协调落实生产所需的各类资源，解决出现的各类重要问题;
3.负责对生产相关数据进行统计与分析;
4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题，确保产品质量和生产任务的完成;
5.负责生产外协的实施与组织管理;
6.负责新产品开发、市场支持工作。
1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;
2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;
3、负责产线的日常管理以及培训和操作;
4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;
5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级馈问题;
6、生产经理安排的其他事项。
1、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;
2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;
3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;
4、负责监督检查安全部安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全，定期组织检查并做到及时解决。
1、负责中央厨房工厂初加工、热调理、分餐、洗消、品控质检等岗位的全面管理;
2、负责生产成本，人员定岗，物料消耗管理;
3、负责工艺流程拟定，原料、半成品、成品检验管理;
1.协助厂长处理好生产日常事务，保证工厂正常有序进行;
2.参与本厂标准化制度编写，参与生产车间发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;
3.协助厂长编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，组织车间生产会议;
4.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
5.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
6.协助抓好生产管理人员的专业培训工作;
7.协助生产后勤管理工作。
8、领导安排的其他工作。
1、根据生产任务，编制年度和月份生产计划，设备配件需求计划;
2、定期组织生产办公会议，及时掌握生产情况，解决生产中出现的各种问题;
3、负责工艺技术要求的贯彻及操作规程的正确实施
4、建立健全各生产岗位的质量责任制，提高工人的操作技术水平;
5、抓好安全生产和文明生产，组织安全生产检查，采取安全措施，清除事故隐患;
6、负责产品的搬运、防护和交付工作;负责车辆运输、产品储存的安全管理;
7、组织开展现场管理活动，确保生产作业环境满足要求;
8、负责相关生产数据的统计、汇总、分析。
1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、负责主持制定公司生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作;
2、根据生产需求计划，组织各班组生产计划的制订;
3、负责确认各班组生产计划，按计划组织实施，组织各班组生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的执行，负责各班组生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织相关人员对车间生产现场进行检查、督促整改和考核;
6、组织各项生产管理指标的制订、实施和考核;
7、对生产管理中的重问题及时向总经理汇报，并协助总经理对重问题的处置和解决;
8、完成其它临时交办的任务。
1、负责公司的生产活动、设备、设施维护和生产控制的组织与监督工作及协调有关部门与生产的关系;
2、负责保质保量地完成生产任务;
3、负责组织制定本部门规章制度并检查执行情况;
4、负责组织制定生产计划和本部门费用计划并监督计划执行情况;
5、负责组织生产活动，并使生产活动处于受控状态，对产品的制造质量负责;
6、组织完善生产体系，使之科学化、规范化，在满足客户要求的前提下使生产成本最低;
7、组织完成设备、设施的维护工作，确保设备设施处于良好运行状态;
8、组织能源管理和物流管理工作，并使之科学、合理;
9、负责建立公司安全生产体系并监督管理工作，确保人员、设备处于安全状态，对公司的安全生产负责;
10、负责培训本部门人员树立积极进取精神和团队精神;
11、完成上级领导安排的其他临时性工作;
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行；
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程；
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导；
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标；
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务；
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标；
7、组织生产部管理规章制度的.制定、实施、检查、监督及控制；
1、负责车间的.设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货
2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决
3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低
4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求
5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故
1、贯彻执行公司质量方针负责本部门职责架构的建立，按质量管理体系要素的工作职能质量目标的具体工作要求分工落实到人。
2、负责产品工艺管理和工艺技术服务。
3、负责本部门编制的技术文件的审核工作。
4、搞好工序管理工作，按时按质完成任务。
5、保证生产环境与人员符合工艺卫生的要求。
6、保证本部门质量管理体系有效运行。
负责生产组织协调、指标控制、工艺、安全、土建、统计专业管理;
负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;
负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;
负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;
负责生产线系统检验及审订组织实施工作，严格执行并落实公司的年度、季度、月度计划和公司的管理方针、目标、要求，督促落实生产作业计划、设备检修计划、材料供应计划、现场管理计划、劳动纪律及职业安全卫生;
负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;
积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。
1、 负责工厂的安全管理工作，制定并实施安全管理办法，以及安全培训;
2、负责公司质量管理工作，包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等;
3、生产管理，根据需要，制定完善生产相关的管理制度;必要时，优化各部门之间的工作流程; 4、负责制定年度培训计划，对在岗的人员进行培训;
5、根据公司财务部汇总的产品销售预算，每年12月提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度;
6、编制月度排产计划，负责提供次月物料需求计划(MRP)计划于供应部;
7、部门所属人员的考核和奖惩;
8、对生产成本进行合理的管控。
1、负责完善铆焊生产流程，提升质量，提高铆焊车间生产效率;
2、负责安排跟踪铆焊生产进度，根据生产需求合理配备物资和人员;
3、负责铆焊车间订单的按时完成，生产年度目标和季度目标的完成，跟进并落实生产计划;
4、负责有效降低焊接生产成本，确保人员、设备和原材料合理利用，限度地发挥生产力，避免人力、物力的浪费;
5、负责铆焊车间生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;
6、负责推行车间6S管理，对于不符合项，要求车间主任按时完成整改并进行复查;
7、协助铆焊生产工艺的标准化以及持续改善;
8、协助人力资源部招聘、管理、指导、评估员工培训的相关工作;
9、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作，做好梯队建设。
10、负责优化团队结构，建立高效、有竞争力的组织架构。
11、完成上级领导交办的其他工作。
1)制定公司生产运营指标
2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)
3)制定生产团队KPI并进行跟踪管理
4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率
5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划
6)主导公司生产成本的低减活动
7)管理车间区域的安全事项
1、对生产的正常运营负责，参与制定产品质量管理措施、投产产品质量标准，并在实际工作中贯彻落实;
2、进行各项生产工作的安排，对产品生产工艺、技术资料进行投产前的检查与核对，控制产品的生产进度;
3、做好与员工的沟通工作，有非人力资源管理的人力资源管理意识，控制员工的流失率;
4、及时完成生产计划，严格控制产品质量;
5、制定本部门的相关制度及做好内部的管理工作。
1 根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;
2 根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;
3 协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;
4 掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;
5 定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;
6 负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;
7 制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;
8 落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;
9 负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;
10 组织车间内部新设备的调试及安全运营工作
11 完成上级及相关领导交办的其他工作。
(1)负责生产调度、生产运营、设备日常检查;
(2)负责工艺操作规程、工艺指标管理工作
(3)负责生产消耗，生产体系计划管理工作。
(4)负责制定车间内部考核制度，落实绩效考核项目的制定与实施，并对绩效考核指标未达成项进行原因分析及制定改善措施;
(5)负责本部门和公司其他部门之间的业务支持、协调工作;
(6)负责公司水电汽等动力能源的调配与外联协调工作;
(7)完成领导交办的其他工作。
1、主要负责污水处理厂生产运行、维护及水质控制管理，保证污水处理系统合理、有效运转，确保水质达标及设备完好率。
2、协助副厂长组织、计划、指导、控制整体工艺生产运行以及处理生产过程中出现的各种情况。具体包括各项生产现场管理工作以及安全生产管理工作;
3、熟悉生产工艺，对生产工序进行有效控制管理。组织生产运行的合理配置，确保污水处理各项水质指标达标排放，做到节能、降耗、增效;
4、负责完成相关工艺报告、通知的编写，生产管理制度的撰写等文字工作
5、定期巡视各工序污水处理设备、工艺运行状况，发现问题及时上报副厂长并提出整改意见，协调组织相关技术人员及时实施整改。
6、定期检查厂区各类机电仪表设备以及维修保养运行记录和生产运行各类报表，发现问题及时责令整改。
7、认真完成上级领导交办的其他工作。
1、制定并严格落实生产管理相关制度标准，负责生产管理、安全管理和现场管理等并持续改进组织实施各项管理工作;?
2、根据订单需求组织生产，合理制订生产计划，协调处理生产过程中的问题;?
3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。
4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。
5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
6、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念。
7、完成领导交办的其他事项。
1)、按计划及工艺要求组织生产，协调各方面进度，对生产进度负责。
2)、负责各生产过程产品质量的控制与各种质量、工艺问题的解决。
3)、负责生产过程制造成本的控制、各种损耗的控制。
4)、负责车间内环境及场所的维护。
1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
3、跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
5、监督规范操作方法，确保生产现场安全及产品质量
1、按GMP要求进行生产现场管理，落实生产计划的完成;
2、对车间设备、模具等管理进行复核，督促员工按要求操作，检查班组长管理情况;
3、完成日常统计报表，考核员工当日工作完成情况，汇总日常情况，并及时上报;
4、落实车间员工培训、考核，配合完成车间验证等技术工作。
5、熟悉工艺，熟悉新版GMP管理规程和国家药品相关法律法规。
6、洞察车间生产现场状况，及时解决生产中发生的各种突发事件。
7、审核车间的各项内部制度及标准操作程序(SOP)。