管理总裁岗位职责(合集五篇)

管理总裁岗位职责(精选5篇)

管理总裁岗位职责 篇1

岗位职责:

1、把握资本市场和医疗健康领域行业动态,根据公司投资策略需求,拓展投资业务、开发项目源;

2、负责投资项目的总体策划与实施,把握关键节点,牵头项目谈判、尽职调查、风险评估、立项与投资等各项工作;

3、全面负责投后管理及退出等工作,对已投资项目进行风险监控、分析评估,为企业提供增值服务;

4、协助领导开展新一期的基金设立及募资工作。

任职要求:

1、具有大型机构医疗大健康相关行业6—7年以上股权投资工作经验,有成功投资案例;

2、全日制硕士以上学历,生物医学等相关专业优先,对行业有深度的'认知,具备丰富的人脉积累,具有募、投、管、退全面经验者优先投资副总裁:上海/北京;投资董事北京薪酬副总裁100—150w董事200—300w

岗位职责:

1、把握资本市场和医疗健康领域行业动态,根据公司投资策略需求,拓展投资业务、开发项目源;

2、负责投资项目的总体策划与实施,把握关键节点,牵头项目谈判、尽职调查、风险评估、立项与投资等各项工作;

3、全面负责投后管理及退出等工作,对已投资项目进行风险监控、分析评估,为企业提供增值服务;

4、协助领导开展新一期的基金设立及募资工作。

任职要求:

1、具有大型机构医疗大健康相关行业6—7年以上股权投资工作经验,有成功投资案例;

2、全日制硕士以上学历,生物医学等相关专业优先,对行业有深度的认知,具备丰富的人脉积累,具有募、投、管、退全面经验者优先

管理总裁岗位职责 篇2

管理总裁岗位职责

职责描述:

1、会议管理

1)建立集团高效的会议管理体系,制定、颁布会议管理制度,并定期完优化完善。

2)监督、指导各公司/部门会议管理制度的执行情况,确保公司会议管理高效、平稳运行,为公司战略及经营提供可靠支持。

3)完成集团会议地图的梳理和编制,并宣导、执行。

4)总裁办发起的各类重要会议的管理、协调及跟进。

5)集团重要会议的决议跟踪、会议资料和会议纪要备案管理。

2、制度体系

1)统筹集团及各部门的制度体系建设,建立集团制度版本更新标准;

2)按照业务和职能属性,组织集团制度年鉴的更新及存档工作。

3、服务支持

1)事务性工作协同,完成副总裁级以上领导的`日常事务性工作,收集和筛选各类信息,支持领导决策;

2)文秘性工作,协助完成副总裁级以上领导的重要访客接待、日常公文管理,及领导交办的其他相关事项。

3)协助管理层协调、管理各类内外部资源,配合维护集团公共关系。

任职要求:

1、3年左右工作经验,熟悉流程体系建设;

2、具备较强的公文写作能力,中文、史学等专业毕业生优先;

3、具备统筹协调能力,踏实肯干;

管理总裁岗位

管理总裁岗位职责 篇3

岗位职责:

1、负责制定经营发展方向、战略规划、年度经营计划和预算方案,实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;

2、定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;

3、主持公司经营管理部的全面管理工作;主持召开例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报,检查、督促和协调各部门的工作进展;

4、组织开拓市场业务,制订公司营销战略和营销计划,组织实施以达到公司年度销售目标;

5、领导公司开展产业整合和产能扩张,组织寻找投资项目,进行可行性研究,促进产业规模与结构优化升级;

6、根据经营管理需要,合理配置人力资源,组建团队,实现团队资源的整合,促进团队工作效率的提高;

7、落实制定公司经营管理部各项考核指标,并组织完成;

8、决定与批准公司各项重要报告及处理各种突发事项。

任职资格:

1、对自动化行业整体营运工作有全面的.了解;

2、具备自动化行业管理经验,有较宽的眼界,了解国内自动化行业领域发展状态,熟悉国家产业政策;

3、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

4、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;

5、有很强的分析问题和解决问题的能力,有很强的承受力和协调能力,勇于承担责任,面对困难敢于担当并有能力加以解决;

6、具有财务、法律、质量控制、风险管理、人力资源规划和发展等管理理念。

管理总裁岗位职责 篇4

岗位职责:

1、协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划,涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节,建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

2、组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算,制订相应的季/工作实施计划,严格执行评价考核管理,并根据市场和集团的实际情况予以调整和优化;

3、根据集团经营目标,制定各项目全生命周期节点,并协调督促各中心/部门编制项目分项计划,经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划,依据项目开发计划中确立的主节点计划,监督检查项目各环节的实际时间进度,识别项目进度风险,定期组织协调会,促使整体项目进度目标的实现;

4、研判项目经营风险,组织编制审核项目运营分析报告,优化项目开发节点,向总裁提出改进建议;

5、制定分管部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的人才队伍。

6、完成总裁交办的其他工作任务;

任职资格:

1、30—45岁,全日制本科及以上学历,工程管理、经营管理、房地产等相关专业背景,品行端正,优秀的沟通能力、书面表达能力、组织协调能力;

2、10年以上房地产运营、工程、项目管理等相关管理岗位背景,其中至少5年以上高层管理岗位任职经历,有知名地产企业工作经历优先。岗位职责:

1、协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划,涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节,建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

2、组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算,制订相应的季/工作实施计划,严格执行评价考核管理,并根据市场和集团的`实际情况予以调整和优化;

3、根据集团经营目标,制定各项目全生命周期节点,并协调督促各中心/部门编制项目分项计划,经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划,依据项目开发计划中确立的主节点计划,监督检查项目各环节的实际时间进度,识别项目进度风险,定期组织协调会,促使整体项目进度目标的实现;

4、研判项目经营风险,组织编制审核项目运营分析报告,优化项目开发节点,向总裁提出改进建议;

5、制定分管部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的人才队伍。

6、完成总裁交办的其他工作任务;

任职资格:

1、30—45岁,全日制本科及以上学历,工程管理、经营管理、房地产等相关专业背景,品行端正,优秀的沟通能力、书面表达能力、组织协调能力;

2、10年以上房地产运营、工程、项目管理等相关管理岗位背景,其中至少5年以上高层管理岗位任职经历,有知名地产企业工作经历优先。

管理总裁岗位职责 篇5

职责描述:

1、全面协助总裁负责、主持公司的日常经营管理,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境;

2、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划;

3、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生;

4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的.保值和增值;

5、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象;

6、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

任职要求:

1、有大中型企业总裁助理、副总、总监等任职;

2、优秀的表达、逻辑、管理、经营性等能力;

3、优秀的个人魅力和作风精神;

4、职业当事业的决心。

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