it部门经理岗位职责（通用20篇）
◆岗位职责:
1、执行上级的工作指令,向其负责并报告工作。
2、负责督导属下人员对日常工作实施、落实,并对属下人员进行考核。
3、负责对员工的.培训工作。
4、定期呈交餐具损耗给上级,以作成本控制之参考依据。
6、对企业的固定资产、低值易耗品进行统计,每年度进行部门财产审订,并报财务部。
7、对企业各部位物料使用做出精确统计,并定期向上级汇报。
8、每天到各工作岗位检查,对各工作细节必须做好记录。
9、负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程,实行规范服务。
10、密切与厨房、餐厅的联系,互相沟通、配合协调的进行工作。
11、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况,及时提出更新、添置计划,并采取切实有效的措施,最大限度的减少损耗和浪费,严格控制低值易耗品的损耗率。
12、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。
◆任职条件:
1、大专以上学历,性别不限,年龄25-35岁;一年以上相关工作经验。
2、具有市场营销、业务开拓和团队管理协调能力;
3、热情敬业,有责任心,协作精神佳,执行能力强。
一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
十、解决处理施工中出现的`各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
1、管理寿险业务，发挥自身的组织领导才能，推进和拓展服务部业务发展，对业务指标全权负责。
2、组建管理团队，合理配置服务部人力，发现人才，并遵照公司的人才培养计划进行培养。
3、熟知公司的规章制度，根据公司的发展战略，对各季度业务节点严格把控，对业务推动做好监督、指导和管理。
4、合规经营，遵守国家和监管的法律法规，保障服务部业务开展合规性。
职位目的
依据公司发展战略为指导，组织制定公共关系战略规划，完成公司的外联工作，建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系，组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。
关键职责描述
1制度流程
负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批，监督实施;
2工作计划
根据公司经营计划，制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划，并组织、监督部门员工贯彻执行;
3项目运作
负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报;
4宣传工作
负责对外宣传联络，包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作，对公司进行对外宣传，树立良好的公众形象及品牌;
6部门总结
负责定期组织召开部门工作总结会议，积极改进工作方案，并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案，并完成汇报;
7团队建设
负责开展公共关系部部的团队建设工作，制定合理的管理策略及分配工作任务目标，审核并实施监督，敦促各成员完成各项工作目标，并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题;
负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题，通过积极组织研讨，共同解决问题
负责本部门考核管理，并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;
8费用管理
负责控制本部门的费用预算，有效控制成本，及审核并报批;
9其他工作
负责与管理咨询项目组进行沟通反馈，参与管理咨询项目的实施推进工作，并完成汇报
暂定负责总经理的时间管理表制作，及时间提醒
负责安排执行本部门各相关证件年审，审核并安排下属反馈负责部门
完成直接领导交办的其他临时性任务。
工作权限
建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目
审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目
审批权
决策权直接领导赋予的.其他权限
任职要求(最低要求)
教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;
知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识
工作经验三年及以上同行业及相关行业经历
技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;
责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;
撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;
工作协作关系
内部协调关系公司各部门
外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要
各种媒体进行接触——对外宣传工作需要
工作特点
使用工具办公设备
工作稳定性相对稳定
工作地点办公区、有时出差
工作时间特征白天正常班 无固定休息日
1、协助部门经理管理日常工作，包括业务开拓、项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；
2、参与组织部门体制和人事编制，各办事处职员的任免、奖惩、培训，建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系；
3、协助部门经理建立事业部业务规范、流程、内部管理制度等，并对制度的执行进行监督和指导；
4、协助部门经理进行年度经营目标计划的整体管理，包括业务拓展计划的制定、跟进业务拓展进度、费用预算的控制以及运维服务的质量管理；
5、协助部门经理做好部门人才队伍的建设工作；
6、协助部门经理与山东石化等重要客户做好协调工作；
7、协助部门经理共同完成年度经营目标计划；
8、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。
1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。
2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;
3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作;
4、负责全公司计量标准化管理工作;
5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，及时提出改进意见和建议;
6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;
7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;
8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;
9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;
10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况;
11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作;
12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;
13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;
14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作;
15、完成领导交办的其它工作。
职责描述:
1、协助部门经理处理相关合约部内务资料。
2、在部门经理的领导下,负责成本分析,建立及完善成本数据库。
3、组织项目分包的招标、审核工程量清单及标底。
4、组织项目投标工作,根据招标图纸测算项目成本。
5、根据工程进度和合同,完成分包工程的进度款支付、结算。
6、统筹及跟进总包结算,并组织大型项目结算分析工作。
7、审核或复核工程结算、现场签证等工作。
8、同步兼顾合约部主管的工作内容。
9、完成上级交办的其它工作。
任职要求:
1、全日制统招本科以上学历
2、有5年以上相关工作经验
1、原则上年龄35周岁记一下，全日制本科（含）以上学历；
2、具有5年（含）以上银行招聘工作经验；最好有猎头及银行招聘工作经验；
3、有较好的的沟通协调能力，熟悉相关办公软件应用；
4、能够高效率、高质量地完成本岗位的工作内容，能够较好地完成领导交办的各项工作；
1、负责分支行人员招聘工作，完成分行瞎打的招聘指标；
2、策划活动方案，推动全员开展内部推荐活动；
3、拓展招聘渠道，搭理挖掘同业优秀人才；
4、完成总分行交待的其他工作。
1）根据企业发展需要，负责主持it体系规划、系统开发设计和搭建工作；
2）根据企业发展和管理需求，评估企业现有信息化系统软硬件环境，审核升级和扩充的可行性与合理性，促进企业内外部信息系统环境的改善，整合优化企业现有信息化管理系统，并制定相应实施方案；
3）根据企业发展需要，挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值，负责企业信息安全，编制和完善公司数据标准及信息保密制度，确保企业it系统安全、高效、稳定运行；
4）负责团队建设及人员的激励、培养、绩效考核工作。
1、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2、了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的`生产情况。
3、协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4、严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5、同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6、牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7、在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8、同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11、以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12、爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
KTV经理岗位职责
1、认真贯彻公司的`工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
2、建立本部门的规章制度、标准作业程序及工作纪律。 3、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度的情况，发现问题及时处理，防止事态蔓延，保证各项规章制度的落实。4、抓好员工队伍建设，熟悉和掌握员工思想状况、培训考核和选拔人才，通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。
5、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与其他部门建立良好的工作关系。
6、检查主管的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。
7、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。
8、做好下属员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。 9、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。
10、完成公司领导交派的其他工作。
KTV主管岗位职责
1、准时主持每天班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一此事务，确保楼面运作所需人手充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅等是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家具柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位等，随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为客人服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通，妥善处理客人的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、客人之间、员工与客人之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购，查看要做记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。
10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。
1. 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2. 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及的审核、审定工作。 时解决。
3. 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。 的审核、审定工作。
4. 负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人
5. 改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；
6. 负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
7. 负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。 中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的'调动、工作心态的
8. 负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通端正等沟通工作。
9. 负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10. 负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。 工作。
11. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之
11. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之
12. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
岗位职责：
1、根据企业信息化管理的需求和行业特点，规划erp项目实施方案；
2、负责erp项目的整体管理工作，包含项目计划、进程、质量、资源、成本等；
3、持续总结erp实施项目管理经验、形成项目知识文档；
4、负责本部门团队建设；
5、负责企业信息化售前需求咨询。
任职资格：
1、本科及以上学历，管理信息系统、企业管理、财务、计算机、mba或相关专业；
2、三年以上erp实施经验，熟悉财务管理、供应链和制造业生产管理业务知识，具有制造业背景优先考虑；
3、具备良好的沟通协调能力和书面表达能力，具备一定的领导和项目推动能力、较强的组织协调能力，能与企业高层进行业务和管理层面的有效沟通；
4、富有团队协作精神、主动责任、诚信自律、抗压能力强。
岗位描述：
在总经理的直接指导下，负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标；负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算；督导、检查各营业部门的日常运作，确保为客人提供优质高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门的各项经营指标。
工作内容：
1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。
2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。
3、搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量的不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。
4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极性。
5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作，（企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
12、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
13、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
14、开拓新市场，增加新客户。
15、组织本部门员工业务培训。
16、树立xx公司的专业形象，保证xx公司的名誉不受到侵害。
1、需求分析：收集、分析客户需求，编写需求文档，引导客户需求，对需求变更进行有效控制。
2、现场实施：负责现场实施，完成软件的安装部署、客户培训、系统维护和项目验收等工作。
3、项目管理：参与项目管控，编制项目实施文档，定期监控并汇报项目现场情况。
4、客户关系：解决客户碰到的问题，维护客户关系，提高客户满意度。
1.根据公司战略，负责制定it发展规划，满足公司业务发展与运营管理需求;
2.进行it项目管理，协调资源，确保项目按期上线;
3.建立it标准化制度，负责it标准化推广，同时负责参与设备管理制度的制定，完成it设备管理制度;
4.根据公司战略发展的要求，对系统研发进行需求可行性分析;
5.根据需求，选购合适软件进行整合和二次开发，保证需求得以实现，并对软件开发过程进行监控和对已完成的功能模块应用进行测试;
6.观察流程运行状态，收集相关数据，对改进流程进行绩效评估，并对已经运行的系统中现有流程进行梳理和优化;
7.收集it日常问题，制作日常问题处理办法，制定it系统突发事件紧急处理办法;
8.组织开展部门工作，组建企业信息化团队，完成部门工作任务;
9.组织开展公司信息系统的运维，确保系统稳定运行，对接供应商随时解决系统各类硬件或软件问题;负责公司系统、服务器、数据库等信息化体系的日常全面管理与维护;
10.信息安全维护;
11.线上运营总监交办的其他工作。
1、对各工种岗位服务流程进行培训并监督指导。
2、每月目标设定、分解、带领部门员工落实达成。
3、上月目标达成情况总结。
4、企业核心文化理念的宣导。
5、严格执行人事管理制度、负责办理员工的招聘、解雇手续，并存入档。
6、监督班长对下辖区员工的教育培训考核及资料存档手续。
7、对下辖员工的行为、品德只能、绩效进行分析并填写评语。
8、考核下属的职员岗位职责及操作规程、专业技能、服务素质。
9、热情接待服务客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件。
10、教育、培训、考核、监督下属职员的岗位职责服务流程、专业技能、服务素质、推销技巧。
11、对仓库及产品的使用情况及时理解掌握并负责订货、换货手续，确保优质资源充足，在保证质量前提下节约用料。
12、做好客户管理及拜访和现场推销
13、审批200元以下财务支出，流水账单的审核对账。采购货物耗材、日用品等验货手续。
14、执行奖惩制度并有权对下属职员进行10元以上50元以下的罚款。
15、对宿舍进行合理安排及管理工作。
16、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中上级予最多的关爱。
日例常工作
1、提前5分钟上班，检查自身仪容仪表
2、迎接下属上班，确认当天员工出勤状况。
3、开晨会（公布昨日营业数据，激励员工，）。
4、安排员工完成卫生区域工作
5、合理安排员工进餐秩序
6、做好早晚班员工工作交接。
月例常工作
1、上月的工作总结以及问题的分析解决。
2、协助总经理上传上月各类数据报表。
3、对员工上月综合绩效进行充分评估，并拟定本月学习培训计划。
4、每月目标分解到个人。
5、对下属上月工作绩效的奖惩进行公布，每季度汇总交副总经理归档。
信息中心部门职责
一、根据公司发展战略制定信息化工作规划。
二、负责编制公司信息化建设年度预算，并负责信息化项目的建设。
三、负责公司局域网的运行、维护和管理，制定局域网的维护管理细则和操作章程，制定相关作业计划并实施。
四、负责计算机及周边设备和网络设备的采购、维护和管理。建立完善的设备档案，定期进行保养维护。
五、负责公司各信息系统的管理，确保正常使用。负责公司信息化建设应用系统的规划、运行、维护和管理以及业务的推广和用户的指导、培训及技术支持。
六、与各个业务部门协调配合，参与制定公司各类管理制度和业务流程，保证其能通过信息管理平台实施。
七、负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训教材，不定期组织培训，提高公司计算机应用和网络办公的水平。
八、完成公司领导交办的其他工作任务。
信息中心岗位职责
根据日常工作实际需要，本中心初步设有3个岗位，分别是信息中心主任、系统管理员岗位、网络管理员岗位。信息中心岗位及主要职责如下：
信息中心主任职责
一、负责信息中心的日常管理工作，负责组织制定公司信息化总体建设规划和分期建设计划以及经费预算。
二、建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化。
三、负责公司网络体系的总体规划和设计，根据公司信息化规划，结合公司的实际情况逐步拓展信息系统管理范围和深度。进行系统新需求的调研并提出解决方案。对信息化建设项目提出具体技术要求，并控制进度和质量，负责协调实施过程中遇到的问题。
四、与各业务部门参与公司各类管理制度和业务流程的制定，保证其能通过信息管理平台实施。
五、定期对业务数据进行检查，保证数据的规范性、完整性、合理性。
六、负责公司网络安全策略的规划。
七、负责组织信息中心人员进行业务学习，不断提高其工作能力和业务水平。
八、积极主动配合、协助公司其他部门的工作完成领导临时交办的任务。
系统管理员职责
一、协助信息中心主任具体实施公司信息化建设目标和任务。负责公司ERP系统、OA系统、加密、防毒等应用系统的维护，保证各应用服务系统的正常运行。
二、对公司需要上线的项目参与需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析，提出初步解决方案。
三、负责系统项目的资料整理和归档，建立各应用系统灾难性恢复应急预案，建立系统维护日志，定期对各应用系统和数据库数据进行本地备份和异地备份。
四、负责已开发的`应用系统的试运行，对使用部门人员提供培训与技术支持。
五、严格遵守保密原则，不将公司的系统密码外泄。
六、努力学习、积极进取不断学习新的计算机技术，掌握最新的计算机相关知识，对公司网络提供技术支持。
七、积极主动配合、协助中心其他岗位的工作及时完成主任交办的其它任务。
网络管理员职责
一、建立公司计算机及网络设备技术档案。
二、统一管理机房服务器、存储及相关设备的安装、配置、维护、调整及更新。完整保存服务器及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件，做好系统的硬件维护，对设备定期检查、定期清洁、除尘，保持设备正常运行。作好机房的环境卫生工作。
三、负责公司计算机维护，定期进行系统巡查和维护，处理公司员工的计算机和网络故障，并做好相关记录。
四、负责局域网交换机及防火墙、路由器等网络设备的配置和维护。负责中软管理系统的配置和维护,定期对各应用配置参数备份。
五、负责公司局域网运行环境监控，负责公司网络安全策略的实施。及时更新用户终端系统补丁和病毒库，及时发现故障征兆并进行汇报和处理。
六、严格遵守保密原则，不将公司的网络参数和系统密码外泄。
七、为公司员工使用计算机提供帮助，负责编制相关的使用手册和培训教材，不定期组织相关培训。
八、努力学习、积极进取学习新的网络技术，不断提高自我。
九、积极主动配合、协助信息中心其他岗位的工作，及时完成主任交办的其它任务。
（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；
（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；
（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；
（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；
（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；
（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；
（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；
（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；
（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；
（10）领导并组织公司法制化管理工作。
职责描述:
1、按照银行整体进展规划制定部门进展规划及业务目标,对所属部门及团队绩效负总责。
2、负责部门人员聘请、团队建设并围绕部门进展规划组织推动实施。
3、带领部门举行市场营销、产品研发及业务推进实施工作,整合线上线下零售及消费金融业务渠道,建设并持续优化获客、申请、审批等业务流程,为客户提供高效智能化金融服务。
4、负责协调内外部资源,推动部门项目实施及业务进展,并确保业务风险可控。
5、负责推动业务创新,融合消费、支付、借贷及运营等场景,建设零售业务场景平台及生态平台。
6、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历。具备零售、消费金融、小微业务等金融相关业务10年以上工作阅历,认识相关政策、产品及市场状况。
2、有全国性股份制商业银行及全国性消费金融公司、大型互联网金融平台从业工作经受,并担任中高级管理职务。
3、具有宏观的'进展视野,拥抱金融科技,对线上金融业务有深化的理解和业务阅历。
4、具有敏锐的市场意识及丰盛的产品创新及业务推进管理阅历,良好的交流能力及分析能力。
5、主观能动性强,能够担当较大的工作强度和压力。
6、学习能力强,有较强的风控意识。