工厂生产主管岗位职责范围（通用16篇）
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、根据销售订单，制定生产计划，安排生产任务，并监督执行，保证生产任务及时完成;
3、严格执行各项规章制度的执行、落实;
3、负责生产部现场管理工作;
4、严格控制生产成本，提高生产效率，为优化生产工艺流程提出合理化建议
5、负责与其他部门的沟通协调工作。
6、上级领导安排的其他工作。
1.做好生产计划、生产进度、安全生产,目标达成的管理及控制;制定工厂的管理制度，协调生产材料、机器、员工间的配置管理。
2.负责公司内部质量管控，指导内部各部门建立质量管理规程(流程、职责、绩效指标、操作规程等)，并监督执行;
3.负责制作进料/制程/出货/检验流程，并监督执行。
4.负责部门员工各项培训/教育工作的组织，监督公司"8S的实施与保持。
5.了解电子产品制造工艺流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有产品组装管理经验。
6.了解电子产品制造工艺的检验标准(如IPC-A-610D)。
7.掌握各岗位工作职责并将细致化。
8.具有很新颖的管理方法。
1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;
2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;
3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;
4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;
5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
1.必须熟悉责任区的运营/流程，设备，员工等。
2.必须根据PC的时间表满足客户对所需质量的要求
3.必须以最低的成本制造产品，没有任何废物;
4.维护车间5S和纪律，防止做工;
5.进行日常生产会议，以交付关键问题，任务目标以及生产状况审查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.开发G / L候选人和成员的技能;
8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;
9.不断推出改进计划
职责描述：
1、生产计划及进度的安排、变更与执行；
2、实施精益生产，推进5S管理并定期安排核查；
3、培训、指导、监督、考核及激励下属人员，安排、督促、检查下属人员工作任务及进度；
4、管理公司生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对安全生产、质量控制、成本控制、产品交付以及环境等方面的要求
职位要求：
1、本科及以上学历，5年以上大中型生产制造企业生产管理经验，汽车及零配件企业工作经验优先；
2、丰富的现场生产管理经验，熟悉生产制造的'部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
3、熟练掌握并运用精益生产及成本控制，熟悉体系知识；
4、优秀的组织协调及沟通能力；
5、服从公司安排
1、组织实施车间生产计划;
2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;
3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;
4、围绕车间KPI开展相关等工作。
1. 按照公司生产计划，组织蛋白纯化工作有序开展，确保按计划达成目标。
2. 监督蛋白纯化从配液、前处理、层析到超滤、透析等各生产环节，保证生产正常运行。
3. 纯化工艺方案的撰写、实施及验证，纯化生产工艺的放大等。
4. 负责工艺的接收、确认、放大及验证工作，完成工艺转移后的放大生产。
5. 负责组织工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程、生产批记录的编制、修订、下发及监督执行，确保文件内容与生产一致。
6. 负责蛋白纯化生产放大工序的设备引进工作、参与工艺设备的选型、SOP撰写、采购、安装、调试、验收等工作，确保生产放大改进合规、有序进行。
7. 负责蛋白纯化工序设备的管理、清洁及维护。
1、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产安排。
2、安排控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常作出反应，发现问题及时追踪，并提出合理意见。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、负责员工的管理与培训。
1、负责生产车间的生产与管理;
2、对下属员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培 训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排工作，生产异常处理、5S管控。
1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。
4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的其它事项。
1、负责各类仪表，主要是流量液位等仪表的组装测试包装;
2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配，并对外扩加工质量进行跟踪负责;
3、负责各类进口和组装仪表的检测、装配和分包装业务，确保出厂仪表质量可靠;
5、和公司内其它部门沟通与合作，保证各项生产任务的顺利完成。
1 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;
2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
1、依据订单情况，合理排配生产计划，组织人力及物料的调度安排，保质保量完成生产任务;
2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作，从而保证生产效率的提升;
3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;
4、做好生产现场的工作，努力提升员工的.生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;
5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;
5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;
6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
1、熟悉制造业生产工艺流程;
2、有成本管理意识;
3、处事果断，有魄力，有原则;
4、很强的洞察力和统筹能力;
5、稳重，责任心强，超强抗压能力及执行力;
1.主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2.监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理规章制度，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
7.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8.对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方法。
9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序，确保车间工作正常有序开展。
10.公司交办的其他工作。