房地产公司总经理岗位职责(通用两篇)

房地产公司总经理岗位职责(通用2篇)

房地产公司总经理岗位职责 篇1

职责描述:

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的所有沟通和协调工作;

4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;

5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化,并及时出具分析报告,提出应对措施;

任职要求:

1.专科及以上学历,工程类、管理类相关专业,具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识,有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力;

2.10年以上房地产项目开发工作经历,3年以上同等职位工作经验,全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作,熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程;

3.熟悉房地产行业领域相关情况,有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识

4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规,对房地产现状和发展趋势有深刻理解;

5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

6.具备良好的职业道德素质,抗压性强、

7.薪资面议

房地产公司总经理岗位职责 篇2

一、岗位工作职责:

(一)、主持公司的生产经营管理工作;

(二)、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)、拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)、拟订公司基本管理制度;

(五)、制定公司具体规章;

(六)、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;

(七)、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)、执行董事会授予的其他职权。

二、主要例行工作:

(一)、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

(二)、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

(三)、实施经董事会批准的新开发项目。

(四)、根据公司会议管理制度,每周五组织总经理办公会议;每周六下午16:00—18:00参加例会学习,每月30日由总经理主持生产调度会;由总经理负责召开。

(五)、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

(六)、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理人选,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

(七)、根据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬。

(八)、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

(九)、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告

(十)、健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

(十一)、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产管理。

(十二)、抓好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

(十三)、坚持民主集中制的原则,发挥员工参与管理的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

(十四)、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。

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