软件部门职责（通用6篇）
1.团队管理:运营部管理与部门文化建设、工作氛围、员工工作状态调整。
2.业务管理:全面控制运营部技术职能，协助运营总监规划管理整个运营部，确保运营部指标达标。
3.重点项目：关注重点项目，监督重点项目的实施，确保实施计划。
4.部门推广:辅助运营总监对部门发展做出切实可行的中长期规划。
1.负责软件产品功能的定义、规划和设计，制定产品开发战略。
2.与技术研发部门密切合作，指导软件产品的设计和实现。
3.收集用户需求，竞争产品数据，研究产品发展趋势。
4.负责完成产品宣传、操作手册等文件。
5.根据市场反馈和客户需求，不断改进产品功能。
6.支持客户服务。
1.完成项目经理(或项目组长)分配的工作任务，定期向项目经理(或项目组长)提交完成情况及相关度量数据。
2.负责Java程序开发，具体内容为读懂COBOL代码，用Java实现其功能，要求实现的功能与原COBOL实现的功能保持一致。
1.设计并实现高效的算法和数据结构。
2.开发一个或多个关键软件组件并且负责它们的接口定义，实现优化调试和维护。
3.与本地和海外的项目组成员交流。
通过参与产品研发的全过程如设计、开发、测试、开局等熟悉产品，基于IPD、CMM开发流程，采用国际信息开发的最新标准和工具，开发产品的安装、操作、维护手册等各类面向客户的技术资料和联机帮助。
1.测试服务器产品。
2.搭建LINUX/WINDOWS测试环境。
3.执行测试脚本。
4.分析、提交、追踪产品BUG。
5.开发测试用例。