信用社岗位职责（通用3篇）
(1)联系客户
客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”，客户有金融需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”(one-stop)服务。
(2)开发客户
对现有的客户，客户经理与之保持经常的联系，而对潜在的客户，客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义，一是客户现在还不是我行的客户，堕待开发；二是客户虽然现在是我行的客户，但客户自己末发现某些金融需求，急待引导。
(3)营销产品
根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求，对市场进行深入研究，并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划；在与客户的交往中，客户经理要积极推销银行产品。另外还要善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求，要及时向有关部门报告，探索为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品的'手段主要有:厂为宣传金融产品，面向重点客户宣传金融产品，市场公关和产品推销。
(4)内部协调
客户经理是银行对外服务的中心，每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此，客户经理"握住"的每笔业务都是银行的财富，需要所有相关部门的全力协助，客户经理有责任发挥协调中心的作用，引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。
客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面：
(1)前台业务窗口与二线业务部门之间的协调；
(2)各专业部门之间的协调；
(3)上下级部门之间的协调；
(4)经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。
初、中级客户经理应具备以下条件：
（1）品德素质。应具有较强的责任心和事业心，严守银行与客户的秘密。
（2）营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。
（3）知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解，熟悉银行各方面业务。
（4）分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况，能够对客户进行综合分析，对客户风险有较强的预见力。
(5）筹划能力。工作目标明确实际，计划方案切实可行，预算安排精确有效，工作日程井然有序。
（6）协调能力。善于表达自己的观点和看法，与银行管理层和业务层保持良好的工作关系，团队协作精神强。
负责软件测试需求和测试用例编写；负责测试用例执行计划编写和执行测试用例，并根据测试情况向软件编码人员提交相关系统的缺陷；负责书写并提交测试报告、操作说明等测试档案；负责测试工作需要的其它工作事项。
从事银行类金融机构柜面、信贷、银行卡等业务工作2年（含）以上，具有较强的银行类业务操作能力，熟悉银行类计算机应用系统；或从事软件测试工作2年（含）以上，熟练掌握软件测试技术；
全日制大专及以上学历，会计学、财务管理、审计学、金融学、国际金融、统计学、法学、计算机科学等相关专业；
年龄在30周岁以下；
身体健康，吃苦耐劳，能承受较强的工作压力；
遵纪守法、诚实守信，具有良好的思想政治素质，工作责任心强，爱岗敬业，品行端正，身体健康，无不良嗜好和不良行为记录，认同浙江农信发展目标、经营理念和企业文化，具备良好的团队协作精神。
一、廉洁勤政，不徇私情，洁身自律，严以律己。
二、认真执行国家信贷政策，负责一定范围的存、贷款业务工作，完成领导交给的任务。
三、严格执行信贷制度，搞好贷户的经济调查，写出真实地调查报告，及时报送审批小组，做到担保、抵押有经济实力，不发放违章贷款，确实做到管放管收管效益。
四、信贷员及时登记“放款登记簿”，及时调整占用形态，积极收回非正常贷款，完成贷款收回任务。
五、认真执行利率政策
六、每月组织一次企业会计例会，及时收集企业财务报表，每季写有情况、有分析、有数字比较的分析报告。
七、完成主任、副主任交办的其他任务