招投标报告（精选8篇）
1、实习概况
毕业实习是我大学期间的最后一门课程,不知不觉我的大学时光就要结束了。现在依稀还记得起刚进大学时的那场雨，印象最深的是标志性的十八根柱子。匆匆回顾我的大学生活，不算忙碌也不算突出，偶尔疯狂偶尔忧伤，尾即，我非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。在这个时候，我来到浙江海昌建设有限公司，在这里进行我的毕业实习。
其实在这之前我在西湖区文二路的设计院待过一个月，在那边的时候主要是和其他系的同学一起学用cad制图，同时也在找真正实习的单位。我是在暑假的8月中旬经学姐介绍再面试后才来到现在的公司实习的，地址在杭州市拱墅区莫干山路。实习到现在也已有4个多月的时间了。实习后才觉得以前的接触面真的太小了，大学像是一个温室里的社会，课程中多是理论或平面的东西，也没有多大实践性。实习就是要我们通过接触和参加实际工作，充实和扩大自己的知识面，培养综合应用的能力，为以后走上工作岗位打下基础。
2、实习单位概况
公司于20__年成立，“海昌”公司名称出自于“海纳百川，繁荣昌盛”，同时也是海昌创始人周光全先生为公司的经营理念作出的定位：科学、合作、发展。
公司从成立至今已逐步形成集房屋建筑总承包及基础工程、安装、装饰、土石方、钢结构、体育场地设施等多项专业施工为一体的经营模式。随着业务的发展，公司建立了一套科学、成熟的管理模式，真正实现：管理上精耕细作，技术上精益求精，质量上精雕细刻，经营上精打细算；同时建立了一支技艺精湛、求真务实、顽强拼搏、极
具活力的年轻队伍。
在区域上，公司相继在省内外设有5个办事处、7个分公司；在项目上，公司建设完成多个城市的改建项目、工业、住宅项目、机关学校的行政办公用房等项目。工程质量合格率100%，公司顺利通过iso9001质量体系等的认证，公司荣获杭州市建筑施工企业信用排行良好企业，在社会上赢得了良好的信誉。
3、实习内容概况
在短暂的实习过程中，我很明显的感觉到自己所学知识的浅薄和能在实际运用的'专业知识的匮乏。还记得上班第一天领导就带着我去和所以人打招呼，还给我介绍公司和即将所去部门的情况。接着就派给我个师父，让她对我的实习进行全程指导，我以后有什么不懂的就直接问她。刚来这里的时候，师傅暂时没有分配什么工作给我，只是拿了一份招标文件让我熟悉。其实说真的，我当时压根不知道什么是重点。慢慢地我对新的工作新的事物的新鲜感和斗志转变成无从下手，茫然不知所措。而我身为实习生，首先要自己花功夫去了解工作的流程。后然弄懂做标书是需要耐心和细心去看懂招标文件，了解甲方的要求再开始商务标的编制，资信部分文件的整理等工作。目前为止我主要实习的内容是投标。一下是我分几点对实习工作客观性的自我阐述：
大概经过了近一个月，我慢慢的熟悉了公司的各种规章制度和运作流程，更明确了自己的工作内容，我是从一个已完工程开始去熟悉的。一份完整的投标文件分为四部分：投标函、商务标、技术标、资信。我首先要重点学习如何编制商务标，然后学习其他的三部分。大学生活让我对招投标文件理论知识有了一定的了解，但实践出真知，唯有把理论与实践相结合，才能更好地提高我的工作效率。要好好的完成一份工作，不仅要对定额熟悉，对软件操作熟练，还要了解不断变化的市场信息价格，从多方面的提升自己。走进社会，走到自己的工作岗位，好比是从一所大学迈向了另一所更大的大学，里面有你不知道的领域，学不完的东西。
（1）商务标
标书的核心部分就是商务标了。它里面涵盖了建筑、安装、园林、市政专业。建筑就是我在学校的时候就接触最多的部分，对它的定额也知道，但是工程量套价和定额计价还是有所不同的。清单计价的话感觉更灵活一些，因为它采用综合计价模式，市场价格可以根据每个公司的要求稍有不同，像平时我在不同的工程里面，同一条清单就会因为总价和所占的比例而有所不同。而且同一条清单不同的人根据它的项目特征也会套出不同的定额，有些人套的细一点，有些人套的粗略一点。综合单价是包括了人工费、材料费、机械费、管理费和利润的。我做过的标都是杭州市的，规费、税金、民工工伤保险费每次都取的一样（不同的专业工程规费不一样），像安全文明施工费、检验试验费等会因情况而取最小值或取中值或最大值。定额计价就是直接套定额，价格不能自己改动，每个省都有自己的计价规则。一个项目可能只有一个单位工程也可能有多个单位工程，每个单位工程下又有单项工程，专业工程，分部分项工程，而且这不是由工程报价来决定的。之前误以为大的项目就一定会有很多单位工程。现在知道一个上亿的工程可以只有一个单位工程，一个单项工程，多个专业工程；反之一个小的项目可能有多个单位工程。安装在工程量清单套价里还算简单，不过你要细究的话又还是很有深度的。园林和市政定额以前没接触过，现在算是有了点印象。
（2）投标函。我目前学了两种标的类型：电子标、小工具。在电子标中投标函是不需要在外面做的，只需要在投标工具生成时填写就好了。一般除了保证金的提交方式不同外
其余基本一致。保证金采用银行保函形式和附投标保证金递交函两种，都要开户许可证复印件。
（3）技术标。现在对技术标的要求是控制在30页左右，一般有一个模式。其中在资质相符的情况下人员自己安排，平面计划图和施工网络图依照工程而画。
（4）资信。对公司及案例工程资料的整合。
标书的内容完成后，打印盖章也是一门技术活。打印出来后，为了保险起见，对着招标文件仔细的整理，接着就把标书装订成册。盖章的时候要使用公章、法人章和注册造价师章，千万不能漏，不然就废标。技术部分和资信部分每一页都要加盖公章，有几处还需加盖法人章，投标函和商务标部分只有个别处需要盖章。有证书复印件的每一页也需加盖公章，待一切弄好之后就开始封标。对于封面上盖的密封章和公章也要完全按照招标文件的要求。
实习成果。主要有四个方面。一是在实习单位每天接触到不同年龄段不同工作场合的人，他们跟你的观点和做法是不同的，学到了更广的相处知识和经验。并在实习单位受到认可并促成就业。二是提高了实际工作能力，为工作取得了一些宝贵的实践经验。工作不是完成一项固定的课堂作业，它会有突发状况，会有变化，需要你灵活应对。三是进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高。很多概念性或者是压根没概念的东西仿佛赋予了生命变得形象具体清晰。四是通过毕业综合实践平台与老师交流，在老师的评语中取得建议，记录实习的过程，为以后的毕业论文积累素材和资料。
4、实习总结
在实习中，我严格按照实习规程进行操作。放低自己的姿态，作为一名初出茅庐的普通大学生，做一名谦逊的实习生，做一名认真踏实的职员。我不会放松对自己的要求，我用自己一开始的学习热情
来对待师傅给我的每一项工作任务。在这次毕业实习期间，虽然会在人手不够工作量大的情况下经常加班赶标书，糟糕的时候甚至连续一礼拜每天加班到半夜，感到很苦，很累，但苦中有乐，累中有趣，看着自己的一份份成果时满足感是不言而喻的。
当然在实践中各种各样的问题也会纷拥而至，这就是实践的好处。只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能锻炼人的品质，彰显人的意志。必须在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。一个人总是在磨练中收获更多，完成蜕变。
比如我在一次拿保证金的事件中，因为对于地方不熟悉，即使查阅了地图到了那边还是找不到地方。虽然其中不乏我本身方向感特别差的原因，但这个时候抱怨和泄气是没有用的，也只能自食其力一边问路人一边自己查询。大不了慢一点麻烦一点，抱着轻松的心情就没有过不去的坎。
实习就是这样，它提供给你一个平台，它是对个人综合能力的检验。要想优秀完成工作，除了办公室基础知识功底深厚外，还需有一定的实践动手能力，操作能力，应付突发故障的能力，还要对办公室中常用软件都能熟练操作。作为一名出色的职员，还要求有较强的表达能力，和领导对话时不能支支吾吾，言语不清。同时还要善于引导自己思考、调节与人相处的氛围等。另外，还必须有较强的应变能力、组织管理能力和坚强的毅力。总之每一件事都是锻炼。
在专业上我懂得接触到的还不够多，现在基本上都是在办公室，不能够去现场更深层次的观察，没有完整的跟过一个工程。自我感觉主动性也还有待加强，这样才会有更多东西好学更多新事物有机会接
触。不够了解职场，需要擦亮眼睛看清现实，自信的去做事。发现自己的优势劣势，好的方面保持，弱的方面加强，建立强大的抗压能力、吃苦能力、独立能力。
实际上，实习只是踏入社会前接触适应社会的一个过程，大学生实习的目的应该是为了自己日后的发展，累计工作经验，然后帮助找到一个理想的工作。
实习，是开端也是结束。开端是我们又站在了生活新的起跑线上，结束的是我为止15年的校园生活。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续创造更多的价值。
招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排，对20xx年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：
一、自查情况简述
自查内容：此次自查的内容主要有：
（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；
（2）招标程序是否合规；
（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；
（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；
（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；
（6）评标办法是否科学、规范、合理；
（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；.
二、合同签订及履行情况。
20xx、20xx年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约8.2亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。
三、主要体会
（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点
标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。 1标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。原则上采用岛式标段划分，对项目规模大，专业技术复杂的标段实行总包，既可以避免因各专业不协调、配合不当，造成的返工浪费、工期延误，同时有利于承包商发挥自身的管理优势，减少索赔的.发生；对专业性强，技术复杂的工程，采用专业标段划分方式。这样，可以充分发挥专业承包商的技术优势，同时还能够有效控制投资水平，降低工程造价。
1）通过细分标段，达到降低造价的目的。标段细化后，加大了招标人对工程的直接控制权，并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程，取得相对合理的项目造价。 2）通过细分标段，达到在现场形成互相赶超的竞争态势。标段细化后，现场承包商会增多，在施工现场内形成了完全竞争态势，避免了某一承包商完全垄断现场项目。促进了工程在质量控制、进度管理成本控制等方面管理水平的整体提升。 3）标段划分较多，自然接口增多，交叉作业的可能加大，进而增加了协调和管理工作。面对这样的弊端，我们在招投标阶段尽量利用施工
2、结合工程实际，确定合理的报价方式
一个项目由多个子项组成，划分子项的方法有多种，可以按照图纸设计专业划分，也可以按照施工区域划分，还可以按照建筑功能来划分。一个招标项目根据某一个标准被划分成多个子项，分别就子项的情况确定该子项报价方式。
我们采用的报价的方法包括：固定总价承包、单价承包、暂定价承包、预算下浮承包四种形式，固定总价承包和单价承包使用较多，暂定价承包和预算下浮承包只在少部分子项上采用。
1）固定总价：该种方法承包商承担了全部的风险（包括工作量和价格）。工程设计较完善，图纸齐全、清楚、详细，在实施过程中环境因素变化小，工程条件稳定，工程技术简单，风险小，报价估算方便，这种情况推行固定总价包干，合同价款由各分项工程总价构成。承包商根据工程图纸及标书计算工程量，若工程量有漏项或不正确，则认为已包括在整个合同的总价中，结算时也不会再做调整；
2）单价：承包商按规定承担报价中单价的风险，对单价的正确性承担责任；而工程量变化的风险由招标人承担。此种风险分配比较合理，单价结算又分为固定单价结算和可调单价结算等形式。招标人要承受的风险是工程量的准确程度和设计变更，单价结算的特点是单价优先，招标人给出的工程量是虚拟数字，合同价款结算时按实际工程量和投标人所报单价计算。对没有施工详图或施工图且工程外部条件尚不清楚的采取单价合同，按照实际工程量结算价款，一期主标段中中高压管道部分就采取了单价承包方式；
3）预算下浮方式：该报价方式是在没有图纸，项目技术情况不明朗，材料不明确的情况下采用，即承包商按照合同规定套用相应的定额和费率上报的项目预算经过项目法人的审核后确定的审核价的基础上，再进行下浮的方式，下浮率为承包商在招投标阶段自行上报。为保持投标的相对公平，投标报价时该价格为招标人给定，投标人根据自身情况乘以自报下浮率计入报价。 4）对材料标准不确定的项目，对材料价格部分可采取暂定价，按照实际的采购价格进行调整，这样既可以保证材料质量，满足工程要求，也减少了投标人的报价风险。
总得来说，选择什么样的报价方式也就明确了招标方和投标方之间对工程风险的分担方式，不能一味的将风险完全推给投标商，也就是说不能为了规避风险而选择总价承包，否则当工程承包价低于成本时，容易出现合同执行难和进度难以保证等问题，从而损失工程的管理成本和时间成本。
3.建立规范的评标体系，合理细化评标办法
评标办法的好坏直接关系着招标成功与否。确定定标的指标对整个合同的签订及执行有很大影响，如果仅选择低价不分析报价合理与否，工程实施过程中争执较多，工程质量同样难以保证。纯低价中标违反了公平合理原则，承包商没有利润，自然不会很好地履约。
1）在一期项目中我们建立了综合评标体系，从报价、施工能力、施工组织设计、资信业绩等各方面进行综合评价。通常将建设工程评标内容分为三个部分：投标人资信业绩、工程技术方案、工程报价。根据招标项目的技术成熟度和工程难度等因素，综合考虑确定三部分的权重。
2）针对于技术服务类项目，我们相对降低报价所占比重，提高其他评标因素的比重。这样可以吸引投标商在监理的人员甄选上下大力气，同时更加注重监理大纲的编制，从而达到我方对监理人员素质的要求。尤其呼应了公司一直提倡的“大监理小业主”的管理方式，作为独立于业主和承包方的第三方，在业主和承包人之间秉公执法就是需要高素质的监理人员和适用的监理大纲为保障。
3)对于技术相对成熟，施工难度小的工程建设项目，我们在制定评标办法时，会将报价的比重提高到一定比例，从而更好的利用招标这一手段达到降低投标商报价的目的。这极大的鼓舞了投标商充分考虑自身的企业定额，合理降低报价进行投标，从而达到降低项目投资的目的。
4、做好潜在投标人资质审定，降低工程招标风险
确定资格标准，既要保证在工程招标中形成相对激烈的竞争态势，则必须保证有一定量的投标单位，同时又要保证参加投标的投标商满足工程需要，在资格预审期要对投标人有基本的了解和分析。从资格预审到开标，投标人会越来越少。
根据《20xx年——区(开发区)治理商业贿赂工作要点》（仑治商贿发[20xx]1号）和《关于对不正当交易行为自查自纠工作进行检查评估的
通知》（仑治商贿发[20xx]2号）文件精神。下面主要就招投标中心今年以来开展治理商业贿赂自查自纠工作情况汇报如下：
一、组织动员情况
（一）提高思想认识，营造良好氛围。今年以来我们在去年做好治理商业贿赂专项工作所取得的成效基础上，继续深入开展治理商业贿赂专项工作，认真开展不正当交易行为自查自纠工作，先后又召开了二次党组会议、三次全体会议，组织中心工作人员深入学习贯彻了有关文件和会议精神，进一步提高了中心工作人员的思想认识，努力构建治理商业贿赂专项工作长效机制。通过贯彻传达和认真学习，大家更进一步认识了治理商业贿赂的重大意义及商业贿赂的危害性。同时我们还继续设立了治理商业贿赂举报电话、举报箱及电子信箱。结合今年全区开展机关作风建设年活动契机，召开了服务对象座谈会，进行广泛宣传发动，征求意见，使全体干部提高了积极参与专项治理工作的自觉性和主动性，为自查自纠工作营造了良好的工作氛围。
（二）加强组织领导，精心研究部署。全面部署了招投标中心治理商业贿赂专项工作和自查自纠工作目标和任务，进一步完善治理商业贿赂专项工作领导小组及办公室工作职责。工作办公室设在综合部，承担日常工作，领导小组负责定期协调和解决专项治理工作中的有关问题。同时制定完善了《——区招投标中心开展治理商业贿赂专项工作实施方案》和《——区招投标中心开展不正当交易行为自查自纠工作实施方案》，明确责任，落实任务，确定自查自纠的基本要求、工作目标、和主要任务。并对自查自纠工作的时间进度、工作步骤和方式方法等作出具体安排，力求做到早计划、早部署、早行动。并将治理商业贿赂专项工作任务分解到每个班子成员和责任部室，做到主要领导亲自抓，分管领导专门抓，全体同志一起抓，一级抓一级，层层抓落实，形成了“统一领导、齐抓共管、各司其责”的工作机制，确保治理商业贿赂专项工作稳步有序推进。
二、查找问题情况
一）坚持实事求是，认真调查摸底。中心作为治理商业贿赂工作的重点领域和重点部门，为了使自查自纠工作真正落实到实处，我们进行了深刻的剖析查找存在问题，努力做到不留死角，清除盲区。首先，中心党组找中心工作人员进行个别谈话，扎实、细致、全面地进行调查摸底；其次，结合中心工作实际，摸清招投标领域不正当交易行为的表现形式及其特点，分析确定在办理招投标过程中容易发生不正当交易和其他违法违规行为的重点环节、重点岗位、重点人员和重点问题，有针对性地开展自查自纠。确定的重点环节有：信息发布、报名信息、标书制作、专家抽取、开标评标。重点岗位和重点人员为：从事招投标方面事务的业务一部和业务二部工作人员；第三，召开民主生活会，结合中心确定的重点环节、重点岗位、重点人员，要求每个工作人员查找可能存在的问题，从思想认识、自身行为、制度建设等方面，撰写个人自查报告，并在支部民主生活会上进行自我检查分析和表态。
（二）结合工作实际，分析存在问题。通过客观、公正查找，也确实发现一些存在问题，主要表现为：
1、个别工作人员思想认识存在偏差。一是认为治理商业贿赂专项工作是领导及某些科室的事情，存在与己无关思想。二是认为现在我们招投标统一平台建设已经很规范了，反腐保廉体系基本形成，想腐败也没有机会，根本谈不上出现商业贿赂现象和不正当交易行为。三是目前仍有少数党员干部还没有深刻认识到治理商业贿赂工作的重要性、复杂性和艰巨性，认为这项工作只是一个阶段性工作，是“一阵风”，“今年来，明年走”，思想上没有引起足够重视。
2、招投标具体工作开展存在阻力。应该说经过四年多来，在全区上下的共同努力下，有力推动了招投标工作健康、有序向前发展，招投标领域不断拓展，规模不断扩大，源头预防和治理腐败工作取得了明显成效。但是，也清醒地看到，招投标统一平台建设是涉及政府方方面面的系统工程，是对现有行政管理模式的重要改革，是权力的再分配、利益的再调整，我区的招投标工作同全国一样还处于不断探索、发展和完善阶段，还存在一些不容忽视的问题。如：思想认识不到位，工作开展复杂化；公开招标意识不强，规避招标多样化；专家库建设不够完善，专家评式化；招投标监督力量不强，行业监督管理分散化；体制机制不健全，挂靠串标隐蔽化。这些问题如不及时解决，必将影响招投标工作整体功能的发挥，影响招投标工作的公开、公平、公正原则的贯彻执行，影响反腐保廉体系建设，影响防治商业贿赂长效机制的建立完善。
三、分类处理情况
针对查找出的不正当行为和问题，我们及时分析研究提出治理的具体措施和办法。
1、规范信息发布，杜绝暗箱操作。严格按照有关规定发布信息，并在发布前须经分管主任审核。
2、切实做好投标报名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招标单位和中心领导。
3、依法编制政府采购招标文件，重点抓好潜在投标人的确定和评分标准的设置两个环节。潜在投标人的确定要实事求是，符合实际的需求，不得故意提高准入的门槛。评分标准的设置要坚持公平、公正原则，特别是综合评分法的价格部分采用最低价得分最高的`，应最大限度的减少人为因素，且标书要经过会审和分管主任审核后才能发售。
4、严肃专家抽取行为，按照专家抽取有关规定，落实专人负责抽取工作，在开标前24小时内抽取专家，并与业务人员和业主分离，杜绝专家与业主和投标人接触，专家抽取后密封，开标时由公证人员当场拆封。
5、完善投标入围办法，目前对市政、绿化项目采取由原来投标报名时按规定公开摇号确定入围名单，改为现在递交投标文件截止时按规定公开摇号确定入围名单，待入围名单确定后，立即进入开标环节。通过这样举措，入围投标人之间就没有空余时间进行串标、围标。有力地规范了招投标市场环境，完善了投标人行为。
6、为了在评标过程中最大限度的保证公平、公正，一般情况业主参加开标只介绍项目的具体情况，不直接参加评标委员会进行评标，杜绝业主的倾向性。
7、对违反《招标投标法》及有关规定的各种要求和做法坚决予以抵制纠正。同时，我们在内部思想政治教育工作中，采取把专项治理工作与行风窗口评议工作相结合，与开展作风建设年活动相结合，与反腐倡廉工作相结合，与建立健全防治商业贿赂的长效机制相结合，确保专项治理工作取得实效。
四、问题整改情况
针对存在的苗头性和倾向性问题，我们结合工作实际及时研究提出治理的具体措施和整改方案。
（一）要进一步提高思想认识。继续组织全体干部加强学习，不断提高思想认识。一是要充分认识开展治理商业贿赂专项工作的重大意义，增强自觉性和紧迫感。二是深入开展作风建设年活动，引导全体干部学习孔繁森、任长霞、郑培民等英雄模范人物以及身边优秀人员的先进事迹，牢记“八荣八耻”，树立正确的人生观、价值观和荣辱观。三是开展法制教育和警示教育，使全体干部认清商业贿赂的严重性和危害性。四是开展职业道德教育，进一步增强忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从业的责任感和自觉性。
（二）要建立防治商业贿赂的长效机制。要坚持标本兼治、惩防并举的方针，以此次专项治理工作为契机，加大从源头上防止商业贿赂的力度。通过对自查自纠中发现的问题剖析，深入研究问题发生的深层次原因，更加注重研究探索招投标中心廉政建设的特点和规律。通过深化改革，健全制度，从源头上堵塞漏洞。
（三）要把防治商业贿赂工作与招投标监督管理工作相结合。
1、注重约束性，在强化监管力度方面下功夫。没有约束的权力必然导致腐败。要从源头上治理和预防招投标领域的商业贿赂问题，就必须强化监督管理，让权力在阳光下操作。
（1）整合监管力量。尽快完善现有招投标监督管理体制。现行的招投标监管工作的各个环节由多个部门各司其职。从实际工作来看，这种情况严重削弱了监管力量，影响了监管的效果。因此，必须整合监督管理力量，把分散在各部门对政府投资项目监管的职权，进行有效整合，建立一支相对集中统一的监管队伍。建议将现有的建设、水利、交通、财政、国土等行业主管部门的招投标监管办公室统一纳入区监管办，把区监管办建成独立的区政府直属机构，明确人员编制、内设机构、工作职能，人员统一从这些行业主管部门调剂，这样一来，有利于统一监管标准、明确监管责任、落实监管人员和增强监管力度。
（2）完善监管制度。要建立健全以招投标交易信息统一发布等制度为重点的规范招标人招标行为的监管制度；以投标市场准入等制度为重点的规范投标行为的监管制度；以投标、开标、评标和定标等制度为重点的招投标操作监管制度；以招投标工作责任追究、招投标投诉处理等制度为重点的招投标全过程的监管制度。努力做到监管有据、监管有责、监管有力。
（3）明确监管职责。要从制度上明确招投标监管机构、操作机构、纪检监察机关的监督职责。既要分工，更要协作，重点要严把五个关：一是备案关，着重抓好招投标备案内容合法性审查和招投标流程的跟踪监督，特别是招标公告、招标文件、评标办法的备案审查和现场监督，不能含有歧视潜在投标人的条款。二是标底关，规范标底设置形式，对政府投资项目招标标底实行明标底或无标底办法，不再采用暗标形式，其中明标底必须经区政府投资项目评审中心审核。三是开标关，规定投标截止时间与当场开标时间相一致，所有投标人应当在投标截止时间前将投标书加盖有效印章后密封，送达区招投标中心由招标人签收，并应当按时参加开标会议，未在规定时间到会的，均视作放弃投标。
1.根据南京工程学院《毕业设计(论文)工作管理规定》，学生必须撰写《毕业设计（论文）开题报告》，由指导教师签署意见、教研室审查，系教学主任批准后实施。
2.开题报告是毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。学生应当在毕业设计（论文）工作前期内完成，开题报告不合格者不得参加答辩。
3.毕业设计开题报告各项内容要实事求是，逐条认真填写。其中的'文字表达要明确、严谨，语言通顺，外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现缩写词，须注出全称。
4.本报告中，由学生本人撰写的对课题和研究工作的分析及描述，应不少于20xx字，没有经过整理归纳，缺乏个人见解仅仅从网上下载材料拼凑而成的开题报告按不合格论。
5.开题报告检查原则上在第2～4周完成，各系完成毕业设计开题检查后，应写一份开题情况总结报告。
1工程项目控制的意义
随着科技的发展和项目自身环境的变化，所涉及的不确定性因素越来越多，面临的风险也越来越大，因此，为了加强工程项目管理，提高工程质量，保证工程进度，控制工程成本，防范商业贿赂等舞弊行为，企业迫切需要按照特定目的、原则和程序建立和实施比较完善的内部控制体系来保证工程项目建设目标的实现。
2工程项目的特点
（1）工程项目是在一定时期内为实现一定经济或社会目标而设计的投资方案。项目具有明确的功能和时限，如工业项目是在一定时期内为满足某种社会需求而提供产品或服务，通过产品或服务实现投资获取一定经济目标的投资方案。再如交通工程项目是为满足社会对公共交通的需求而进行的投资方案。
（2）工程项目是一个为实现一定功能而设计的物质系统。如工业项目为实现经济目标就必须生产产品或服务，而生产产品就必须建设厂房、安装设备以及其他工程设施等。
（3）工程项目是通过一套完整的知识体系来实现其预期目标的，如建设前期的可行性研究，建设时期的工程技术设计，施工组织监督和控制，生产时期的组织、管理和经营等。
（4）工程项目从评价的角度必须具有清晰的范围界定。
3工程项目控制的内容
工程项目控制的内容，主要包括以下六个方面：
（1）工程项目立项，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。主要是根据企业发展战略和年度投资计划，提出项目建设书，开展可行性研究，编制可行性研究报告，对项目进行评估和决策。
（2）工程项目招标，以公开招标或邀请招标等方式，鼓励潜在的.投标人依据招标文件参与竞争，通过评标择优按选定中标人的一种经济活动。
（3）工程项目造价，工程造价是指进行工程项目建设花费的全部费用。
（4）工程项目建设，是指工程建设实施，即施工阶段。建设成本、进度和质量的控制主要就在这一阶段。
（5）工程项目验收，是指企业收到承包单位的工程竣工验收报告后，会同设计、施工、监理单位以及工程质量监督部门等，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验的过程。
（6）工程项目后评估，是指在工程项目已经完成并运行一段时间（通常安排在工程项目竣工验收后6个月或1年）后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。
4工程项目控制各个环节的主要内容
4.1编制项目建议书
项目建议书是企业（项目建设单位）根据工程投资意向、综合考虑产业政策、发展战略、经营计划等提出的建设某一工程项目的建议文件，是对拟建项目提出的轮廓性总体设想。对于非重大项目，也可以不编制项目建议书。项目建议书编制完成后，报企业决策机构审议批准，并视法规要求和具体情况报有关政府部门审批或备案。
4.2编制可行性研究报告
可行性研究报告，又简称可研报告，是在项目计划的前期，通过全面的调查研究，对项目各种可能的拟建方案从市场、资源、技术、经济和社会等方面进行分析论证，最终确定项目否切实可行而提出的一种书面材料。可研报告是工程项目立项环节的核心内容。
4.3项目评审
可研报告形成后，企业应当组织有关部门或委托具有相应资质的专业机构，对可研报告进行全面审核和评价，提出评审意见，作为项目决策的重要依据。
4.4项目立项决策
项目立项决策是指企业根据可研报告的结果，做出是否立项的决定。
4.5工程招标
企业在立项之后、项目发包之前，依照法定程序，以公开招标或邀请招标等方式，鼓励潜在的投标人依据招标文件参与竞争，通过评标择优选定中标人。
4.6工程投标
投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人的邀请或投标人满足招标人最低资质要求而主动申请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人递交投标文件，争取中标的行为。
4.7工程开标
投标工作结束后，招标单位应当组织开标，按程序公开宣读各投标者报价。开标时间和地点应当在招标文件中预先确定。
4.8工程评标
按照规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价比较和分析，从中选出最佳投标人。评标是招标投标活动中十分重要的阶段，评标是否真正做到公平、公正，决定着整个招标投标活动是否公平和公正；评标的质量决定着能否从众多投标竞争者中选出最能满足招标项目各项要求的中标者。
4.9工程定标
即招标单位决定中标人的行为。
4.10编制初步设计概算
初步设计概算是在投资估算的控制下由设计单位根据项目可行性研究的批复文件、初步设计的图纸及说明，利用国家或地区的概算指标、概算定额或综合指标预算定额、设备材料预算价格等资料，运用科学的方法计算和确定建筑安装工程全部建设费用的经济文件。
4.11编制施工图预算
施工图预算是在施工图设计完成后、工程开工前，根据已批准的施工图纸、现行的预算定额、费用定额和所在地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格，按照规定的计算程序确定工程造价的技术经济文件。
4.12工程施工准备
施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证，比如，建筑施工的“三通一平（即路通、水通、电通和平整场地）”等工作。准备完毕报监理单位审核施工条件，通过后开始施工。
4.13工程施工
工程施工就是工程建设过程。
4.14工程检查
工程施工完成后，首先要自检，然后报监理单位全面检查。
4.15组织竣工验收、竣工决算
在竣工验收时，除对工程质量进行验收外，还有竣工结算和竣工决算两项重要工作。竣工结算由承包单位编制，竣工结算办理完毕，企业根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包单位支付工程竣工结算价款。竣工决算由企业在收到工程竣工验收报告后编制。
4.16固定资产交付使用
企业依据竣工决算，办理固定资产交付使用手续。
4.17进行项目后评估
工程项目完工后进行的全面评估。
4.18进行考核
最后，要严格落实工程项目决策及执行相关环节责任追究制度，项目后评估结果应当作为绩效考核和责任追究的依据。
5工程项目的主要风险
（1）立项缺乏可行性研究或可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。
（2）项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。
（3）工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控。
二零xx年六月份，xx村洗煤厂按照（义）监通字第2号义煤公司效能监察通知书的要求，对20xx年元月以来物资供应采购和技术服务招标采购项目进行效能监察。我厂对招标项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：
一、自查情况简述
自查部门：
此次自查工作由经管科组织实施。
自查内容：
此次自查的内容主要有：
（1）招标管理和监督是否规范；
（2）招标程序是否合规；
（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；
（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；
（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；
（6）评标办法是否科学、规范、合理；
（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；
（8）是否存在中标价严重超概算的情况；
（9）是否存在超出公司权限进行招标。
自查日期：
20xx年6月20日—20xx年7月12日；
二、20xx、20xx年合同签订及履行情况。
20xx、20xx年公司共签订工程类合同8份，合同总金额55.45万元；设备大修理类合同14份，合同总价81.37万元，物资自购类2份，合同总价10.5万元，维保及环保类合同2份，合同总价4.8万元。详见附表一
对于耿村洗煤厂工程类、设备大修理类、物资自购类、维保及环保类合同由我厂与外来施工单位签订合同。20xx年1月至今我厂各类项目的招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。
三、规范招标工作情况。
20xx年至今我厂依据《中华人民共和国合同法》、义煤公司《招标采购管理办法》、《关于河南能源化工集团有限公司招标监督管理实施办法的通知》、《关于河南能源化工集团有限公司建设项目工程招标管理办法的通知》、《义煤公司工程维修费管理办法（暂行）》通知等法律、规章、制度，我厂严格合同准备阶段调研制度、严格合同会签制度、严格合同履行跟踪管理制度、严格合同专人负责管理制度。为各项工程招标的规范化提供了制度保证。
四、为规避法律风险采取的防范措施。
在招标、签订合同和履行过程中，为有效规避风险，主要采取了以下措施：
1、针对“合同主体不适格法律风险”，在合同准备阶段，严格审查对方的主体资格、资信等级及履约能力。招标过程中严格审查对方的资质证书、对方单位的营业执照和税务登记证、组织机构代码、法人授权委托书等材料。代理人洽谈合同的，要求对方提供法人代表授权委托书或所在单位开具的介绍信，并严格审查；对于对方主体资格不符合规定的单位不予其洽谈和签订合同。
2、针对“合同文本不明确法律风险”，严格合同会签制度。合同文本起草后，工作人员将合同会签表及合同打印出纸质版经申请项目单位领导、经管科、财务、党务、分管领导、厂主管领导会签，会签无异议后方可加盖我厂公章。会签的实施对于合同文本不合理、不严密、不完整、不明确、表述不当、违反国家法律法规或国家产业政策的条款，能够及时予以预警和纠正。
3、针对“证据意识缺乏，证据保全不力法律风险”，我厂指定专人负责合同的日常管理工作，对合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管的`整个合同管理过程的各种文件和资料严格注意保全和收集。对事实的认可、数量的确认、单价的核准、金额的确定的材料同合同一起严格予以归档保存。
4、针对“债权债务清理不及时法律风险”，严格合同履行结束后付款制度，同时，对合同履行情况进行跟踪管理，对于各种债权和债务严格按照合同文本的约定予以清理，对于出现债权不能得以实现的，严格在法律保护期限内予以主张。
五、工程招标管理过程中存在问题及改进措施。
我厂在合同准备、合同签署、合同履行和履行后管理过程中，由于部分工程项目工期紧，招标准备工作时间短，导致对合同主体资格的审查、市场调研工作不够精细，降低了我方在合同谈判过程中的议价能力，同时带来不必要的法律风险。针对以上问题，我公司在今后的工程招标管理中将严格合同签署前调研制度，提前准备，提前计划，优化招标管理流程，提高合同准备阶段效率，杜绝各项风险。
选择承包商是业主管理施工项目的第一个决策，其重要性是人人皆知的。但是，某些项目法人就把事情的重要性搞混淆了。他们只把它看成是一个工作大忙的时候到了，但作为项目法人在建设中的主导地位应该力抓什么都不清楚，这就太不应该了，甚至是大错特错。
1、招投标的程序
(1)招标前，按项目管理权限向行政主管部门提交招标报告备案。
（2）编制招标文件。
（3）招标信息。
（4）资格预审文件。
（5）按规定日期接受潜在投标人编制的资格预审文件。
（6）组织对潜在投标人资格预审文件进行审核。
（7）向资格预审合格的潜在投标人发售招标文件。
(8)组织购买招标文件的潜在投标人现场踏勘。
(9)幻接受投标人对招标文件有关问题要求澄清的函件，并书面通知所有潜在投标人。
(10)组织成立评标委员会，并在中标结果确定前保密。
（11）在规定的时间和地点，接受符合招标文件要求的投标文件。
(12)组织开标评标会议。
（13）在评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人。
(14)向水行政主管部门提交招标、投标情况的书面总结报告。
(15)发中标通知书，并将中标结果通知所有投标人。
(16)进行合同谈判，并与中标人订立书面合同。
以上16个程序是必须经过的，但以第九条为界，前9个程序是在营造竞争环境，后7个程序则在优选承包人。这就是项目法人要掌握的重点和目标，并在这里发挥主导作用。
先从前9条说起，其实重要的是第三、第四和第八、第九个程序。第三个程序是招标信息。这句话说俗了，就是做广告，即广而告之，让所在地区的承包商都知道，某某项目施工要招标了。不仅如此，业主在广告词里就含有浓厚的招揽竞争意识，如它在广告词里告诉承包商们该项目的投资来源，如世界银行贷款，一定要讲明这一点。因为承包商们的经验告诉他们，凡世界银行贷款项目的建设资金，首先是落实有保证，其次是支付一定会及时而不拖欠。因此,凡有几个项目，时招标时，承包商首先是选世界银行贷款的项目，包括工程的性质、分标，以及多个标^中标的优惠等。这都是在招揽、吸引承包商们多投它的项目，有更多承包商前来投标，这就是竞争的先决条件，而且有许多著名的承包商们参与投标，更会使这场商业竞争众目所望。
第四个程序是资格预审文件，这也是很重要的，不是而是内容的编制。也就是说根据本项目的情况编制资格预审的要求，资格严了，会减少入围者，削弱了竞争性；资格松了，入围者多了，但因来参与竞争者的素质低了，如由国际性降到了部级，这也是减弱了竞争性。因此，要经过调查研究，作出合适的预测，才能确定符合竞争的'标准，这样营造的竞争环境是招标投标的高水平。
2、项目法人应当掌握的主导方向和作用
现在，我国的有些工程招标不作资格预审，而是用投标施工企业的企业等级，例如，一级施工总承包资质就替代了资格预审,可直接购买招标文件。笔者认为这是错误的，是违背14号令的(这是部门法规），是蔑视了竞争环境。
承包商们一旦提交了投标文件，就开始了优选承包人的阶段，首先是评标工作组和评标委员会，对投标文件进行全面审查，审查所有投标文件的符合性和响应性，对承包商的资格进行后审，对承包商的评标价的计算、确定和排队，对承包商的施工方案、施工组织设计及技术性细则进行审查。在此基础上，由评标委员会选定中标候选人并确定第一名、第二名、第三名的名单。评委会评标的这些内容、方法、步骤都是招标文件《投标者须知》中告诉过投标人的，都是公开的。
优选中标承包人的第二个步骤是业主选定中标承包人，这是在评委会推荐的第一、二、三候选人名单上选定的，当然业主还另有对承包人调查研究的补充材料。业主选定名单前，他肯定要有承包人调研究的补充材料，要同业主的领导班子研究过的，而且要说明选这个承包人中标的理由和要向上级报告的材料，所以业主的优选也决不是一个或两个人的决策，而是一级领导班子的决策。
按照程序，业主优选完后，应立即向主管部门提交招标的书面总结报告，在这个报告中，肯定会有中标结果的内容和中标承包人情况的介绍。主管部门负责人看了报告，总得有个态度，至少也得问一问，有个批复或口头的说法，即使不回答也说明了上级领导没有不同的意见。但是笔者相信，在一个地区或部门，这也算是件大事了，他一定会问，且会提出选择性的意见，他即使同意业主的报告，这也算是经过更高层次的优化选择了。向上级报告过后，如果上级没有不同的意见，就可以进行下个程序的工作了，即可以向中标承包人中标通知了。这里有一个问题值得讨论，即先发中标通知书好还是先发意向性中标通知好。14号令没有说可以先发意向性中标通知，但是，笔者以为先发意向性中标通知为好。所谓意向性中标通知不是中标通知，因此没有法律效力，凡合同谈判达不成协议，可以另换一个中标候选人。这很重要，合同谈判达不成协议，意味着业主和承包商对一些合同中的重要问题看法不一致，那怎么能合作到工程施工竣工？因此就要换一个能够合作到底的承包人。在这时，意向性中标通知的优点就显现出来了。此外，意向性中标通知还有它另外的好处是，在决定性问题上，会对承包商起到约束作用。因为如果承包商在合同预谈判过程不对其行为进行约束，是会遭到惩罚的，他也会知道其利害。待到谈判结束，没有分歧的时候发中标通知，并到履约保函寄来后，再签署协议书。就此招标工作结束。然而,对于意向性中标通知，笔者认为这仅仅是个方法问题，在不影响评标原则下，是可以这样做的。不过在做之前要请示一下主管部门就更好了。
3、结语
这就是招标过程两大阶段工作中，作为项目法人应当掌握的主导方向和作用。如果不掌握或者忘记了，就会犯各种可能的错误。最易犯的错误不会是严重错误，而是普遍性错误，就是人云亦云，走走过场，选定了承包人，保了工作，也保了自己，这是毫无创造性的工作。希望项目法人不要这样，要为社会主义的市场经济作点贡献，这是责任历史地落到项目法人的头上了。
实习地点：x有限公司
实习时间：20xx年2月1日-------20xx年5月20日
实习职务：投标专员
三个月的实习生涯，令我感触颇多，作为一名即将完全与学校脱离的毕业生，通过这次实习，我的观念也发生了潜移默化的变化，我想学习的目的并不仅仅在于通过考试，更重要的是通过学习来获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，以保证在将来的工作中能够顺利完成，为社会贡献出自己的一份力量。然而步出象牙塔进而步入社会是有很大的不同和落差的，能够通过实习的名义来作为进入社会的缓冲，对我们而言也是一件幸事，通过实习工作进一步了解到社会工作的实际需要，从而使得学习的目的性更明确，获得的效果也相应更明显。
我所在的实习单位是x有限公司，是一家集设计、施工为一体的专业建筑装饰工程公司，公司业务涉及石材幕墙工程、室外装修装饰工程、园林古建筑工程。公司成立于20xx年，拥有建筑幕墙工程设计与施工一级、园林古建筑工程一级、建筑装饰工程设计与施工二级的资质。
公司位于中国石雕之都、中国民间艺术（雕艺）之乡惠安，经过多年发展公司现拥有优秀的设计团队及异型装饰石材生产基地，现有共员工610多人，其中中高级以上技术人员36人，占地100亩，建筑面积50000平方米，投资总额达8000万元。现已发展成下设厦门荣拓进出口贸易有限公司、福建共荣石业有限公司、x有限公司--上海分公司、北京分公司、江苏分公司、山东分公司、陕西分公司、浙江分公司、内蒙古分公司、建筑建材分厂、奇石景观分厂、水头分公司、国外矿区开发的大型综合建筑饰企业。在坚持“坚定步伐，走向世界”的发展理念下，公司积极开拓国内外市场，迄今在上海、杭州、福建、厦门、广西、哈尔滨、印度、香港、新加坡、印尼和中国台湾等地均有共荣所承接的各类工程业绩。
共荣建筑装饰公司在惠安地区石材幕墙行业中率先通过了国家ISO9001：20xx质量管理体系认证和ISO14001：20xx环境管理体系认证，多年来连续被评为“守合同、重信用”企业，公司提供的石材荣获20xx年（第五届）上海优秀石材建设工程“金石奖”。20xx年9月被评为福建省建筑业3A级企业，成为石材幕墙行业里少有获该荣誉的企业之一。
我在公司里面的职位是投标专员，主要工作是做招投标，除此之外我还兼做人力，是从属于综合部的。综合部里面又可以分为四个板块：1、投标2、人力资源、3资质4、内务。在印象里综合部是公司所有科室中管辖事务最为琐碎的一个部门，小至给各项目部的资料盖章，大至工程的合同谈判，这些事情全都要由综合部来做。不过我深知任何大事都是由一点一滴的小事堆砌起来的，要有大的成就，就必须要经历磨练。古语有云：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。而且对于工作上的事情我还只是一知半解，这些小事正好可以给我一个熟悉和锻炼的机会，让我可以在不知不觉中慢慢提升自己。
招投标具体点说就是做各种工程的投标标书，而且这部分不包括招投标中的工程预算部分，这点是让我最失望的，因为我一直想能在实践中锻炼一下自己做预决算的能力，从投标人的法人资格证明材料及授权委托书、承诺书、联合体投标人提供的联合协议、投标人所代表的公司的资信证明、工程量计价清单等，如有分包商，还应出具其资信文件供招标人审查；技术文件。如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容以及投标人人力和机械投入情况，譬如建造师、施工员、质检员、安全员等工程主要建设人员配备情况，用以评价投标人的技术实力和建设经验，技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写。
在制作了这么多不同类型的标书之后，我认识到投标文件制作不当，不仅会成为无效标，而且容易产生废标。因为《政府采购法》规定，当符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质性响应的供应商不足三家的，就应当予以废标。如果不幸成为了废标，就意味着还要重新招标，这无疑会对社会和企业资源造成严重的浪费。更重要的是，投标标书还是评标的主要依据，是事关投标者能否中标的关键要素。综合我自己在制作标书过程中的失败教训以及公司前辈的经验之谈并且翻阅了很多资料之后，我总结出标书制作者所需要注意的以下几个方面。
一、要仔细研读“投标须知”。“投标须知”通常为一个表格，简明扼要的列出有关工程的各种资料。它是招标人提醒投标者在投标书中务必全面、正确回答的各具体注意事项的书面说明，可以说是投标书的核心。因此，投标人在制作标书时，必须对“招标须知”进行反复学习、理解、直至弄懂弄透，否则一个不小心，就会将“招标须知”理解错，导致投标书成为无效标。例如，在一次编制过程中，工程的“招标须知”要求投标人在投标书中提供近两年获奖工程的证书复印件，我没有注意下面的小字说明部分所列举的获奖工程仅包括用户满意工程和精品工程，而附录上了获其他奖项的工程证书，幸好在封标前我和同事又认真核对了一下发现了这个问题才不致酿成大错。
二、不要遗漏了“实质要求”。《政府采购法》、《招标投标法》以及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规都规定：投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。这意味着投标者只要对招标文件中的某一条实质性要求遗漏，未作出响应，都将成为无效标。例如某招标文件规定，拟派建造师近三年内需有承担不低于类似本次招标工程业绩，这就要求投标人提供该建造师的类似业绩合同或备案资料并且将日期严格限定在投标之日起向前追溯三年，如果对其中的任何一项要求没有进行响应，此次的标书将沦为废标，投标单位将被淘汰。
三、“重要部分”不可忽视。“投标函”、“投标承诺责任书”、“施工组织设计”、“技术措施”以及招标文件中附录的合同等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竞争实力的具体表现。倘若，投标者对这些重要部分不重视，不进行认真、详尽、完美的表述，就会使投标者在商务标、技术标等方面失分，以至于最后落榜。
四、“细小项目”莫大意。在制作投标书的时候，有一些项目很细小，也很容易做，但稍一粗心大意，就会影响全局，导致全盘皆输。如果标书制作者严格遵循了以上几条建议，相信废标的几率会大大减少，其实在我看来做标书最重要的就是细心谨慎，因为每个工程的招标文件其实从根本上来说都是大同小异的，只要你端正工作态度，对自己的工作认真负责
我相信无论是谁都是可以胜任的。
经过这次实习，我体会到一下几点收获：
一、要学会自主学习。工作后不像在学校里面，有作业和考试逼着你不得不付诸努力，而是要一切依靠自己去主动学习。只要你想学习，还是有很多机会的，公司会有很多热心的前辈愿意指导你，让你少走弯路，而且公司内部还会不定期的.举行各种各样的学习培训区提高员工的水平。你所要做的就是分辨出什么是你需要的，然后认准了目标就不断努力；
二、要有积极进取的工作态度。在工作中，你不止为公司创造了效益，同时也提高了自己，像我们这种初出茅庐，没有任何工作经验的新人，就更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在我们的实习工作并不像正式员工那样有明确的工作范围，如果我们自己工作态度不够积极就可能没什么事情做，所以平时就更需要主动争取多做事情，这样才能有所提高；
三、要有团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，众人拾柴火焰高，在工作的过程中学会与同事进行有效的沟通和交流也是相当重要的；
四、要重视基本礼仪。步入社会就要了解社会的基本礼仪，如何与人相处，如何待人接物，我们之前一直在学校里，面对的都是自己的同学、老师，自然不会讲究那么多，可是工作之后我们将面对形形色色的人物，做事应当力求合乎礼仪规范，妥善处理好每一件事。
我坚信通过这一段时间的学习所获得的实践经验将令我受益终身，在今后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中不断的融会贯通，将自己所学的理论知识和实践经验有机结合起来，充分展示自我价值，为实现自己的理想努力奋斗。