公司的聘书(精选六篇)

公司的聘书(精选6篇)

公司的聘书 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

xx煤电公司自成立以来,各项工作逐步规范,公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面,广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果,对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。根据集团公司“双定”工作要求和企业改革发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。

我参加工作 年来,先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作,从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作,当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职,为煤炭能源建设做出了一定的贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天,我参加物资分公司副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:第一方面,我认为自己具备担任副经理的素质。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。特别是担任物资公司副经理以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的物资公司机关工作经历,特别是担任经营副矿长、副经理以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。第二方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作 年来,长期从事与物资管理有关的工作,对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,积累了较丰富的管理经验。三是有较强的组织与协调能力。任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来,比较注意组织协调能力的培养,由于煤电公司点多面广,加上资金紧张,有时在材料的采购方面存在诸多困难,我们总是想法设法加以克服,确保了矿井所需物资的正常供应,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任物资分公司副经理期间,能够用实践的观念,发展的观点,辨证的分析问题,处理问题,避免工作中的主观性和盲目性,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,确保工作的顺利进行。通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务,为煤电公司的物资供应发挥自己的才能。并着重做好以下几方面的工作:第一,认清自己所处的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的发展方向,为公司的发展做好后勤保证。第二,进一步加大材料管理工作力度,提高物资管理水平。一是抓好分管人员作风建设,为干好本职工作提供思想保证;二是抓好分管人员的思想建设,为干好本职工作打好业务基础;三是提高材料人员的管理水平,始终为煤电公司快速发展作好物资供应。第三,竭尽全力,尽物资供应副经理 之责,密切关注公司的发展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等重大问题。第四,加强责任心,确保材料供应及时准确、物美价廉,以最小的代价获取最大的效益,最大限度地满足煤电公司的快速发展需要。第五,要讲廉政。廉政是做好物资供应部门领导的必备要求。公生明,谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面,主要是从思想上树立起拒腐防变的长城,严于律己,规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,一身正气两袖清风,不贪不占,严格按规定程序采购物资,不利用职权在材料采购等问题上为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。第六,加强学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任本职工作。在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘成功与否,我都以煤电公司一个主人翁的态度,正确对待公司的各项改革,关注公司的发展,用更加饱满的热情,努力学习,勤奋工作,积极投入公司的建设与发展之中。

谢谢大家!

公司的聘书 篇2

本公司因工作需要,特聘请先生为公司办公室主任职位。工作内容在总经理的直接领导下,负责本公司相关业务事项。待遇每月工资元(不负责五险一金)并按公司规定与其他管理人员同样参加项目盈利分红。

聘请人(法人代表签名):

公司

年月日

受聘人(签名):

年月日

公司的聘书 篇3

尊敬的各位领导:

大家好!

感谢各位领导给我这次展示自我的机会。

我的竞聘主要分两部分:个人简历,对计数的认识及工作思路。

一.个人简介

我叫,今年29岁,本科学历,毕业于师范。XX年2月进入双汇食品厂至今,在肉制品一车间贴标装箱工序工作。工作期间我努力学习如何做好一名好的装箱员,勤奋工作,让自己每装一箱的产品都是合格的产品。通过快一年的工作和不断的学习使我对双汇的.企业文化有了更深的了解。

二.计数的认识

我这次应聘的岗位是分割车间的计数员,我认为作为一名合格的计数员应该具备下列条件:

1,首先个人要有一定的文化素质和良好的思想素质,本着无愧于心的做事原则,对企业负责,对自己的岗位负责,对得起单位发我的这份工资,脚踏实地,认认真真做好自己本职工作,待人待事要谦虚谨慎,勤于思考,有较强的责任心,不浮于表面。

2,头脑清醒,思路清晰,敢于承担任何压力和责任,大处着眼,小处着手,关注细节是我成功的保证,一步一个脚印,让自己的工作有高效益的保证。

3,对公司领导和部门安排的工作要不折不扣的去完成,坚决服从领导的安排。一切以公司的利益为第一,保证公司的信誉不受损,让我们一起努力创造更美好的双汇,让双汇的明天更美好。

竞聘人:

公司的聘书 篇4

____已于___年___月取得《医师资格证书》(编号:_______)。经考核合格,我单位拟聘用该同志在___科(室)从事___专业工作。

特此证明

科室主要负责人签字:____

医务科主要负责人签字:____

人事科主要负责人签字:

单位主要负责人签字:____

(单位行政公章)

年___月___日

公司的聘书 篇5

西安xx大学工商学院:

兹有你处20xx级经管系电子商务专业学生于05年5月中旬被我单位录用,现因该学生个人原因,不能继续在我单位工作,故不予正式录用。该学生已与我单位交清工作手续,自即日起与我单位无劳动和人事关系。

特此证明。

陕西xx人才开发有限公司

xx年X月X日

公司的聘书 篇6

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!今天有幸参加公司财务部经理的竞聘,我感到非常荣幸。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。 我叫 ,今年XX岁,X年参加工作;在多个行业、多家企业从事过财务工作,曾担任出纳、会计、财务经理等职务,并于20xx年考取中级会计师职称;XX年加入中国共产党;先后就读并取得北京成REN电子工业学院财务会计专业大专学历、北京市委党校成人教育学院会计学专业本科学历、北京大学经济学院财务管理专业研究生学历。20xx年3月由北京XX房地产开发公司调入XX公司财务部以来,我先后担任会计、财务副经理一职。

多年的财务工作,使我具备了较深厚的专业功底和丰富的实践经验。在XX公司担任财务经理期间,锻炼了我严谨、认真、细致的工作作风,并从中练就了自身的沟通能力和组织协调能力。在XX公司财务部工作的这XX年里,我同样担纲了财务重要工作,曾协助参与多项公司重大事项的处理工作,如:苏家坨经适房成本测算、入资中关村发展集团、公司往来账务的清理、公司年度财务预算的制定等工作。目前,我主要负责集团本部、股份公司、职工住宅合作社日常财务核算、年度决算工作,同时还承担了政府代建项目、XX公司破产清算工作。虽然工作压力较大,但我始终对工作充满热情、积极主动。

多年的工作磨砺,培养了我良好职业素养和严谨细致的工作作风,赢得了公司同仁的信任。X年,我代表XX区财政局参加了北京市首届企业内部控制知识大赛,取得了第X名。

我今天竞聘财务部经理这个职位,认为自已主要具有以下几点优势:

第一、具备专业的财务知识、财务专业职称和丰富的财务工作经验。我从事过包括工业、商业、服务业、房地产业等多个行业的财务会计工作,熟练掌握了各行业的财务核算制度,全面系统认识了各行业、各项业务的会计流程和处理方法。这些知识和经验的积累有利于我在工作中将专业与实践融会贯通、开拓思路,促进财务管理的规范,获得团队的认同。

第二、具备部门带头人应有的工作作风和品质。我经历过多年财务部正副职管理工作实践,练就了严谨、细致的工作作风和为人正直、敬业奉献的工作态度。同时具有较强的沟通能力、组织协调能力和文字写作能力。

第三、熟知公司财务特点和状况。担任XX公司财务部付经理以来,通过参与多项公司重大事项的处理工作,我对于公司财务状况、财务核算、历史遗留问题及财务管理需要加以改进的地方有了较为全面、深入的掌握,有利于财务工作的后续开展和提升。

如果通我能够走上公司财务部经理的工作岗位,我将不负重托、不辱使命,做好以下工作:

一、提高团队的凝聚力和战斗力。

作好财务部工作,紧靠一个人的力量是不够的。只有团队协作,形成向心力,才能促进财务工作的有序开展,起到事半功倍的效果。 作为团队带头人,首先应做的是调动团队成员的工作积极性,让每个成员有事做、做成事,促成财务部的各项工作圆满高效完成。我认为提高团队凝聚力的首要切入点是团队成员存在感的培养。通过给予每个团队成员做事机会,并给与应有的尊重和肯定,帮助团队成员建立目标感、归属感和成就感,实现其个人价值的体现和提升,从而逐步激发每人成员的工作热情和积极向上的工作态度,提升团队凝聚力。

其次,在公司准备出台的绩效考核机制的基础上,建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。同时要制定明确的岗位工作标准,并将职责落实到位。

此外,我将通过例会等方式创造团队成员平等的沟通交流的环境,及时掌握员工的工作进度、在工作中遇到的问题、对工作的建议、意见和想法,及时发现问题、解决问题;同时锻炼员工的沟通能力、创新意识和独立处理事务的能力,使每个成员在群体中得到尊重和展现,营造和谐的工作氛围。

二、明确财务目标,充分发挥财务管理的管控制能。

财务管理目标是财务管理工作的总方向。现代企业财务管理面临的环境日新月异,财务管理的环境主要包括法律环境、金融市场环境和经济环境。作为财务经理要敏锐地抓住与自身企业财务管理相关的信息,履行好企业财务管理决策、计划和控制的职能。只有坚持目标导向的管理理念才能确保“做正确的事”。在“股东财富(即企业价值)最大化”终极目标的引导下,制定企业每个时期的具体财务目标尤为重要。

资金管理是财务管理的核心问题,要求财务管理能够及时发现资金缺口,灵活筹集、调配资金,降低资金成本,并及早发现不安全隐患。近年来,公司资金紧张的压力逐渐显现,因此加速回收应收帐款、合理调配资金、谨慎拓宽融资渠道、充分利用现有资源完成企业任务目标将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

公司的资金预算管理虽然已经起步,但尚未形成完整的流程。今后财务部将进一步细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。在完善资金预算控制的基础上,抓好费用控制,特别是开发项目的成本管理,做到从事后核算到事前预判、事中控制的转变。 最后我要说,无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和难忘的经历。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在我热爱的集体和我热爱的事业上实现自我的价值。我的发言结束,欢迎各位领导及同事批评指正。

感谢大家!

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