整改的报告（精选20篇）
尊敬的市纪委领导:
20xx年11月21日纪委王程波书记来到纪委信息中心，视察济南市综合电子监察系统建设情况的过程中，发现系统存在诸多问题，并要求承建公司短期内整改。事后浪潮公司高层领导非常重视，责令公司各部门全力配合，并要求项目经理、技术经理在短期内将系统问题整改完毕。项目经理冯丽娜、技术经理高欣，带领实施人员、技术人员在项目现场加班加点解决问题。经过三周的不懈努力，系统所存在的问题目前已经整改完毕。
针对系统存在的问题，浪潮主要做了以下三大方面的整改处理：一方面是综合电子监察系统bug以及子系统bug的修改；另一方面是综合电子监察系统子系统功能菜单的调整；第三方面是综合电子监察系统首页功能的实现。由于业务数据未在本地存储，综合电子监察系统的一些分析处理数据的功能暂时还无法实现。但针对此问题，我公司已经提出了解决方案。即将现有的综合电子监察系统升级到新版本，利用信息中心承建的数据中心，将数据交换到综合电子监察系统中，从而使综合电子监察系统获取数据。此方案不但可以解决现有问题，还可以统一界面整体风格。从长远考虑，综合电子监察系统扩充新的监察点和新的功能就不再受数据的制约（具体整改问题详见附件“整改列表”）。
结合综合电子监察系统建设的现状，我们公司建议，请负
责相关子系统的纪委处室参与到项目建设中来，对子系统的功能、监察点的设置进行把关。相关处室指派一名比较熟悉业务的人员全程跟踪项目建设，这样设置的监察点和功能更加符合纪委需求。
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我公司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！
按照《关于开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题专项工作的实施方案》怀办发〔20xx〕26号文件要求，结合县纪委下发《关于对20xx-20__年度专项资金使用发放情况开展问题排查工作的通知》的有关要求，现就我镇开展排查和自查整改情况汇报如下：
一、加强领导，成立组织。
我镇成立了人大主席张义传为组长，建设、土地、财政、民政、残联等部门负责人为成员的工作领导小组，下设办公室，办公室设在村镇建设办。同时各村也相继成立了以村主任为组长，村两委班子为成员的工作小组。采取各村自查、乡镇抽查相结合的方式，每村抽查不少于10户。
二、高度重视，认真梳理发放底数，对照标准查找问题。
针对我镇承担的20xx年以来农村危房改造补助资金发放情况开展集中排查。重点核查发放对象是否符合条件、发放金额是否符合标准、发放程序是否符合规定，是否经过现场核查、集体研究、公示公开等操作程序。排查结果：20xx年分配任务125户，完成125户，发放资金123.2万元；20xx年分配任务50户，完成52户，发放资金49.6万元；20xx年分配任务45户，完成45户，尚未验收，资金未发放。全部符合规定打卡发放到户，无违规发放、违规操作、以权谋私，无虚报冒领、贪污侵占等违反纪律现象。现已列表上报。
为降低全公司备品备件库存，加快物流速度，公司已决定实行零库存管理。现提出以下实施意见。
第一、建议实行“零库存”管理的项目
一、车辆配件
1、全公司各型车辆配件库存约220万元。由于车辆更新快，同型号的车辆因生产年份不同也有不同配件。公司淘汰旧车时，原有配件就成了“死库存”。
2、采用年标“零库存”，供应商在公司设库，实行交旧领新。
3、公司车辆报废后，供应商可以及时调配剩余配件。
二、标准件（螺栓和管件）
1、全公司各型螺栓库存约120万元。型号多，数量大，供货周期不能满足现场使用。一般库存都在3个月以上；使用数量少的，甚至存放1年以上。
2、采用年标“零库存”，螺栓不再申报，可以根据实际使用量随时补充，加快物流速度，减少库存周期。
3、公司大库可以给供应商设库存放，由大库管理对各厂进行互相调控。
三、工具
1、全公司各种工具库存约60万元。主要是质量问题较多，不能满足现场使用，维修员工反映较突出。
2、采用年标“零库存”，供应商在公司设库，实行交旧领新。
3、各厂工具实行年使用总金额定额管理，超定额考核。
四、轴承
1、全公司现存各型轴承约630万元，主要集中在轧钢（317.44万元）、炼钢（119.22万元）、炼铁（106.17万元）、大库（56.82万元）。各厂常用轴承均有备用。
2、采用年标“零库存”，由大库集中备用通用型号，各厂备用专用型号。
五、阀门
1、全公司各型阀门库存约910万元。其中轧钢（143.77万元）、炼钢（116.66万元）、炼铁（221.96万元）、动力（131.42万元）、大库（251.67万元）。突发损坏较多，备用较多。
2、采用年标“零库存”，电动阀门存放大库，实行交旧领新。
3、其它阀门由各厂存放管理，根据使用情况外修或报废。
六、油料
1、全公司各型润滑油品库存约240万元。油品现场存放，浪费和污染时有发生，管理困难。
2、采用年标“零库存”，供应商在公司设库，根据使用量随时送达现场。减少安全隐患，也符合国家相关管理制度。
七、电机
1、全公司各型新电机库存约360万元（轧钢160台、炼钢170台、炼铁390台、大库160台，全公司共计899台）。经过多年修旧利废，各厂旧电机都不少。但质量和出力情况不稳定，不得不备用。各厂互相调配比较困难。
2、采用年标“零库存”，新电机全部存放大库，实行交旧领新。
3、旧电机由各厂根据使用情况外修或报废。
八、电器仪表
1、全公司电器仪表库存约1260万元。公司大库（388.19万元）基本都是20xx年以前的积压备件，产品更新多数已不能使用。各厂情况：轧钢（68万元）、炼钢（145.57万元）、炼铁（357.96万元）、动力（311.92万元）、白灰（58.72万元）。由于存放条件恶劣，管理难度较大。
2、采用年标“零库存”，电器仪表存放大库，实行交旧领新。
3、各厂存放少量日常消耗品，满足夜班维修使用。
以上八项实际库存总计约3800万元。虽然不能全部没有库存，但是对提高企业物流速度，减少积压，降低消耗会长期受益。
第二、“零库存”管理公司大库应完成的工作
一、人员的必要培训
1、邀请公司财务管理讲解物流管理知识。重点讲解“零库存”操作程序和管理制度。
2、邀请公司各厂技术人员讲解设备管理知识。重点讲解生产流程和对备件配送的基本要求。大库针对各厂要求制定管理考核办法。
3、设备部备件科技术人员讲解备件管理知识。重点讲解仓库管理基本要求和公司相关检查考核制度。
二、大库清理、整理项目
1、清理1#库积压备件，公司处理或集中堆放。存放橡胶制品“零库存”使用。
2、清理2#库积压备件，公司处理或集中堆放。存放仪电备件“零库存”使用。
3、清理3#库积压备件，可用部分各厂强制出库，积压备件公司处理或集中堆放。存放阀门和电机减速机等小型设备“零库存”使用（因天车5吨，较大设备存放4#库）。
4、清理4#库积压备件，公司处理。存放设备和电缆备件“零库存”使用。
5、清理原12#库积压备件，做五金标准件“零库存”使用。
6、清理原14#库积压备件，存放轴承“零库存”使用。
7、清理原16#库的5个库房，其中两个存放铲车配件；清理原车辆配件库房积压，存放汽车配件。清理原20#库东侧存放车辆较大配件。清理原21#库东侧存放轮胎。
三、工装配备
2、将现有叉车调拨1部给炼铁管理（经常借用，损坏较多）。大库添置电动4吨叉车1部，节约运行费用，提高工作效率。
2、配备电动三轮车2部，实行部分物资配送管理。
3、配备气割、电焊及电钳工常用工具。
第三、需要公司批准支持的项目
一、人员准备
1、尽快招聘仓库主任，最好是仪电工程师，加强电机和仪电备件管理。要求具有服务基层的强烈意识和责任感；熟悉5S管理（有具体操作管理经验）。
2、配备叉车司机2人和电动三轮车司机2人，实行部分物资配送管理。
3、配备电气焊工或钳工4人，组成配料小组，并配备工具（可以从各厂抽调）。主要负责钢材下料和仓库废旧拆解管理；各单位现场配送（日常低值易耗品及小型通用备件）。
4、配备财务三级账，现场管理“零库存”账务。
二、具体项目
1、修整12#库、14#库，小屋加门，制作货架（约60个）和架板(约240个）。
2、修整加高4#库大门（现在大门高度电缆、配电柜等车辆不能进出）。
3、26#库（防爆棚）延长30米（围墙2*80米，顶棚15*30米）。19#和34#区砌墙（80米），并制作安装两个大门。19#区露天存放油脂（苫布遮盖防雨）和空油桶；34#区存放废旧轮胎。
4、拆除30#库，废油合并26#库管理。
5、合金库南侧砌废旧塑料收集池4个；26#库砌杂品池4个。
6、氧气、乙炔库垫高1.1米并修改大门。
7、原主任办公室修整，改为客户休息室，供应厂商集中办公。
8、新增吊车或拆移龙门吊至4#库南广场（30*80米）集中存放、整理钢材。
9、尽快处理仓库积压物资和废旧物资。清理废钢及平整部分场地。
10、大库清理需要增加力工（4人）。
20xx年11月21日纪委王程波书记来到纪委信息中心，视察济南市综合电子监察系统建设情况的过程中，发现系统存在诸多问题，并要求承建公司短期内整改。事后浪潮公司高层领导非常重视，责令公司各部门全力配合，并要求项目经理、技术经理在短期内将系统问题整改完毕。项目经理冯丽娜、技术经理高欣，带领实施人员、技术人员在项目现场加班加点解决问题。经过三周的不懈努力，系统所存在的问题目前已经整改完毕。
针对系统存在的问题，浪潮主要做了以下三大方面的整改处理：一方面是综合电子监察系统bug以及子系统bug的修改；另一方面是综合电子监察系统子系统功能菜单的调整；第三方面是综合电子监察系统首页功能的实现。由于业务数据未在本地存储，综合电子监察系统的一些分析处理数据的功能暂时还无法实现。但针对此问题，我公司已经提出了解决方案。即将现有的综合电子监察系统升级到新版本，利用信息中心承建的数据中心，将数据交换到综合电子监察系统中，从而使综合电子监察系统获取数据。此方案不但可以解决现有问题，还可以统一界面整体风格。从长远考虑，综合电子监察系统扩充新的监察点和新的功能就不再受数据的制约（具体整改问题详见附件“整改列表”）。
结合综合电子监察系统建设的现状，我们公司建议，请负责相关子系统的纪委处室参与到项目建设中来，对子系统的功能、监察点的设置进行把关。相关处室指派一名比较熟悉业务的人员全程跟踪项目建设，这样设置的监察点和功能更加符合纪委需求。
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导为我公司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导。
根据你办《督查通知》（广城乡治督办〔20xx〕22号）要求，我县高度重视，针对存在问题，采取“发点球”的方式，及时通知相关乡镇和部门认真对照检查，迅速行动全面整改，强力整治杜绝反弹。现将各乡镇及部门整改情况报告如下：
一、乔庄镇
该镇接到《督查通知》后，每天组织零工20人次、拖拉机3台次，对方维街、阴平街、“狮子梁”山脚一线及老“糖果厂”院内和东桥“华丰药店”等处乱堆乱放的垃圾、乱排乱放的污水进行了全面整治，对一些原来未清理的卫生死角，也进行了彻底清理，共清运垃圾20余吨，环境卫生秩序得到明显改善。
二、县工商局
该局高度重视，迅速组织相关股室及所队人员进行实地查看、对号入座，并就存在的问题，立即责成市场管理股向责任单位（乔庄所、竹园所）发出督办通知书，责任单位（乔庄所、竹园所）分别向市场业主发出限期整改通知书。整改期间共出动执法人员37人次。
1、县城鑫源农贸市场门口乱摆摊点等问题：因该市场是政府规划的临时市场，且是当前唯一的农贸市场，其市场仅有3045平方米，远远不能满足县城经营户交易需要，加之原游乐场市场68户经营户和木牍街板房经营户全部搬入鑫源农贸市场后门从事经营活动，县政府将小东街、沿市场滨河路规划为临时过渡市场，在这种特殊情况下，该局要求并督促各经营业主做到门（摊）前“五包”，物品摆放整齐。一是从县局抽调人员对该市场进行集中整治；二是确定两名专职工作人员对该市场进行指导和督促；三是配合规划和建设局将市场门口的井盖修复完整；四是对该市场业主发放了限期整改通知书，要求限期整改到位。
2、竹园农贸市场内垃圾乱丢乱扔等问题：一是竹园所协同镇环境综合治理办、市场业主实地查看安排细化整改措施，对存在的问题实行所办负责人亲自抓、具体抓，落实专人负责，逗硬整改确保到位。二是加强农贸市场秩序监管，切实做好
“门前五包”，做到“坐商归店、行商归市、商品归区、广告归栏”，确保市场环境整洁良好。
三、县交警大队
由于城区内多条街道进行市政施工，原有部分停车场（点）车辆无法进入进行停放，导致多条街道车辆沿街无序停放。该队领导亲自带队，实行“高峰站点，平峰巡线”，加大了对县城区车辆乱停乱放的整治，共出动警力80余人次，警车30余辆次，播放宣传光碟30余次，发放宣传资料20xx余份，最大限度地净化了道路交通环境秩序。
四、县规划和建设局
局分管领导组织城管、环卫、市政等部门召开了市容市貌、市政设施管理专题工作会议，进一步落实责任，强化环境综合整治工作有效、有序开展。一是城管综合执法大队针对市治理办暗访发现的问题，及时组织精干力量对占道经营行为进行了专项治理，纠正违规占道13处，并拟制定了非机动车停放点规划方案，待县相关领导批准后实施。二是市政股对县城区8个无井盖的检查井及时进行了恢复。三是环卫所出动垃圾清运车2台，环卫工人5名对城区检查井、排污沟渠等处的垃圾进行彻底清除。
五、沙州镇
一是镇党委、政府高度重视此项工作。召集全体镇干部开了专题会议，对重点区域死角、盲点的摸底调查及清查进行了安排部署，同时要求镇城乡治办不定时的抽查、督查。二是开展了集中治理。对全镇范围内的所有盲点、死角进行排查，对G212，S105线边坡、阴沟、桥头、汽车站周边，进行了一次彻底清扫、清理。对白龙湖水域漂浮物组织人力进行了打捞，并协调白龙湖管理局，请求组织全方位、大面积彻底打捞。据统计，共组织零工275人次，投入资金2.2万元。
六、木鱼镇
该镇在接到《督查通知》后，一是迅速组织村建环卫所、社区干部现场查看。二是把责任任务分解落实到人头，由村建环卫所社区牵头，卫生保洁人员定时清理河道、垃圾场散落垃圾；由消杀人员及时对垃圾场、沟渠等蚊蝇孳生地进行消杀；由村建环卫所牵头治理居民污水直接排入河道的问题。三是明确时限，规定各责任人员务必在6月18日下午6点之前必须完成各自任务。共出动清扫保洁人员26人次，消杀人员11人次，清理生活垃圾5吨，消杀1200多平方米。
七、乐安寺乡
一是及时召开了分管领导、驻村领导、乡整治办和保洁人员工作会议，通报了暗访存在的问题，查找存在问题原因，细化了整改措施。二是按照“一户不乱、一屑不见”的要求，组织干部群众120人次集中开展卫生整治活动，重点治理垃圾死角、阴阳沟渠、河道和农户的房前屋后。共投入车辆7台次，清运垃圾、砂石10余吨，投入资金2万余元。三是乡政府争取项目治理污水、粪便直排。计划投入30万元，建沼气、化粪池处理污水、粪便，该项目已经启动；实施场镇河堤工程，拆除居民靠河的圈道和厕所，增添排污管道，充分发挥场镇污水处理池的作用，彻底解决场镇居民污水、粪便直排河道问题。
八、七佛乡
一是加大了宣传教育力度，引导场镇居民自觉维护环境卫生。二是开展集中整治活动，乡政府组织学校师生、保洁人员、村社干部对全乡的环境秩序进行了一次集中治理。三是对场镇入口崖边倾倒生活垃圾进行了清理，于6月15日下午组织10名零工、聘请挖掘机3小时，对崖边垃圾进行了彻底清理。
九、竹园镇
针对暗访中存在的问题，镇党委政府高度重视，立即组织工商、保洁公司等单位及农贸市场业主召开了会议，制定整改措施。一是加强宣传。镇整治办和文明劝导队员利用赶集向来往行人开展文明劝导、发放宣传资料，强化“五乱”治理的宣传，引导大家从而自觉养成文明的卫生习惯。二是明确责任、落实任务。明确镇工商所是第一责任主体，必须切实加强农贸市场秩序监管，切实做到“坐商归店、行商归市、商品归区、广告归栏”，确保良好的市场交易环境和管理氛围。镇政府正在协调将市场纳入保洁公司统一管理工作机制。三是集中治理场镇背街小巷、车站、集贸市场等重点部位的环境卫生，全面清除卫生死角。四是组织人员做到公路沿线可视范围内无暴露垃圾，河道无漂浮物、生活垃圾，并落实专人全时段保洁。五是镇整治办逗硬督查，对发现的问题，坚决予以曝光，并对责任单位和责任人实施严格问责。共组织100人次参加了卫生整治行动，发放宣传材料1000余份，清理垃圾8吨，清理和规范占道经营21处，开展文明劝导活动10次，开展督导活动2次。
根据中央、省、市、区关于清理办公用房的通知文件精神，我局对所有的办公用房进行了认真的清理，并对照国家相关标准进行了自纠整改，现将有关整改情况报告如下：
一、办公用房基本情况
我局于20xx年由现区管委楼一楼搬迁至巫水路149号原社保局办公楼三楼，办公室4间，小会议室1间，使用面积96m2；20xx年10月将五楼划拨给我局，办公室3间，视频会议室1间，使用面积96m2，按国家标准经简单翻修后将于20xx年1月6日交付我局使用。
我局现有在职职工12人，其中：参照法律管理事业编制人员9人（正科级3人，副科级1人，科员5人），公益性岗位2人，聘用人员1人（司机）。从办公用房分配使用情况看，我局科级领导干部4人现使用房屋不足3间（其中纪检书记（副科级）与两名办公人员共用一间办公室，其实际使用面积7.6 m2），使用面积57.6m2，对照国家标准超面积约超21.6 m2；其他在职职工8人现实际使用办公用房不足2间，使用面积38.4m2（已剔除会议室1间公共设施使用面积23m2），人均使用面积4.2 m2左右，符合国家标准。
二、自纠整改情况
接到区工委、区管委关于对党政机关办公用房进行整改的通知文件后，我局班子成员思想统一，立即着手自纠整改。一是腾退出局长办公室1间，使用面积27m2，用作局资料室及打印室，待五楼交付使用后，局长（正科级）搬至五楼办公室，使用面积9m2；2名副局长（正科级）搬至五楼办公室，使用面积17m2；纪检书记与2名工作人员搬至原两名副局长三楼办公室，使用面积23m2；其余6名办公人员使用办公用房2间，使用面积46m2（已剔除视频会议室、小会议室、资料室、接待室4间公共设施使用面积97m2）。整改后，我局在职4名科级领导干部人均使用办公用房面积符合国家有关规定。二是将本单位办公用房使用管理归口局办公室统一管理。将整改后的办公用房实际分布使用情况张榜公布，接受全社会监督，任何人不得擅自变动或侵占。
总之，我局以此次清理办公用房活动为契机，态度诚恳，思想统一，自查自纠及时，整改落实到位，收到预期效果，促进了公共资源的优化配置。在下阶段工作中，我局将认真吃透上级精神，令行禁止，狠刹四风，严格三公经费管理，增收节支，以严明的纪律、扎实的作风、一流的业绩在群众路线教育实践活动中做出新的贡献。
根据县委县政府安排,我组于3月28、29日两天时间，对洪德镇、虎洞镇、车道乡等三个乡镇的互助资金运行、大数据平台、建档立卡、“853”挂图作战资料管理、易地扶贫搬迁和脱贫产业培育等方面的工作进行了督查，目前已督查完毕，并填写了督查表一式两份，一份乡镇留存，一份扶贫办存档。现将情况报告如下：
一、督查工作中的主要做法：
本次督查时间比较紧，为了确保督查过程和结果的客观公正和扎实有效，我们在工作中采取的主要方法有：
（一）提高认识，统一标准
督查前县扶贫办召开了督察组组长会，会上朱主任就本次验收的工作任务和相关要求在会议上做了强调，并对验收组成员提出了严格的工作纪律要求。会后我组成员认真学习并熟悉掌握了相关政策，统一了尺度标准，防止工作中的随意性和主观臆断。
（二）听取汇报，查看资料
我们每到一个乡镇首先听取相关负责人作一简单的工作汇报，然后具体查看了乡镇大数据平台管理情况、互助资
金运行情况和易地扶贫搬迁、脱贫产业培育等工作的开展情况及相关资料。
（三）进村查看，入户走访
为了确保抽查的村、户能反映整个乡镇情况，在抽取村、户时，我们采取了随机抽样，杜绝了由乡村干部指定村、户等情况的发生。
二、具体情况：
（一）关于对3月16日全省完善提高建档立卡工作视频会议精神的贯彻和落实方面
洪德镇：洪德镇在3月18日召开的全真20xx年经济工作会议上对3月16日全身完善提高建档立卡工作视频会议精神及3月17日市两办紧急通知进行了传达学习。对查出的贫困户购车16户71人、有财政供养人员的10户39人严格按照相关程序进行剔除和更换，并对存在问题的10个村包村领导进行了大会通报批评。
虎洞镇：虎洞镇于3月17日召开了全镇驻村干部大会，传达了3月16日全省完善提高建档立卡工作视频会议及视频会后县委、县政府主要领导讲话精神，要求全体驻村工作队员吃透会议精神，立即进村入户开展纠错工作，保证每一户都准确无误。3月17日会后，所有村经过严格自查，未发现违规建档立卡户。
车道乡：及时召开了乡村两级干部会议，全文传达了欧阳坚书记和杨子兴省长的讲话，就建档立卡中所存在问题的整改落实工作进行了具体部署，按照“3.16”视频会议精神，认真开展了“回头望”活动，未发现违规建档立卡户。
（二）关于精准脱贫“853”挂图作战资料管理工作
洪德镇：我组对于洪德镇抽查了私盐路村和肖关村两个村。私盐路村五类资料已归档齐全，“853”挂图已上墙，易地扶贫搬迁的相关资料齐全，村上存在的主要问题是“853”挂图填写不完整并且有数字上的错误，五类资料没有相关目录；抽查户存在的问题主要是户资料不全，更新不及时，三本账没有入户。肖关村“五类资料”齐全，“853”挂图已上墙并且填写完整准确，户中资料齐全，暂未发现问题。
虎洞镇：我组对虎洞镇进行督查时抽查了张大掌村和高庙湾村两个村。两个村“853”挂图都已上墙并且填写准确完整，五类资料分类归档并且有相关索引目录，三本账已经发放到户，各项工作都完成较好，抽查的5户中有一户缺少养老保险票据，已当场整改。
车道乡：我组对车道乡进行督查时抽查了苦水掌村和双庙村两个村。两个村“853”挂图都已上墙并填写完整，五类资料分类归档，三本账都已入户。村上存在的问题是苦水掌村“853”挂图制作有误，现已联系兰州制作方重新制作；户资料缺养老保险票据，已督促尽快发放到农户手中。双庙村存在的问题是五类资料有总目录单未细分目录。
（三）关于易地扶贫搬迁工作
洪德镇：洪德镇20xx年实施易地扶贫搬迁工程有两处，一处是苗河村耿崾岘组易地扶贫搬迁点，计划新建农宅16套，配套养殖小区、人饮场窖、农电、道路、排污排洪等公共设施；二是赵洼村水头铺易地扶贫搬迁点，计划新建农宅23套，配套人饮场窖、农电、道路、文化广场、排污排洪等公共设施。目前这两处工程建设场地已完成建设，主体及其他附属工程正在办理招标手续，待完成招标后即开工建设。
虎洞镇：虎洞镇20xx年确定了两个易地扶贫搬迁安置点：一个是计划投资1500万元在贾驿村贾驿组建成安置住宅45套，配套新修水泥路1.5公里，完成绿化亮化和排水排污设施；另一个是计划投资1320万元，在半个城村沈崾岘、西塬畔两地新建安置住宅46套，配套绿化亮化和排水排污设施。目前已完成农户报名、项目用地确定的前期工作，计划4月初全部动工，年底入住。
车道乡：车道乡20xx年计划完成魏洼村芦岔组、杨掌村杨掌组两处易地扶贫搬迁工程续建和三角城村大掌组、苏山庄组、西沟组，苦水掌村沿路掌组，樱桃掌村秦川掌组等5处易地扶贫搬迁点的新建，同时为每个搬迁点配套完成绿化亮化硬化和排污排水等附属设施。目前，所有搬迁点建设已全部启动，杨掌组搬迁点正在挖填地基；魏洼村芦岔组搬迁点正在新建房屋；三角城城大掌组搬迁点正在建设附属工程；三角城村苏山庄组搬迁点正在新建护坡；三角城村西沟组搬迁点正在平整场地；樱桃掌村秦川组搬迁点和苦水掌村沿路掌组搬迁点正在做前期规划设计，所有的搬迁点计划10月底完工。
（四）关于脱贫产业培育工作启动开展情况
洪德镇：1.计划在苗河村进行枸杞产业试点，共栽植190亩，目前已完成土地旋耕任务；2.计划在苗河村耿崾岘组易地扶贫搬迁安置点配套养羊小区一处，确保年内黑山羊存栏量达到1000只，年内加工优质牧草达到20__吨，目前已开始实施；3.去年秋季已组织群众一次性完成旱作农业覆膜3.9万亩；4.分别在洪德村东湾组和许旗村东沟组搭建早春钢架拱棚200座和300座，用于发展瓜菜产业，目前正在建设中，预计3月底完成。
虎洞镇：1.计划完成全镇2.5万亩旱作农业任务，目前已完成覆膜2万亩，预计3月底全面完成；2.计划种植紫花苜蓿2万亩并打造砂井子村20__亩梯田地膜苜蓿示范点一处，目前砂井子村专业合作社正在覆膜，预计四月初开始播种；3.计划全镇种植小杂粮2.5万亩并在刘解掌村以合作社辐射带动种植优质葵花20__亩；4.计划栽植优质果苗700亩、核桃200亩，目前正在采购苗木；5.计划在魏家河村新建早熟拱棚20座，目前正在建设中；6.计划实施新一轮退耕还林还草工程5600亩，目前已动工实施完成500亩。
车道乡：1.草畜产业上，20xx年计划完成的2.5万亩种草任务已经分解到户并靠实到具体地块，待县上籽种供应到位后即可组织实施，商品草加工点建设已全部完成，羊畜防疫工作已全面铺开；2.全乡顶凌覆膜已经完成0.5万亩，全乡3.3万亩地膜种粮任务预计4月底完成；3.全乡计划种植小杂粮3.5万亩，乡上将根据时令及时组织农户备耕，确保完成；4.王西掌村成立了枸杞种植合作社；5.樱桃掌村已经完成5000亩左右的核桃树栽植。
近年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的大力支持下，在社会各界的关心帮助下，努力做好了发展和改革的各项工作。自参加民主评议政风行风以来，我局连年被评为县级政风行风建设先进单位。虽然我局的各项工作都取得了较大成绩，但离县委、县政府的要求还有一定的差距，结合政风行风评议对我局所提的意见，我局召开了党组会和全体人员会议，逐条研究，认真加以整改，并制定以下整改措施：
一、为我县争取更多的可持续项目。
发改局积极与上级发改部门多沟通、多协调、多汇报，争取更多的项目。对列入省市计划的项目，每个项目都制定实施方案，从项目的前期工作到项目建设、资金使用与管理、项目竣工验收等各个环节，都制定出切实可行的措施。今年要抓住国家加快中原经济区和山东省加快菏泽经济发展的重大机遇，积极争取大项目，计划争取无偿资金占全市发改系统12%以上，力争进入前3名。
二、做好适合我县发展的项目规划和储备。
策划、论证、储备一批重点项目，项目储备常年保持200亿元以上。确保储备10个投资过10亿元的项目，20个投资过5亿元的项目，
50个投资过亿元的项目，为单位招商引资提供便利条件，为争取国家资金奠定良好的基础。
三、加强对政府投资项目的监管力度。
对政府投资的项目，定期召开项目工作会议，听取项目单位建设情况汇报，及时协调解决项目建设过程中存在的问题，保证项目建设进度。要组织好政府投资项目的竣工验收，负责好政府投资建设项目的后评估工作。
四、进一步提高立项服务水平。
认真贯彻执行县委、县政府制定的一系列优化经济发展环境的政策，从有利于经济发展出发，把涉及企业发展、项目审批条件等有关政策放到适当宽松的程度，努力营造开明开放的政策环境。坚持把优质服务贯穿于推动发展的全过程，不放过任何细枝末节，全面推进项目审批公开。努力创建服务型机关，简化项目立项办理程序，凡在我局受理范围内的，只要符合政策且材料齐全，我们将按最短时限办结。同时，强化大局意识、发展意识和服务意识，把促进经济发展作为一切工作的出发点和落脚点，全心全意为经济发展服务。坚持小道理服从大道理，局部利益服从整体利益，更加自觉地服从服务于全县经济发展大局，努力做到凡是有利于经济发展的事情就千方百计去做，凡是不利于经济发展的事情坚决不做。
五、带头引进一个好项目。
我局作为县政府经济综合部门和重点招商引资部门，始终把招商引资大项目建设作为一项重大政治任务，以强烈的事业心和责任感，建设好二期项目。二期工程在原一期工程基础上向东、向北扩展，计划投资5亿元，建筑面积12万平方米，主要生产超级节能电容、太阳能无极灯。该项目由发改局、学习镇、xx乡作为招商单位共同攻关，目前正在协调二期工程用地，可望作为20xx年招商大项目于20xx年春节前正式开工建设。项目全部达产后，年可实现销售收入5亿元，创利税5000万元，提供就业岗位900多个。
尊敬的贵公司领导：
我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸
质文件等..
1、所有成品、半成品标识卡。
2、区域划分必须明确。
3、所有成品半成品必须有托板不能直接与地面接触。
4、危险物品、及其化学物品必须专区存放，并作好标示及其警告语。车间摆放必须设置
二级防泄漏装置。
5、样品室摆放新产品。
6、生产中的首件确认样品封样区域。
7、品质检测设施必须全部动用。并且有专人在场采集相关数据。 行政部要做的事情
1、消防设备《清理、维护记录》。
2、电梯使用维护年检表
3、逃生路线图
4、安全出口指示灯
5、安全出口线
6、地标箭头
7、员工工作服上岗证
为了更好地贯彻落实仁和镇中心学校关于切实《减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担督查办法》的精神，全面实施素质教育，积极营造有利于学生身心健康、主动发展的良好教育环境，有效配合全市开展义务教育阶段“减负”工作专项督查，切实减轻学生过重课业负担，我校在9月月份对学校的减负工作进行了自查，现将我们的自查情况汇报如下：
一、领导重视，健全制度，保障“减负”工作有效落实
1.这学期，学校领导班子进行了调整，学期初，学校及时成立新的“减负”领导工作小组，为我校减负工作保驾护航。
2.学校领导班子始终把规范教学秩序、减轻过重课业负担、提高教学质量的工作放在首位，根据上级有关文件精神，结合学校实际，制定仁和中心学校“减负”工作方案》，做出规定和具体措施。
二、加强师德师风建设，提高自己的“减负”意识
1.加强自己的政治学习，学校组织教师学习了《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和云南省《减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担督查办法》，明确“减负”工作的重要意义。
2.积极实施学困生帮扶计划，要求自己热情关爱和帮助家庭有困难、学习有困难的学生，不让一个学生掉队，做到减负不减效，保证学校的教育质量。开学初，每位教师确定了帮扶对象，并拟定了帮扶计划。
3.严禁乱收费，有偿家教或有偿补课等，规范自己的行为。
三、对照督查八项内容，自查减负工作开展情况
（一）课程管理情况
全面实施国家课程计划，严格按课程计划开齐开足规定的课程。经自查，我没有随意加深课程难度、增减课程和课时、赶超教学进度和提前结
束课程等现象。并按规定，切实保障体育、音乐、美术、小学科学、小学英语和综合类、实践类课程的开设，切实保证学生自主学习、团队活动和社会实践的时间。
（二）在校学习时间
严格执行义务教育阶段中小学生在校上课的规定，在校时间没有超过6小时。严格实施大课间体育活动和课外集体体育锻炼制度，确保学生每天有1小时以上的体育锻炼时间。
（三）作业量情况
我校“减负”方案规定：一、二年级不留书面作业，三、四年级每天作业总量不超过30分，五、六年级每天作业总量不超过1小时。要求教师布置作业必须坚持“精选、先做、全批、讲评”原则。教师不准要求学生购买教辅资料和乱发资料。提倡“五留五不留”：留适时适量的作业，留自主型作业，留分层型作业，留实践型作业，留养成型作业；不留超时超量作业，不留节日作业，不留机械重复作业，不留随意性作业，不留惩罚性作业。
（四）违规补课情况。
提高教师的减负意识，严格遵守双休日、法定节假日、寒暑假放假的规定。经查，我校教师没有在双休日、法定节假日、寒暑假组织学生开展任何形式的教学活动，学校也没有组织或者变相组织学生参加校外培训机构举办的文化课补习班。教师没有组织或者参与学生的有偿家教、有偿补课活动，没有在“奥数班”等校外社会办学机构兼职、兼课。
（五）考试管理情况。
我校每学期只在期末进行一次全校或全年级性记录成绩的学科考试；并要求教师不得以任何形式公布学生成绩，学校不以考试成绩对班级、教师和学生进行排名。
（六）休息和锻炼时间。
科学安排学生在校作息时间，严格执行学生在校时间的规定，严格实施大课间体育活动和课外集体体育锻炼制度，确保学生在校园内每天至少有一小时的体育活动时间，切实保证义务教育阶段学生每日有9小时以上睡眠时间。
（七）教材和教辅材料管理。
学校严格按照规定程序和要求选用小学教材。没有选用省教育厅颁布的中小学教学用书目录之外的教材；严格按照要求在学生自愿选择的基础上，推荐使用省中小学教材审定委员会中小学教辅公告中的教辅材料。
总之，我校始终以素质教育为核心，以培养学生的能力为目标，把培养人放在比传授知识更加重要的地位来抓。通过认真自查，我们认为我校采取有效措施，规范办学行为，没有出现违反“减负”规定的问题和情况。今后学校要坚持重视此项工作，把“减负”工作落到实处，期望通过我们的努力向上级部门、向社会、向我们的学生和家长交上满意的答卷。
XX市环境保护局：
20xx年5月26日各位领导亲临我司进行环境检查工作。对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处，我司将针对各位领导提出的问题积极配合做如下整改：
1、 对XX酒店未做环评，已开始准备资料找第三方做环评测试。
2、 针对木业车间喷漆废气未经处理排放已联系设备厂家安装净化装置，对废水建立污水处理池净化处理后再进入市政管网。
3、 陶粒车间购买常压固定床煤气发生炉，废气排放量达到国家排放标准。
4、 型钢车间废机油、废渣处理联系专业的环保公司进行回收处理。
5、 修建工业垃圾暂放区，将工业垃圾集中堆放。
万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！
XX有限公司
20xx年6月9日
验厂存在的问题及整改方式：
1.如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给 客人。
2.对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。
3.仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日 期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影
响。
4.另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做 一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。
5.像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。
6.再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的 好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。
7.另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。 篇二：飞伟验厂整改报告 飞伟公司验厂整改报告 上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、
现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方
面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、 关于设备：
1、 部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期
记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备
管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实
监督力度。
2、 电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证 明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做
到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要
明确流程、设定工艺参数并书面化。b、 质量控制体系
1、 qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不
2、 炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，
我们会逐步加强完善。
3、 关于培训的成效性没有体现和相应的证书 公司质量建设有一定的过程，也需要一定
的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。
4、 部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。
5、 独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供 应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管部门在公司组织结
构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。c、 来料检验：
公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完
善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。d、 产中检查：
1、 工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书
和检验标准书，但不够全面，现有的'没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉工艺没有
明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。
2、 微米
3、 抽样检验方法和可接受的质量标准我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立准确的抽样检验方法
和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。 e、 关于最终检验：
完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明
确的定义和书面化并受控。f、 关于包装：见最终检验g、 不相容材料
生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持续进行，品管应加强
监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理
中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。 h、 沟通、文控和运作：略i、 关于尖利工具控制：
尖利工具在我司较少，我们安排了普查，对符合条件予以确认、标识、专人管控。 j、 清洁度：略 k、 后工序首件检验样品没有发到各工作站 首件检验样品是品管一项基本的工作，目前
仍旧做不到位。我们开始建立品管绩效考核，把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。l、 工作条件：略总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作业标准书、各工序工艺
参数、设备管理、车间加工的首件检验、制程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的
时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。
x公司
人力资源部
20xx年9月11日，市人口计生委靖主任一行根据前半年督查情况，针对我县及各乡镇工作中存在的问题，进行了反馈通报。为此，根据通报中指出的存在问题和工作建议，结合我县人口计生工作现状，我们进行了深刻反思，对照考核细则要求，县人口计生局组织召开了各乡镇分管领导、助理员会议，各乡镇主要领导也亲自召开了班子会，自加压力，迎难而上，下狠决心，花大力气，用真功夫，从根本上查找问题根源，千方百计制定整改措施，在数据质量上、优质服务上、基层基础上、社会抚养费征收上集中精力抓整改，为全县计生工作整体上水平而努力。
一、加强领导，制定集中整治方案
（一）制定了集中整改方案。市通报反馈结束之后，针对存在问题，我县人口计生局制定了集中整改方案。此次市计生委反馈暴露出的问题，是我们平时工作的主要矛盾，在各乡镇中普遍存在。局党组高度重视，针对不同乡镇的不同问题制定了整改方案。方案从指导思想、整改任务和完成时间、整改措施三个方面作了详细安排。要求县、乡、村三级齐抓共管，对避孕措施落实、社会抚养费依法征收、数据质量、网络版运行等硬指标完成制定了相应的奖惩措施，对夯实基层基础工作做了进一步的强化，为全面完成各项指标奠定了基础。同时，各乡镇也都制定了详细的整改方案，明确了整改措施，表示以后党委、政府定期召开有关会议，采取可行措施，协调解决人口和计划生育工作中的重大问题和难点问题，集合群众路线教育实践活动努力做好人口计划生育工作。
（二）进行了责任分解。根据存在问题，依照整改方案，我们特别注重了责任分解。一个问题一个问题的明确整改措施，一个乡镇一个乡镇的明确整改要求，在明确工作步骤、方法重点的同时，把每个乡镇有关整改的各项工作目标全部分解落实到位，明确了牵头领导的责任和时限，任务明确、职责落实。具体任务细化、量化，相关部门、乡镇、局领导都承担了相应的责任，从时间、质量、进度上都有了严格的要求。实行了局领导包片、科室包乡镇的包保机制，并将考核细则的每一项指标分解到相关科室，明确了责任人。
二、出台有关政策，解决突出问题
（一）制定出征收社会抚养费考核办法。我县多数乡镇社会抚养费征收标准偏低，导致违法生育者不能得到应有的制裁，以至于政策外生育有所抬头。针对这一现状，我们经局务会研究，制定了一套社会抚养费考核办法。这项考核实行千分制，年终以300分记入考核总分。分别从各乡镇领导重视程度、征收力度大小、征收标准高低、征收总额多少四个方面考评。要求各乡镇党委、政府一把手亲自抓、负总责，相关部门配合抓、齐动手。制定了相应的奖惩制度，特别规定任何人都不能随意将征收标准降至7000元以下，杜绝了人情收费。9月12日我们还专门召开了各乡镇分管领导会议，会上局长同各乡镇签订了社会抚养费征收目标责任书。责任书规定了征收标准严格按照《省条例》要求计算，县人口计生局对征收入库进度实行每月一次考核通报，作为乡镇年度考核的重要依据。进一步健全了社会抚养费征收机制，从制度上保证了社会抚养费按时、足额、依法、有序进行。
（二）加强了流动人口服务管理。完善了流动人口管理办法。针对市反馈问题中指出的流动人口服务管理不到位，我县流动办下发了致流动人口的一封信，出动宣传车到乡村和流动人口集中的地方进行宣传。县局下发了文件，完善了流动人口管理办法。各乡镇也和外出务工人员签订责任书，要求他们定期做好三查两补，及时反馈信息，彻底核实流动人口数据。对流入我县的外来人员加大了清查验证工作力度，服务车深入到外来人口集中居住地为他们提供优质高效服务。我县流动人口工作正在按照“统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作、双向考核”的工作方针实施推进。
三、严格管理，有效提高基层基础工作水平
我们针对市反馈意见中提出的问题，进行了对症下药的整改。一是加强了对乡、村计生服务人员的培训管理，县人口计生局科技科对全县乡镇计生服务员进行了全方位的培训，并要求他们按照规定培训到村一级，做到避孕措施落实必须有服务记录，且要和微机录入数据、村级报告单数据一致，避孕药具及时更换，真正做到服务优质化。二是真抓实干，提高数据质量。针对该镇信息引导工作滞后，数据质量不实，表、薄、卡填写不规范的问题，和公安、卫生、教育等部门通力协作，全部澄清底数，及时变更补录，不能出现人为造成核实不准，性别移位，真正做到“不重、不漏、不错”，争取近二年出生准确率达到100%。三是进一步加强宣传教育工作。认真落实好“六福佳家，圆梦古韩”活动，切实转变群众生育观念。坚持加强对人口和计生划生育政策、法规的宣传，杜绝违法多生育现象的发生。与当前开展的群众路线教育实践活动相结合，将“单独两孩”政策落实好，对符合“单独两孩”政策生育条件的对象，一次性告知需提交的证明材料，在规定的时限内完成审批手续，确保“单独两孩”政策在阳光下运行。
以上三个方面是我县在近段计划生育整改中采取的措施，尽管做了不少工作，但离省、市计生委的要求还存在一定的差距，下一步，我们将以机构改革和职能转变为契机，以巩固党的群众路线教育实践活动成果为动力，按照年初市县确定的工作目标要求，不断改革创新、加大工作力度，以群众满意为第一目标，以打造服务品牌为根本，进一步提高办事效率、依法行政和优质服务水平，夯实基层基础工作，完善网格化建设平台，为建设“四新”创造更加良好的人口环境。
在20xx年3月17日食品药品监督部门到我园进行食堂工作检查，让我园及时发现食堂管理工作当中存在的不足，对检查出来的问题我们及时进行补救，进一步完善了食堂卫生安全制度，取得了较好的效果，现将食堂卫生安全整改工作汇报如下：
一、确定领导机构，加强明确责任
针对食堂出现的问题，我园领导对此非常重示，在3月18日紧急召开了食堂卫生工作会议。对此次食堂卫生工作进行了扎实的安排，并成立了食堂工作领导小组。由园长主抓食堂卫生安全工作，真正做到了 “领导包挂，要求明确，各负其责，责任到人”。同时制定了详实的整改措施，对存在问题能解决的及时彻底解决，暂时有困难的及时向上级部门上报，并采取有效措施杜绝隐患。通过此次工作的开展，进一步明确了相关人员的责任，提高了认识，进一步增强了食堂管理人员、食堂人员的法律意识和责任意识。
食堂卫生工作小组如下：
组 长：晁艳艳
副组长：吴卫强
食堂负责人：张永君
组员：张会娟 李银霞
二、存在问题
1、没有办理餐饮服务许可证。
2、食品相关的进货查验记录不健全。
3、留样冰箱没有。
4、留样消毒记录不符合规范。
5、制度没有上墙。
三、整改措施
1、园长已经在3月17日下午到相关部门办理的餐饮服务许可证，证件的审理正在进行中。
2、食品相关的进货查验记录已经更换为相关部门专门的记录本。并做好了记录。
3、留样保鲜盒已经购买，留样标签已经做好，留样柜会在近期去购买。
4、留样消毒记录已经重新打印，并下发到厨房。
5、相关制度已经在有关部门领取，但因里面错别字较多，现在没有上墙。
总之，食堂管理是幼儿园后勤工作的重要组成部分，食堂卫生安全工作是关系到幼儿及教师身体健康的头等大事，安排好幼儿及教师生活，让她们放心满意，也是幼儿教育教学工作的重要保障。因些，今后我园会始终把食堂管理放在重要位置。在制度更加细化，责任更加明确的基础上，我们将进一步对照标准，完善和健全各项制度，按照A级园的标准规范操作和督促检查，使我园食堂管理能上一个新的台阶。
牡丹区吴店镇中心幼儿园
20xx年3月18日
《小学教师专业标准》包括四个理念——学生为本、师德为先、能力为重、终生学习。“学生为本”就是教师要充分地尊重学生,体现在学生可以不成才,但是要成 人:“师德为先”是关爱学生,注意自己形象,言传身教,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路人:“能力为重”是不断提高教育教学专业 化水平,把握好课堂的组织与教学,以达到较好的教学效果。“终生学习”是要会不断反思,人要有终身学习和持续发展的意识。我认为,《标准》的基本理念其实就是德.育.能,学四个字。只有把他们贯彻落实到教学工作 中,才能培养出德智体美全面发展的社会全能人才。
《小学教师专业标准》从三个维度来要求教师.专业理念与师德、专业知识和专业能力。“专业理念与师德”这个维度覆盖了“对职业的理解与认识”、“对小学生 的态度和行为”、“对教育教学的态度和行为”、“个人的修养和行为”等四个领域。“对职业的理解与认识”要求我们教师要处理好个人与国家、职业、专业成长、社会以及与同事之间的关系。“对小学生的态度和行为”方面要求教师对学生的态度 应该是“关爱、重视、保护学生的身心安全”“尊重、平等、维护、学生，不讽刺挖苦、不体罚.不对学生使用语言和肢体暴力.要尊重学生的个体差异:要信任学 生就是对学生不放弃、不抛弃。应该培养小学生的自主学习和良好的思维习惯,保护并培养学生的兴趣、爱好和好奇心、求知欲。在“个人的修养和行为”方面我 们应该做到要有爱心、责任心、耐心、细心等.要有亲和力、热情开朗:要会调节情绪.具有平和的心态.我们教师要有勤于学习、不断进取的精神:教师应该衣着 得体、语言规范、举止要文明礼貌。我认为,在小学阶段,学科知识在本阶段教育的作用很大，知识本身的逻辑性对学生思维品质的培养越来越重要，而差异性、价 值观、教学设计能力是当今小学教师专业知识迫切需要的组成部分。
通过学习《中学教师专业标准》他为我的专业发展、自身修养指明了方向。让我了解到自己的不足，也给了我一个要努力发展的方向。多了解学生、多学习专业技 能、不断完善自己的'教育教学方法。我希望通过自己的不懈努力，不断的学习，不断的充电，不断的补充新知识，才能适应知识经济时代的要求。做到爱岗、敬业、 团结向上，努力提高自己教育教学理论水平和实践能力,以奉献精神和全心全意为人民服务的思想对待本职工作,能够成为一名新时代的优秀人民教师。
本人两年行政管理经验整理，适合工厂行政主管。
一、 客户为什么要验厂
1、 竞争，使得各国供应商使出不同解数，于是发达国家、文明国家的供应商在价格
竞争上处于劣势，他们把采购的目标转向了工资水平较低的东南亚各国和人口众多的中国，
这也促进了国内外商家争先恐后地在这类地区设厂出货。
2、 人权运动，促使客户面对各种疑问：价格低廉，是否侵犯人权而得？比如童工问
题、劳改犯产品问题、超时加班问题，压低工资、克扣工资等等、许多客户往往在这些问题
上受到压力，而直接影响到他们在市场上的竞争力。
3、 对于客户而言，他们会问，如果你这个企业连自已所在国家的法律都不遵守，那
么，谁会相信你的品质保证和货期保证呢？
二、 客户验厂的一般程序
1、 首次会议，要求厂负责人参加。
2、 现场检查——若有需要，可能拍照； 检查生产工场、仓库、宿舍、饭厅、冲凉房等，凡是平面图上有的地方都去 了解生产运
作情况，了解现场记录、了解工人活动及其他异常变化
3、 文件记录检查包括营业执照、人事资料、劳动合同、厂规厂纪、工时记录、工资制度、工资表、福利
政策、安全制度、培训/会议/危险工具及设备保养/演习记录。要求栓查全部人事资料；至少
一年的工时工资记录。
4、 工人面谈
要求由审核员挑选，选择工人来源：1。工作现场2。人事档案3。工资表（考勤表）
要求管理人员回避并单独房间进行，面谈结果不向管理层透露，面谈气氛轻松、互动并
保证不向厂方说姓名。
5、 复印相关资料、完成审核报告，厂方人员不参加。
6、 末次会议
三、 客户验厂的一般方法
1、 环境：
1）看安全设施及标识，如通道、堆货高度、安全门数量及开启情况；消防器材检
查记录，应急灯和安全出口灯的工作状态；还有，危险工具如剪、刀、锤等是否用绳拴以免
掉落。
2）看大约人数，有时，审核员怀疑人数不对，会在上班时间查宿舍，吃饭时间看
饭堂就餐人数，可能取员工厂证登记后返回查考勤表等文件。
3）看员工劳动防护措施，药箱情况（药品及发放记录）
4）工场内物品摆放标识
5）生产记录，生产前板签发确认和悬挂位置，工序质量检验记录、危险工具领用、
更换记录及退换的实物
6）看环保设施，msds落实情况（物料安全数据单）
7）宿舍面史，了解居住情况，要求大于2m2/人，宿舍消防
8）工场、宿舍饮水情况
9）冲凉房、厕所数量、卫生情况
10） 饭堂容纳人员情况，卫生许可证，厨房内卫生——不许抽烟、生熟菜生分，不可
放地上，熟菜应有罩。另问厨工每餐下多少米，有多少人吃饭，以核企业真实人数。
2、 文件查验
要求文件：
人事档案、劳动合同、最近12个月工资表考勤表；营业执照、税务登记证、社保人数表
及交费发票，每月增减表，最低工资文件，消防、环保批准文件；员工培训记录、消防检查
记录，特种人员健康证、操作证（电梯、电工、锅炉等）、急救员培训记录、化学物料清单；
处理化学物料的培训教材（msds）及记录；电梯和压力容器的合格证，各种量具的检验证明，
空气及噪声检测记录；综合计时批准文件；经过批准的厂规、员工培训（厂规、消防、急救
知识）的程序及记录。
3、 员工问话
目的，以帮工人说话为由，诱导工人吐露真言，核实文件查验过程中的疑问，主要有以
下方面：
1）上班时间，打卡情况，试图问出考勤中的问题
2）核实入厂日期，查出是否童工
3）考查工资情况，收入，代扣款项，假日及休息日加班工资情况
4）罚款问题，消防灭火器会否使用，消防演习，疏散路线
5）化学材料msds知识及防护、防护用品是怎样更换的
6）核实宿舍情况，看人数对否
7）厂牌、厂服不应收钱，饮水不应收钱
8）管理人员打骂情况
9）下班时间，厂大门和宿舍是否可以自由出入（强迫劳动）
10） 员工有无发生工伤，怎么处理的，生病给不给工资
11） 没有完成定额，是否倒扣工资
12） 加班是否自愿
根据省委统一部署，河南头条网消息：20xx年9月5日至9月30日，省委第四巡视组对腾冲市委进行了巡视“回头看”。20xx年12月15日，省委巡视组向腾冲市委反馈了巡视“回头看”意见，根据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将整改情况予以公布。
一、上轮巡视整改中还存在问题的整改情况
（一）关于“工程项目招投标中围标串标问题仍未完全解决” 的整改情况。
一是切实加强对进场交易项目开评标过程的监督管理。二是要求各行业主管部门严格审查招标投标项目是否具备进场交易合法手续进行审查备案把关。三是建立公共资源交易当事人不良行为管理制度。对违反诚实守信原则及公共资源交易管理相关规定的不良行为由市公共资源交易管理局报市招标投标管理委员会办公室和各行业主管部门查处。
（二）关于“干部任职改非 一刀切 问题仍然突出”的整改情况。
一是坚决贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》。严格执行干部调整定期报告制度，严把科级领导干部转非关口，坚决防止领导干部转非“一刀切”造成人才浪费。二是健全完善《领导班子运行和领导干部队伍建设分析研判工作机制》，对年龄超过50周岁、有留任意向且经考核考察认定适合继续担任的科级领导干部，予以留任。截至20xx年4月24日，年龄超过50周岁的科级领导干部有15人。对不宜继续担任的，有序转任非领导职务。三是加强对非领导职务干部的管理。对非领导职务干部进行定编、定岗、定责，根据工作需要，有针对性地安排非领导职务干部协助分管业务、开展调查研究、参与督查指导、推进重点项目、调解矛盾纠纷、从事理论宣讲等工作，加大正向激励，充分发挥非领导职务干部的作用。
（三）关于“ 会议多 问题的整改还不够彻底”的整改情况。
一是严格执行《中共腾冲县委办公室、腾冲县人民政府办公室关于进一步做好精文减会工作的通知》规定，对内容重复、主题不明确、准备不充分的会议坚决不开，内容相同或相近的会议合并召开。二是严格会议审批。全市性会议一律实行会议审批制度，由主办部门拟定会议方案，提前5个工作日报审，经市委市政府办公室主任审核后，报市委市政府或市委主要领导批准。特殊情况需临时召开的会议，由市级分管领导向市政府主要领导请示同意后召开。三是严控会议规格。对不属于市委市政府年度重点工作的会议，由分管领导出席，一般不邀请市委市政府主要领导出席。
二、新发现重点问题的整改情况
（一）党的领导方面
1.关于“对下级管党治党责任担当不够，逐级压实责任有 盲区 ”的整改情况。
一是深入推进管党治党主体责任落实规范化，构建责任体系，督促责任落实。以“五个清单”为抓手，进一步明确党委(党组)领导班子、主要负责人、其他班子成员和纪委具体职责，自身率先垂范，层层压实责任。二是整合纪检、督查、督导组等人员力量，加大党委主体责任落实情况的监督检查，抓住第一责任人这个“关键少数”。三是建立健全党风廉政建设领导体制和工作机制，加强责任追究和考核结果运用。四是成立巡察办、巡察组，20xx年对新华等4个乡镇开展巡察工作，发现问题47个，问题线索28条。
2.关于“对一些权力集中的市直单位（部门），以及工程建设廉政风险高的领域，监督制度不落实、责任不到位的情况仍然存在”的整改情况。
一是加强对权力运行的监督，从源头上预防和治理腐败。严格执行“一把手”不直接分管人事、财务、物资采购、工程项目和“末位表态”制度，加强对党政领导班子“一把手”的监督。二是健全完善了领导班子议事规则和重大事项决策程序，严格落实民主生活会、组织生活会、述责述廉、谈话和领导干部报告个人有关事项、重大事项等党内监督各项制度。三是推行权力清单制度，依法行政，认真编制权责清单。四是加强对住房、涉农、教育、环境卫生等民生资金及投融资资金的使用管理情况和政府债务情况进行专项审计监督。
（二）党的建设方面
1.关于“抓基层党员、干部的教育管理不够到位，思想政治建设存在薄弱环节”的整改情况。
一是用好约谈、提醒、函询、诫勉等措施，使“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。二是深入推进作风建设工程，持续整治干部“不作为、慢作为、乱作为”问题，进一步提升行政效能，保证政令畅通，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。
2.关于“对基层党员、干部的教育管理方法单一，教育效果不好，部分基层党员、干部的党员意识、法纪意识还比较薄弱” 的整改情况。
一是实施干部教育品牌巩固提升行动。加快落实腾冲干部教育培训学院编制、人员和经费，加快推进项目建设，力求在20xx年两会召开前建成并投入使用。二是全方位抓好对党员、干部的教育管理。充分发挥云岭先锋综合服务平台功能，对全市远程教育站点和综合服务平台进行全面摸排，保证综合服务平台正常使用。三是切实增强基层党员干部的法纪意识，从严预防整治党员干部赌博吸毒问题。进一步修订完善了《腾冲市从严管理干部实施办法》和《腾冲市从严管理党员实施办法》，对公职人员、党员吸毒的一律开除公职、开除党籍；公职人员、党员赌博的，一律从严从重给予党政纪处分；涉嫌违法犯罪的一律移交司法机关处理。
（三）全面从严治党方面
1.关于“两个责任意识还不够强，抓基层党风廉政建设工作有差距” 的整改情况。
一是坚持把贯彻落实中央八项规定精神和纠正“x风”问题作为一项重要政治任务来抓，对执纪审查中发现的“四x”问题深挖细查、决不放过。紧盯关键节点，驰而不息正风肃纪。二是持续深化“六个严禁”专项整治，开展坚决纠正和防止“不作为、乱作为”问题集中整治。三是推动全面从严治党向基层延伸，制定下发严禁村组干部插手干预工程建设、农村集体“三资”管理及责任追究办法等配套制度，加强对村务监督委员会工作的指导和督促，严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题。
2.关于“对基层纪检监察干部队伍建设重视不够，配备不强，执纪能力弱”的整改情况。
一是配齐配强配优纪检监察干部队伍。20xx年市委共提拔交流纪检干部38人。二是支持纪委内设机构改革工作。通过改革使人员结构进一步优化。三是完善制度，以制度管人。指导制定了《纪检监察干部监督工作暂行办法》等一系列管理制度，用制度框定红线、筑牢底线。四是强化教育，筑牢“防火墙”。常态化开展警示教育，不定期组织开展专题讲座和业务培训，着力提升纪检监察队伍的整体素质和能力。
三、其他关于“反映领导干部问题线索”的整改情况
一是明确巡视移交线索由市纪委案件监督管理室专人负责，对巡视移交线索逐一列出整改清单、建立专门台账、实行销号管理，明确整改责任单位、责任人和完成时限，定期督促，定期检查，及时掌握进展情况并进行汇总报告。二是认真调查核实。通过核查，目前，巡视组移交的13件信访件已全部办结。三是坚持把查处巡视组移交问题线索作为推进突出问题整改的重要抓手，积极指导和督促相关单位就巡视组反馈问题和查处问题中发现的制度机制上的漏洞进行整改。坚决将问题解决在萌芽状态。
近期，由药房分管领导高主席处获悉，药房药品存有问题，即：药品摆放混乱，未按类别、剂型进行分类摆放，有的药品摆放不同位置多到达到三处。针对此问题，药房在科主任的带领下进行了自查自纠，通过自查发现上述问题确实存在，同时还发现了存有以下几方面问题，现列举如下：
一、处方诊断缺项
二、电子处方系统手术室记账无法汇总
三、电脑主机电路混乱
针对上述问题，药房结合自身实际情况，沟通协调单位各科室，取得各科室、部门理解，在分管领导主持下共同讨论、研究、制定切实可行的整改措施，如下：
一、针对高主席提出的“药品摆放混乱问题”，科主任和科室工作人员高度重视，组织专题会议，通过借鉴外单位新方法、总结经验，结合科室实际，讨论、研究形成统一意见，即：破除原有惯性思维的摆放方式，采用按科别、剂型、适应症，特管等分类方式从新进行了药品摆放，并在相应架子和位置注明科别、品名，使药品位置更加醒目，一览无余。经过两天的熟悉，改进措施效果逐渐体现出来，确实提高了工作效率，此措施值得肯定。
二、针对“处方诊断缺项”的问题，科主任已与各相关科室领导进行了沟通，取得理解与支持，并由科主任将此问题反馈给相关医师，此问题现虽有一定改观，但力度仍需进一步加大，望将此问题上升至院委会讨论解决。
三、针对“电子处方系统手术室记账无法汇总”的问题，科主任已向办公室再次进行了反馈，获悉办公室工作人员已向新益华软件公司售后服务处进行反馈，但目前此问题仍未解决，望院分管领导加大协调力度，促使此问题尽快解决。
四、针对“电脑主机电路混乱”的问题，科主任与后勤保障部领导进行沟通，后勤部派专业电路维护人员，进行了药房电路检修，从新整理问题线路，理顺了各条电线，从而杜绝了电路安全事故的发生。
以上整改妥否，请批示
按照市、县下达的整改通知，我乡对20xx年的秦巴山区连片扶贫开发项目及20xx年的甜橙产业化扶贫项目进行了整改，现将整改的具体情况报告如下：
一、 加强领导
整改通知下达后，乡党委、政府高度重视，成立了以乡党委书记周廷辉同志为组长、乡长李冯和副乡长刘光华同志为副组长的整改领导小组，明确把落实整改内容作为项目工作的重点，对涉及的两个整改项目做出了科学部署，以确保取得实效。
二、整改进度
（一）秦巴山区连片扶贫开发项目
1、针对公示照片不清晰的现状，整改小组对照片进行了重新整理，确保照片质量能真实而清楚地反映项目公示情况。
2、针对各项目村未建立辅助帐的现状，整改小组督促项目村对项目资金使用情况作了核实，按要求乡财政所做了专帐，各村建立了辅助帐。
3、针对各村甜橙未补助到户的状况，经过乡党委研究，结合我乡土地流转的实际情况，各项目村村委会与农户签订了《甜橙栽植协议》，协议中明确了甜橙的所有权属农户。
4、针对会议记录签字由一人代签的状况，整改小组责令各项目村对会议记录进行了重新整理，由实际参会人员签字。
（二） 甜橙产业化扶贫项目
截至目前，甜橙产业化扶贫项目验收资料也已按照要求已进行了严格整改，资料重新分类并制订了目录，甜橙补助花名册、会议记录以及项目照片等都进行了重新整理。
三、下一步工作安排
一方面，我乡将进一步梳理资料，查漏补缺，保证资料的真实性、准确性，确保顺利通过市纪委的复查。另一方面对甜橙栽植后死亡、丢失和因土地整理损毁树苗的情况，现已进行土地去杂、除草、订购树苗进行补植。
根据省、市政务公开办统一部署，我局对照《x省政务公开办公室关于开展政务公开“六提六促”专项行动的通知》进行问题整改专项行动，政务公开工作取得一定进展，现将整改情况报告如下：
一、指导思想
以《中华人民共和国政府信息公开条例》为指导，以省、市政务公开办工作部署为要求，坚持公开为常态、不公开为例外的原则，着力解决当前政务公开工作中的突出问题，切实推进政务公开工作朝着全过程、全方位、全流程、全链条、全环节同步提升的方向发展。
二、组织领导
本次政务公开整改工作由局分管领导牵头负总责，局办公室负责整改工作的统筹落实，各相关业务科室协调配合。同时，坚持问题导向，将政务信息公开目录任务分解细化，明确责任科室，边整改边理顺工作机制。
三、方法步骤
（一）排查问题，制定方案
学习《x省政务公开办公室关于开展政务公开“六提六促”专项行动的通知》，全面排查 x年本单位已公开的政务信息，制定局政务公开整改工作方案，报单位主要领导审定，安排部署整改工作。
（二）落实整改，完善机制
对照局整改方案，逐一明确整改科室、整改项目内容规范等，进一步细化工作措施，压实整改责任。坚持问题导向，修改完善相关工作流程、制度，提升整改成效。
（三）查漏补缺，报告反馈
对照整改方案进行整改情况自查，形成报告，将整改情况报市政务公开办审查，并在政务公开网专项工作目录中公布整改方案和整改情况，自觉接受群众监督和上级考评。
四、存在问题和整改措施
（一）关于重点领域信息公开
脱贫攻坚信息公开较少。
整改措施：加大选派帮扶、扶贫帮扶及保障饮水安全等信息的公开力度，加强脱贫攻坚信息的完整性。
（二）关于基础信息公开
1.行政权力运行信息公开不规范。
整改措施：认真学习《x省政府信息公开主动公开基本目录规范》，对照基本目录规范，修正信息标题、内容、格式，确保发布内容规范、要素完整、格式统一。
2.政策文件公开不规范。
整改措施：提升政策文件公开质量，关联文件解读提高文件可读性，上传Word附件提供文本下载功能。进一步规范政务信息制作、获取、保存、公开等流程，保证文件发布时间与成文时间间隔不超过xx个工作日。
（四）关于政策文件解读
1.政策文件解读不到位。
整改措施：严格落实政策解读工作机制，明确解读范围，规范解读程序，由文件起草科室做好政策解读，起草科室应该在报送拟制发报告时一并报送解读方案，政策解读发布时间与文件间隔不超过x天。
2.政策解读形式单一。
整改措施：采用图片图表、音频视频、卡通动漫等群众喜闻乐见的形式，发布政策文件出台的背景、依据、核心内容、主要条款等作出相关解释说明。解读内容要素不可照抄文件内容，文字解读形式不超过全部解读发布量的一半。
（五）关于决策和执行公开
1.意见征集不规范。
整改措施：涉及公共利益和公众权益的重大事项，除依法应当保密的外，要主动向社会公布决策草案、决策依据等，通过听证座谈、网络征集、咨询协商、媒体沟通等多种形式，广泛听取公众、部门意见。
2.重点工作公开不全面。
整改措施：推进重要部署执行公开，围绕x年局重点工作任务，加大政策措施落实和重大项目推进情况公开力度。
（六）、关于政府信息公开年报
政府信息公开工作年报质量不高。提升政府信息公开工作年度报告质量，准确把握“规章”“政策解读”“决策部署”“公共服务事项”等重数据填报要求，认真核实完善年度报告数据，提高数据精准性，加大对监督保障工作考核社会评议信息的公开。