电子股份有限公司副总经理职务说明书（精选2篇）
工作概述：协助领班搞好全班团结，开展经常性思想教育工作;负责宿舍内务卫生及检查警容风纪;领班不在时，代理领班职责。
(一)任职资格
1、性别：不限(男性为主,占95%)
2、年龄要求：30岁以下
3、身体要求：175cm以上(女，165cm以上,总数不超过5%)，能持续工作8小时以上，且有80%以上的时间可以步巡工作;体能良好，身体协调;行动敏捷，判断能力强，视力5.0以上，无色盲及口吃;
4、学历要求：高中、中专或以上文化
5、工作经历：需具备1年以上物业保安工作经验;
6、工作技能要求：
技能要求：熟悉国家法律法规及物业管理员职责权限，具备一定的.军事教学法及培训基础，懂得突发事件的处置及解决一般投诉;
(二)工作关系
1、直接上级：领班
2、直接下级：物业管理员
3、合作部门：屋村各部
(三)岗位职责
1、协助领班处理各项事务，领班不在时，代理领班职责;
2、负责班里内务卫生及检查军容风纪;
3、负责排岗布岗与班前班后集合;
4、及时掌握队员思想动态并做好教育，关心爱护队员，促进团结;
5、监管队员值班期间纪律;
6、负责岗位给水、换电池等后勤保障工作;
7、负责岗位物资、公用装备的交接检查，发现问题及时查明原因，分清责任。
(四)工作目标与衡量标准
1、确保领班不在位代其职务行使职权时,符合《领班职责标准》;
2、确保宿舍卫生符合《内务卫生规范》之要求;
3、确保全班队员军容风纪参照《军容风纪检查制度》随机抽查合格;
4、确保按照部门规定上班时间集合，整队清点人数，整理着装;
5、确保无因管理不当、关心爱护不到位、工作氛围不佳引致人员辞职或流失;
6、监管岗位纪律有效，确保无严重违纪情形出现;
7、确保后勤保障充分，无因保障不力引致岗位工作受影响;
8、确保当值期间岗位物品交接清楚，无因交接不清而无法确定责任归属或查找责任人情形出现。
岗位名称：副总经理岗位编号0202
所在部门：岗位定员1
直接上级：总经理所辖人员
直接下级：工程部、预算部、人事行政部
本职：
负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对总经理直接负责
职责与工作任务：
职责一职责表述：主持项目工程设计工作
工作
任务负责新项目建筑规划设计单位的选择
负责与建筑设计方的接洽工作
组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作
职责二职责表述：组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排
工作
任务负责项目施工计划与进度的制订与落实工作
组织开发项目的报批工作
负责组织项目施工计划的制订工作
负责项目施工计划与进度执行的.监督工作
职责三职责表述：主持项目工程施工日常管理工作
工作
任务负责签署项目工程施工日常行政、业务文件
定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件，职责四职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项
权力：
项目整体施工计划和进度的制订权和实施权
解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
工作协作关系：
内部协调关系主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司
外部协调关系规划设计单位、房地产主管领导单位等
任职资格：
教育水平大学本科以上学历
专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验3年以上相关工作经历
知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：
副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责
定期向总经理汇报工程施工进度，材料供应等工作