在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到通知，通知是一种下行性常用公文，其使用不受机关级别的限制，可用于发布规章、转发公度文，布置工作、传达事项等。那么一般通知是怎么写的呢？这次为您整理了公司会议通知（优秀7篇），如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
各科室：
春运开始一个月以来，安全态势平稳，但仍然存在一些问题，为确保我司20__年道路春运安全工作顺利进行，减少和杜绝道路交通事故的发生，经公司安委会研究决定，召开二月份安全例会，现将有关事项通知如下：
一、时间：20__年3月8日上午9:30
二、地点：公司会议室
三、参会人员：全体管理人员
四、会议内容：
1.传达上级部门2月份安全例会会议精神；
2.对春运期间的安全工作进行总结；
3.对3月份的安全工作作出安排；
五、会议要求：
请参会人员准时参加，不得迟到早退，不得缺席。
二0__年三月七日
各科室：
“百安活动”已经接近尾声，安全态势平稳，清明节即将来临，为了更进一步加强安全管理，减少和杜绝道路交通事故的发生，经公司安委会研究决定，召开三月份安全例会，现将有关事项通知如下：
一、时间：20__年3月29日上午9:30
二、地点：公司会议室
三、参会人员：全体管理人员
四、会议内容：
1.传达上级部门安全文件精神、通报近期事故；
2.对3月份的安全工作进行总结；
3.对4月份的安全工作作出安排；
五、会议要求：
请参会人员准时参加，不得迟到早退，不得缺席。
二0__年三月二十八日
全体员工：
xx年已经过去，迎来了xx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在xx年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“xx年度年终员工答谢会”、“xx年度年终总结会”和“xx年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：
员工答谢会
一、时间：xx年1月14日8：40—17：30;
二、地点：瑶台山庄；
三、主题：“xx年度年终答谢”。
四、参会人员：产品部入职未满一年（含一年）主管以下员工、库房入职未满
一年（含一年）主管以下员工、生产部经理；库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。
总结会
一、时间：xx年1月15日（星期三）8：30-17：30 。
二、地点：（瑶台山庄会议室）。
三、会议主题：xx年度工作总结、评选优秀员。；
四、参会人员：总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。
五、 总结及报告要求：
1、各部门推荐员工代表1-4名，优秀员工候选人可为员工代表；按照优秀员工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于xx年1月10日13：00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单（A4打印并由分管副总签字后的'名单及电子版名单）提交给行政部---雨(----------------)；
2、各部门于xx年1月12前自行安排各部门总结（不影响正常工作）；
3、 总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以上人员；
4、 总结报告为A4纸打印，多页的要装订；各部门总结报告由分管副总提前进行审核；
5、 总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。
计划会
一、时间：xx年1月19日（星期日）、20日（星期一）；
二、地点：军都度假村；（19日上午11点公司集合）
三、主题：xx年工作计划；
四、参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。
五、会议/计划报告要求
1、各部门于xx年17日前自行安排计划会；
2、经理及以上人员于xx年1月19日前进行两次计划讨论会；
3、公司xx年度总计划由总经理制定，并于xx年元月底前发布。
组织与注意事项
一、组织部门：行政部、人力资源部。会务组，组长，xx雨；组员，行政部人员、人力资源部人员、根据需要其他部门临时借调人员。
二、各部门在做好日常工作的同时并要保证xx年度年终会顺利进行。
三、会议期间安全注意事项；会议期间成立临时安全小组，组长郭晓雨、组员
为各部门经理、每个部门指定经理意外的人员。
四、 总结发言要求：优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超4分钟，主管和经理不超6分钟，总监10分钟，副总20分钟，总经理不限。
五、年会内容：
1、主要包括工作总结、工作计划、领导讲话娱乐节目、聚餐等项目；
2、节目准备：参加公司计划的部门，每个部门准备1-2个节目，以增加年会的气氛，各部门节目于xx年1月10日下午13点前汇报到人力资源部。
六、注意事项：“计划会”参会人员携带身份证、泳衣。特殊人员（如孕妇）根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。
xxxxxx科技有限公司行政部
20xx年x月x日
例文(会议通知)
关于召开全区宣传部长会议的通知
各市委宣传部，柳铁党委宣传部：
定于9日9-10日召开全区宣传部长座谈会，现将有关事项通知如下：
一、会议议题
传达学习中宣部召开的部分省区市宣传部长座谈会精神；总结交流我区前八个月宣传思想工作；研究部署下一步工作。
二、参加人员
各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长。
三、会议时间
9日9-10日(会期一天半，9日8日下午报到)。
四、会议地点
报到及住宿地点：南宁市七星路广西宣传干部培训中心。
会场：区党委办公楼三楼会议室。
五、有关事项
(一)请参加会议人员准备约15分钟的发言。请将发言材料打印50份，在报到时交会务组 (打印要求：16开幅面，在左上角用四号楷体注明“全区宣传部长座谈会发言材料”)。
(二)请各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长安排好会议期间的各项工作，准时出席会议。在外出差、学习的，加无特殊情况，务请回邕参加会议。
(三)请各市委宣传部、柳铁党委宣传部于9月5日下午下班前将参加会议人员名单报到自治区党委宣传部办公室。
联系人：___，电话：____，传真：______。
中共________委员会宣传部
二○○三年九月四日
工具/原料
会议相关资料，会议议程
方法/步骤
1
【标题和起始语要醒目干练】
会议通知的标题，一般要醒目而干练易懂。一般来讲，会议通知的标题都应由单位、会议主题两部分组成，即“**单位关于召开***会议的通知”。标题下方要注明接收单位或个人称谓。起始于要说明召开会议的原因、背景，以及提挈接下来的会议要求。
2
【时间地点要一目了然】
会议通知中，一定要首先列明会议时间和会议地点，这是能够成功召开会议的最根本保证。当草拟会议通知前，一定要确定好会议的时间地点信息，在会议通知中以精准的表述呈现出来，地点要具体到楼层门牌号，时间要具体到某天的某个时刻，这样才能做到一目了然。
3
【培训会议内容要详细】
作为一次培训会议，草拟通知时培训的内容必不可少。只有列清楚培训会议的内容和培训方向，才便于参会单位选派合适的人员、携带合适的设备来参加培训会议。一般来说，培训会的内容按照会议流程方案清晰列出即可，需要使用电脑、U盘等自带工具的，需在其中标明。
4
【培训参会人员要明确】
参会人员是培训会议通知的重要内容。一般来说，如果参会人员性质相同，则可归为一类，不需在内容中详细列出，只需在会议通知后附上详细参会人员单位名单或个人名单即可。
5
【会议要求要严肃认真】
草拟培训会议通知时，一定要认真对待会议要求，用严肃、明快的口吻表现出该次培训会议的重要性，督促各单位或个人按时参加会议。一般来说，在会议要求后要注明下发会议通知单位的联系人、联系方式和电子邮件地址，方便与会人员在特殊情况下请假或联络。
6
【通知结尾处要标明单位和时间】
培训会议通知属于公文写作的一种，它有着自己固定的格式，即在通知正文写完后，结尾处需注明发送通知的单位和时间，格式为居右，时间落款应在单位名称正下方居中。
7
【附件要详细罗列内容】
作为会议通知的附件，一般内容均为罗列参会人员或单位的名单。名单要准确到各个单位，注意单位的排序，一般按照职能或者笔画数来排序，切莫乱拍错排。完成以上7个步骤，一份简洁明了的培训会议通知就完成了。
为了切实保障公司职工的劳动合法权益，切实保证公司职工达到法定年龄，按国家规定享受的待遇，公司希望在职职工积极参加职工社会保险。具体细则如下：
（适用范围：年龄在18周岁以上，已经与公司签订劳动合同的在职职工。）
一、所需材料：首次参保员工提供身份证。续保员工提供原参保单位出具的解除劳动合同证明、身份证等。
二、缴费比例：职工参加基本社会保险，由公司与职工共同缴纳基本保险费用。职工缴纳的基本养老保险费，按比例记入上人账户。个人交费额按乐清当地社保部门公布缴费比例每月由公司从本人工资中代扣。
三、转移手续：职工正常离职的并不影响其他社会保险，职工可以实现跨统筹地区继续参保，也可以由当地保险机构保留其基本保险关系，暂时封存其记录和个人账户。
四、参保待遇计发：职工参加养老保险规定最低交费年限是20xx年才可以按月领取养老金（含20xx年），符合退休条件后，由国家按相关规定统一发放基本养老金。
五、符合条件的员工均应参加社会保险，但对参加社会保险有困难的员工，自愿申请公司不给缴纳的，请写出书面申请说明原因，经本人签字确认，统一交公司行政部。
六、对自愿放弃社保的员工，公司统一办理工伤保险，如其本人有在其他单位或农村参加农村社会保险、医疗保险等，请自行向公司提供交费凭证复印材料留档保存。
xxx
20xx年xx月xx日
时 间：6月16日（星期二）下午2：30
地 点：二楼东会议室
参加人员：公司有关领导、各部门副职以上负责人
主要内容：
1、汇报、总结各部门上次会议以来工作目标的落实情况，各部门自身工作中存在的问题和不足，下一步部门工作计划。
2、对其他部门的意见或建议，提请公司领导或其他部门协调、配合解决的问题。
3、有关《企业管理手册》定稿及如何贯彻执行事宜。
4、各部门对公司网站建设、信息发布、无纸化办公的意见或建议。
5、讨论上半年部门民主测评及工作作风建设问题。
要求各部门于15日17:00前将书面汇报材料交至企业管理部。
二Oxx年六月八日