岗位调整通知（通用8篇）
各部：
经总裁办研究决定，现对公司部分员工岗位调整如下：
原营运部调整至市场部，担任副总裁；
原总裁办助理调整至营运部，担任副总裁及总裁办助理；
原市场部经理、等4名调整至营运部，担任区域经理；
原商务部经理、调整至网络部，担任商务经理；
原营运部高级经理调整至市场部，担任高级经理；
望以上二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。
特此通知
运营管理中心人事行政部
20xx年x月x日
姓名： 部门： 原任职务： 相关说明： 到新岗位报到时间： 批示： 调出部门意见： 年 月 日 副董事长意见： 调任职务： 编号： 部门：
调入部门意见
本人意见
本人同意变更劳动合同，对工作内容、岗位作上述变更，同意薪酬按新岗位标准，并将按时赴新岗位工作，认真完成新工作岗位上的任务。
签名：
年月日
XX有限公司
关于调整部分人员工作岗位的通知
各分局、(室)、所(院)、中心：
根据《关于印发东莞市质量技术监督局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(东机编〔x5〕68号)文的要求和工作需要，经局党组研究决定，对祁等17位同志的工作岗位进行调整：
一、抽调祁(稽查局)、卢(第二分局)、杨(特设)、刘(第三分局)、曾(第一分局)、黎(第二分局)、刘(稽查局)、袁(行政审批)等八名同志到第四分局工作，由祁负责第四分局的全面工作，卢、杨协助祁开展工作。
二、由计划财务调整到行政审批工作，由原监察室调整到行政审批工作，由何建新负责行政审批全面工作。
三、李由办公室调整到机关党委办公室工作，由原监察室调整到机关党委办公室工作，由李负责机关党委办公室的全面工作。
四、高由行政审批调整到计划财务工作。
五、安排巫到办公室工作、刘徽到第二分局工作、程泽伟到第三分局工作。
请以上17位同志尽快做好工作交接，于12月1日前到新的工作部门正式报到。
负责人人员，因工作需要，经当事人同意（申请），公司决定调你部所属员工 人员到 工作。执行日期 。
请当事人原所在单位（或部门）负责人安排好该员工的工作交接，并请接收单位（或部门）负责人安排好该员工今后的工作。
调出单位（或部门）
调入单位（或部门）
行政人事部：
分管副总（总助）
总 经 理
X公司
年 月 日
局机关各科室(局、分局)，下属各单位：
根据工作需要，经局党组研究决定，对黄等同志的工作岗位进行调整，具体如下：
黄任市文物局局长，不再担任局办公室主任职务;
李任局办公室副主任，主持办公室全面工作，不再担任市文物局副局长职务。
以上同志任职时间从X6年2月23日起算。
XX市文化广电新闻出版局
X6年2月23日
为了进一步加强管理，提高工作质量和水平，形成富有活力、良性循环的用人机制，保证各项工作高效运转，经局党组会议研究决定：对部分人员的工作岗位进行调整。
一、工作岗位调整
1、调整到土地规划利用工作;
2、调整到市信访大厅工作;
3、调整到土地整理中心工作;
4、调整到档案室工作;
5、调整到土地储备中心工作;
6、调整到土地整理中心工作;
7、调整到土地整理中心工作;
8、安排到办公室工作;
9、解安排到土地储备中心工作;
10、安排到耕保工作;
11、安排到土地整理中心工作。
二、几点要求
1、新调整岗位的人员要在2月13日前到新的岗位工作，要妥善安排好以前的工作，在3天之内完成各项工作及有关手续的交接，确保各项工作不断层和正常开展。
2、新调整岗位的人员要尽快熟悉新的岗位，积极努力工作，加强学习，不断提升自身工作能力和素质，尽快成为新岗位的业务骨干，努力推动各(室)、站(所)工作再上新的台阶。
3、对于工作交接迟缓、不履行有关交接手续、不服从新调整岗位(室)、站(所)负责人工作安排的人员，将停岗、停薪，严肃处置，并在全局进行通报批评。
:
根据公司生产需要,经研究决定,现将你从调动至 ,请你在收到通知后,及时办理好原岗位的交接工作,并在20xx年x月x日前到新岗位报到上班,未按时到新车间报到的按旷工处理,并按公司的相关管理制度进行考核!
被调动人签名:
x有限公司
人力资源部
x年x月x日
镇直机关各部门：
镇党委同意：
邓任林业站副站长，免去其村镇规划站副站长职务;
向调整到司法所工作。
中共X镇委员会
X年9月10日