为了确保事情或工作得以顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么优秀的方案是什么样的呢？
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员：各公司、各部门全体员工
四、培训地点：红桔林会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
*集团(企业)公司
二0xx年四月二十八日
公司各部门：
为使新员工能更详细的了解并遵守公司的相关管理制度，增强员工的归属感，提高工作效率，综合管理部将组织新员工入职培训。现将培训相关事宜通知如下：
培训时间：20xx年9月28号（星期三）下午14：00分
培训地点：二楼第二会议室
培训对象：20xx年7月、8月、9月份新入职员工（详见附件1）。
培训内容：公司基本情况介绍、相关制度宣讲、安全知识、质量知识宣讲。培训要求：
1、请相关部门提前安排好工作，并通知有关人员准时参加，如有特殊原因不能参加，请提前通知综合管理部。
2、参加人员请自带纸笔，准时参加培训，不得迟到及无故缺席。
xx公司
20xx年xx月xx日
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的'综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员：
各公司、各部门全体员工
四、培训地点：
会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
x公司
20xx年xx月xx日
公司各机构：
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。
培训讲师：某某
培训题目：进门者请放弃一切自治
培训时间：12月19日（今晚7：00）
参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：食堂三楼礼堂
请接到通知后，行政部后勤科布置好会场；各参会人员做好时间调整。
xx公司
20xx年xx月xx日
全体员工：
公司的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：
培训时间：3月13日12:30-14:30
地点：公司大会议室
人员：公司全体员工
主题：执行型人才必备特质—负责任
要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份体会交给部门主管，主管据此写一份培训上交人力资源部
xx集团(企业)公司
xx年x月x日
各部门：
为了普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类火灾等事故的发生，全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下，组织进行一次安全专项培训活动，现就培训活动的有关情况通知如下：
一、培训时间：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部门自行安排培训时间)
二、培训形式：理论学习和实际操作两部分。
三、培训对象：全体人员
四、培训内容：
见附件
五、要求：
1.根据国家《安全生产监督管理办法》规定：安全生产实行谁主管谁负责和
属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训，管理人员要带头参加学习。
2.各部门必须在20xx年5月5日前，统一上交《X员工安全培训记录表》。
特此通知
X有限公司
20xx年4月28日
企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：
一、培训时间：
3月13日12:30-14:30
二、培训地点：
公司大会议室
三、培训人员：
公司全体员工
四、培训主题：
执行型人才必备特质—负责任
五、培训要求：
自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。
公司内部财务培训方案是提升员工财务管理能力、增强财务意识、促进公司财务健康发展的重要举措。以下是一个全面的公司内部财务培训方案框架，供您参考和调整以适应具体需求：
1. 培训目标设定
提升财务基础知识：确保员工对财务报表（如资产负债表、利润表、现金流量表）有基本理解。
增强成本控制意识：培养员工在日常工作中识别并控制成本的能力。
财务规划与预算管理：教授预算编制、执行与监控的方法，提高资源利用效率。
税务合规与筹划：增强员工对税法政策的理解，促进税务合规，同时探索合理避税策略。
风险管理与内部控制：提升识别、评估及应对财务风险的能力，加强内部控制机制。
财务分析与决策支持：教授财务分析方法，支持管理层做出基于数据的`决策。
2. 培训对象与需求分析
确定培训对象：根据岗位需求，分为管理层、财务人员、非财务关键岗位员工等。
需求调研：通过问卷调查、访谈等方式，收集员工对财务知识的具体需求和学习期望。
3. 培训内容与课程设计
基础财务课程
财务报表基础
财务管理基本原理
成本与利润分析
进阶财务课程
预算管理与预测
税务筹划与合规
内部控制与风险管理
财务分析工具与模型
实战案例分析
成功与失败的财务管理案例分享
特定行业财务特点与应对策略
软件与工具应用
财务软件（如ERP、CRM）操作培训
Excel高级财务函数应用
数据分析工具（如Tableau、Power BI）介绍
4. 培训方式与方法
线上培训：利用MOOCs、企业内部平台或视频会议软件进行灵活学习。
线下研讨会：组织专题讲座、小组讨论、案例分析等互动活动。
实操演练：模拟财务报表编制、预算编制等实操练习。
导师制度：为新员工或特定岗位员工配备财务导师，进行一对一辅导。
5. 培训效果评估与反馈
即时反馈：每节课程后收集学员反馈，及时调整教学内容与方法。
测试与考核：通过小测验、项目作业、闭卷考试等方式评估学习成效。
长期跟踪：观察员工在工作中应用财务知识的实际效果，定期评估培训成果。
持续改进：根据评估结果和学员反馈，不断优化培训内容和方式。
6. 资源支持与保障
师资力量：邀请外部专家、公司内部资深财务人员担任讲师。
培训材料：开发或采购高质量的培训教材、案例库、视频资料等。
时间安排：合理规划培训时间，避免与业务工作冲突。
技术支持：确保线上培训平台稳定可靠，提供必要的技术支持。
通过以上方案的实施，可以有效提升公司员工的财务管理能力，促进公司整体财务水平的提升。
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员：各公司、各部门全体员工
四、培训地点：红桔林会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
***集团(企业)公司
二0xx年四月二十八日
公司内部财务培训方案是提升员工财务素养、增强财务管理能力、促进公司财务健康发展的重要举措。以下是一个全面的公司内部财务培训方案框架，供您参考和调整以适应您公司的具体需求：
1. 培训目标设定
基础财务知识普及：确保非财务岗位员工理解基本的财务报表（如资产负债表、利润表、现金流量表）及其背后的。逻辑。
专业技能提升：针对财务岗位员工，深化其在会计、税务、成本控制、预算管理、财务分析等方面的专业能力。
风险意识与管理：培养全体员工的财务风险识别、评估与应对能力。
财务工具与软件应用：教授使用财务软件（如ERP系统、Excel高级功能、财务分析软件）提高工作效率。
战略财务思维：培养中高层管理者从财务角度审视业务决策，支持公司战略目标的实现。
2. 培训对象分析
新员工：基础财务知识入门，快速融入公司财务体系。
财务专业人员：按岗位细分，如会计、财务分析、税务筹划等，进行深度培训。
非财务岗位管理者：财务知识与管理决策结合，提升财务意识。
全体员工：普及财务基础知识，增强成本意识和财务纪律。
3. 培训内容设计
理论课程：
财务报表解读与分析
会计准则与税法基础
成本控制与预算管理
现金流管理与风险管理
财务分析工具与方法
实操演练：
财务软件操作（ERP、Excel等）
案例分析：
成功与失败的财务管理案例
模拟财务决策游戏
专题研讨会：
行业趋势与财务策略
税务筹划与合规性讨论
跨部门财务沟通与合作
4. 培训方式选择
线上培训：利用网络平台（如MOOCs、企业内部学习系统）进行灵活学习，适合基础知识和软件操作培训。
线下培训：面对面授课，适合深度讨论、实操演练和团队建设活动。
混合学习：结合线上自学与线下互动，提高学习效率。
导师制度：为新员工或特定岗位员工配备经验丰富的导师，进行一对一指导。
5. 培训效果评估与反馈
即时反馈：培训过程中收集学员意见，及时调整培训内容和方法。
测试与考核：通过考试、项目作业、实操考核等方式评估学习成果。
长期跟踪：观察培训后员工工作表现的变化，评估培训对业务绩效的影响。
持续改进：根据评估结果，不断优化培训方案，确保培训效果持续提升。
6. 后续支持与资源
建立学习社群：鼓励学员之间交流分享，形成持续学习的氛围。
提供学习资料：整理培训资料、推荐书籍和在线资源，供员工自主学习。
定期复训：针对重要知识点或新政策变化，定期组织复训或更新培训。
通过上述方案的实施，可以有效提升公司全体员工的财务素养和财务管理能力，为公司的稳健发展奠定坚实的基础。
各部门：
“做人先学礼”，礼仪教育是人生的第一课。礼仪必须通过学习、培养和训练，才能成为人们的行为习惯。职业是人们在社会上谋生、立足的一种手段。讲究礼仪可以帮助人们实现理想、走向成功，可以促进全体员工团结互助、敬业爱岗、诚实守信，可以增强人们的交往和竞争实力，从而推动各项事业的发展。因此，为规范我厂员工的言行举止，塑造我厂良好形象，提高办事工作效率，根据我厂20xx年度培训工作安排，现就举办礼仪培训有关事项通知如下：
一、会议培训时间
20xx年4月11日（本星期四）上午9：00-12：00。
二、会议培训地点
议室。
三、参加人员
厂、助理、中层正副职、机关全体管理人员、各事业部全体营销人员、办公室人员、班组长、全体大学生。
四、相关要求
1、请参训人员事先准备好笔记本和笔，培训时要做好笔记。
2、所有参训人员无故不得请假，确实需要请假的，必须经厂同意方可。
xx公司
20xx年xx月xx日
全体员工：
企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：
培训时间：3月13日12:30-14:30
地点：公司大会议室
人员：公司全体员工
主题：执行型人才必备特质—负责任
要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份体会交给部门主管，主管据此写一份培训上交人力资源部，
行政人事部
20xx年xx月xx日
各单位：
为增强广大教职员工的消防法制观念和消防安全意识，普及消防知识，提高消除火灾隐患、应对火灾的整体能力，定于1月9日下午举办消防安全知识培训，现就有关事项通知如下：
一、培训时间
20xx年1月9日下午15:30
二、培训地点
路校区学术会议中心二楼报告厅
三、培训主讲
合肥市公安消防支队
四、培训内容
1、消防法律法规和有关消防技术规范、规定；
2、单位火灾危险性及防火措施；
3、消防设施及使用方法；
4、初期火灾扑救及逃生自救常识；
5、其他消防安全基础知识。
五、参训人员
各教学实体、物业服务中心、饮食服务中心(含各食堂)、能源服务中心、图书馆、档案馆、幼儿园、校医院、出版社、附属中学、资产经营有限公司、相关武器装备科研生产项目组消防安全管理人员、各楼宇物业管理及值班人员。
六、培训要求
1、提高认识、加强。开展消防安全知识培训，是加强消防管理的一项基础工作，是保护学校和师生员工人身财产安全、提高消防技能水平的一项重要措施。全体教职员工要重视消防工作、了解消防知识、消防火灾隐患、确保校园安全。
2、组织，确保效果。请参训各单位将参加培训人员名单于20xx年1月8日前报保卫办公室消防管理科。
联系电话：62，邮箱：，并认真组织参训人员按时参加培训，无故不得缺席，确保培训效果。
xx公司
20xx年xx月xx日
各社区、各企（事）业单位：
礼仪是形象、文化、修养素质的综合体现，礼仪在企业的活动和交流中显得尤为重要，也越来越受到社会各界的重视。联和街为满足辖区人员对礼仪的需求，现组织礼仪公益培训活动，具体通知如下：
一、主题：礼仪修养系列培训（第一期）
二、主讲人：沈萍黔——沈老师长期从事交际美学、形象魅力学、EQ学、成功学、体态语言学、品牌形象及礼仪等方面的学习和研究。她的课程特色之处在于“原理＋案例＋互动”，而创新之处是对学员进行形象、仪态、礼仪强化训练。例如：站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手势、肢体语言、身韵训练，美的意念、呼吸、神采、步态及气质、风度展现的综合训练，演讲艺术与技巧、舞台光彩的讲座及训练。每次训练都是针对不同单位、不同对象、不同需求设计不同的课程，二十多年来，曾为众多政府机关、事业单位、企业、高等院校做过演讲，培训及评委工作1000多场次。并受到媒体关注。
三、培训时间：
20xx年x月xx日（周日）上午9：00——11：30；下午2:00——4:30
四、讲座地点：联和街文化站
五、联系人。
综合办公室
20xx年xx月xx日
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20年5月5日至20年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员：
各公司、各部门全体员工
四、培训地点：
红桔林会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
xx集团(企业)公司
xx年x月x日
全体员工：
为了更快的让公司全体员工了解本公司制度，了解智慧交通相关专业知识，同时提升全体员工的商务礼仪方面的能力，公司决定于本周五（4月24日）全天组织企业培训，相关安排如下：
参加培训人员：公司全体员工
培训纪律：请保持手机静音，认真做好培训记录。
培训要求：请参加培训人员准时到场，没有准时到场当迟到处理，如有特殊情况，请向方总请假说明。
培训时间：
行政人事部
20xx年xx月xx日
20xx年员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业新员工入职培训主要包含药品、科技、网络、电子、地产、珠宝、物业、百货等等行业。
一、目前新员工培训的现状
从目前现有情况来看，集团的新员工入职培训制度不规范，操作上无制度可依，具体表现在以下几个方面：
集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。即总部的新员工培训应该哪些人参加，分公司的新员工培训应哪些人参加，课程如何设置等都不清楚。以今年4月份即将举办的一期新员工培训为例，置业公司没有参加过新员工培训的已经达20多人，如果把在深地区所有没有参加新员工培训的人统计起来，就达40人左右。这样对新员工培训的组织、课程设置等会产生不利的影响，而且，因为很多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训，会导致培训失去意义。
新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系，特别是"金地之道"的推广活动开始之后，原有新员工培训的课程和"金地之道"的培训推广计划的关系需要明确下来。
二、新员工培训目的
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的'欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
三、新员工培训内容
1、就职前培训
到职前：
致新员工欢迎信
让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员�
企业文化，公司制度，产品介绍。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表
销售技巧的培训
到职后第九十天
人力资源及培训部与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3、公司整体培训：
公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题
四、新员工培训项目实施方案
首先在公司内部宣传"新员工培训方案"，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度每个部门推荐本部门的培训讲师对推荐出来的兼职培训师参与新老员工交流会。给每个部门印发"新员工培训实施方案"资料每一位新员工必须完成一套"新员工培训"表格根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。
各部门经理：
为进一步提升公司管理人员的管理水平、职业技能及业务素质，公司定于每周四下午15:00召开部门经理专项培训《领袖的风采》，请相关人员按时参加。
培训地点：
组织人员：_______
参加人员：___________ ___________ __________ ________ _________
_______有限公司
人力资源部
____年____月_____日
各部门：
为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。
一、 总体思路
岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。
二、 总体目标
营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。
三、 实施措施
1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》
2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。
3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。
4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的`部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。
5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。
四、 几点要求
1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。
2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。
3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。
4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。
5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。
6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。
特此通知。
xx公司
20xx年xx月xx日
为了提高企业员工的技术水平和提升员工的服务意识，公司定期组织企业内部进行培训，具体培训内容和培训时间由培训部门组织和安排。技术类培训包括：公司新产品的。应用与实施。市场类培训包括：市场开拓与服务。日常类培训包括文明礼仪和管理知识。
要求全体员工都参加培训。
行政管理部
____年____月_____日
机关各处室、局属各单位：
为扎实开展“四新”主题实践，提升机关后勤服务水平，树立机关后勤服务新形象，经研究，定于4月15日开始进行全局干部职工职业素养与礼仪培训及技能提升活动，现将有关事项通知如下：
一、培训目标
1、掌握现代服务场合中常规的礼仪规范，提升机关后勤服务水平；
2、提升工作岗位需要的个人职业素养和岗位技能，打造机关后勤服务新形象。
二、培训方式
讲授、现场互动、案例分析、实战训练、情景模拟等方式。
三、培训安排
第一阶段：
培训内容：机关工作人员职业素养、礼仪概述、职业形象；机关工作人员常用服务礼仪、交谈与电话礼仪。
培训对象：市机关事务管理局全体干部职工；机关服务中心全体人员（含聘用人员）；车务中心全体人员（含聘用人员）；行政中心及市民中心保安队正副队长，保洁公司经理领班等。
培训时间：4月15日（周六)上午8：30市议室。
第二阶段：
培训内容：会务与宴请礼仪。
参加人员：会议中心及餐饮部相关人员。（具体人员由机关服务中心通知）
时间地点：4月15日（周六)下午13：30市行议室。
第三阶段：
培训内容：电工相关知识。
参加人员：机关服务中心动力设备维修所有人员。（具体人员由机关服务中心通知）
时间地点：4月22日（周六)上午9：00湖州市基地。
xx公司
20xx年xx月xx日
各单位：
为了提高公司*人员能力，公司特组织**培训。具体通知如下：
一、时间：20xx年1月21日下午13：30分 ;
二、培训地点：公司会议室；
三、培训主要内容：
四、培训师：张三(沈阳管理顾问有限公司首席讲师)
五、参训人员：公司全体中层以上干部；
六、其他：
1、请准时参加培训，如有公务请向总经理请假请假，于20xx年11月20日下班前将书面请假单提交行政部；
2、如有问题请咨询行政部，电话：.
xx公司
20xx年xx月xx日
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员
各公司、各部门全体员工
四、培训地点
红桔林会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
xx县长元集团(企业)公司
20xx年xx月xx日
公司各室：
为进一步提升公司员工的业务水平和专业技术能力，增强企业竞争力，经公司领导研究决定，于下周开始进行系统的内部专业技能培训，现将培训有关事宜通知如下：
一、 培训目的
通过各室技术骨干对公司员工的仪表知识、仪表性能、业务知识等相关方面进行培训，使参加培训人员各方面素质得到全面的提高，以保证各项工作顺利进行。
二、培训安排
培训内容、时间、地点等详见附表。
三、培训要求
1、各部门做好工作安排，保证参训人员都能全部、全程参加培训。
2、严格执行员工培训管理程序，出勤采取签字和抽查相结合的形式(上课签字、下课签字)。
3、授课人员需认真准备教案。授课完毕，教案交予办公室存档。
4、参训人员带好笔记本，做好记录。不能按时上课，要提前向所属领导请假。
四、基础及结构检测室培训计划另行通知
xx公司
20xx年xx月xx日
公司各部门(或者参加人员级别)：
为了提高公司*人员能力，公司特组织**培训。具体通知如下：
一、时间： 20xx年1月21日下午13：30分 ;
二、培训地点：公司会议室；
三、培训主要内容：
1、;
2、.
四、培训师：张三(沈阳管理顾问有限公司首席讲师)
五、参训人员：公司全体中层以上干部；
六、其他：
1、请准时参加培训，如有公务请向总经理请假请假，于20xx年11月20日下班前将书面请假单提交行政部；
2、如有问题请咨询行政部，电话：.
行政部
20xx年1月14日
各电子产品相关企业：
为提高国内电子产品企业的知识产权法律水平，增加维权意识，商务部条法司拟举办“电子产品企业知识产权海外维权培训”。现将有关事项通知如下：
一、课程内容及拟邀请
商务部开展的企业知识产权海外维权工作情况及保护知识产权内容介绍，电子行业知识产权现状分析，专利池的建设与经营，如何申请PCT国际专利，如何进行马德里国际商标注册，如何办理专利质押融资，如何应对美国337调查，德国展会知识产权保护制度及参展前准备等。本次培训拟邀请商务部条法司、进出口公平贸易局、国家知识产权局初审及流程管理部、贸促会、商标局、知名律师事务所等授课。
二、培训时间
20xx年4月22日、23日
三、培训地点
北京锦江富园大酒店
四、培训对象
电子产品企业中高层管理人员、知识产权事务负责人以及相关人员
五、培训费用
商务部对参加培训人员予以补贴，培训期间集中安排食宿(安排4月21日和4月22日两晚住宿，2人一个标准间);往返交通费由参训人员自理。
六、报名方式
请各单位填好培训报名表(附后)发送电子邮件至保护知识产权。
联系人：
电 话：
邮 箱：
七、乘车路线图
地址：
电话：
xx公司
20xx年xx月xx日
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员：
各公司、各部门全体员工
四、培训地点：
红桔林会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
洪雅县长元集团(企业)公司
二0XX年四月二十八日
公司各部门：
为使新员工能更详细的了解并遵守公司的相关管理制度，增强员工的'归属感，提高工作效率，综合管理部将组织新员工入职培训。现将培训相关事宜通知如下：
培训时间：20xx年9月28号(星期三)下午14：00分
培训地点：二楼第二会议室
培训对象：20xx年7月、8月、9月份新入职员工(详见附件1)。
培训内容：公司基本情况介绍、相关制度宣讲、安全知识、质量知识宣讲。
培训要求：
1. 请相关部门提前安排好工作，并通知有关人员准时参加，如有特殊原因不能参加，请提前通知综合管理部。
2. 参加人员请自带纸笔，准时参加培训，不得迟到及无故缺席。
20xx年x月x日
各单位：
为了使新员工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的规章制度，企业概况和企业文化，增强新员工的工作信心和工作意识，使其尽快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划，现将计划通知如下：
一。培训对象
公司所有的新进员工
二。培训内容
清楚公司的规章制度，了解公司的背景，企业文化，增强团队合作意识，掌握基本的销售技能。
三。培训时间
年11月25日——11月27日
四。培训地点
公司礼堂
五。培训方式
由公司人力资源部总监进行培训
六。培训要求
1. 所有新员工必须到场参加，不得缺席迟到。
2. 参加的员工需着正式服装参训（男士着衬衫，打领带。女式着正式套服）
3. 培训期间应遵守纪律，尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式，不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。
4. 请注意维护培训地点的清洁卫生，随手将垃圾放在垃圾桶中，不得随意乱丢垃圾。
七。注意事项
1. 所有准备入司的新人必须参加这次培训，只有全程参加培训并且考核合格者，才能办理入司手续。
2. 请各位学院认真遵守培训纪律，严重违反纪律者将被取消本次培训资格，敬请各位学员认真配合，以免造成不必要的损失。
特此通知
xx公司
20xx年xx月xx日