拓展训练营的心得体会（精选3篇）
作为集团公司的一名员工，我有幸参加了公司组织的户外拓展训练，这次训练共参加的有34人，我们这34人在进行一些热身运动和小游戏之后被分成两个小队，然后在欢声笑语中进行了选小队长、画队旗、列对阵，随后在教练的安排下进行了激烈的竞争。
短短的半天拓展训练，给了我全新的体验和感受!团队协作、信任沟通、激发潜能、超越自我等精神被一个个巧妙的诠释。让我颇有感受的就是逃命环节“60秒”队员之间需要分工合作，必须在60秒的时间内按照顺序找齐30张需要破译的图片才能够逃生。开始的时候，因为第一轮刚刚接触，对于一些卡片的破译进行的不是很顺利，所以导致第一轮的失败。第一轮结束后教练给了大家几分钟的讨论时间，大家相互鼓励，并分享各自所破译记住的卡片信息，虽然在第二轮仍然没有顺利的过关，但是和第一轮比较已经取得了太大的突破。第二轮结束后又经过短暂的讨论与调整，最终成功破译所有卡片并按照顺序收集，虽然最后教练公布完成时间1分10秒。不过从中我们认识到，团队目标的实现有赖于每一个人的分享与努力，无论哪一个环节出现问题，都会影响整体。
最后一个游戏是快乐七巧板，这是给我感触最大的收益最多的一个游戏。我们被分为了7个小队，每个小队会领取到一份任务单和七块七巧板，但是七巧板是分为五种颜色并且被打乱的分给7个小组的。任务的条件是按照每队任务书上的任务完成需要组成的图案才能获得相应的分数，7个小队需要共同完成1000分，时间30分钟。最后的结果是，我们没有完成，失败了。
教练总结了我们失败的原因：
1、在每个小队拿到任务书后都在极力的完成自己小队的任务条件。
2、小队中的领导组织没有发挥协调小队合作的`作用。
3、小队之间缺乏有效的沟通！在最后教练告知我们，原来第1、3、5小队的任务书完全一样，第2、4、6小队的任务书也完全一样，只是大家缺少沟通，如果大家通过沟通得知，那么完成1000分将会是很容易的。通过这次的团队训练，让我体会到团队的建设需要相互的配合、沟通，每项任务的顺利完成都需要队员们的彼此配合。只有彼此信任、积极协作，我们的团队才能发挥更大的作用。对于公司的发展也是一样的，在日常工作中，我们在提倡个性张扬的同时，更应该强调团队与合作，不管是部门内部，还是部门之间，只要精诚合作，每个人以团队的利益为重，以公司的利益为重才能创造出1+1>2的可能，我们的工作才会一步步跃上新的台阶！
三天半的学习，是一次知识的积累，是一次认识的提高，更是一次素质的提升。学习中，我反思过去，规划明天，针对如何做好班组建设工作找到了一些答案，在此，与大家共享。
一、文化引领，提升内涵。
充分挖掘地域资源优势，从历史、人文、地区特色等角度深化品牌建设。从现实情况看，许多班组建设难以形成有内涵、有特色的班组。文化引领的目的，最终是为了形成内涵丰富，更具文化底蕴的班组。
二、整章建制，规范管理。
没有规矩，不成方圆。完善的规章制度是做好班组建设的保障和依据，建立健全规章制度，规范班组成员行为，增强约束机制，确保各项工作有章可循，有规可依。
三、坚持原则，公平公正。
班组长作为兵头将尾，具有管理班组的各项权利，要用好这些权利，就要坚持原则，不徇私情。否则，就会引起员工不满，影响班组的和谐团结，使队伍失去凝聚力、战斗力。只有坚持原则，奖惩分明，才能把员工的积极性调动起来，更好地发挥员工的主观能动性。
四、以身作则，率先垂范。
一名优秀的班组长必须做到身先士卒，率先垂范，有了榜样的力量，才能够凝聚队伍士气，调动员工的积极性。要身体力行，严格遵守各项规章制度，起到模范表率作用，让员工心悦诚服服从你的管理。
五、强化培训，提升素质。
民航的工作性质决定了安全、服务是整个生产过程的关键因素，员工素质的高低关系到每个航班的平安起降和服务产生的社会效应。加强班组建设，就必须把员工队伍素质的提升作为重要工作来抓，从安全知识到服务意识，从理论知识到岗位实操，要帮助员工进行职业规划，真正让员工在企业发展的同时，实现职业发展。
六、领导重视，重心下沉。
班组作为企业最基本的组织细胞，承担着重要且基础的工作，而对人、财、物的使用没有决定权，这就需要管理者要深入了解班组建设中存在问题和困难，适时给予指导帮助，对班组建设中出现的难题及时上报公司予以解决，杜绝充当“甩手掌柜”，“信息员”的角色。
什么是团队，我一直在思索这个问题。以前可能团队这个词对于我来说，就是一个累赘的代名词。是团队，就会有矛盾，因为每个人都有属于自己的个性，自己的思维。而往往中国人组成的团队，不仅没有建树，还会拉低整体的水平。以前之所以有这样的想法，是因为这只是我的主观认识，没有用心去感受一个团体的凝聚力，没有从内心去认同自己所在的团队。一开始自己就对自己所在的团队、团队内的人下了一个自己的定义，给他/她打上了一个标签。活动开始的时候，我只是当这是工作的一部分，尽力去完成。可以说没有用自己最真诚的一面去面对，仅仅只是应付。
当我走上7米高台的时候，恐慌、胆怯，想退缩。1.2米的缺口仿佛是一座大山挡在我的面前。自己没有胆量跨过去，有那么一刻我想到了能不能“晕倒”，这样是不是就可以下去了。前一刻，我站在下面大声的向上面的队友喊：“你可以的”、“今天你迈出的是一小步，但将是你人生的一大步”多么纠结的人生，想试图说服别人，却说不服自己。
处理一件事情时，当团队中存在不同意见，领导者要充分听取每一位成员的意见或建议，统一内部意见，然后根据实际情况确定实施方案。若一味的坚持自己的观点，不顾及其他队员的想法，就不可能有效的沟通、不能快速有效的完成工作目标。
每个人都有存在的价值。存在即为合理，不管好或不好；不管积极或消沉；每个人都有自己的专长，有自己的特点；有自己可发挥的空间。最后一个项目的时候，我充分的感受到每一个人的努力。不管是忙前忙后的同事，还是冷静呆在一旁的同事，每一个人都以自己的方式来支持彼此。忙前忙后的同事以身体力行的方式来呈现；而在一旁抱手而立的同事则以一种冷静、不添乱的方式来支持。有付出就得有牺牲。我们的生活不可能处处完美，我一直期望完美，但这样让自己压抑的喘不过气来。面对有些人、有些事总是期望一切都能按照自己的预期进行，稍有偏差，我就会发狂。
岁月太长，我们不懂得珍惜；岁月太短，我们不可能重新来过。珍惜一切的人、事、情，珍藏一切的感动。人生有或缺或许才会更精彩！