销售工作目标责任书(汇编33篇)

销售工作目标责任书(精选33篇)

销售工作目标责任书 篇1

为确保较好地完成公司董事会制定的总体目标和规划,司属各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现目标管理,明确责权利,充分发挥和调动员工的工作积极性,促进我司持续健康发展,确保花园物管处20xx年工作目标、经济目标的全面完成,结合物管处的实际情况,特签订本工作目标考核责任书。

目标管理单位:物业公司

责任人:

第一条:工作内容及标准

㈠常规工作

1.物管处经理负责花园小区约25万㎡的全面日常管理工作,确保物管处各项工作正常、有序地开展。

2.认真贯彻执行公司的各项管理制度,并按规章制度指导物管处日常工作的开展。

3.制定工作范围内的目标责任书、工作目标、工作计划、工作标准及管理制度,并组织实施,狠抓目标管理和制度的落实,要抓出成效。

4.指导物管处各岗位,规范的做好各类工作记录,及档案资料的收集、整理、归档工作。

5.每月28号前上报当月收支月报表和其他工作报表,确保各类报表及时、准确,符合规定要求。

6.主持召开物管处的各类工作会议,每周组织物管处员工进行一次业务培训学习,做到会前有准备,会后有记录、纪要。

7.制定、审核物管处各类合同,确保合同双方主体责、权利明确,内容符合相关法律的要求,无法律漏洞。

㈡管理工作

管理工作分为内部管理和外部协调内部管理:

1.加强物业范围内车辆的停放管理,确保公司不因车辆的损坏或丢失而遭受任何损失。

2.加强对物管处员工的管理,包括抓好物管处的队伍建设工作,努力提高员工素质,建立和谐团队,提高工作效率。按公司的要求定编定岗,对物管处员工进行规范的管理,做到人员无超编,无劳动争议发生。

3.规范服务,确保业主服务满意率达到%。

5.严格执行公司的管理制度,确保物管处各项工作符合公司归口部门的考核要求。

6.制定科学的、可执行性强的整体工作方案,贯彻方案切实推进工作。

外部协调:

1.做好业主重大投诉的回访工作,努力在矛盾初期解决矛盾,把矛盾控制在本小区范围内。

2.协调内外各种关系,创建文明、健康向上的和谐小区。做好和社会公用部门的联系工作,确保工作和谐、顺利地开展。㈢安全工作

1.认真贯彻落实《安全生产目标责任书》,确保全年不发生重大安全责任事故。

2.做好安全工作,符合主管局要求,在局技安科安全工作检查中,确保扣分值不得大于1分(可等于1分)。

3.负责做好本项目的消防管理工作,制定消防应急预案,保持消防设施、设备的完好和正常运转,定期组织义消员进行消防演练,杜绝公共区域发生火灾管理责任事故。

㈣经济收支工作

1.严格控制成本,合理设臵岗位。

2.努力抓好经济工作,抓好各项费用的收缴工作,做到应收尽收,确保物业服务费收缴率住宅达到%,非住宅达到%,空臵房物管费收缴率达到%。单位空臵房物管费,年末需100%收回。收缴率均以已接房为计算基数。

3.努力抓好经济创收工作,经济指标为。

4.经济合同审核程序:承办部门(负责人签字)→归口部门(审核)→办公室(审核)→财务部(审核)→分管领导、总经理(签字)→综合部(盖章),办公室、财务部各存档一份。

㈤做好其他日常事务和领导交办的工作,对领导交办的工

作要有结果、有汇报。

第二条:考核标准

㈠以工作日志为考核标准之一。标准为:真实、条理清楚,体现了各项主要工作内容。

㈡根据公司的各项规章制度和目标任务,结合本物管处的

实际情况,科学制定本物管处各岗位的目标责任书和考核细则,并严格考核。

㈢环境卫生管理:达到客服部考核细则的要求。

㈣创先争优活动中各项考核必须合格。

㈤切实有效地执行第一条的工作内容,并达到第一条要求的工作标准。

第三条:奖惩办法

㈠完成第一条规的工作内容(经济工作除外)且达到工作标准,不奖不惩。

经公司考核领导小组研究决定从物管处经理每月的应发工资中抽出20%作为绩效工资,达到考核标准的方可得到20%的绩效工资。如因工作失职,发生安全管理责任事故,实行一票否决制,无任何奖励,并按照惩罚的有关规定进行处理。具体奖惩措施如下:

1.物管处全年完成经济指标,奖励执行物业〔20xx〕2号文件。

2.有特殊工作贡献、成绩突出的,由制度落实及考核领导小组研究决定给予相应的奖励。

㈡未完成工作内容,未达到工作标准的惩罚

未完成第一条的工作内容、未达到第二条的考核标准,存在以下情况的,按任务完成的具体情况,扣罚绩效工资:

1.未完成本责任书所列的任何一项工作内容或达到工作标准(除经济工作外),由公司制度落实及考核领导小组研究决定扣罚绩效工资50至600元。

2.未完成经济指标的,年终无奖励。

3.未完成内部管理第1点指标的,以人事管理相关制度为准。

4.未完成安全工作指标的,将扣罚责任人绩效工资100至60元。

5.如属于目标责任人未尽职尽责的原因,导致不能完成工作内容或标准,经公司领导班子研究决定目标责任人应当脱离岗位。

6.如因工作失职给公司造成经济损失或重大影响的(包括因工作失职造成安全责任事故的),责任人应当赔偿经济损失,赔偿金额由制度落实及考核领导小组视其损失大小、情节轻重决定。如违反国家有关法律、法规,将依法移交有关司法部门就行处理。

第四条、责任期限

本责任书的责任期限为20xx年6月21日至20xx年12月31日。本责任书一式贰份,公司与责任人各一份,存档于公司人力资源部,从签订之日起生效。

目标管理单位:

总经理:

_____年_____月_____日

重庆物业管理有限责任公司

责任人:

_____年_____月_____日

销售工作目标责任书 篇2

1、确保实现纠风工作“一把手”工程,“一把手”负总则,分管领导各负其责,责任具体,分工明确。纠风重点单位负责人要及时制定切实可行的措施,解决纠风工作中存在的问题。把纠风工作与全乡经济发展、业务工作一起抓、一起落实、检查、考核。

2、制定切实可行的纠风工作意见或计划,采取有效措施,保证纠风工作落到实处。

3、一级抓一级,层层落实纠风工作责任制。纠风重点单位要明确纠风工作责任,实行纠风领导责任制,层层签订纠风目标责任书,并确定专人负责,定期对目标责任落实情况进行检查,及时掌握工作进程和各项目标落实情况,采取有效措施进行整改。

4、要继续建立健全和完善监督制度机制,凡掌管人、财、物、收费项目审批等职能部门和岗位,以及容易发生以权谋私的部门和岗位,要进行权力分解,定期岗位轮换,加强内部管理、制约和监督。

5、开展经常性的明察暗访工作,定期或不定期组织有关人员进行明察暗访活动,及时发现本部门存在的不正之风问题,并采取有效措施予以纠正。年内有组织的明察暗访活动不少于3次。对职权内发生的不正之风不制止、不查处或者对上级领导机关交办的严重违法违纪问题不调查、不处理或者隐瞒不报,压而不查的要追究主管领导的责任。

6、加大纠风宣传教育力度。充分利用广播、“土喇叭”大力宣传纠风工作措施,工作动态、工作成效和不正之风问题查处的过程等情况。结合精神、中纪委第xx届二次全会、自治区纪委八届三次全会、自治州纪委第九届三次全会和市委六届三次会议精神,组织形式多样、内容丰富的宣传教育活动,促进纠风工作的深入开展。全年上报有价值信息不少于6篇,纠风总结、和纠风报表必须在规定时间内。

7、积极开展机关效能评议,和创建行风示范窗口、文明行业活动;坚决纠正站所和窗口单位存在门难进、脸难看、事难办、等人民群众反映强烈的不正之风,切实解决行业部门工作人员存在耍威风、搞特权、刁难群众的问题。开展政风、行风评议要讲求实效,不断总结、完善作风评议制度,有效促进政风、行风的转变。

8、要实行政务公开制度,凡是与老百姓利益密切相关的事项除属于国家机密的事项按规定不能公开的以外,都要实行办事制度公开制度,做到公开制度,办事程序、办事依据,和办事结果。为人民群众公开、透明、高效公共服务,方便人民群众的监督。

9、严肃查处不正之风和违法乱纪问题,加强对行业不正之风查处力度,对群众举报、反映问题,要及时组织调查落实,做到件件有答复,确属违纪违法的要严肃处理有关责任人,对典型的案件要及时查处,并公开曝光,对乡纠风办发出的纠风通知书和专板事项,必须在规定的时限内认真调查处理,并上报结果。

上述纠风目标责任和要求,乡纠风办将通过平时督促检查、考核和年终检查、抽查等措施进行检查后,提出定等建议,报乡政府批准后予以公布。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

销售工作目标责任书 篇3

为了维护我校正常的教育教学秩序,确保我院校园及广大师生的安全,根据省市区政府及相关部门的要求,结合我院的实际,现立责任状如下:

一、 各系部要健全、完善安全工作组织网络,系部主任为第一责任人,并明确专人分管,提供相应的工作条件,安全目标层层分解、责任到人。

二、 各系部要健立健全各项安全工作制度,细化各项目标责任,每一目标有专人负责。

三、 加强师生思想教育,注重心理健康、遵纪守法教育,每班每学期要开设至少两节心理健康课,严禁师生携带管制刀具进入校园。确保师生无违法犯罪。

四、 严禁组织师生参与商业性庆典活动,各系部组织师生外出活动必须向院学工处提出申报,并确保师生安全。

五、 按规定保管好有毒实验药品,使用有毒药品要规范操作。 六、加强对实训、实习课的管理,教育学生正确操作实验、实习设备,杜绝实验、实习设备因使用不当造成的设备损坏和人员伤亡。 七、高度重视安全工作,坚持每天安全工作检查,定期进行安全工作大检查、安全隐患大排查发现隐患及时整改,不能整改的应及时上报。掌握建立特异体质学生档案按规定及时上报各种安全工作材料。八、 加强对宿舍楼的管理,每天检查学生就寝情况,并有祥实记录,

对没有按时在宿舍就寝的学生要有登记、有处理。

九、 对省外、市外的学生管理,要充分体现人性化,休息日要安排教师值班,关心他们的学习和生活,在校期间应杜绝出现任何意外事件。 十、认真做好交通安全工作,教育学生外出要遵守交通法规,落实节假日的学生报告制度。集体外出使用车辆时,应让车辆单位提供车辆安全检验报告。学生外出实习、见习时各系部应在就业处指导下安排实习指导老师,全程跟踪管理。

十一、 加强对学生进行防灾减灾教育,每学期至少组织一次防灾减灾应急演练,让每一位师生明白疏散的途径和方法。

十二、 加强对传染性疾病的防控工作,切实落实各项预防措施及消毒工作,杜绝传染性疾病的大范围传播。

十三、 加强安全值班工作,增强值班人员工作责任心,确保全天候、全方位都有值班人员。杜绝发生治安事故。

十四、 加强安全教育,加大安全工作宣传力度,让安全教育进课堂、入会场,不断增强师生的安全意识。

十五、 强化管理,细化措施,确保全学年无人身伤亡、无任何安全事故。

十六、 规范档案管理,按要求健全安全工作台帐。

宿迁职教中心 责任单位: 负责人签字: 责任人签字:

20__年九月十五日

销售工作目标责任书 篇4

根据项目部实际情况,经过项目办公会研究决定,于20__年8月20日制定了S312珍称公路B标项目部工程质量目标责任书。要求在工程施工中严格按照质量体系程序运作,执行全面质量管理,建立三级质量保证体系,实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施,贵在“严”字,重在“落实”,核心是“标准化”。

一、 工程质量责任制

建立由项目经理任组长,总工程师任副组长,横向包括项目部各部室负责人(含量测监控、试验室主任),纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作,组织协调各部门配合好质量监察工作。各队第一负责人和技术负责人对工程质量负直接责任。

1. 质量工作分工

1.1 项目经理:负责项目全面质量管理工作。

1.2 项目总工:负责项目技术管理工作。

1.3 安质科长:负责项目质量检查管理工作。

1.4 工程部长:负责项目工程技术工作。

1.5 试验室主任:负责项目试验管理工作。

1.6 测量班长:负责项目测量管理工作。

1.7 物资部长:负责项目物资采购工作。

2. 工程质量终身制:工程第一负责人和技术负责人对该工程质量负终身责任。凡发生质量事故,不论其到哪里,都要追究其相应的责任。

二、质量管理

1. 质量控制流程,各队要做好每个施工控制过程,要把质量控制细化到每道工序和每个分项工程,控制其流程。

2.各队工程质量管理,必须具备有效的施工、安全资质和营业执照,必须执行合同中明确的质量职责和义务。对所施工工程的技术交底书、作业指导书和质量保证措施要进行交底并签认。加强现场管理,现场管理人员必须由技术人员或有经验的领工员担任。

3.项目经理部对各队的工程实行质量保证金制度,每次从计价款中扣除5%的质保金,待工程交付运营两年后确保无任何质量问题的情况下予以返还3%,工程运营五年后无任何质量问题返还2%,各施工队所辖工程严禁违法分包、层层转包和以包代管。

三、 隐蔽工程检查制

1.工程在隐蔽前,经专业工程师自检,质检工程师预检合格后,再邀请监理工程师检查签证。隐蔽工程检查证由施工技术人员填写,监理工程师现场签认。各部门签认必须齐全才可作为计价原始资料及竣工资料保管。

2. 工程质量检查制度和汇报制度

3.定期工程质量检查,经理部每月二十五日,由项目副经理领导组织有关部门对工程质量进行质量大检查。对检查中发现的不合格品(工序),应按不合格品控制程序进行处置。

4.工程质量汇报制:各队每周五必须按时将本周内的施工情况及存在的质量问题向安质部书面汇报。各施工队每月25日前必须将已完分项、分部工程评定情况汇总、每季末将已完单位工程质量评定表报安质部,项目部每季要写出书面质量工作总结报公司安质部。

四、工程创优

1. 各队所辖工程开工前必须编制创优规划,单项工程必须编制质量保证措施或编制创优措施。创优原则:争取“开工必优、一次成优、管段全优”。

2. 明确创优目标,落实质量职责

2.1 各队制定创优规划,明确创优目标,划分创优职责,落实到人。

2.2 按照任务分工制定相应的工程创优措施和分期实施计划,落实任务,找准关键,确保质量全优。

2.3 各队作业班组,要根据自己的创优任务,拟订项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员保证,精益求精。

3. 强化质量意识,健全规章制度

3.1在职工中牢固树立“优良在我心中,质量我在手中”的观念,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到施工队的每个人,形成每道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控状态。

3.2 施工前组织技术人员,对照工地实际复核图纸,发现问题及时与经理部取得联系,待明确后方可进行施工。

3.3 严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。

3.4 推行国际质量认证标准,按质量管理手册严格要求,使各项工程质量落到实处。

3.5 坚持测量双检、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量事故分析等行之有效的质量管理体制制度。

3.6 严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训,持证上岗。

3.7 严把主要材料采购、进场检验关制度

3.7.1所有用于工程主体的材料必须符合设计要求、从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据,否则,不得在工程中使用。

3.7.2每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要材料,应向监理工程师提供供货附件,明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证,检验、化验单据等,同时经理部实验室分项进行抽样检查和试验,试验结果报监理工程师审核。

3.7.3 粗细骨料应按规定作相关试验,各项指标必须符合规定及设计要求后方可使用,试验结果同时报监理工程师。

五、强化施工管理,确保工程质量

1. 分项工程施工前有针对性地对参加各工种进行技术培训,制定各工序标准化作业细则,提高施工人员的整体技术水平,为创优质工程创造条件。

2. 认真执行设计图纸审核制度,并作好施工技术交底,使现场施工人员做到心中有数,严格按技术要求施工,保证设计意图的实现。

3. 严格按设计尺寸放样施工,并根据施工进度及时测量和复测。圬工材料必须符合质量标准,砂浆及砼严格按施工配合比计量拌和。

4. 梁体预制施工要特别重视混凝土质量及线形控制等工作,桥墩施工要重视垂直度的控制,严格按照施工工艺要求施工和检验。

5. 预制梁片其进度要和架梁顺序相协调,预应力施工必须严格按照设计规范要求和施工规范执行。

6. 梁片装车运输必须严格控制支点位置。

7. 在施工中充分发挥专业工程师、专职质量检查人员的作用,对所干工程各工序进行全面检查。

8.在施工中尤其要充分调动工人的积极性,对各施工工序的人员根据工作质量和工程的优劣进行奖罚,促使各工序人员都把质量放在首位,使工程质量水平不断提高。

9. 路基填筑严格按《公路路基施工规范》施工,桥台背后的填筑,选用优质填料。填筑时两侧对称进行,采用小型机具分层压实,并严格质量检测工作。

10.砼结构采用大块钢模,对于立模、振捣、拆模等主要环节,严格控制,保证砼内实外光,确保表面光泽均一,强度达到设计要求。重复使用的模板作好清理整修,始终保持原有形状。

11.混凝土使用的粗细骨料的各项指标符合《规范》要求,不合格的禁止使用,使用各种外加剂,都必须经过试验,以确定配制方法和最佳掺量。施工专用机具和仪表要按规定进行检验。雨季施工要严格按照规范要求施工。

12.认真作好检查凭证的签证工作,尤其是隐蔽工程。施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证。做到上道工序未检验合格,下一道工序决不施工。

六、落实质量终身责任制

项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状;项目副经理与

工班长签订质量终身责任状;项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状;工班长与参建施工人员签订质量终身责任状;逐级负责将质量责任彻底落实到人。

销售工作目标责任书 篇5

为进一步落实安全生产责任制和强化目标管理,保障员工在生产过程中的生命和财产安全,确保公司20__年度各项生产任务的完成和经营目标的实现,签订本责任书。

一、管理目标责任

1、在安全生产工作中必须坚持“安全第一、预防为主、综合整理”的方针,认真贯彻执行国家、公司有关安全生产的规定、制度和指示,并落实到位。

2、做到年内无重大安全事故发生,一般安全事故为零,严重投诉为零,一般投诉为零;

3、做好公司资料的__,禁止文件内容外泄,杜绝文件起草工作责任事故的发生。

4、严格按照公司规定做好关于做好印章保管、证明出具、档案保存的工作要求,开展公司公章、证明出具的安全管理工作,杜绝公章加盖、证明出具、档案保存的责任事故发生。

二、控制指标

1、文件整理归档及时率100%;公文处理及时率100%、正确率100%; 管理信息处理及时率100%、正确率100%,内审合格率100%

2、消防器材配备齐全,应急通道、照明完好。火灾事故为零。

3、发生事故及职业病必须及时按规定上报。事故结案率100%。千人重伤率为零。不发生否定指标(死亡事故,重大责任事故,重大火灾事故,重、特大刑事案件,影响本单位、本地区稳定的群体性稳定事件)中一项事故或案件、事件。不发生盗窃案件和职工违法犯罪事件。

三、保证措施

1、负责文秘、档案管理、文印等工作。

2、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作,保证各项工作的正常开展。

3、做好接待室、会议室服务,公司领导综合部服务,大型会议会场布

置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

4、做好公司的通讯管理、值班管理、确保信息畅通、传递及时。

5、保管好公司的印章,使用印章需领导签字认可。

6、严格安全事故上报制度,发生安全事故要立即按程序上报,并采取有效措施控制事态发展,查明事故的原因,不得谎报、瞒报。所有办公人员必须保持24小开机,确保信息畅通。

7、参加公司安全事故应急救援,发现安全生产事故时及时上报、及时实施现场救援,部门事故应在事后形成书面报告。

部门负责人(签名):

年 月 日

责任人(签名): 年 月 日

销售工作目标责任书 篇6

为充分发挥职能部室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合年度工作目标,制定部室工作目标责任书。

一、签订日期:年1月1日至年12月31日。

二、工作目标责任范围:

1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。

2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。

3、负责后勤保障工作,包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。

4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。

5、做好多种经营开发工作,力争年收入50万元。

三、工作责任目标(指标)

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作,保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室服务,公司领导综合部服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。

4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适,杜绝重大交通事故和交通责任事故。

5、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

6、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

7、做好本部室控制的其他费用管理工作。

8、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚:

(一)通用考核目标执行公司《考核通则》,按有关规定考核。

(二)目标考核

1、办公管理费用表(见附件)内的费用,超支按100%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。

2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值,按10%工资总额扣减,节约按1%增加工资总额。

3、多种经营开发工作不到位(完不成50万元),扣减工资总额5%,节约按1%增加工资总额。

(三)部室自我考核:

1、岗位工作业绩:根据部室工作责任目标,制订量化考核指标。

2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,综合部主任负责对部室成员考核评价,综合部主任由公司管委会考核评价。

3、工作能力:根据部室工作成员职责,由综合部主任制定《考核细则》,每月自评一次,将自评结果交公司考核办,并作为评先树优及任职奖罚的依据。

销售工作目标责任书 篇7

为更好地完成预应力分公司年度的工作任务,根据分公司组织机构设置,由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过,形成个人年年度工作目标责任书,内容包括:岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订,将作为年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

本责任书一式肆份,分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效,有效期至20__年签定责任书日止。

主管副总经理(签字):

部门经理(签字):

员 工(签字):

年 月 日

销售工作目标责任书 篇8

为切实做好消防安全工作,全面落实各部门、各单位消防安全目标责任制,预防和减少火灾危害,保护公民人身、公共财产和公民财产安全,为我镇经济发展和建设“平安石塘”、“和谐石塘”创造良好的消防安全环境,镇政府与各村(居)签订20xx年度消防安全目标责任书。

一、组织领导。各村(居)要加强对消防工作的领导,成立组织,落实责任,主要领导是本辖区、本单位的消防安全第一责任人,对消防工作负总责。将消防工作纳入全年工作计划,加大投入,每季度至少召开1次会议,及时研究部署消防安全工作。

二、责任制建立。各村(居)要根据本辖区的实际制定《消防安全目标责任书》,与辖区内单位以及所属企业签订责任书,将责任和任务分解落实到人,形成“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目标责任书》一式三份,签订单位各留存一份,交镇安办一份。

三、消防基础建设。各村(居)要积极加强消防志愿队建设,担负起本辖区一般火灾的扑救任务,同时编制消防规划专篇。

四、宣传教育。在元旦、春节、秋收、庙会等重要节假日和活动期间,组织开展消防宣传活动,并有图片、文字记录。各村(居) 每季度进行消防安全培训不少于2次。利用广播电视、宣传栏等方式定期进行防火安全宣传,普及消防知识。深入开展“进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭”的消防宣传“五进”活动和“防火墙”工程建设工作。

五、消防专项治理。在元旦、春节、五一、十一等重要节假日期间,各村(居)要开展消防安全专项检查,做到有部署、有落实、有反馈、有记录,加大执法力度,严肃查处消防违法行为。对易燃易爆危化品生产、储存、运输、经营、使用,公共娱乐场所、人员密集场所、重点防火单位、“五小场所”等消防安全容易出现问题的薄弱环节,进行经常性检查,督促落实消防安全制度,及时整改火灾隐患,杜绝出现重特大火灾和亡人火灾事故。

六、奖惩。镇政府每年对落实《消防安全目标责任书》情况进行考评验收。对落实情况较好的将给予表彰奖励;对责任书中明确规定完成时限的工作任务,完成任务目标较好的给予表彰,对未完成任务的给予通报批评。有重大火灾隐患未及时整改的、发生死亡1人以上及重特大火灾事故、一次火灾直接损失超过10万元的,施行一票否决,镇政府将依法追究有关领导和相关部门责任。

此责任书一式两份,双方各执一份存档备查,自签订之日起生效。

石塘镇人民政府(盖章) 村(居 )(盖章)

销售工作目标责任书 篇9

为确保完成我院__年工作任务,特制定本目标责任书。

考核的重点工作:

1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡,提高资金使用效率。

2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。

3、根据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。

4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。

6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做好各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。

考核人 被考核人

签字: 财务部负责人签字:

20_年元 月 日 20_年元 月 日

销售工作目标责任书 篇10

为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20__年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间:

主管领导签字: 办公室负责人:

签定时间: 年 月 日

销售工作目标责任书 篇11

一、主要目标:

1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。

8、搞好学校文体节活动。

9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语

10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

政 教 处主任:

年 月 日

博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、 按照学校工作计划,制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。

2、组织好总务职工每周的政治学习,在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。

3、明确全体总务职工的分工,组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。

4、办好食堂,严格食堂财务管理,重视成本核算,搞好饮食卫生,提高饭菜质量,严格杜绝师生食物中毒事件的发生。

5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。

6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。

7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。

8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。

9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,

10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

总 务 处主任:

年 月 日

博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、开学初,根据校长办公会议制定出学校工作计划,安排好校行政工作日程,排出行事历,发至各处室、各年级。

2、协助校长做好人事档案和文书档案工作,按时收存各处室、年级工作计划。

3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作,处理来往电话、函件、来访、接待等事务,日常工作要有记录、有处理结果。

4、保管和使用学校印章,及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作,严格保密制度。

5、做好校长与各职能部门的联系联络工作,上传下达,确保信息畅通,协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。

6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。

7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作,安排节、假日的值班。

8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表,组织好年报材料,完成年报工作。

9、督查、统计教职工的出缺勤情况,办公楼内部卫生,做好对本处室人员的考勤工作。

10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

办 公 室主任:

年 月 日

销售工作目标责任书 篇12

为切实做好学校安全防范工作,进一步落实"安全第一、预防为主"的方针,形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围,全面排除安全隐患,杜绝安全事故的发生,保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求,特签订本责任书。

一、基本情况:

姓名: 任教科目: 任课班级:

二、岗位目标:

(一)师德表现

1、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,提高理论水平。

2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

3、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。

4、以人为本,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,耐心疏导。

5、服从安排,实事求是,弘扬"严谨、务实、高效"的工作作风。

6、廉洁从教,洁身自爱,乐于奉献。

7、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

(二)教育教学

1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇,案例论文每学期至少一篇,学习笔记每月两篇以上)。

2、落实教学常规,执行"六认真"要求,积极备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,突出学生为主体、训练为主线的原则,培养学生创新思维。

4、作业量符合要求,禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

5、认真辅导,承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

6、认真组织考查。反思不足,有切实可行的改进措施。

7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身教学,提高教学艺术和课堂效益。

(三)安全、卫生管理

1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲,天天提醒和指导。

2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。

3、确保班级没有重大安全事故发生。

4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.

销售工作目标责任书 篇13

为切实加强预防在校生违纪违法工作,杜绝各类安全伤害事故的发生,结合本校实际,充分调动班主任老师的工作积极性,明确工作目标责任,特制定本责任书。

一、工作要求

1、班主任对本班学生负有法制安全教育管理责任。是本班法制安全教育管理的第一责任人。

2、定期开展内容丰富、形式多样的法制安全教育活动,做到法制安全教育月月讲、天天讲,以增强学生法制安全意识和自我防范能力。

3、定期召开家长会,与家长相互沟通共同对学生进行遵纪守法教育。对班级重点学生实施重点帮教(有纪录)

4、每天检查学生到校情况,未到校要及时与家长取得联系,查明原因,放学后督促学生尽快离校。

5、班级建立信息员制度,协助班主任及时了解掌握学生思想动态。

6、每月至少进行一次法制安全教育班会并有书面教案。

7、节假日、寒署假必须对学生进行法制安全教育并进行检查(有文字记录)。

8、班级发生违纪违法案件或安全事故,立即报告学校并积极采取相应的应急措施。

9、在各项活动中,班主任必须跟班;各种报表、资料要准确及时上报。

10、关心爱护住校生,经常看望住校生(以公寓楼值班登记为准)

11、对下列不良行为进行教育矫正个人工作总结范文

①旷课、逃学、抽烟、喝酒、夜不归宿。

②携带管制刀具。

③打架斗殴,辱骂他人,以大欺小,以强凌弱。

④强行向他人索要财物。

⑤偷窃、故意毁坏公物。

⑥参与赌博或变相赌博。

⑦观看、收听 色情、淫秽的音像制品,读物等。

⑧进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性场所。

⑨其他严重违背社会公德的不良行为。

二、责任目标

1、全班犯罪率为0% ,违法率为0.2% 以下,违规违纪率为1.5% 以下。

2、全班无安全责任事故。

三、目标考核

1、综治办每月对班主任履行职责情况进行检查考核,纳入班主任工作量化,做为评优评先的重要条件。

2、凡班级发生一般性安全事故或违纪违法案件,下浮当月班主任津贴,发生较大事故或严重违纪违法案件,且影响学校声誉的,下浮全年班主任津贴,取消当年评选各类先进资格。

班 主 任(签名) 新安中学(盖章)

销售工作目标责任书 篇14

智源学校打击传销工作责任书

根据《禁止传销条例》规定和我校的部署,按照社会治安综合治理、创建和谐校园的要求,全面开展“无传销校园”创建活动,特制定本责任书。

一、工作目标

1、认真贯彻落实《禁止传销条例》,结合本校的实际,研究制订本单位打击传销工作的实施方案,形成一把手负总责,分管领导具体抓,责任到人,一级抓一级,层层抓落实的责任体系。

2、打击传销工作实行属地管理,建立和完善打击传销责任制。要落实责任,明确职责,采取有力措施,积极组织开展打击传销专项行动。

3、深入开展创建“无传销校园”活动。建立完善“三位一体”监管网络。要积极协调当地公安、社区管理、城镇居民委员会、农村村民委员会,建立起打击传销监管网络。

4、严厉打击采取“拉人头”、团队计酬、收取入门费等方式及通过互联网、假借直销名义进行的各种传销活动。重点查处以介绍工作、从事经营活动等名义,欺骗他人离开居所地非法聚集,并限制其人身自由,胁迫参加传销的行为;打着职业介绍、招聘兼职等幌子,诱骗学生参加传销的行为;为传销提供活动场所、信息服务等便利条件的行为。

5、巩固完善打击传销工作机制。建立完善打击传销领导机构,建立联席会议制度,制定打击传销应急预案,严格落实责任制和责任追究制。

二、责任追究

1、教师不重视,在打击传销工作中不支持、不督促打传工作,要按照镇中心校工作绩效考核的规定,计入年终考评,并追究单位教师责任;

2、教师在校园对传销活动查处不及时,打击不力,致使传销活动反弹,严重扰乱学校教学秩序并发生恶性事件的,在社会上造成恶劣影响的,要追究相关教师的责任;

3、教师对家长或学生投诉不受理、不汇报,或者态度不积极,发表消极负面言论的,追究有关教师的责任;

4、教师对传销行为纵容包庇,给传销行为出谋划策,给群众带来严重危害,构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予行政处分。

智源学校责任人(签字):

教师签名:

X20xx年 9月 23日

销售工作目标责任书 篇15

目标责任书

为了搞好企业经营管理,落实公司年度经营计划,实现年度经营管理目标,明晰双方责任、权利和义务,根据公司绩效管理制度,经甲乙双方充分协商,特签订本目标责任书(简称责任书)。

一、本责任书期限:自2X年1月1 日起至X年12月31日止。

二、考核目标及权重

X年考核指标

附:《财务部三级计划》

三、甲方的权利及义务

权利:

1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

义务:

1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

四、乙方的权利及义务

权利:

1、乙方在其职权范围内,有权对生产经营活动进行管理。

2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

义务:

1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

2、乙方有义务接受甲方的监督。

3、乙方有义务进行合法经营。

4、乙方有义务维护公司的利益。

五、考核办法

1、乙方在X年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后,公布最终结果。

2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

六、如原有相关制度与本责任书有冲突,以本责任书为准。

七、本责任书双方签字后生效。

八、本责任书一式三份,甲方贰份,乙方壹份。

甲方(签字): 乙方(签字):

年 月 日 年 月 日

销售工作目标责任书 篇16

为充分发挥部门的管理职能,提高工作效率,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,确保公司持续快速发展,结合年度工作目标,制定科室工作目标责任书。

一、签订日期:20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、岗位责任目标:

1、制定全年工作计划,做好半年总结和全年总结,按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达,根据领导交办督促落实各种事项。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作,保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要。

5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

三、工作责任指标

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作,保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作,公司领导综合性服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚:

(一)目标考核

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分,总分为100分。

2、办公管理费用,超支按5%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。

3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值,按5%工资总额扣减,节约按5%增加工资总额。

4、未完成本年度的管理费用的控制,超支扣减工资总额5%,节约按5%增加工资总额。

(二)科室自我考核:

1、岗位工作业绩:根据科室工作责任目标,制订量化考核指标。

2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,管理科负责对部室成员考核评价,管理科科长由公司领导进行考核评价。

3、工作能力:根据部室工作成员职责,由管理科制定《考核细则》,每月自评一次,将自评结果存档,作为评先树优及任职奖罚的依据。

销售工作目标责任书 篇17

根据公司质量方针、质量目标,结合公司实现目标化管理的具体要求,工程管理部制定质量管理工作目标,量化分解并分配到人,本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理,具体内容如下:

一、工作落实

1、质量管理方面的工作安排完成率90%,回复率100%。分公司总工负责实施;要领会工作指令,明确工作目标和方法,认真对待、严格落实、及时回报。

2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料,策划交流课题,领会会议精神并传达、落实到位。

3、质量问题整改、落实完成率90%,回复率100%。收集、整理质量信息,及时组织分析。针对质量问题制定整改措施,严格组织实施。

二、质量控制

1、积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组,致力于质量改进和通病预防,每个工程项目至少解决一项质量通病。

2、加强过程控制。体现公司先进水平,推广新技术应用,提高控制标准,重视细节处理,避免重复性问题,创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考核得

1

中铁十一局集团建筑安装工程有限公司房建十六部(帝豪国际花园项目部)

分应在80分以上,每项工程至少考核四次。见《工程项目质量控制考核评价表》。

3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制,日常检查考核得分80分以上,考核标准执行质量检查内业检查表。

三、质量检查

1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比,工程项目出现一次A类问题,直接列入末位排名。

2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌),工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理。

3、在质量大检查的基础上,增加一次跟踪验证检查,验证结果作为下次评比依据。

四、竣工验收

1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》,工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准,自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验,整改达到要求后再组织验收。

2、项目经理负主要责任,分公司总工、质检科长承担管理责任,均在岗位考核标准中体现。

五、工程创优

1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划,并且必须创优。

2

2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作,因工作原因造成不良影响的,人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。

六、检查、考核

1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准,通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。

2、年终进行综合考评,根据公司相关规定予以奖惩,考核结果记入人力资源管理档案。

3

工程项目质量控制考核评价表

工程名称: 项目经理:

日期: 考核人:

4

项目总工工作考核评价表

单位: 被考核人:

日期: 考核人:

5

分公司质检科长工作考核评价表

单位: 被考核人:

日期: 考核人:

6

项目经理工作考核评价表

工程项目: 被考核人:

日期: 考核人:

销售工作目标责任书 篇18

1、是片区利润保证员:以利润为中心,按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品,保证年底公司利润和个人利润的实现。

2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度,并每月严格执行预算赊欠,,对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励,对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。

3、是商品管理的监督员。

A、每15天对20名重点客户库存进行清点,对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。

B、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处,并根据季节更换。

C、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台,并保持新鲜。

4、是政府关系的协调员。

A、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题,对降低预算部分可以对负责人奖励。(50%分成)。

B、有独自、又不损失公司利益解决客户提出无理要求的能力。(全年不需要主管出面解决问题的区域年终可

5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书,并在月会上讨论。老员工带动新员工,主管带动普通员工,不折不扣的执行09年思想政策。

6、是片区产品策划员:

A、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案

B、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案

C、对自己片区明确设立竞争目标,随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略,发挥我们的强势,以上项目全部明确数字化,并列入考核。

7、是客户、农民管-理-员:09年我们服务对象就是:符合公司标准,能认同公司理念的客户,同时我们要关注客户的客户,关注消费者,那才是我们的重点。09年业务采取基础工资+净利润提成方式

业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)

1

考核方法:1、新客户开发:完成预计指标可得500元工资,100%-60%之间按完成比例发放,低于59%无此项工资,每超出1各新客户当月可得奖励50元。

新客户标准:按每月的利润额计算,新开客户当月回款达到65%,毛利达到1000元,视为达标新客户。每人每月 10 个新客户开发任务。

不良业务标准:在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务,发现为不良业务起5天内解决,解决不了的1个扣除30。

注:业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况,5-9月考核不良业务。

2、重点产品:完成预计目标销量可得到500,100%-50%之间按比例发放,低于50%无此项工资,超额部分可转下月,也可获得奖励,超出10--20%

奖励现金100元,超出20--50%奖励现金300元,超额50%及以上奖励现金500元。(规定退货率)

3、 重点客户:每个区域 个客户,每月每个客户完成既定目标可得到500元工资,完成100%-50%之间按比例获得,低于50%无该项工资,客

户超量部分可转下月,也可获得奖励,每个客户超出预计销量10-20%可获得50元奖励,超出20-50%可获得100元奖励,超出50%以上可获

得400元奖励(以上为每个客户)。客户完成销量的同时,回款也同时达标。

其他约定:1、 业务员每月阅读1本公司指定书籍,并写心得,在月会上讨论,完成此项可得工作50元。

2、 应收款控制通过指定最高上线,超出部分按月息1分给片区业务记息,同时停止发货。

3、 库存控制:A、不良货物:公司规定不退货物如有退货由业务个人买单(从本月工资中扣除)

B、过季货物:小麦产品在6月底结账,超出6月底退的货物由个人买单(公司根据不同时节有文字性政策)

C、重点产品单独规定退货率,不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。

4、 3---8月考核期间按以上要要求执行,10—2月期间考核标准另定。

5、 按时按质提交日志,少1次扣罚10元。

6、 员工转正实行申请制,中途离职人员不享受任何奖励。

电网:3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期,考察期内无工资,考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核,如还未达到则被淘汰。

公司盖章: 目标责任人签字:

日期: 日期:

销售工作目标责任书 篇19

为加强工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。

1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。

3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。

4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。

5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。

7、本年度融资17亿元,满足项目资金需求。

项目经理:

(签字)

部门负责人:

(签字)

销售工作目标责任书 篇20

一、说明:

一、本责任书由深加工事业部与责任人共同协商制定,所签订的项目将作为责任月度业绩评价的依据;

二、本责任书是分公司总经理月度工资核算的依据,并根据指标责任书的核算细则实施考核,月末由总经办、财务部考核;

三、本责任书一式三份,财务部、责任人、总经办各一份。本责任书双方签字生效,严格执行,不得随意更改,具备法律效力。 二、指标项目:

深加工事业部分管领导(签字): 责任人(签字):

20__年 月 日 20__年 月 日

销售工作目标责任书 篇21

为确保____爱国卫生工作顺利开展,巩固和发展爱国卫生工作成果,营造整洁优美的办公和生产生活环境,促进单位文明建设,根据《____省爱国卫生工作条例》、《___市创建国家卫生城市行业卫生标准》,特签订201_年度爱国卫生工作目标责任书。

一、目标任务

1、对所属干部职工进行爱国卫生宣传,把爱国卫生工作列入本组日常工作中,认真实施单位年度爱国卫生工作计划,全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。

2、认真落实我局各项卫生制度,动员并组织所属成员参加单位卫生工作。

3、室外做到“四无”:无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到“三好”:窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。

4、抓好__从业人员管理工作,督促所属成员按时参加健康体检和卫生知识培训,发现疑似“五病”病例人员及时汇报。

5、做好健康教育工作,积极参与单位统一组织的健康教育知识讲座,抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的达标率。

6、配合市爱卫办对所属成员进行各类教育活动,积极采取措施,做好宣传落实工作,确保我单位所订的有关指标落实。

7、保护绿化,无攀折、损坏绿化现象,努力做好本局管理范围内的绿化工作。

8、按要求做好本单位病媒生物防治工作,组织所属成员积极参与除“四害”活动。

9、落实控烟措施,积极参与单位开展的“无烟单位”创建活动。

10、要根据目标责任书签订的内容和各行业标准,结合本局实际情况,研究部署,检查各项工作落实情况。

二、奖惩

对在创卫工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励;对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位,除扣除年度综合目标考核相应分值外,追究相关责任人的责任。

单 位:

单位负责人:

销售工作目标责任书 篇22

为改善全街区环境卫生和公共卫生质量,巩固创建国家卫生城市成果,实现全街卫生的长效管理,进一步推进全街爱国卫生管理工作的深入开展,根据市爱国卫生工作要求,全面推进我街区爱国卫生工作,特制定以下目标:

1、各单位要认真学习爱卫会的文件有关精神,强化领导。实行“一把手负总责、分管主任负实责”的原则,各单位要把爱国卫生工作纳入年度工作计划,列入日常工作议程。

2、大力宣传,人人参与。广泛开展“干干净净、迎州庆”的宣传教育工作,倡导科学文明健康的生活方式,各单位要利用宣传阵地、栏目及时报道爱国卫生工作动态,要通过人人参与,提高单位干部和群众的文明意识和卫生意识,形成良好的氛围。

3、明确职责,责任到人。各单位要健全爱国卫生小组,明确分工,包干到人,落实责任制,实行目标管理,确保爱国卫生工作不留盲区,不留死角。

4、抓住重点,全面达标。各单位要在巩固去年爱卫成果的基础上,认真研究分析,抓住重点,切实解决爱卫工作中的难点问题,在薄弱环节上有所突破,确保爱卫工作全面达标。

5、各单位爱卫领导小组将依据有关条款对全年爱卫工作进行不问断地检查和总结,发现问题,限期整改,不断强化爱卫意识,提高单位爱卫工作的总体水平,为实现市爱国卫生工作目标而不懈努力。

6、本责任书一式两份,签字生效,有效期从20__年一月至20__年十二月。

社区(签字盖章) 驻街单位(签字盖章)

___ 街道办__社区

20__年三月二十二日

爱国卫生工作

公园街道__社区

销售工作目标责任书 篇23

为了营造良好的学习、生活和工作环境,确保全校师生的生命财产安全,形成全校齐抓共管安全工作的新局面,形成强有力的安全工作教育合力。按照谁分管、谁负责的原则,根据各安全工作的实际情况,根据市教育局一岗双责制度实施方案的有关要求,与艺体主任签订目标责任书。

一、体育课、训练和课外体育活动的安全管理:

1、体育老师在上体育课及训练时,应有计划地落实好场地器材、学生组织的安全措施。

2、体育老师要经常性地检查运动场地和器材,发现问题及时处理戒报告,损坏的戒不安全的器材停止使用,场地内的不安全隐患一旦发现,必须及时报告,并采取有效的防患措施。

3、在体育课教学及训练中,体育教师要精心安排好运动所需的安全器材与场地,同时要开展经常性安全防范教育,指导学生开展自我保护和他人保护的动作要领,特别是进行较复杂的运动技能训练更应有严密的保护措施。

4、加强对学生在课外体育活动中的随意性丼动的监管力度,尤其是有损亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼动,如追逐打闹、推搡、扔物、攀爬围墙、栏杆等。

5、上体育课、训练期间,体育教师不得离开场地做与课堂无关的事,时时保持所有学生在自己的视线之内。

二、体育竞赛安全管理:

1、未经校长批准,不得允许校外人员来校组织、参与竞赛。

2、学级体育竞赛必须由艺本组拟出安全预案,并经竞赛组委会审议通过。

3、对竞赛场地、器材作好赛前安全检查,对工作人员作好安全培训,并有规范的记录。

4、对亍对抗性强、危险性高的竞赛项目,必须做好资格审查,参加者必须经家长签字同意。

三、艺术辅导安全管理:

1、不得让校外学生在校内参加辅导。

2、辅导时间内,辅导老师必须在岗,如查实不在岗报行政办公室按旷工对待。因音乐教室处在顶楼,辅导老师不得允许学生在楼顶活动。

四、若因教师的安全教育不到位戒管理失职而导致学生伤害事故,应由教师个人负责。竞赛的安全由组织者负责。

五、本责任书一式二份,学校和责任人各执一份。

刘垓子镇中学

分管领导:

艺体主任:

销售工作目标责任书 篇24

根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20xx年度财务目标责任书:

一、责任目标:

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%,力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

二、目标要求:

1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。

3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

三、奖罚办法:

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

20xx年12月20xx年12月

销售工作目标责任书 篇25

一、组织工作

1、建立党员民主议事会及重大事项在一定范围内公示征求意见制度,拓宽党内信息沟通渠道。

2、完善领导班子成员职责分工,健全领导班子议事规则和决策程序,充分发挥领导班子的整体功能,提高领导班子民主化、科学化决策水平。

3、完善党建联系点责任制,班子成员定期深入联系点开展工作。

4、结合保持党员先进性教育活动,集中开展以“加强思想政治建设,增强整体合力”为主题的学习活动;认真开好党员领导干部民主生活会,切实解决领导班子自身建设中存在的突出问题。

5、积极组织参加区、街各类干部教育培训,配合街道做好干部考核、考察工作。

6、按照领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的标准,积极开展争创党建工作示范点活动。

7、关心帮扶困难职工,深入推进“惠民工程”。

8、进一步做好工会、共青团、妇联工作。加强工会组织建设,依法维护职工的合法权益;不断扩大志愿者队伍,深化“青年文明号”创建活动;配合做好街道妇联换届选举工作,切实维护妇女儿童合法权益。

9、认真贯彻落实工委在保持共产党员先进性教育活动中的各项工作要求,严格按照规定的程序和内容,扎实开展好先进性教育活动,确保活动取得实效。

10、加强党员教育阵地建设,加大对党员电教点的软、硬件投入,全年开展党员电教活动不少于12次,并有讨论记录;充分利用红花党建网站开展党员教育活动,积极组织党员为党建网站提供信息,全年要有5条以上党员教育工作信息刊登在《红花信息》或红花党建网站上。

11、做好党员发展工作,继续推行发展党员公示制、票决制,确保新发展党员质量。重点在生产一线、各类人才、青年中发展党员。坚持抓好入党积极分子队伍建设,不断增强党在全社会的影响力和凝聚力。

12、充分发挥党员先锋模范作用,通过创建党员示范岗、党员挂牌上岗等形式,鼓励在职党员在本职岗位发挥先锋模范作用;根据在职党员的职业特点和个人专长,适时、适宜地组织他们为所住社区、村提供服务;结合先进性教育活动,注重发现和广泛宣传在各自岗位上做出优异成绩的党员先进典型。

二、宣传思想工作

1、结合保持党员先进性教育,以领导班子成员为重点,组织广大干部、职工深入学习党的xx届四中全会精神,班子全年学习不少于12次。充分利用每月党员活动日,抓好经常性理论学习,党员干部的参学率达到95%。积极参与街道第三期党务工作者读书笔记展评活动。

2、结合加强党的执政能力建设,积极开展理论研讨。把学习收获转化为有效的工作思路和解决问题的科学方法。

3、利用板报、橱窗、党员电教室等多种载体,深入宣传“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx届四中全会精神,进一步扩大理论宣传的覆盖面和影响力。

4、积极推进学习型农村建设。继续开展“学习型职工”、“学习型班组”等创建活动。

5、以经济建设为中心,做好干部职工思想工作,及时为群众解惑释疑,更好地促进改革,推动发展,维护稳定。

6、弘扬新时期红花精神,大力宣传在“三创”中成绩突出的先进典型,努力形成崇尚先进、争当典型的良好风尚。

7、积极开展“迎十运盛会,创文明城区”系列宣传活动。结合抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利60周年、纪念长征70周年、郑和下西洋600周年等重大节庆活动,开展爱国主义教育,激发广大干部职工爱国热情。

8、继续开展文明街道创建活动。要认真对照《全区文明街道测评体系》,逐项进行落实,切实做好各项迎查准备工作。

9、继续认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展“文明从细微处入手”市民素质教育实践活动,开展“以德从商”文明经营活动,大力打造大明路“文明诚信示范街”,努力塑造农村诚信形象。

三、纪检监察工作

1、深入学习和贯彻中央关于惩治和预防《实施纲要》,认真贯彻区委《关于建立健全反腐保廉体系的实施意见》。切实加强领导,广泛开展宣传,形成共建惩防体系的整体合力和良好氛围。

2、认真落实党风廉政建设责任制。落实班子成员 “一岗双责”制。严格执行述职述廉、民主评议和责任制报告制度。每半年向工委、纪工委全面报告一次履行职责及完成党风廉政建设和反工作任务的情况。

3、强化反腐倡廉宣传教育。把反腐倡廉教育作为保持共产党员先进性教育活动的重要内容,以领导干部为重点,加强立党为公、执政为民、廉政勤政、党纪条规和反面警示教育。全年开展党风廉政专题学习不少于4次。深入推进党风廉政宣传教育进农村,营造良好的廉政文化氛围。

4、强化领导干部廉洁从政意识。突出抓好以下“五个重点”。(1)按照中纪委四次、五次全会的要求,认真解决好向领导干部送钱、跑官要官,领导干部的配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务上的影响牟取私利等突出问题;(2)坚决刹住党员领导干部违反规定收受“红包”、礼金、有价证券的行为,确保不再回潮;(3)严令禁止和严肃查处党员领导干部参与赌博的行为;(4)严格执行党员领导干部重大事项报告制度,对子女出国(境)上学、买房、婚丧嫁娶等重大事项严格实行报告等制度;(5)在党员干部中全面实行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活动除外)。

5、认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》。支持创业职工依法检举、控告违反党纪、政纪的行为,鼓励署名举报。对职工反映的党员干部违法违纪问题及时汇报并配合有关部门调查处理。

6、严格执行街道《关于加强工程建设管理工作的实施意见》;严格执行财经纪律和街道加强财务管理的有关规定,实行票据分离和“收支两条线”管理,严禁设立账外账,杜绝“小金库”。坚持大额资金使用审批制,严格控制非生产性开支,全年招待费及外协费用在上年基础上下降5%。严控公车费用,严禁公车私用、私驾公车及酒后驾车。

7、大力推进村务公开。按照规定的公开内容和时间进行公开。积极推行职工评议、质询听证等民主形式。

本责任书一式两份,乡政府、各村(社区)各执一份。

书记(签字):乡长(签字):

村党支部村民委员会

销售工作目标责任书 篇26

凤凰镇20xx年村级工作目标责任书

为了推动20xx年度各项工作正常开展,夯实工作责任,强化目标管理,将各项工作任务落到实处,镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书,并做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据。

一、抓好党建工作,加强村级班子建设,

增强村级班子的凝聚力和战斗力。巩固村活动室正规化建设。年发展党员两名以上。

二、搞好计划生育工作。年计划生育率达96以上;无多孩出生,无早婚早育;季度重点B超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百;手术及时率达百分之百。

三、全力抓好社会治安、安全生产工作。确保全年无重大刑事、治安案件发生,农村"两会一户"建设达到规定标准。全年无进省赴京上访事件发生;民事纠纷调处率达95以上,全年无民转刑案件发生。

四、抓好农机安全管理,禁止农用车违章载人,禁止中、小学生乘坐农用车,确保年内无农用车违章载人,坚决杜绝伤亡事故发生。

五、抓好劳务输出和扶贫开发工作,保证世行贷款回收任务完成。

六、抓好农业和农村各项工作,确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成。

七、扎实抓好防汛和森林防火工作。加强滑坡体和地质灾害监测,严格执行防、抢、撤预案,保证汛期信息畅通,无人员伤亡事故发生,做到安全渡汛。加强森林管护,全年无火灾发生。

八、抓好群众生活安排,确保"五不发生"。-

九、搞好上传下达,完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作。

十、综合工作实行百分制考核;单项工作及临时性工作以文件及会议安排为准,单独进行考核,各项经济指标以正式文件为准进行考核。年度综合考核得分在90分以上的,镇上将给予表彰奖励;年度综合考核处于全镇后三名的将给予处罚。包村单位与村上同奖同罚。

柞水县凤凰镇人民政府(章)领导签字:

村法人代表(签字):

村包村单位(章)负责人签字:

20xx年月日

村级工作目标责任书

凤凰镇20xx年村级工作目标责任书

为了推动20xx年度各项工作正常开展,夯实工作责任,强化目标管理,将各项工作任务落到实处,镇政府特与村暨包村单位签定本目标责任书,并做为20xx年村级工作和包村单位工作考核的考评依据。

一、抓好党建工作,加强村级班子建设,增强村级班子的凝聚力和战斗力。巩固村活动室正规化建设。年发展党员两名以上。

二、搞好计划生育工作。年计划生育率达96以上;无多孩出生,无早婚早育;季度重点B超三查率达百分之百;避孕节育措施落实有效率达百分之百;手术及时率达百分之百。

三、全力抓好社会治安、安全生产工作。确保全年无重大刑事、治安案件发生,农村"两会一户"建设达到规定标准。全年无进省赴京上访事件发生;民事纠纷调处率达95以上,全年无民转刑案件发生。

四、抓好农机安全管理,禁止农用车违章载人,禁止中、小学生乘坐农用车,确保年内无农用车违章载人,坚决杜绝伤亡事故发生。

五、抓好劳务输出和扶贫开发工作,保证世行贷款回收任务完成。

六、抓好农业和农村各项工作,确保完成镇政府下达的农业、畜牧、林业和粮食生产指标任务完成。

七、扎实抓好防汛和森林防火工作。加强滑坡体和地质灾害监测,严格执行防、抢、撤预案,保证汛期信息畅通,无人员伤亡事故发生,做到安全渡汛。加强森林管护,全年无火灾发生。

八、抓好群众生活安排,确保"五不发生"。

九、搞好上传下达,完成各项中心工作及镇政府交办的临时性工作。

十、综合工作实行百分制考核;单项工作及临时性工作以文件及会议安排为准,单独进行考核,各项经济指标以正式文件为准进行考核。年度综合考核得分在90分以上的,镇上将给予表彰奖励;年度综合考核处于全镇后三名的将给予处罚。包村单位与村上同奖同罚。

柞水县凤凰镇人民政府(章)领导签字:

村法人代表(签字):

村包村单位(章)负责人签字:

20xx年月日

销售工作目标责任书 篇27

为进一步加强教育系统基层组织建设工作,全面完成教育系统20xx年党建各项工作,特签订如下责任目标:

一、认真贯彻落实党的、xx届三中全会、xx届四中全会、自治区党委八届七次、地委扩大会议和市委十届四次、五次扩大会议精神,切实加强党的基层组织建设。

1、认真贯彻落实中央、自治区、地(市)各级党委的指示精神,切实加强对党建工作的领导,完善党建工作制度。

2、建立健全党建工作责任制。坚持定期研究党建工作,年初制定系统的党建工作计划、措施和实施意见,每月至少研究一次党建工作。实行党建工作目标化管理,明确党支部书记是党支部工作第一责任人的职责,落实支部委员、党小组长工作职责,层层落实目标责任。

3、落实党支部学习制度。坚持集体学习和个人自学制度,每月组织一次集体学习,每季度上一次党课。理论学习要做到“八个有”:有学习计划、有学习内容、有学习制度、有学习考勤、有学习笔记、有学习园地、有学习心得、有检查考核,要做到理论联系实际,每年至少撰写1篇调研报告。将党建工作纳入目标管理,纳入学校全年工作计划。

4、制定党支部年度学习、工作计划;重要学习活动有计划、有总结;支部集中学习有签到、有记录;党员自学有笔记,有心得体会;年终有工作总结。坚持“三会一课”制度,坚持和完善民主决策、民主管理和民主监督制度;重大事项经集体研究决定。

5. 不断巩固党的群众路线教育实践活动成果,切实抓好作风建设。聚焦作风建设,切实解决好学校基层党组织中违反“四风”方面存在的突出问题,各学校(园)主要领导要带头贯彻落实好市委和教育工委十项规定,在全市教育系统上下形成风清正气的教书育人氛围。

6、加强对德育工作的领导,对教职工思想政治和专业培训有力;坚持把德育工作贯穿教育、教学全过程;德育工作做到有计划、有内容、有实施办法。

7、认真执行民主生活会制度。民主生活会要严格程序,保证质量,及时报送请示报告和情况汇报。坚持党员领导干部“双重”组织生活制度。完善民主评议党员制度,各支部每年至少组织两次党员民主评议,及时将民主评议及整改情况汇报教育工委,并向党员群众、全体教师通报。

8、建立健全党务公开制度,通过征求意见、党员大会等制度,接受党内、无党派、群众监督。

9、紧紧围绕1113工作机制抓好落实,建好一个学校党员队伍,充分发挥骨干带头和先锋模范作用;配强一个学校党支部班子,坚持和强化党组织领导下的校长负责制;选好一个学校党组织书记,实现政治家办教育。落实“三化措施”,突出党建工作创新特色,大力开展好以创建“五个好”先进党支部和“五带头”优秀共产党员为主题的创先争优、争做五星级党支部活动,开展创建“党员示范岗”、“党员责任区”活动,充分发挥党员示范作用。

10、健全廉洁勤政制度和党风党纪责任制,做到领导成员、党员无违法违纪现象。

11、落实党员帮带制度。制定党员帮带计划,充分发挥党员模范带头作用,积极帮助群众共同进步。

二、组织建设

12、按照市教育工委要求,拟定年度发展党员工作计划和今后五年发展党员工作规划。

13、以党的十八四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,巩固和发挥好党建工作的重要作用,为全面实现学校教育教学工作上新台阶,提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

14、加强党风廉政建设。以党性党风党纪教育为重点,组织党员干部认真学习《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于进一步加强自治区教育系统教职工遵守政治纪律若干规定(试用)》、党员教师廉洁从教等规章条例,积极推进党风廉政建设的深入开展,筑牢反腐倡廉的思想防线。

15、加强阵地建设。进一步规范完善党建工作硬件和软件设施,健全党员活动室设施,营造浓厚的党建工作氛围。

16、建立健全党建工作档案。各校党支部安排专人负责档案整理工作,每月对资料归档情况进行检查考核。

17、完成党内统计和党员党费收缴工作。配合教育工对党员信息库数据进行维护。严格按照党员缴纳党费标准收缴党费,每季度一次足额缴纳党费。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严格发展党员工作程序,做好发展党员工作,本年度发展党员不少于一名。

18、大力开展创建“六好”(班子建设好、党员队伍发挥作用好、思想政治和德育工作好、制度建设好、教学质量好、精神文明建设好”)党支部建设,形成抓党建促教学、以教学效果体现党建工作成效的格局。

19、充分发挥党员的先锋模范作用和带头作用,继续组织开展争先创优活动,积极做好“七﹒一”争创“先进基层党组织”、“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”评选推荐工作。

三、党员管理和教育

20、认真抓好党员的政治理论学习。重点加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观,党的精神,中央各级会议精神以及《宪法》、《教育法》、《教师法》等法律法规的学习教育,不断提高党员干部的政治素质和思想觉悟。

21、加强党员素质培训工作。通过采取举办培训班、上党课、举行报告会、组织专题讨论等多种形式,有计划地组织好党员的学习培训,促进“学习型党组织”建设。党员每年参加党组织集体教育活动达到90%以上。

22、实施好“四德工程建设”。大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,进一步加强党员的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。

23、进一步加强思想政治工作,完善谈心制度。领导班子成员之间、领导干部与党员之间、党员与党员之间、党员与群众之间每半年开展一次谈心活动,沟通思想,互相帮助,共同进步。 制定党内关怀激励机制,在各种节日对生活困难党员、教师开展慰问活动,切实帮助生活困难党员解决实际问题。积极组织党员干部参加各种救灾(扶贫)捐助活动。

24、继续深入推进党务公开工作。认真贯彻《党员权利保障条例》,以落实党员知情权、参与权、监督权为重点,进一步完善党的民主制度,抓好党务公开工作,切实保障党员民主权利。

25、加强党的基层组织建设工作的宣传,进一步加大信息工作力度,及时向教育工委报送工作信息。

四、严格基层党建责任制和问责制

26、 实行学校党支部书记向教育工委书记党建专项述职述廉制,每年不少于一次。

27、教育工委将对各学校党支部党组织建设目标实施情况进行检查和考核,作为年终评先树优、干部使用的重要依据。

28、教育工委对各学校党支部每月检查考核一次,各学校党支部每月自查、内部考核一次,并将自查结果、内部考核情况及时报送教育工委;各支部内部考核严谨,不流于形式,每个扣分项目至少扣1分。党员、入党积极分子个人参加学习、活动累计次数不少于96%。

29、教育工委将制订专门的党建工作目标考核细则,各学校党支部按照细则严格执行。

30、实行党建创新一票否决。学校党支部要牢固树立创新意识,积极践行行动学习法,要在建立健全基层党建工作制度、加强基层党组织整顿、强化党组织班子和队伍建设、人才培养和教育培训等方面创新,并以创新项目的方式向教育工委效能创新办申报。年度没有党建工作创新项目的单位实行一票否决,不得参加年底各项评优。

31、把基层党组织建设工作情况纳入年底基层党支部班子和领导干部综合考核评价的重要内容,凡是基层党支部班子和领导干部对抓党建不力、效果不好的领导班子、领导干部要给予诫勉谈话,作出适当的调整。

喀什市教育工委 学校(园)党支部

责任人: 责任人:6

销售工作目标责任书 篇28

基本信息

聘用部门: 岗位类别: 岗位名称:

姓名: 出生年月: 工号:

专业技术职务: 学历/学位

聘期任务完成情况要求

范本一:

1.报送湖南大学年度招收攻读博士学位研究生招生计划: 拟定年度博士研究生招生计划,报主管领导和学校审批后报送教育部,下发各有关学院。2.编制全国年度攻读博士学位研究生招生专业目录(湖南大学部分)及编制湖南大学年度攻读博士学位研究生招生简章 组织各招生学院编制本学院招生专业目录,内容包括:研究生方向、考试科目、参考书目等,汇总各学院招生专业目录,审核、修改、校对后,在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录,形成上报盘后,报教育部。 编制完成本年度湖南大学攻读博士学位研究生招生简章,内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共约26000字,印制招生简章。3.攻读博士学位研究生入学考试现场报名准备工作: (1)确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。 (2)下载博士生报名系统软件,

进行软件调试和网络设置,下载年度招生系统数据为现场报名的摄像和数据处理做准备。

(3)联系计财处收费科,商请安排现场报名期间的收费工作人员。 (4)制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴广告用于提示考生。 (5)现场报名工作安排,包括咨询、发放报名单、缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。

4.攻读博士学位研究生现场报名工作: 整理报名数据库向省教育考试院提交上报。

5.博士研究生入学考试命题和试卷制工作:

拟定年度博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作,20__年博士入学考试科目考试科目

共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书

组织印制试卷,联系学校纪委检查、监督试卷制作过程,联系印、制卷人员及部门,20__年共制卷2300余份,其中备用卷180余份,试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。

6.组织年度博士研究生入学考试工作

(1)考前准备工作:

编制年度博士研究生入学考务手册,主要内容:考务安排,包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等; 考务工作程序,包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表,安排考场39个;监考人员安排表,需制作博士生入学考试监考人员聘书,并下发到各监考人员人手一份,20__年安排监考员78人。监考守则,主要是对监考员的工作要求;考场规则,主要是对考生考试过程的要求;考场偶发事件处理办法等。

(2)组织考前培训,联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。

(3)考务材料的准备:考场安排表(张贴)、考生座位标签、考生照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。

(4)制作宣传横幅,屏蔽仪的准备,考务用品的准备。

7.博士研究生入学考试评卷工作

组织全校博士生入学考试评卷工作,通知各相关学院的命题组成员,安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员,开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。

8.博士研究生入学考试录取工作

(1)分析考生成绩的各分数段情况,

(2)拟定湖南大学20__年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括:湖南大学博士研究生复试(综合面试)情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。

(3)汇总、核查各有关学院录取名单,形成上报盘,提请相关领导审核,通过后上报湖南省教育考试院。

(4)打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。

9.博士研究生入学考试各类材料归档

整理博士入学考试考生各考试科目试卷,整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆,考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。

10.港澳台博士研究生招生工作

编制对港澳台人士的研究生招生专业目录,印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作;港澳台博士研究生录取工作。

11.少数民族骨干计划高层次博士生招生工作

少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。

12.博士生培养机制改革工作

20__年起草我校硕士研究生培养机制改革方案,报研究生院领导审批,上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过,出台湖南大学博士生培养机制改革试行方案文件,20__年试行此方案,20__年继续执行文件精神实施改革方案。

13.湖南大学博士导师招生资格审查工作

起草年度博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院,汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。

14.完成领导交办的其他工作。

销售工作目标责任书 篇29

为深化学院人事制度和分配制度改革,推行聘任制,加强对聘用人员的管理,特制定以下条款,予以遵守。

一、工作岗位:合同制教师

二、工作地点:教学楼

三、工作内容:备课、授课、改作业、晚辅导等工作。

四、职责及要求:

1、热爱教育事业,关心和热爱学生,管教管导,以身作则,言传身教,为人师表。

2、积极钻研教学方法,磨砺教学技艺,不断积累教学经验,努力钻研教学知识,不断提高教学水平。

3、积极参加学院、教务处、教研室开展的活动,完成教研室分配的任务。

4、严格执行教学计划,努力钻研教学大纲和教材,认真制定学期授课计划,切实完成教学任务,保证教学质量。

5、认真备课,寒暑假期要完成下学期课程1/3的备课任务,认真上课。

6、按时上下课,不迟到、不早退、不旷教、不随意调换课。有特殊情况要提前3天告知本部,保证正常上课秩序,要求用普通话教学。

7、布置作业要达到规定数量,按时批改,保证质量。

8、晚辅导要坚持按规定时间到班辅导,不能在休息室改作业。

五、违反以下条款之一的一律予以解聘:

1、迟到、旷教或随意换课造成教学秩序紊乱,屡教不改或不接受学校教学事故处分的;

2、不注意教学方法,教学质量差,学生意见较大,仍不愿虚心学习提高教学水平的;

3、不能用普通话教学,影响学生上课积极性,经教育不改的;

4、严重体罚学生,给学生身体和心理造成极大伤害的;

5、不能按时按质按量完成教学任务,屡教不改的;

本责任书一式三份,院办、用人单位、聘用人员各执一份。

用人单位负责人(签字) 聘用人员:(签字)

(盖章):

年月日年月日

销售工作目标责任书 篇30

为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究和充分协商,确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至月日。

二、权利责任:

1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长,负责GO购超市经营管理工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

4、乙方所负责的销售区域范围:

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、人民币。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,毛利率不得低于%。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、乙方在甲方的监督和帮助下,制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

2、超额内完成:按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成,(当月销售考核基数为万元详见附件1),月工资为元人民币,在考核期结束的次月10日内发放。

3、未完成指标,按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除,(当月销售考核基数为万元详见附件1)

3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放,在考核期结算的次月10日内发放。

甲方负责人签字:

乙方签字:

年月日

销售工作目标责任书 篇31

基于公司战略安排及结果管理的宗旨,同时根据 岗位的职责及要求,经双方商讨决定,特订立本岗位责任书。

甲方:

乙方: ;身份证号码:

一、岗位目标

甲方聘任乙方担任 岗位,主要负责 。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商,将 (时间)岗位目标定为: 。

二、甲方的权利及义务

(一)权利

1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促;

2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核;

3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导;

4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象,根据公司相关管理制度进行处罚;

5、甲方有权根据公司的发展需要,结合公司内外的实际情况,下达及调整乙方的岗位目标;

6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

(二)甲方的义务

1、保证乙方工作必备费用的及时到位;

2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请;

3、甲方应该履行的其它义务。

三、乙方的权利及义务

(一)乙方的权利

1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施;

2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持;

3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请;

4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金;

5、乙方有资格享有的其它权利。

(二)乙方的义务

1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度;

2、按照公司的要求,按质按量的完成规定的岗位目标,如未完成自愿接受公司的考核处理;

3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

四、奖罚考核

(一)奖励考核

如果乙方 ,甲方则给予乙方的奖励是: 。

(二)处罚考核

如果乙方 ,甲方则给予乙方的处罚是: 。

对于上述奖励,甲方承诺按约定对乙方予以履行;对于上述处罚,乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

五、附则

(一)甲、乙双方应认真、全面履行本责任书,如因本责任书的相关事宜发生争议,双方应协商解决,如协商不成,交甲方董事会裁决。

(二)本责任书一式两份,甲、乙方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字之日起生效。

甲 方(盖章): 乙 方(签名或盖章):

身份证号码:

销售工作目标责任书 篇32

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:

销售区域:

二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限:

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:

责任人:

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

销售工作目标责任书 篇33

工作目标责任书

甲方:

乙方:

根据年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,为确保目标实现,特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象:乙方实行会计负责制,本责任制考核对象为会计及其财务部。

二、乙方工作目标:

(一)规章制度管理

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;

2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点:制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1.编制财务预算,上报总经理审批后组织实行;

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点:预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应;

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

考核重点:各项计划的执行情况

(四)会计核算。

1.组织进行会计核算和账务处理;

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

考核重点:会计核算出错率。

(五)成本控制。

1.负责组织企业的成本管理工作;

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;

3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据;

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;

3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行;

2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况。

考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1.根据公司领导的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作;

2.依据企业对日常资金的需求量,寻找融资渠道,疏通融资渠道;

3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

(九)部门内部管理。

1.负责财务人员队伍的建设工作;

2.对员工进行财务知识培训;

3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

考核重点:员工绩效考核结果 。

三、考核办法

(1)由公司设定考核组,对目标责任制部门分项进行综合评价,每半年评价一次,两次考评的综合情况作为奖惩依据;

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息,对考核时无法提供数据的,可以书面总结日常工作台帐的形式上报,方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价,出具考核评价报告,报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制:

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。

甲方:山东亨博尔服饰有限公司

乙方:财务部(签字)

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