公司应收账款管理办法(三篇)

公司应收账款管理办法(精选3篇)

公司应收账款管理办法 篇1

函件编号:

催款函的目的包括提醒对方及时支付款项、正式催收欠款以及中断诉讼时效等。

催款函中的各项内容必须明确,尤其是欠款时间、欠款金额、催款方的银行账号、最后付款期限等,方便欠款方还款,从而最大限度的保障催款方的合法利益。 尊敬的______:现就拖欠我司______款一事向致函如下:________年____月____日,与我司签订了《______合同》,双方约定,应于________年____月____日支付我司______款______元,(大写:______)。余款于________年____月____日之前付清。也曾于________年____月____日支付了部分款项,但从________年____月____日后,便未再按约定支付,现累计已欠______元。行为明显已违约。

催收的内容,应清楚、准确、简明地写出双方发生往来的原因、日期、发票号码、欠款的金额及拖欠的情况,且应与交易相关的资料(如合同等)相符,以便使收文单位明确情况,及时地交款。鉴于双方此前的合作关系较好,现特致函请于________年____月____日前将所欠款项支付我司账户(户名:______;开户行:______;帐号:______)。如仍不能按期支付,我司将按有关规定向追索欠款利息,甚至采取相关法律措施,届时,贵公司可能要承担诉讼而带来的更大损失。

催款函尾部应写明催款方的处理意见,在催款函尾部可以增加欠款方经催款函提醒仍不付款,催款方可根据相关规定(如合同约定、银行规定)加收罚金,或是通过法律途径解决付款事宜,这样做有利于引起债务人的紧迫感,及时还款。顺!

______公司

________年____月____日

公司应收账款管理办法 篇2

函件编号:

尊敬的______:

现就贵司拖欠我司______款一事向贵司致函如下:______年____月____日,贵司与我司签订了《______合同》,双方约定,贵司应于______年____月____日支付我司______款______元,(大写:______)。余款于______年____月____日之前付清。贵司也曾于______年____月____日支付了部分款项,但从______年____月____日后,贵司便未再按约定支付,现累计已欠______元。贵司行为明显已违约。

鉴于双方此前的合作关系较好,现特致函请贵司于______年____月____日前将所欠款项支付我司账户(户名:______;开户行:______;帐号:______)。如贵司仍不能按期支付,我司将按有关规定向贵司追索欠款利息,甚至采取相关法律措施,届时,贵公司可能要承担诉讼而带来的更大损失。

顺颂商祺!

______公司

年?月?日

公司应收账款管理办法 篇3

1.总则

1.1为加强对公司资金的管理,及时回收账款,制定本办法。

1.2各部门要定期检查销货收入资金回笼情况,对没有及时回收之货款,要登记造册,安排专人催欠。

2.应收款的范围

应收款包括应收账款、应收票据、其他应收款项和预付账款。

3.管理部门

应收账款的管理部门为财务部。

4.信誉调查

4.1赊销商品前,销售人员应对客户作信用调查,并报告销售主管。赊销金额在____万元以上的,应由总经理决定是否赊销。

4.2赊销产品时可以要求客户提供相应的担保。如果是财产抵押担保,对抵押物应当办理登记。

5.应收账款报告

5.1应收账款实行每月向主管经理报告一次制度。各单位于每月3日将上一个月的应收账款情况报财务部,由财务部汇总后报公司主管经理。

5.2应收账款报告的内容包括欠款单位、欠款数额、欠款时间、经办人、是否发出催债的书面通知等。

6.催款责任

6.1财务部对到期应收账款,应当书面通知该账款的经办人。由经办人负责催讨账款。

6.2经办人应当每旬向财务部报告一次催款情况。应收账款到账后,应当及时销账。

7.问题账款的处理

7.1对于欠账人赖账不还的,应当在诉讼时效期间内依据合同的规定向法院提起诉讼或者向仲裁委员会提起仲裁。采取法律手段催讨欠款的,由财务部提出方案,报公司经理会议决定。

7.2因经办人的责任导致应收账款超过诉讼时效而丧失胜诉权的,由经办人承担法律责任。

8.坏账准备金

公司按期对应收账款和其他应收款提取坏账准备金。当应收账款被确认为坏账时,应根据其金额冲减坏账准备金,同时转销相应的应收账款金额。

9.坏账准备金的提取比例:

账期比例

6个月至1年5~10%

1年至2年10~30%

2年至4年30~50%

4年至5年50~100%

5年以上100%

10.业务员收款

10.1业务员收到货款后,应于当日填写收款日报一式四份:一份自留,三份交财务部。

10.2收取支票的,业务员应当审核支票记载的金额、发票人的图章、发票的年月日、付款地等项目是否齐全、清晰。金额是否大写,如果支票不符合规定,应当要求对方更换。

10.3业务员对于应收账款的回收负有责任的,逾期收款扣除相应的工作业绩:

10.3.1超过30日的,扣该票金额20%的业绩;

10.3.2超过60日的,扣该票金额40%的业绩;

10.3.3超过90日的,扣该票金额60%的业绩;

10.3.4超过120日的,扣该票金额80%的业绩;

10.3.5超过140日以上的,扣该票金额100%的业绩。

11.问题账款的内部处理程序

11.1问题账款是指本公司营业人员于销货过程中所发生的被骗、被倒账、收回票据无望、无法如期兑现全部或者部分货款的情况。

11.2问题账款发生后,该单位应在2日内,据实填妥问题账款报告书,并检附有关证据资料等,依程序呈请单位主管审查并签注意见后,转呈法律顾问处协调处理。

11.3法律顾问处在收到报告后,应于2日内与经办人、单位主管会商处理办法,经总经理批准后,法律顾问处派人协助经办人处理。

11.4问题账款发生后,单位未在2日内报法律顾问处处理的,逾期15日,仍未提出的,由单位自己负责处理。

12.本办法自发布之日起施行。

附:

企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,或者其他应收款项。它是企业流动资产的组成部分,在企业与欠款人之间形成债权债务关系。制定企业账款管理办法的目的是要保证及时回收资金,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失。

企业应收账款管理办法主要内容应当包括:应收账款的登记、管理;收款办法;问题账款的处理;呆账死账的列销以及在收款过程中的奖励制度等。

制定该办法应当注意的问题包括:

1.明确催收应收账款应当以国家相关的法律法规和财务规章为依据,制定具体的切实可行的措施,保障企业资金及时回收。

2.要结合本企业的实际情况,明确应收账款的责任人。在奖励方面要具体、具有操作性。

3.要注意诉讼时效,防止超过诉讼时效而导致债权主张不能得到支持。

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