大兴调查研究之风的理解和感悟如何写?在心得体会当中,我们能够记录自己的感想以及在各方面的感悟,对于个人的觉悟和思想提升有着很大的帮助。
最新大兴调研之风 真抓实干优秀17篇
一、目标要求
最新大兴调研之风 真抓实干优秀17篇
二、活动对象
重点对象是领导班子。
三、主要措施
立足新时代发展需要,坚持以围绕中心、服务决策、促进发展、服务群众、推动�
开展“调研问计”活动。坚持高位推动,在全区组织开展重大课题调研活动,主要领导带头领题开展调研,围绕乡村振兴开展百村调研活动。工作机制,制定重点难点工作课题调研方案,破解行业瓶颈问题。重点围绕落实党的十九大精神、奋力开创新时代右江区改革发展新局面要求,聚焦事关右江区长远发展的重大战略、体制性机制性结构性问题以及人民群众关注的热点难点问题开展,特别是争当全区营造“三大生态”排头兵、推动经济高质量发展、深化供给侧结构性改革、铝“二次创业”、打赢精准脱贫攻坚战、打赢污染防治攻坚战、乡村振兴战略实施、保障和改善民生、打造右江区改革升级版、深化对外开放合作、推动文化事业繁荣兴盛、民主法治建设、新时代党的建设、优化营商环境等内容开展调研,力争形成一批高质量调研成果,并组织专家对调研课题成果进行评审,对优秀调研成果进行通报表彰。加强调研成果转化,全力推动调研成果转化为理论成果、制度成果、实践成果,推动解决一批群众关心关注的热点难点问题,确保大调研出大成果。
开展“沉底问政”活动。推进“换位沉底”制度常态化,将沉底问政作为大兴调查研究之风、改进干部作风、促进工作落实的重要手段和有效渠道,进一步增强领导干部的宗旨意识和服务观念,激发务实担当、干事创业的热情和干劲。领导干部要深入一线、深入群众,换位到困难大、意见多、情况复杂、问题集中的基层一线单位担任3―5天“一把手”,沉底体验基层工作情况,扎实开展“五个一”活动,即上一次党课、召开一次座谈会、开展一次走访调研、办理一件以上实事好事、记好一组民情日记,解决服务群众“最后一公里”问题。一把手要坚持以上率下,带头深入基层,通过换位主持开展工作,切身体验基层工作和生活,倾听群众意见呼声,解决基层群众实际困难和问题,切实发挥“领头雁”作用。要建立健全群众评议制度,将领导干部落实“换位沉底”情况纳入年度考核内容,组织开展群众满意度测评,并作为党组织和党员干部评先评优、实绩考核、提拔任用的重要依据
开展“走访问需”活动。完善党员领导干部直接联系服务群众制度,深化“双联双解”、“挂包联驻”等工作制度,大力推行一线工作法,进一步引导党员和干部定期深入基层、服务群众,为群众办实事解难题。领导班子和领导干部,每月到基层走访调研不少于5天,深入扶贫联系点或基层联系单位与领导班子成员、干部代表和服务对象代表开展“一对一”、“面对面”的交心谈心活动;每季度开展一次以察民情、听民声、解民忧为主要内容的走访调研活动,深入问题多、上访多、条件艰苦的地方走访困难户、上访户和服务对象,了解群众所急所需。建立完善群众利益诉求反映处理机制,围绕群众反映的强烈问题,建立问题清单,年内帮助基层解决3件以上实事或难题。
四、实施步骤
(一)动员部署阶段(4月中旬前)
制定大兴调查研究之风活动实施方案,成立活动组织领导机构,召开动员会议进行动员部署,启动开展大兴调查研究之风活动。
(二)落实推进阶段(4月至11月)
1.制定“调研问计”活动计划。制定调研活动方案,明确调研课题任务。
2.开展“沉底问政”活动。制定沉底问政活动方案,深入直属基层单位或扶贫联系点开展沉底问政活动,切身体验基层工作生活,帮助解决基层实际困难和问题。
3.开展“走访问需”活动。结合推进“双联双解”、“挂包联驻”制度,各级领导干部坚持每月到基层走访调研不少于5天,深入扶贫联系点或基层联系单位开展交心谈心、征求意见建议,帮助基层和群众解难事、办实事、做好事。
4.形成调研成果及组织评审表彰。9月前完成课题调研任务,形成一批高质量调研成果。10月对调研课题成果进行评审,对优秀调研成果进行通报表彰,印发优秀调研成果汇编,推荐优秀调研成果参加市级、自治区级优秀调研成果评选。11月举办全区调研成果交流会,组织优秀调研成果进行交流,推出一批理论成果、制度成果、实践成果。
(三)检查考核阶段(12月底前)
组织对调查研究年活动进行检查考核,认真总结活动成绩及经验,巩固拓展活动成果。
五、组织机构
为做好大兴调查研究之风活动的统筹和协调工作,成立大兴调查研究之风活动专责组,专责组成员名单如下:
组长:xx
副组长:xx
专责组下设办公室,负责专责组日常事务,xx同志兼任办公室主任,xx同志兼任办公室副主任,工作人员从工作领导小组成员单位抽调。
办公室主要职责:贯彻落实专责组的工作部署和要求,抓好各项工作任务的督促和落实;研究处理日常工作中存在的问题,提出指导性意见和建议,起草相关文件和报告;推进和组织大兴学习活动,提出开展活动的意见和建议,明确职责,落实任务;强化督促检查,开展年度评估考核,承办专责组交办的其他事项等。
六、工作要求
(一)加强领导,明确责任。在区深化领导班子建设年活动工作领导小组统一领导下,由区大兴调查研究之风活动专责组具体负责组织实施、统筹推进;各成员单位按照职责抓好落实,确保各项工作扎实有效推进。各乡镇要相应成立专责组,制定具体实施方案,层层落实责任,推动大调研工作落到实处。
(二)加强宣传,营造氛围。充分利用各类媒体和宣传阵地,采取灵活多样形式,深入宣传大兴调查研究之风的重大意义、目标任务和工作成效,凝聚力量,动员全区党员干部积极参与,营造大兴调查研究之风的浓厚氛围。
(三)加强督查,考核评价。加强对大兴调查研究之风活动的督促检查,及时发现和研究解决问题,确保活动扎实有效推进。
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调查研究是我党的优良传统,也是我党的一项基本工作方法和领导制度。历史的经验和实践表明,什么时候重视调查研究,工作方针和决策符合客观实际,党的事业就顺利发展;什么时候忽视调查研究,就会导致主观与客观相脱离,造成工作失误,使党和人民的事业遭受损失甚至挫折。
为全面贯彻落实党的二十大精神,今年年初,市委在全市上下开展了为期两个月的“新阶段、新发展”大讨论活动,提出了以大开放带动大工业、大物流、大旅游和推进城市大建设的发展和战略(即“x+x发展战略”),伴随着“两新”大讨论的深入,建设“美而富、和而强”的社会主义现代化新xx的号角已经吹响,以大开放带动大工业、大物流、大旅游和推进城市大建设的大发展序幕已经拉开。大发展呼唤大调研,大发展需要大调研。面对如火如荼大发展的新形势,我认为,大兴调查研究之风十分必要,具有重要的现实意义。
一、提高政治站位,深刻领会党 展调查研究的时间、任务、要求以及奖惩措施。同时,还要建立督促检查制度,定期对各地各单位及领导干部开展调研的情况进行检查,发现问题,督促整改补课,确保调研制度落实到位,确保调研工作生机勃勃地开展起来。
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第四,抓作风,不断提高调查研究的水平。要真正搞好调查研究不是容易之事,除了要有较高的理论素养和业务能力外,还要有扎实的调研作风。调查研究最重要的就是实,就是要查实情,听真话,在“实事”的基础上“求是”。要做到查“实”求“是”,就要按照xx同志的“xx字”思想方法和工作方法去做,就要转变作风,克服“空中作业”、“走马观花”等主观主义、形式主义的做法,大力弘扬求真务实、真抓实干的精神,走出机关,深入乡间地头,走进厂矿企业,了解基层实际,体察群众疾苦,研究解决问题。一是经常性下到最基层调查研究。要想知道梨子的味道,就要亲口尝一尝。要想知道基层最真实的情况,就要亲自到农村、到工厂、到学校去,到群众中去,尽可能多地了解、调查各种情况和问题,把握事物的全貌,弄清事物本质,进行深入思考和研究,找出科学决策的依据。二是蹲点调查。对重大问题的决策,领导干部要亲率工作组下去蹲点调查。在基层蹲上三五天至一周时间,直接接触实际,接触群众,“解剖麻雀”,寻找科学决策的依据和目标,猎取实施科学决策的锦囊妙计。三是派工作组调查。由领导干部亲自指派工作组下去,工作组人员要精干,素质要高,既要有理论水平,又要有实践经验。要布置任务,提出要求。调查组要按照要求认真扎实开展调研,调研结束后要写出高质量的调研报告,为领导掌握实情、科学决策当好参谋。四是喜听真话,有一批敢讲真话的知心朋友和身边工作人员。每个问题都要领导事必躬亲去调查是不现实的,因此要想了解实情、看准问题,就要喜听真话,有一批敢讲真话的朋友和身边工作人员。陈云同志说这是一种好的调查研究办法,有“真、快、广”的特点。我们要向陈云同志学习,听真话,纳真言。要联系和结交一批敢讲真话的朋友和身边工作人员,要创造条件让他们主动讲真话、道实情,也可以定期和不定期找他们来谈话。这样,调查研究的渠道更广、更通畅,掌握的情况会更全面、更真实。五是坚持实事求是。实事求是是我们党的思想路线,也是调查研究应该一贯遵循的原则。我们一定要树立辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论,在调查研究中,对于各种情况和反映,要静心倾听,善于分析,善于鉴别,客观地反映事物的本来面貌,确保调查得来的材料真实可靠,调查的结论科学合理。只有这样,各级干部调查研究的水平才会有一个新的提高,才
三、严格工作要求,确保党 大家从全省可以看到,调研案例工作比较好的法院,审判执行质效也不会差。从第xx届、xx届全国法院学术讨论会获奖数据看,中基层法院一、二等奖获奖数量分别为xxx篇、xxx篇,分别占比xx.x%、%。为什么呢?因为中基层法院干警离群众最近、离现实最近、离问题最近,最了解群众司法需求、最贴近现实、最能发现问题、最能解决问题,就看我们在座的各位有没有一双发现问题的慧眼。
三是培育人才、促进法院人才队伍建设的一个很重要的基础性工作。党的二十大报告提出,要深入实施人才强国战略,培养造就大批德才兼备的高素质人才,是国家和民族长远发展大计,功以才成、业由才广,对我们法院系统来说也是如此。通过学习调研活动的开展,会在法院内部培养一批热爱研究、热爱学习、热爱探讨的法官人才。这些人才就是我们未来的宝贵财富。从个人来看,参与学习调研的过程是自我提升的需要,调研的过程不仅仅能收获认知领域外的知识,更重要的是能够养成阅读和思考的习惯,能让你快速提升。是自我发展的需要。坚持写文章的人,往往很快能成为工作岗位上的业务骨干。我们从上级法院、党委系统了解到,为什么在办公室、研究室的同志成长得比较快?因为他们在这个位置上思考的问题比其他同志思考得更宽、更深,是站在领导的角度来思考问题,是领导的脑子。还有在业务部门经常思考、爱思考、爱写东西的同志,有的成了审判业务专家,有的很快就走到了领导岗位上。大家可以看全国、全省审判业务专家的评选标准,除了要有一定的办案年限、办案数量以外,最重要的标准就是要有学术成果,如果没有学术成果,办再多的案件也不会被评为审判业务专家。是自我肯定的需要。现在全国、全省范围内学术研究的氛围非常好,如果能够参与到这些学术研究,很快就会结交一些和你有共同理想、共同研究方向的朋友,对你个人素质提高有非常大的帮助,而且你也有机会参加更多的不同层级、不同领域的学术交流,你会有更多的获得感。还可以提升法院整体荣誉,一个法院如果不断地有法官获得学术论文奖项,上级法院很快就会看到、会关注到,从全省法院工作会上看,被省法院记功表彰的基本全是有突出调研案例成果的法官、法院。尤其是近年来省法院对调研案例工作的考核占比越来越高,今年还在审判质效考核指标中也增加了调研的考核项目,这就是一个导向,是一个法院的核心竞争力。所以说,在座的各位不仅肩负着你个人的成长,也肩负着洛阳法院的荣誉,无论对法院发展还是从个人发展来讲,开展这项工作非常必要,也非常重要。
二、怎样开展好这项工作?
最高法院周强院长在全国法院调研工作会议强调,要不断健全完善人民法院大调研工作格局,推动调研成果深度转化应用,奋力开创人民法院调研工作新局面,以高质量调研服务保障新时代人民法院工作高质量发展。全市法院要从打基础、利长远着手,坚持不懈、久久为功,持续抓好大学习大调研大培训大练兵工作。
一是院领导要高度重视。要把学习调研工作作为“一把手”工程,一把手要重视,党组要重视,院长、分管院领导、部门负责人要层层压实责任、层层狠抓落实。领导要安排部署,压实责任,调研案例工作是全院的工作,不能靠负责研究室工作的同志单打独斗,我们每个法官都要有案例意识、调研精神。院领导要分工安排,让每个法官参与进来,工作才能搞好。领导要率先垂范,带头搞调研,人才培育工程规定院庭长每人每年完成x篇优秀论文、x份精品裁判文书、x篇优秀案例分析,目前院领导和各部门负责人的调研题目都已经确定,x月份交成果,那么你现在就要着手开始了,x月份要确定课题组成员、课题思路、调研计划、调研提纲和成果拟转化形式,x、x月份着手调研形成初稿,x、x月份要在初稿基础上再进行调研,包括带队出去调研学习等形式,对初稿进行反复修改,形成定稿;x、x月份就要提交课题成果,进行发表或者形成指导两级法院工作的制度文件,形成成果转化。在这个过程中,不是说下面的同志写好了、你署个名就完了,而是要真正地扑下身子,带头开展调研,亲自督促调研、亲自审核把关、亲自修改提高、亲自解决困难,这才是真正地带头调研,你们要充分发挥好带头示范作用。
二是调研案例人才库要用好。调研案例人才库是强化法院调研工作的重要抓手,是推进研究型法院建设的中流砥柱,要从中重点培养出几个在全国、全省都叫得响的写手、专家型法官。各基层法院要建立本院调研案例人才库,各基层法院都要从各部门择优选取政治素质高、业务能力强的骨干成员,建立xx-xx人的调研人才库,每个部门都要确定x-x名调研骨干,每次征文活动都要确定重点题目、重点作者。只有这样,我们才能有针对性地抓好抓实,抓出成果。要组织全方位、多形式的学习交流,今天是第一次组织大家开会,以后要多组织学术交流,研究室、法官学院也要适时组织调研骨干到外地先进法院进行学习交流,比如平顶山中院等,等我们拿出来像样的学术论文后,要在一起对这些论文进行学术研讨、观点争鸣,大家在学习中进行思想碰撞。要为大家提供时间和物质保障,单位要为大家开通知网账号,定期征集购买书籍外,在每年集中撰写论文的时间,部门领导也要合理安排时间,为撰写论文的同志提供充分的时间保障和物质保障,确保撰写出高质量的论文。
三是组织水平要提高。要有针对性的抓好高质量调研成果。研究室作为专职调研部门,要发挥主力军作用,带头产出优秀成果的同时,要主建网络、主搭平台,要发挥好对调研工作尤其是人才库的组织、管理、协调作用,每项重大课题都要成立专门的课题组,每次征文活动都要确定重点题目、重点作者,比如这次省法学会审判理论研究会确定的xx篇重点题目和重点作者要跟踪好,x月底之前都要成稿,研究室要指导修改完善,确保质量。对于院领导和各部门负责人的课题要跟踪督促,每月统计进展。对全市法院调研案例工作开展情况进行月通报、季小结、半年总结、年终表彰。积极参加学术征文活动。今年,两级法院要积极参加全国法院“百篇优秀裁判文书”“百场优秀庭审”以及优秀案例分析评选活动、学术讨论会活动,这是最能展现一个法院核心竞争力的平台。也要积极参加全省法院学术讨论会、省法学会审判理论研究会、省法学会民诉法研究会年会征文等平台,每个法院都要确定重点论文和重点作者,集中精力取得突破。
四是培训、评查要两手抓。要全方位、多形式的开展学习培训,目前我们确定的周五下午固定学习制度,原本定的今天下午第x期条线培训和第x期“双百”庭审文书培训下周要如期组织,我们的固定学习制度反响还是很不错的,也很受律师欢迎。而且审判指导也是审判质效考核的一项重要指标,占比x分,这项制度我们要坚持下去,我们就能得分。除了周五的学习培训外,我们也要定期组织到外地法院、高校学习培训,全方位提升。要常态化、多角度的开展案件评查。优秀庭审和优秀文书数量在省法院审判质效考核中占x分。通过省法院组织的二审、再审裁判文书以及行政裁判文书质量评查的通报,和中院x月份裁判文书评查情况看,我们的文书质量急需提升。以省法院组织的行政裁判文书质量评查为例,总共抽取洛阳xx篇,其中瑕疵文书xx篇,占比xx.x%,占比如此之高,令人震惊,说明行政条线的学习急需加强,下周五由行政庭xxx同志主讲的行政条线“双百”庭审、文书培训,全市法院的行政庭庭长你要亲自组织,带领全庭的法官、法官助理和书记员全部参加培训。不管是法官、法官助理还是书记员,你只要在文书上落名字了,你就要对文书的质量把好关、负好责,法官学院对每次参加培训的人员要做好登记。另外,我们的庭审、文书以后会每月组织评查,这个评查就是要挑毛病的,其中庭审的评查要由调研案例人才库的法官参与,进行交叉评查,文书的评查由第三方的律师、高校教师来评查,每月发布通报。等评查找不出来毛病了,就说明我们的文书质量上去了。另外还有发改案件的评查,这个我会单独找时间进行讲评,这里就不多讲了。
五是物质和精神激励要重视到位。在选人用人方面给予政治激励。把调研成果作为评价干警能力水平的重要依据,作为法官入额、择优选升、干部选拔任用和评选审判业务专家、优秀工作者的必备条件。比如年终获得全省法院年度优秀裁判文书、优秀庭审、精品案例、优秀论文的,记个人三等功或嘉奖表扬;年终获得全国法院年度优秀裁判文书、优秀庭审、优秀案例、优秀论文的,报请省高院记个人二等功,并作为全国、全省法院优秀法官或先进个人的推荐对象,同时我们要考虑对这些人才可以优先提拔。在考核方面给予绩效激励。要落实调研案例成果折算工作量的规定,并将调研成果作为每月评选办案标兵的重要指标,作为考核各基层法院、各部门和各类人员业绩的重要内容,今年还要定期评选优秀庭审、优秀案例、优秀裁判文书,并将其作为绩效考核的加分项目。在经费保障上给予物质激励。中院的调研案例激励考核办法已经印发,建议每个基层法院也参照制定本院的激励考核办法,将调研经费保障列为专项经费,并且一定要详细,不要只是说一说,落实在口头上,要落实在具体行动上。
同志们,今天我就讲这么多,以后这样的会议我们还会经常开,以后我还会和大家特别是高质量的论文作者进行深入探讨交流。人和动物最大的区别就是人善于思考,在座的法官手里应该拿着两支笔,第一支笔要能写出来高质量的裁判文书,周强院长说过“我们每个法官要有写出来伟大判决的理想”;第二支笔要能写出来高质量的调研成果,通过你的工作来指导其他法官,指导审判实践。我觉得这样的法官才是符合我们建设“现代化法院、研究型法院”需要的优秀法官。