生产部调度员竞聘演讲稿范文(热门三篇)

生产部调度员竞聘演讲稿范文(精选3篇)

生产部调度员竞聘演讲稿范文 篇1

尊敬的各位领导同志们:

大家好!首先,非常感谢公司各位领导给我这样一个展示自我的舞台和施展才华的机会。为了充分发挥自身才能,把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我怀着忠诚于双汇,奉献于双汇的信念参加生产处调度员一职的竞聘。

我的竞聘材料共分为三个部分,一是个人简历及竞聘优势,二是对岗位的认识,三是工作思路。

一、个人简历及自身优势

我叫梁登辉,07年7月毕业于郑州牧专动物检疫专业,大专学历,先后在清真车间原料工序、结扎工序学习锻炼,07年10月份通过竞聘担任清真车间安全员至今。在此期间我时刻以阳光的心态迎接工作中的每一天,每到一个岗位都能积极转变角色,做到干一行、爱一行,逐步提高自己

的水平,并让我克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。我的优势在于:

1、具有高度的团队精神,雷厉风行的工作作风。

2、为人正直,爱岗敬业,高度认同双汇文化。

3、诚实守信,具有坦荡的胸怀,能够诚实做人,诚信做事。

4、具有良好的学习精神,在平时的生活和工作中,能够做到从成功中总结经验,从失败中吸取教训。

5、有善于发现问题,解决问题的能力。

6、有不断创新的意识。

7、具有一定的写作功底,能熟练操作Word和Excel办公软件。

在一线的工作经历使我对张总倡导的"六个杜绝"、"五项原则"有着深刻的体会,以及08年提出了"四个升级,六个紧盯"深深的体会到领导班子想把分厂管理成集团公司优秀分厂的决心,更对以张总为核心领导的火腿肠分厂的良好发展前景充满了信心。这次竞聘调度员一职,是我深思熟虑的一次选择,我认为我能胜任这一职位。

二、对调度员一职的认识

1、生产调度处是负责公司生产管理的职能部门,所以调度员应该具备有良好的组织能力、协调能力、监督意识及服务意识。在生产过程中调度员应该做到用显微镜发现问题,用放大镜解决问题,充分行使好以上四种职能,保证公司的各种生产活动正常进行。

2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁,是领导的眼睛,要能够看到管理中的漏洞和不足,为领导提供决策的依据,帮分厂完善管理;是职工的耳朵,及时接受领导和分厂的思路政策,并直接传达给职工。

3、调度员应该学会管"闲事",不怕得罪人,将公司生产过程中不规范现象全部查出来并给予解决。避免发生重大安全事故和批量质量事故。

4、做为一名调度员还必须能够做到处事公平公正,要对领导负责,对分厂负责,对自己负责,做好自己的监督职能。

三、工作思路

在工作中我会坚决贯彻万总提出的"按标准办事,用数据说话,看结果评判"的十五字方针,坚持"以人为本、追求卓越、开拓创新"的理念,秉承张总提出的"六个杜绝" "五项原则"的主导思想,团结同事,保证产品质量的同时降低成本,保持现场最优、安全零事故,为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力,切实做到把张总的理念贯彻到生产中去。具体工作会遵循以下四点开展:

1、人员管理是基础狠抓人员行为规范,生产现场规范,我会在工作中坚持不懈的落实5S管理,逐步改进生产过程中不合理、不规范的方面,最终做到每一个人的心中都有5S,随时随地都以5S标准为对照,来自觉规范自己的行为。真实做到5S管理升级。

2、安全生产是前提我会在生产中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行为挑战,对自己的工作实行安全一票否决制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故发生,那么所有的成果都要给予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜绝重大安全事故的发生,真正的做好工作。

3、协调生产是重点做好现场管理,积极协调车间生产,为车间生产服务,在提高产量的同时,保证产品质量,降低原料、能源浪费,配合车间做好生产协调工作,为完成08年分厂182100吨的新高产量做出自己的一份努力。

4、标准操作是保障食品专业出身的我更懂得在食品生产过程中工艺的重要性与严肃性,所以我会在生产中严格执行各种产品的工艺,强调工艺的严肃性,从时间链、温度链及数据链上对产品质量加以控制,坚持问题分析不清楚不放过,问题解决不了不放过,变"管结果"为"管因素",最大限度的减少人为因素对产品质量造成的不良影响,杜绝批量质量事故的出现,降低市场反馈率。

5、真实反馈是本职在工作中我会切实行使好组织、协调、监督、服务的职能,按照分厂的各种计划进度组织、协调好车间的生产,再做好协调工作的同时,将在车间内发现的问题及时反馈回车间,保证生产更顺畅。只有服务与监督合理的融为一体,才能更好的做好本职工作。

我相信在张总及各位领导的正确领导下,在各位齐心协力为双汇事业做贡献的同事的帮助下,我一定能很快的适应这一角色,将张总提出的"以人为本,追求卓越,开拓创新"的管理理念融会贯通到工作中去,为火腿肠分厂的发展献出自己的一份力量。

如果此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极进取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的压力有多大,我都会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的大胆进取、拼搏创新,为将火腿

肠分厂打造成一流分厂、样板分厂、集团先进分厂而不遗余力,奋斗不已。以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导指导。

生产部调度员竞聘演讲稿范文 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家上午好!

我叫姚,我竞聘的职务是生产调度,感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

我于20xx年进入葛洲坝水泥厂,一直在分公司烧成车间钳工班工作,20xx年6月被分配到葛洲坝嘉鱼水泥厂。调到嘉鱼水泥公司一年多的时间,在公司建设期间从事立磨,窑头等各个岗位工作,积累了一定的工作经验。

我的竞聘理由有以下几点:

一、有较好的政治素养,有正确的人生观,且年轻。年轻就是资本,让我有充沛的精力全力以赴干好本职工作。

二、在车间一线工作,在做好本岗工作的基础上,利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。

三、有高度的敬业精神和责任意识,做事认真,踏实,努力,能够全身心投入工作

对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上我已经具备相应的能力。

我相信在新的调度岗位上一定能胜任。我将做到以下几点:

一、认真履行自己的岗位职责,即在公司主管经理的领导下,主持生产的调度管理工作,依据生产计划深入岗位、班组了解实际情况,并及时处理生产中出现的问题,及时控制生产进度。对上级主管部门下达的命令要及时作出反应,进行应急调度。

二、做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与岗位人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。

调度员必须具备协调,沟通,统计,分析,控制,督促的能力,他是各个生产环节的桥梁和纽带。在如此重要的'岗位工作,能很好的锻炼自己,开阔视野。我渴望有这样难得机会来施展自己的抱负。

如能聘任,我将身先士卒,起模范带头的标兵作用,做到能“调”能“度”,正确、及时的判断并依照职责处理生产运行中出现的各种突发事故,并根据运行统计参数相应调整运行方案,使生产可行、合理、经济,达到节能降耗的目的。如果我这次竞聘未成功,我将在本职岗位上一如既往的努力工作,依然发挥自己的专长,在生产管理工作中贡献自己的力量。

生产部调度员竞聘演讲稿范文 篇3

大家午好!

20xx年我由广州铁路运输学校毕业,20xx年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、10年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产保护委员的经历。

无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。

我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协调,更加丰富了我的知识面,锻炼了自己的工作能力。

任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明,20xx年和20xx年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。

如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。

一、牢固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。

二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议,认真负责组织实施和反馈实施情况,认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。

三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作,对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数,对影响生产的因素及时处理并通过OA网上报调度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求,均衡组织生产,确保班产任务的'完成。

四、按车间生产计划下达派工单及ERP系统生产线完工汇报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量准确。

五、配合质量员及时处理废品,返修品,保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。

六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。

七、我将积极完成车间交办的临时任务。

工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真地对待这次岗位竞聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。

在此,我感谢在座的各位领导和同志们,同时我也非常希望能得到大家的帮助和支持!再次谢谢大家!

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