轨道交通集团监事会主席的竞聘演讲稿（通用3篇）
尊敬的各位领导，同事们
大家好!
我叫杨子仪，首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的机会和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。
今天，我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。
我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作.
回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重，这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示
1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和凝聚力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持公司副总经理竞聘演讲稿公司副总经理竞聘演讲稿。
2、公司靠什么来发展壮大，靠什么来管理，如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手；
(1)、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备，是公司能否持续发展的重要一环，许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在许多方面仍存在国有企业遗风，招聘制度更是存在着明显的缺陷公司，公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外，很大一部分是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况，这不仅对日常的业务开展有一定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长久以来形成的企业文化决定了公司不会随便解聘员工，即使他(她)是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升公司副总经理竞聘演讲稿演讲稿。所以说今天就一场东风，拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次的勇气和魄力。
尊敬的各位专家老师和集团领导们：
大家好！
今天站在这里竞选轨道交通集团监事会主席一职，我内心感到无比的光荣与自豪，我之所以能够有今天的工作成绩，得益于党和国家的培养，得益于集团领导的信任，得益于集团广大员工的支持，在此，我由衷地表示感谢！我要从事这一职务的竞选，理由有三：
其一，自参加工作以来，一晃二十三个春秋在忙碌和充实中度过，二十三年中我始终不间断地一直从事国有公司的经济工作，其中有长达19年的财务工作阅历。一开始从担任出纳员做起，经过我不断地钻研业务知识，虚心求教，一步一个脚印地做到会计、主办会计，随着业务知识的不断增加和业务能力的不断提高，在集团领导的信任下，我又从计划财务科副科长升任到科长，这一路走来，我自身在不断成长的同时见证了集团翻天覆地的巨大变化和经济指标的快速增长，同时对集团经济运行的方方面面我都十分清楚明了，这是我竞选的专业素质优势所在。
其二，自担任集团纪委书记、工会主席以来，我分管集团纪检、监察、办公室、项目监督、项目审计、工青妇工作，协管组织人事工作，工作性质决定了我与集团生产一线和集团各个生产部门建立了广泛的交流协调工作关系。在分管纪检工作上，我积极贯彻落实集团党委的各种指示精神，将党的政策方针认真落实到实际工作中去，同时不断提高自己的政治水平和决策能力，充分发挥了企业纪检监督工作的有效作用，营造了风清气正的集团经营环境。在分管工会工作上，我认真组织员工开展各项有意义的实践教育活动，在活动中不断丰富企业文化内涵，增加了企业发展活力。通过对各项分管工作的协调和与基层一线的接触，我不断提高了自身的组织和协调能力，这是我竞选的政治素质优势所在。
其三，轨道交通集团监事会主席一职，不但需要具备较高的专业素质和政治素质，更要观念创新、坚持原则、敢于负责的合适人选。基于集团对我多年来的培养和我自身多年来从事财务工作以及担任纪委书记工作的历练，养成了自己严谨务实、与时俱进和清正廉洁的基本素质。同时，我对集团有着全面的了解和深厚的感情，如能遂愿，我必将全身心以百倍的工作热情投入到集团的生产经营、建设发展当中，更大空间地展示自己的专长和能力，为集团实现持续快速、科学全面的发展而倾尽平生所学，这是我竞选的主观认识优势所在。
再次感谢诸位专家老师们在百忙之中和我共同回顾了我的工作历程，同时也感谢轨道交通集团为我搭建了这次与诸位共享成长经历与奋斗历程的平台。
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞职演讲，演讲题目是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的轨道交通集团监事会主席。
这次我竞争轨道交通集团监事会主席有三个原因：
一是我有较好的工作业绩。我一直在国有公司从事经济工作，至今已有23年，先后从事出纳、会计、主办会计、计划财务科副科长、科长到现任纪委书记、工会主席，分管纪检、监察、办公室、项目监督、项目审计、工青妇工作，协管组织人事工作，我诚恳踏实努力，工作业绩较好，在领导和群众中有良好的口碑。
二是我有良好的个人综合素质。我的政治、业务素质良好，做到实干苦干，廉洁从政，是非分明，认识和理解监事会主席的岗位职责，并具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能够做好监事会主席工作，充分发挥监事会的监督作用。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风，能根据监事会主席的岗位职责做好工作，不辜负全体股东的期望。
假如我竞争监事会主席职务成功，将主要做好三方面工作：
一、抓好自身建设。我要认真学习，努力实践，以新时期“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，清正廉洁、无私奉献，要求别人做到的'自己首先要做到，努力争当一名优秀的监事会主席。
二、做好服务工作。上任后，我把自己看作是监事会里的普通一兵，树立服务意识，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，做好工作，履行监事会职责，提升监事会工作质量，做出新成绩，出现新面貌，促进监事会各项工作全面发展。
三、抓好队伍建设。我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动全体监事会成员，切实提高每个人的综合素质，充分调动每个人的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，共同把监事会工作搞上去。
最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞争监事会主席职务成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了促进公司进一步发展，给每个职工创造更美好的生活，这就是我参加这次竞职的初衷与目的。