2024公司春节演讲稿范例（精选11篇）
尊敬的各位来宾、朋友们 女士们、先生们：
各位来宾 大家中午好
金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!
在这辞旧迎新的时刻，我们满怀胜利的豪情， 在这辞旧迎新的时刻，我们满怀胜利的豪情，欢聚一 值此佳节到来之际， 代表乡党委 集团公司、 到来之际 乡党委、 堂，值此佳节到来之际，我代表乡党委、集团公司、 市场班子集体，向出席今天团拜会的，全体干部、 今天团拜会的 市场班子集体，向出席今天团拜会的，全体干部、职 表示忠心的感谢，感谢你们，一年来， 市场发 工，表示忠心的感谢，感谢你们，一年来，为市场发 所做出的巨大贡献 感谢你们，在工作岗位上的恪 巨大贡献， 展所做出的巨大贡献，感谢你们，在工作岗位上的恪 尽职守和无私奉献! 尽职守和无私奉献! 成绩的背后，我们看到的是班子集体，运筹帷幄的 成绩的背后，我们看到的是班子集体，运筹帷幄的 背后 汗水与智慧;是党员干部，身先士卒的坚持与奉献; 汗水与智慧;是党员干部，身先士卒的坚持与奉献; 是一线职工，任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。
是一线职工，任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。 在此， 代表我的家人， 在此，我代表我的家人，向关心和支持我们工作 广大员工家属，致以诚挚的问候和良好的祝愿! 的，广大员工家属，致以诚挚的问候和良好的祝愿! 在新的一年里工作顺利 祝愿大家在 20xx 年，在新的一年里工作顺利、身体健 大家在 20xx 康、合家欢乐、万事如意! 合家欢乐、万事如意! 风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远， 风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远，更需快马 加鞭。
新的一年，让我们携起手来， 加鞭。新的一年，让我们携起手来，以更加开拓创新 的胆识魄力，更加锲而不舍的执着干劲， 的胆识魄力，更加锲而不舍的执着干劲，更加求真务 实的工作作风，同心同德，真抓实干， 实的工作作风，同心同德，真抓实干，为 更加美 好干杯。
公司春节团拜会致辞篇3
同志们、全体员工及家属朋友们：
大家晚上好!
又是一年春来到。在这新春佳节之际，我们欢聚一堂，共同感受一年来的丰收喜悦，共谋新一年的发展大计，共同迎接鼠年新春的到来!
在此，我谨代表公司董事会、党委会和经理层，向在座的各级领导、劳动模范、驻外经销机构代表和大学生、工段长、先进班组长、工人先锋号代表致以亲切的问候和良好的祝愿!并通过你们对全体员工及家属致以亲切的问候和节日的快乐!并向此时此刻坚守在工作岗位上的广大员工致以崇高的敬意，你们辛苦了!
20xx年注定要在我们的发展历史上写下浓墨重彩的一笔。
我们在一年的苦心经营中实现了销售业绩历史性地突破30亿元，再一次用丰硕果实展示了勤劳智慧的**人的无穷力量!
我们在一年的内部管理不断强化中拓展了成功应对危机的能力，在层层深入的达产达效工作中锻炼了队伍，让时时达产、日日达产、年年达产的思想成为了各级领导和每位员工的自觉行动。
我们在一年兢兢业业谋发展的过程中赢得了质量效益和安全的双丰收，我们的企业不断做强做大，规模业绩稳步上升!20xx年春节团拜会致辞我们更是在顽强应对来势汹汹的节能限电风暴中收获了在巨大压力下顽强生存的宝贵经验。在一年中继续用必胜的信心见证着市场的残酷，再次成功地走过了依然艰难的道路。每一个障碍的跨越，无不彰显了**人打不倒、压不垮的铮铮斗志!
一年的成绩让我们倍感欣慰，即便是发展过程中的挫折，我们也将其视为宝贵的财富。20xx年所有的荣耀和辉煌，得益于公司董事会、党委会、经理层的高瞻远瞩、正确领导，得益于全体干部员工密切配合、协同作战、无私奉献。在这里，我再一次向大家表示最诚挚的谢意!
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。站在20xx年全新的起跑线上，我们踌躇满志。销售收入“1000亿”、利润必保“100000万”、整体目标“翻一番”，这都将成为贯穿20xx年全公司的主题词，我们要用这辉煌的数字迈好“”开局之年的稳健步伐，我们要用卓越的业绩继续诠释三维人的果敢和无畏!
20xx年公司“三会”确定的重点工作和“”规划目标，对我们是一场前所未有的考验，更是一次实现做强做大的历史机遇。在依然复杂艰难的经营形势下完成艰巨的任务，我们依然有信心、决心和能力。我们始终坚信，在集团公司强有力的领导和支持下，在全体股东和社会各界的帮助下，在公司董事会、党委会和经理层的正确领导下，有全体员工的努力工作，“”规划的宏伟蓝图和20xx年奋斗目标一定能够圆满实现!
祝事业蒸蒸日上、愿目标顺利实现!
我提议，公司领导向全体员工及家属鞠躬、拜年，祝大家心想事成、万事顺遂!
最后，让我们举起酒杯，共同为我们的美好未来干杯!
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
大家好！
今夜，神州万里群星璀璨；今夜，千里矿区歌舞迎新。借此机会，我代表集团公司董事会、党委会和经理层，向辛勤工作在各条战线上的干部职工和家属，特别是在阳泉以外地区的干部职工和家属，向一贯支持阳煤集团发展的各级领导、各界朋友和离退休老同志，表示崇高的敬意和节日的慰问！
20xx年，集团16万干部职工秉持安全第一、现场第一的管理理念，秉持稳健经营、效益至上的经营思想，秉持开疆拓土、跨越发展的进取精神，勇往直前，所向披靡，企业经济效益超常增长，发展态势锐不可当：集团营业收入突破750亿，实现利税突破100亿；总资产达到910亿；原煤产量突破6100万吨；职工人均收入达到5.5万元，以此为标志，我们在短短的三年时间里，再造了两个阳煤集团。
目前，28座兼并重组煤矿全部完成前期准备，亿吨煤炭基地建设快速推进；化工产业成功克服金融危机影响，实现了整体扭亏为盈，成功托管太化集团，成为我省最大的煤炭化工企业；铝电、建筑建材地产、装备制造和贸易服务四大辅助产业全面进入了跨越发展轨道，正在向各自产业领域的省内一流企业冲刺。回首以往，我们可以自豪地宣布：16万阳煤干部职工以天南地北、阳煤一家的胸怀和开疆拓土、一往无前的气势，创造了阳煤集团发展历史上的一个又一个奇迹。
今年我们将围绕“强煤强化，五年再造两个阳煤”的战略目标，稳健经营，跨越发展，团结奋斗，攀登1000亿高地，举集团之力建设全国第一大无烟煤基地，建设山西最大的煤炭化工集团，建设山西第一大煤机化机成套制造企业，建设山西产业链条最完整的第一大地产企业集团，建设山西第一大综合商社，打造营业规模超过20__亿的煤基多元化企业“旗舰”。
让我们紧密团结在“强煤强化、五年双千亿”的旗帜下，为创造阳煤集团的百年基业继续努力奋斗！公司团拜会致辞最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，顺风顺水，一帆风顺！
现在我提议，集团公司班子成员向30万干部职工和家属，向离退休的老同志和各界人士鞠躬拜年！
谢谢大家！
一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接之时，尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。
用榜样收心。春节期间，的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。
我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20年场，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。
新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。
同志们：
按照惯例，今天这个大会应该是在节后第一天召开的，目的是收心，促使全体干部职工从节日长假的愉悦中将身心精力投入到新的一年各项工作中，力促新年各项工作开好局、起好步。今年延迟到现在才开，什么原因大家都知道，再讲收心也不恰当了，因为我们广大党员、干部自肺炎疫情发生以来，一直奋战在战斗一线，其中广大的医务工作者、公安干警、乡村干部、社区干部放弃与家人团聚时光，一直冲锋在前、连续奋战，包括我们各科室及中心人员都配合社区和街道进行了三轮值守，在这里，我向各位党员干部干部表示衷心的感谢和崇高的敬意!前面_院长已经对近期工作进行了安排，我就党建工作及今年重点工作再提几点建议。
一、加强支部建设，夯实党建基础
一是进一步推进支部标准化建设，开展“学条例”知识竞赛和征文活动，持续提升支部活力，探索党支部工作与检验检测工作相融合的有效机制，提升组织力，切实使党支部担负起直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，发挥好战斗堡垒作用。
二是进一步规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、“主题党日”、党员过“政治生日”等制度。加强对支部书记、党建骨干的业务培训，进一步提升党员领导干部抓好党支部建设的本领。
三是进一步提高发展党员质量。进一步规范党费收缴使用和管理工作，继续抓好支部的规范化建设，承担好入党积极分子培训、党员干部的教育任务。
二、加强领导班子建设，提升干部素质
20__年我们完成了各中心及科室人员的任用调岗工作，食品、药品中心是新组建的班子，加强领导班子建设和干部队伍显得特别重要。
一是贯彻落实新修订的《干部任用条例》。中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》，我们要认真学习新的条例，各中心要对新一届班子成员进行科学分工，细化岗位职责，明确岗位责任。完善并严格执行领导班子议事规则与决策程序。
二是加强中青年干部教育培养。20__年，一大批年轻干部走上新的工作岗位担任副科级干部，走上新的领导岗位，大家要认真学习贯彻在中央党校中青年干部培训班开班仪式上对青年干部的希望和要求，要在“常学常新”中加强理论修养，在“真学真信”中坚定理想信念，在“学思践悟”中牢记初心使命，在“细照笃行”中不断修炼自我，在“知行合一”中主动担当作为，保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。
三是持续开展六大行动，促进能力提升。以检验人员“一专多能”“一精多行”为目标，陆续开展和组织全员培训促进学习行动、结对帮带适应岗位行动、比对实验检验技能行动、科研项目提升能力行动、业务竞赛增强素质行动、完善结构优化队伍行动等，进一步提高专业技术人员业务能力，以更好地适应工作需要。
五、加强党风廉政建设，持续正风肃纪
一是要加强对党规党纪的学习教育。开展经常性、针对性、主动性纪律教育，坚定理想信念宗旨教育，坚持在传统节日、重大事项等关键时间节点开展廉洁教育，发挥先进典型的引领示范作用，增强党员干部责任感、荣誉感、使命感。利用反面典型案例进行警示教育，通过深挖根源，明确禁令，划清底线和红线，使党员干部切实受到教育，以案明纪，以案促改。
二是加强制度建设和风险防范机制建设。做到以制度管人、管事、管权。严格贯彻落实“三重一大”制度，严格决策程序和环节，发展党内民主、推进民主决策、强化班子合力。要针对存在的廉政风险，建立健全检验、招标等重大事项议事机构和议事规则。进一步完善监督机制，不断加强自我监督和相互监督的力度，提高党员干部自我约束能力，做好支部书记述职述廉及评议等工作。
三是深化运用监督执纪“四种形态”。进一步严明政治纪律、政治规矩，落实好请销假、工作纪律等制度的执行和依法检验质量督查，坚决杜绝出具虚假报告，严重违反从检法规和检验工作职业道德的行为，发现一起，查处一次，从严问责，绝不姑息迁就，坚决杜绝个别人违规违法，影响和破坏检验单位公信力，真正“问”出压力、“问”出成效，为检验检测能力提升提供坚强保障。
六、压实主体责任，提供坚强保证
各支部书记必须承担全面从严治党的第一责任，全面负责本单位从严治党工作，真正成为从严治党的书记。院领导和班子其他成员必须承担全面从严治党的重要领导责任，认真履行“一岗双责”，抓好分管领域党建工作，不得有丝毫懈怠。要牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念，建立全面从严治党主体责任清单、问题清单、整改清单，全面压实管党治党责任，严明政治纪律和政治规矩，对“四个意识”不强、党的领导弱化、党的建设缺失、履行全面从严治党主体责任不到位的，严肃追责，决不手软。各支部要紧扣中央重大决策部署，围绕全省和全市工作大局，紧盯重点任务和关键环节，以钉钉子精神切实推动党的建设各项工作任务落地见效。
今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比XX年经营收入翻一番的目标。
其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年XX万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：
1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量;二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题;四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。
2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。
3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。
4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。
各位干部家属、同志们：
大家好！
寒辞冬雪，暖带春风，新年肇始，气象更新。在新春佳节即将来临之即，今晚，我们满怀喜悦的心情在此欢聚一堂，共贺佳节，首先请允许我代表公司领导班子向在座的各位干部家属表示新春的问候，祝你们春节快乐、万事如意。
在过去的一年，经公司全体干部职工的共同努力，九黄机场取得了一个又一个辉煌的成绩：机场三期扩建如火如荼，目前正只争朝夕；航班容量进一步提升，九寨至京、沪、杭长航线顺利开通，机场直飞航线已达8条，执飞航空公司增加到7家；进出港航班和人次创通航以来新高，全年共安全保障航班15558架次，安全运送国内外旅客1749555人次，超额完成了公司年度目标任务。
同时，公司精神文明建设取得丰硕成果———公司“省级最佳文明单位”通过复查，机场安检站被授予全国交通运输系统“青年文明号”窗口，军民共建、扶贫济困、结对助学活动持续为机场赢得良好口碑；全年无重大安全责任事故发生，顾客有效投诉为零，实现了安全、质量、服务、效益的协调发展。
这些成绩的取得，我们深知，离不开在座各位干部家属的支持，这些成绩里包含了你们背后的默默支持与奉献。有了你们的大力支持，公司的各级领导干部才能全身心地投入工作，为推动九黄机场的发展尽自己一份力。为此，公司向你们表示衷心的感谢！
兴伟业仍需牛劲，展宏图更壮虎威。在新的一年里，公司将在全国经济回暖的大好形势下，认真按照上级要求和西部综合交通枢纽建设部署，抢抓机遇，主动出击，攻坚克难，奋发有为，着力推进九黄机场公司创新发展科学发展全面发展，向社会交出一份满意答卷。
各位家属，你们在九黄机场的发展历程上做出了相当的贡献，今天请大家来开个团拜会聚一聚，以略表公司的谢意。希望你们在新的一年，在未来的日子里一如继往地支持九黄机场，当好贤内助，做好廉内助，为九黄机场的明天而奉献自己的力量！
最后，再次祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐———扎西德勒！
谢谢大家！
今天是春节、元霄节后上班的第一天。首先我代表班子成员给大家拜个晚年，祝大家虎年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!
截止到今天，两节都相继过去，也该是我们言归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，全心全意保安全，一心一意谋发展。下面我讲三点意见：
一、聚人收心，全身心的投入到工作当中
过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干” 的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠定良好基础。
二、开拓创新，确保实现首季开门红
一年之计在于春，只有把第一季度做好做实，全年工作才能基础牢固，起步就稳。20__年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力，这些都不允许我们有丝毫懈怠，丝毫放松。我们必须统一认识，大力开展节支创效工作，加强走动式管理，完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的短板，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保实现首季工作 “开门红”。
三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风
春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证中心工作正常、有序运转。从今天开始，中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。
同志们，中华民族有着奋斗不止、自强不息的进取精神，新年被人们寄予了更多的希望。让我们借助虎年盛世，坚定信心，真抓实干，策狗扬鞭，开拓进取，圆满完成今年的各项工作任务，在虎年里铸就新的辉煌!
同志们：
今天，是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议)，也叫收心会，目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整，以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来，以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此，借此机会，对如何有效地推进_区20__年纪检监察工作，我再讲点原则性的意见。
方才，_按照区纪委常委会的研究决定，公布了部分中层干部的调整意见，具体的情况我就不再重复了。但总的来说，这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时，在今天的收心会上，我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评，目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。
下面，我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前，_多次向我提出不想抓常务了，原因是压力太大，想超脱超脱。在这期间，我和_多次交换了意见，但_态度非常坚决，没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。_分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作;_分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、常委、副局长的分工不变。
希望会后，各位班子成员要按照各自的分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实，区纪委全会后，我要专门听取这方面的情况，各位领导对此要引起高度重视。
今天，是正月十六，大年刚过。在此，我代表区纪委常委会向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里事事顺意!20__年，我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面：
一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中，经过大家的共同努力，纪检监察工作取得了明显的成效，_区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易，它也标明了我们_区的纪检监察工作水平，又向前迈出了坚实的一步。
二是我们_区纪委监察局承担的全省农村基层党风反腐倡廉心得体会心得体会现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议，得到了省、市纪委领导的高度认可。同时，它的意义也很重大，说其重大，是它使我们_区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。
三是我们扎实推进了项目建设。去年，_区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个，其中自主创新的项目有23个，这些项目都受到了上级纪委的一致好评，有些项目还得到了宣传推广。党风反腐倡廉心得体会心得体会整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。
可以这样说，过去一年我们_区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的，值得称道的，这是大家辛勤工作的结果。在这里，我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时，也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题，其表现主要为“三个不”：一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任如果上述问题还得不到有效地解决，我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
各位同志：
大家好!
欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了，我们召开新年开工动员会，目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗，为公司的健康发展做出更大贡献。
一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。刚刚走过的一年，公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到：我们还很弱小，我们的管理工作还有许多不足和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。
“凡事预则立，不预则废”。新年伊始，我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点：
一、制度改版，激活团队，推进经营管理效率提升。
好的制度能够让普通人做出不普通的事业。
制度改版一方面采用“混序”管理思维，打破原有“树形”管理结构，给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权，全面负责公司某项经营工作，打造适合公司发展的领导梯队，持续培养各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理，用制度或案例实现管理的传承，不断提升管理水平。
公司目前组织机构变革，成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度将陆续出台，好机会就在眼前，同志们当摩拳擦掌，迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)
二、人才升级，引进优秀人才的同时提升团队成员价值。
公司的成长归根结底是人才的成长。
对于人才的成长，我们原来说得最多的是“培养人才”，今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。从某种意义上说，人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。
这里，我要给一些拿工作当上班，不愿意尽心竭力付出的员工提个醒：公司的成长机会将不会提供给你们，甚至将请某些人离开。
不是公司不懂人情，不够人性化。恰恰相反，公司认为——提升员工的职业竞争能力，让员工价值不断提升，不担心找不到更好的工作，才是对员工最大的“负责”。
20_年将是公司人才升级“元年”，更多的优秀人才将被引进，公司也希望现有的员工能够深入思考“公司期望我们干什么”，努力挑战自我，做公司最需要的人，实现个人价值和收入双提升。
三、文化落地，发现“同路人”、“奋斗者”，让一心一意为公司发展做贡献的员工获得最大利益。
文化认同是我们实现共同目标的前提。
在20_年总结表彰大会上，公司对业绩优异者奖励和表彰的规模是空前大。这是一个重要信号——公司正拿出更多的利益分享给认同公司价值观并做出突出贡献的奋斗者。文化落地，将是公司20_年的有一项重要工作，各项活动将持续展开。
“奋斗者”将不仅仅局限公司高管，各个领域都应该出现“奋斗者”，出现奋斗事迹。公司将对“奋斗者”的标准进行细化，推动“人才活力曲线”变化，让更多的员工有机会成为“奋斗者”，分享公司发展的果实。
同志们，冲锋的号角已经吹响，事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中醒过来，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。
同志们：
新春伊始，万象更新。今天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表镇党委、政府给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、心想事成、万事如意、工作顺利。
同时，希望全镇干部要进一步统一思想，收回过年的心思，迅速进入工作状态，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见：
一、 收心拢神，立即调整工作状态
一要迅速集中心思。新的一年，工作任务比较重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良心态，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。20__年已经过去了两个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出春节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。
三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，按照市镇两级的工作重点，强化工作的计划性，系统性，把各项工作细化分解到每个月，并落实到每个责任人，尽快制定出切合工作实际的全年工作计划，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。
二、 谋篇布局，强力启动各项工作
一要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作，抢抓农时，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。
二要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针，严厉打击各类违法犯罪活动，保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发生。
三、强化领导，确保任务圆满完成
一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务，要认真做好分工，层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。
二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保任务的完成。
三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。
各位同志，“一年之计在于春”，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作，科学布局，认真谋划，合理安排，迅速展开，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。
集团全体领导职及家属：
您好！
春回大地，万象更新。值此岁序更迭之际，x集团领导班子特向您及您的'家人致以节日的问候和新春的祝愿！
刚刚过去的20xx年，是忙碌、充实并且取得丰硕成果的一年。回首即将过去的一年，集团“内练苦功，外抓市场”，赢得了更回广阔的生存和发展空间，树立了良好的企业形象，各方面都取得了非常可喜的成绩，为集团化运作打下了坚实的基础。一年来，集团获得的诸多成绩中都凝结着全体领导职工的智慧和汗水，体现了全体领导职工的敬业和奉献精神，也厚载着职工家属的希冀、支持和鼓励。在此，集团领导班子向您及您的家属道一声：“谢谢，您辛苦了！”您的理解和支持，是集团发展的动力和源泉，是集团从成功走向成功，从胜利走向胜利的关键所在！
20xx年是集团发展的关键一年，也是集团高速发展的一年。集团将牢固树立科学的发展思路，积极创建开拓型企业，建立一支懂得“感恩、激情、宽容、快乐”的高素质职工队伍，打造优秀企业文化，全面提高企业整体素质和核心竞争力，使集团始终保持持续健康，稳定发展的良好势头！
春上枝头花竞艳，家当盛世人同欢。让我们张开双臂，迎接新春的朝阳，，共同谱写x集团美好的篇章！
祝愿您和您的家人：新春快乐！全家幸福！万事如意！
谢谢大家！