总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以促使我们思考，因此我们要做好归纳，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？问学必有师，讲习必有友，本文是可爱的小编为大家收集整理的春节值班工作总结优秀5篇，希望对大家有所帮助。
为确保20xx年春节期间**电网（个性是县城电网）的安全稳定和可靠供电，进一步加强领导，落实职责，全力做好春节期间我局的电力安全生产和保供电工作，现将工作总结如下：
一、组织措施
（一）、领导小组
按照**县人民政府、**供电局的要求落实保供电工作任务，理解并下达局保供电指令和任务，负责保供电工作的组织、指挥和协调，处理和决定有关保供电工作的重大问题。
组长：
副组长：
成员：
（二）、工作小组
工作小组负责综合协调保供电工作的推进，日常工作挂靠在生产技术部。
组长：
副组长：
成员：
联系人：
二、保供电工作措施
（一）准备措施
1、各部门、单位要组织学习本保供电方案，认真执行保供电前准备工作计划，严格贯彻、落实各项准备工作按期完成，确实做到各级人员职责到位，安全保障措施到位。
要做好对发现问题（隐患）的整改，以求真务实的态度，打好安全基础，提高安全管理效能，顺利完成本次保供电任务。
2、输变电管理所、各供电所要组织线路巡查班、生产班组加强节前变电站、线路（含电缆）、配网设备、设施的特巡，重点放在对本次保供电保障目标的供电设备的全面检查，同时对有可能引发供电线路、设备故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书，发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。
3、输变电管理所、各供电所应于1月21日前完成遗留缺陷的清理工作，对存在的紧急、重大缺陷做出分析，相关负责人对清理结果进行安排、落实，对影响电网安全运行的各类缺陷务必消除完毕。
4、负责县城保供电的**电所配电部于1月21日前完成对本次保供电保障，目标涉及到的10kV配电线路及其附属设施、配变（或箱式变）、配电室等供电设备的特巡。
对保供电线路、电缆通道等有可能引发线路故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书，发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。
5、输变电管理所、各供电所应结合本次特巡对各110kV、35kV、10kV线路通道内各类违章建筑、障碍物进行检查，依据建立的线路通道违章建筑及违章作业档案，及时动态掌握违章建筑及违章作业的发展状况，及时清除各类供电障碍。
6、各部门、单位应用心配合完成相应的缺陷清理消除工作，对保供电期间需要的抢修备品备件数量、品种进行检查，缺件、缺量的按有关程序及时进行补充，具备随时供给抢修的条件。
7、物流服务中心应做好抢修备品清理工作。保供电期间应急准备的一次、二次设备、线路材料、易损件、防护装备物资等进行全面检查、清理、造册，保证其完好性。
8、输变电管理所、各供电所依据备用发电机组作业指导书资料于节前对发电机组的完好性进行检查，明确保供电期间发电机组应急操作人员并排定值班表，落实重要保障目标发电机组接入方案、负荷及控制方案。
9、各部门、单位要检查重点防火区及动火区域，配置或补充足够的合格消防器材，保证消防器材完好有效。检查消防通道畅通无堵塞，并设有明显的人员疏散标志。
10、各部门、单位应对所属车辆进行检查，保证抢修车辆满足应急状态下的使用要求。
11、各部门、单位应明确涉及保供电设备的检查。
根据县政府总值班办公室的要求，加强春节期间值班部署，确保春节期间值班工作高效、有序、稳定。我镇进行了相关部署，总结了春节假期值班工作，具体如下：
一、提前规划，未雨绸缪。
节日前，镇政府相关领导带领工作人员对值班和安全工作进行专项检查，对门窗、电源、交通、消防等安全问题进行安全调查，消除安全风险。同时，召开安全教育会议，对值班人员进行安全教育，要求值班人员高度重视，认真做好值班工作。
二、领导带头，精心安排。
节日期间，严格执行领导班子成员带班和24小时值班制度。节日期间，每天都有一名带班领导统筹工作。值班领导负责24小时值班，包括人员配置、应急处理等。此外，白班和晚班各工作人员值班，配合领导做好值班工作。值班人员按时到岗，认真填写值班记录，记录电话和人员进出情况，白班和晚班人员交接，认真检查门窗，关闭电源，确保值班期间有序稳定。
三、严格纪律，落实责任。
节日期间，认真落实值班制度，层层分解落实责任，值班人员保持24小时电话畅通，值班期间不得擅自离职，确保节日期间政府制度顺利运行。
四、认真工作，加强责任。
节日期间，值班领导等值班人员按时到岗，无离岗或旷岗，并按时填写值班记录，如实记录电话和人员进出情况。无上访事件，无意外突发事件等。这个假期顺利度过！
春节是中华民族的传统节日，同时也是家人团聚的日子。所谓爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。对于我们这些春节的值班的员工来说，“每逢佳节倍思亲”，正是大家内心的真实写照。然而这种“思亲”很快就不见在我们所营造出的酒店专属的年味里了。聆听着家人的亲切问候，感受着领导同事间的关怀之情，使2015年的春天更加温暖。
为了做好春节接待，酒店领导高度重视，统筹安排部署节日期间值班工作，各部门根据实际状况安排轮休。由部门负责人以上管理人员担任值班经理，职责到人，所有值班人员手机24小时开机，坚守岗位，尽职尽责。提高安全防范意识，认真排查各类安全隐患；餐饮部更是下足了功夫，为了防止年底原材料物价上涨，餐饮部经理协同行政总厨和后厨的厨师们开会研究，仔细核算，提前一个月去北京采买春节接待所需的原材料，在源头上对成本加以控制，对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用；随着经济的不断发展，客人对酒店菜品质量的要求越来越高，为了适应这种境况，餐饮部领班及以上领导人员开会研讨，决定将去年的套餐800元/桌起价提升至1000元/桌，对于有特殊要求的客人，餐饮部实行了不限制套餐改菜换菜政策，如果客人有要求也能够零点。这样大大提高了菜单的灵活性，极大限度的满足了客人对菜品的要求，不仅仅增加了酒店收入，还让能够让客人吃到好吃的、想吃的，这一举措得到了酒店领导和客人的一致认可，大力赞扬。
付出必有收获，所失必有所得。在2015年春节接待中，单除夕当日至初六，总收入达458270元，比去年同期增长了9%。除夕当天，餐厅共接待客人66桌，达781人次，收入92495元，创历史新高，比2014年竟多出15918元。初一至初五，共接待3552人次，收入达365170元，超出去年同期38510元。初六那天，在全体员工的努力下，酒店接待寿宴76桌，客流量达962人次，仅当日就收入93100元，比去年超出2474元。这样的成绩无疑是节日期间值班人员最大的安慰，我们虽然牺牲了与加人团聚在一齐共度佳节的机会，却也成全了很多家庭的团聚欢乐。尤其是看到这样的成绩，大家的心中不免多出了许多欢喜。
节日期间最为个性的风景当属传菜了。由于客人较多，而我们的服务人员又有限，为了防止上菜不及时影响用餐效果，酒店领导高度重视，各兄弟部门用心支援。保安部、工程部、前厅部、办公室、管家部等部门均有同事下来主动传菜。上至老总经理，下至其他部门同事，更有餐饮部经理家属、销售部经理家属，大家团结一心，用心奔走于大厨房与包房之间，及时迅速的将做好的菜品传至备餐间，大大提高了上菜速度。所谓众人拾柴火焰高，春节期间，餐饮从未发生一齐由上菜慢导致的投诉，相反，大部分客人都主动夸赞我们的服务周到上菜及时，大家虽然都是累的筋疲力尽，却也乐的津津有味。付出必有回报，要做就做最好。骄人成绩的取得，离不开大家的鼎力相助。
2015年是充满机遇和挑战的一年，应对越来越严峻的市场形势，相信我们的领导们会统筹帷幄，制定出更加适应社会的经济决策。期望节日期间圆满而又成功的接待，能够给我们酒店新的一年带来新的机遇，以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风勤勉工作，为完成和超额完成目标任务而努力奋斗，祝愿我们酒店的明天更完美。
春节，是我们的`传统节日。有一群人因为春节的到来而更加繁忙，他们不仅仅要坚守岗位，而且上班的时间比平时更长，任务更加繁重。他们就是城市守护者——城管执法人员，而我也有幸成为其中一员。
春节期间，为了给市民营造整洁有序的街区环境，周巷中队的城管队员们放弃了休息，守护在街区干道上，在岗位上度过紧张而繁忙的春节。作为其中一员的我，在值班期间也用心参与到春节长假的城市市容保卫战之中。
“新年好，老板，这些烟花爆竹请往店里收一点，不要占用道路阿。”怀着饱满的精神和热情的态度，一下子就拉近了我和经营户之间的距离。过年值班过程中，我的值班任务以在辖区内的主次干道进行巡查，对水果店、鲜花店、烟花爆竹店以及流动摊贩进行人性化的管理为主。思考到是春节期间，我们在工作中既照顾大家购买的节日习俗，又保证道路的整洁通畅。
春节期间，周巷城管中队全体队员分班次做好执勤备勤工作，预防突发事件。虽然和所有队员一样我们缩短了陪伴家人的时间，但在整个节日期间，周巷镇区域内没有发生一齐突发意外状况，让我们的值班也显得很值得。
在20xx年春节期间，发电公司紧盯效益目标线，落实生产安全职责，围绕机组供电安全，城市供热稳定，开展节前机组运行优化，设备隐患排查，现场安全生产等保供电、保供热工作，保障春节期间机组运行稳定，城市居民温暖过节。
第一、提前对供电、供热设备进行调整，优化机组运行。
在春节来临之前，为确保节日期间供电供热稳定，峰谷调整及时，公司开展燃料混配工作精细化管理，以值长为核心，紧盯负荷曲线变化，用心与调度沟通，打好节日期间负荷变化提前量，用心调整入炉燃料混配比列，确保机组“吃到”适宜“口粮”，在负荷高峰期“顶的上、发的满”；强化机组指标调整，健全压红线制度，开展指标调整对标管理，透过实时跟踪、日分析、月总结，对机组指标进行及时跟踪，找出差距，适时调整，确保主要生产指标持续优化，经济运行方式不断完善，有效地保障了节日期间机组安全稳定运行；实时关注城市热网供热温度变化，及时与市区热网首站沟通，用心调整热网供回水温度，保证节日期间供热实现“三零”目标。
第二、对供电、供热设备进行故障风险进行排查，提高设备水平。
公司为保障春节期间设备具有良好健康水平，用心完善设备治理工作，加大现场隐患排查力度，每一天做好设备状态检查，及时将设备状态健康检查表录入电子表格，做好设备的劣化倾向分析，为生产各级人员带给第一手的设备状态资料，确保设备可控在控；加强设备巡视检查力度，完善设备点检排查制度，强化两票三制的落实状况，把握生产工作重点，开展防寒防冻隐患排查工作。
深入总结以往防冻经验，将设备防冻工作细化到各机组，落实到人头，按照防冻措施，做好恶劣天气防冻事故预想，提早进行部署，以便用心应对；对以往防寒防冻的薄弱环节进行重点排查，并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点，加大巡视力度并做好温度记录，尤其对停运机组和外围设备的检查，发现异常及时处理，切实保障节日期间设备的安全稳定运行。
第三、对保供电、保供热落实职责，强化安全管理。
公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动，领导班子带头深入班组结合安全生产形势进行专题讨论，落实安全生产职责，加大安全管控力度，制定节日期间安全防控预案，做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位，切实加强对隐患、问题的分析，做到防患于未然。
加强煤场安全管理，抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实；强化多经、后勤、交通安全管理规范化、标准化，提高非电领域专业化管理潜力，确保节日期间各项工作有序开展，安全管控落实到位。