如下是勤劳的编辑为家人们整理的招商文案范文（6篇），仅供借鉴，希望大家能够喜欢。
一、黎川县情简介
黎川素有“钟灵毓秀，黎明山川”美誉。位于江西省抚州市东南部，武夷山脉西麓中段；与江西省南城、南丰、资溪三县和福建省光泽、邵武、建宁、泰宁等地接壤，辖7镇8乡1企业集团和1省级工业园区，面积1728.26平方公里，全县总人口25万。（本节配城景图）
历史文化古邑。黎川始建于三国吴太平二年（公元257年），距今已有1760年，千年的历史赋予了黎川丰富独特的旅游资源和灿烂的文化。十里明清长街，彰显了昔日繁荣；洲湖船形古屋，秘藏了洪帮传奇。福禄寿禧四大古寺，弘扬千年佛教文化。
英才辈出之乡。仅宋元明清四代，黎川学子考中举人497人、进士197人。孕育了抚州首位状元张渊微、北宋着名思想家李觏、清朝五部尚书陈孚恩、世界针灸学会创始人鲁之俊、中国工艺美术大师杨厚兴等先贤名士。（以上两节配老街图）
红色革命故土。黎川是全国34个中央苏区全红县之一。中共闽赣省委、省苏维埃政府和省军区在黎川湖坊成立。红七军团在黎川组建，红军历史上最大的阅兵誓师大会在黎川举行。毛泽东、周恩来和7位元帅（朱德、彭德怀、林彪、刘伯承、罗荣恒、聂荣臻、叶剑英）、都曾在黎川指点江山、运筹帷幄。（配湖坊红军广场与苏维埃政府图）
绿色生态山城。黎川自然分布为七山一水分半田，半分道路和庄园。被国家环保部命名为“国家级生态示范区”。森林覆盖率达68.65%，岩泉国家级森林公园景观奇丽、植被丰富、生态多样；玉湖丹山倒映、碧波荡漾，具备得天独厚的地理地势；东华山水被评为省级风景名胜区；龙头寨正申报国家级水利风景区。（配香榧林图）
前景广阔之区。黎川战略位置重要，是由赣入闽的东大门，属于海西经济区、原中央苏区振兴发展战略区、西部政策延伸区。交通发达出行便利，福银高速横贯东西，向莆铁路穿境而过。鹰梅铁路黎川站也已列入国家铁路建设中长期发展规划和江西省“十三五规划”。陶瓷产业资源丰富，黎川县境内钾长石、霞长石矿藏丰富，陶瓷产业链已趋完善。油画产业特色突显，开创多个自主品牌，业态蓬勃发展，在国内已具备相应知名度。旅游产业日益完善，自然遗产和历史文化遗产丰富，已开发“红色、古色、绿色”的多元化旅游资源，2017年入选全国第三批徐霞客游线标志地。（配玉湖图）
黎川县是国家重点生态功能区、中国日用耐热陶瓷产业基地、中国香榧之乡、中国民间文化艺术之乡（油画）、全国科技进步先进县、全国电子商务进农村综合示范县。二、项目导向
１、重点产业：陶瓷、旅游、现代农业、现代服务业、文化（含油画）产业项目；
２、高新技术及国家、省战略性新兴产业项目；
３、国内外着名工业企业、世界500强、国内500强企业； ４、符合黎川社会经济发展的重大项目。（简易版块设计）三、产业特色
１、陶瓷产业。黎川陶瓷产业是黎川的支柱产业，是江西省陶瓷生产、出口产区之一。目前，全县陶瓷及配套企业81家，已逐步形成多瓷种发展格局。随着黎川陶瓷产业技改度逐渐加大，产品结构逐步调整，产业特色日益明显，耐热瓷年产量占全国市场年产量份额的60％以上。黎川县陶瓷工业园区总建筑面积20万平方米，建立有包括展区、交易区、仓储区、配送区、商务中心等配套设施，设有中国国检陶瓷检测中心。目前拥有中国驰名商标３枚，创建多个自主品牌。是全国耐热陶瓷产业基地，是江西省陶瓷高新材料产业基地。（配陶瓷产业图）２、油画产业。已建成油画创意产业园一期并投入使用，建筑面积近５万平方米，入驻油画产业公司35家，画师达300余人。设立各类油画培训机构５个，全城油画产业文化氛围浓烈。园内多次布展并不定期到各大城市参展，黎川县油画产业在国内的影响力不断提升。油画城二期已进入设计招标阶段，规划建设面积45亩，主要围绕油画交易中心、油画教育培训中心来建设。采取“产、供、销、学、研”为一体的主体式发展模式。项目建设后，可容纳交易商300余家，从业人员500余人。（配油画城一期实拍图与二期效果图）
３、旅游产业。生态丰富、文化遗产遗存丰富、自然景观丰富、民间文化丰富。拥有岩泉国家级森林公园，已评定3个国家3Ａ级风景区（东华山水景区、湖坊红色旅游景区、油画创意产业园），龙头寨已申报国家级水利风景区（待批），已入选的徐霞客游线标志地由北而南贯穿全城。黎川县的旅游资源融汇山光水色、自然人文，即有休闲旅游的观赏价值，又具备户外研学之旅的科考价值与文化价值。
（配多张风景图）四、工业园区投资环境
江西省黎川县工业园区创建于1996年，2006年3月经江西省人民政府批准为省级工业园区，规划总面积约20平方公里，初步形成了“一园三区”的格局，即陶瓷产业园区、以鞋服伞为主的高速公路以北片区、以新型材料为主的高速公路以南片区。目前，园区已建成区域基本实现“五通一平三化”（通电、通水、通路、通讯、通气和土地平整、绿化、亮化、美化）。此外，建设了一大批配套服务设施，正成为“产城一体”的产业发展高地。黎川工业园区制定了系列挂点帮扶制度，开展了“财园信贷通”业务。园区将以“服务领域非禁即入，发展环境有障及撤，企业服务有需即帮，取得成果有功即奖”的服务原则，努力打造黎川投资成本最低，效率最高，信誉最好，回报最快的良好环境。
五、旅游产业前景规划 黎川县人民政府非常重视旅游产业的发展，从2005年起至今，分别对岩泉国家森林公园、东华山景区、玉湖景区、龙头寨景区、古城老街等做了全面的规划，成立了景区管理委员会等多个旅游产业管理机构，制定了多项旅游产业投资的优惠政策。在“十三五”规划中黎川县委县政府对本县旅游产业进行高起点规划，高标准保护，高品位开发。规划打造老街四条主题游览线路：名家古宅主题游线、庙宇民俗主题游线、百艺百店主题游线、幽巷淘趣主题游线。按照“一馆二园四区”的开发思路，邀请同济大学设计院对黎川老街与岩泉国家森林公园进行规划设计。依托岩泉国家森林公园内生物的多样性、典型性和唯一性，重点打造：一馆，生态博物馆；二园，经作园和生态园；四区，龙头寨、麦溪洲、会仙峰和洋岫峰景区。六、入园流程
项目洽谈——提交可行性报告——参观并意向选址——签订投资意向书——综合考察并审定——签订入园合同书——办理相关程序。（简易流程设计）结束语：大世界当求而共存，让您的“优”与黎川的“优”和合为一，共谋发展。期待有您加入，黎川更为精彩！（艺术字效果）附：黎川县招商引资优惠办法
（整体版面设计采用清新中国风，以油画笔触为底图搭配。封面油画笔触蓝色调，代表油画产业，背景图片用陶瓷大道的黎川陶瓷园雕塑代表陶瓷产业。）
黎川县招商引资优惠办法
第一条 为进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，提高招商引资实效，结合实际，特制定本办法。
第二条 本办法适用于在本县行政区域内，投资兴建项目且具有独立法人主体资格的企业。第三条投资者在黎川工业园区购买土地兴办工业企业项目，应符合以下条件：
1.符合国家产业政策和环保要求，且固定资产投资不少于2000万元，年创企业所得税和增值税不小于3万元/亩；
2.投资强度不小于200万元/亩，容积率不小于1.0； 3.企业先按1万元/亩预交土地款（预交土地款可折抵土地出让金），出让价格不低于基准地价4.13万/亩（基准地价调整按调整执行）；按规定缴纳土地契税。
第四条 县财政设立工业企业发展专项扶持基金，用于支持企业发展。
1.对工业园区内企业用地实行“四通一平”（通路、通水、通电、通天然气、土地平整）。
2.对符合第三条要求的企业，县财政根据企业开工、竣工、投产三个时段分别按每亩扶持1万、1万、1.13万元，支持企业发展；
3.对企业自产生税收之日起第一年、第二年，由受益财政按其缴纳企业所得税和增值税地方留成部分（剔除上介省财政数额）的100%给予扶持，第三年至第五年按50%给予扶持；
4.对企业投产当年度缴纳的城市维护建设税、教育费附加超过10万元的部分，由受益财政按超出部分的50%扶持企业，扶持期限三年。5.对投资亿元以上现代农业项目，自投产之日起，五年内由受益财政按其缴纳的企业所得税和增值税地方留成部分（剔除上介省财政数额）的80%扶持企业。
6.对年纳税额在10万元（含10万元）以下的电子商务企业，由受益财政按地方留成的20%扶持，年纳税额在10万元至50万元（含50万元）的由受益财政按地方留成的30%扶持，年纳税额在50万元至100万元（含100万元）的由受益财政按地方留成的40%扶持，年纳税额在100万元以上的实行“一企一策”。
7.对进出口企业，县财政设立扶持进出口专项资金，用于扶持企业扩大规模，具体按照《关于促进我县进出口企业稳增长的扶持办法》执行。
8.对在黎川注册的主板上市企业，县财政给予专项扶持。9.对总部经济项目和具有战略性、引领性作用以及发展潜力大、带动能力强的重大项目，经县委、县政府研究，可在享受全县相关投资优惠办法的基础上，实行“一事一议”、“一企一策”，在资金、配套服务等方面给予特殊支持。
第五条 涉及工业园区企业各项行政事业性收费先征后奖，经营服务性收费按最低标准收取。
第六条 简化项目审批和证照办理手续。凡投资项目涉及证照办理和审批的，一律在县行政服务中心一个窗口受理和出件，由跟踪服务单位代理办结。第七条 切实保障投资方的合法权益。凡在县内投资兴业的客商，就医及子女入托、入学等享受当地居民同等待遇。
第八条 实行项目跟踪落实责任制。跟踪服务单位对项目从洽谈、签约、申办、开工投产进行全程跟踪服务。
第九条 营造良好的治安环境。对影响和干扰客商投资的违法行为，政法部门坚决予以打击，确保“企业家最受尊重，不受委屈”的良好氛围。
第十条 如遇上级政策调整，相关优惠办法将另行制定。第十一条 本办法由县招商局负责解释。第十二条 本办法自发布之日起施行。
一、项目招商条件
竹海湖是赤水竹海国家森林公园重要景点，由赤水市旅游开发投资公司于20XX年动工修建的人工湖，是竹海公园主要游览景段和游客集散地。竹海湖现已完成了一、二坝体建设，包含湖区外停车场、旅游公路、码头和移民街等设施建设，已投入资金1000多万元，长期以来，由于资金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上项目一直未得到较好开发，致使公司资产闲臵达1000多万元，难以发挥经营效益。 竹海湖库容万立方米，蓄水面积为8万平方米，是赤水仍至周边难得的高峡平湖，湖水清澈见底，湖区两岸修竹齐天，山水一体，景色如画。目前，竹海公园已是赤水较为成熟的旅游区，随着竹海公园大门、竹海湖码头、步道、公厕等竹海公园旅游基础设施的不断完善，以及赤水旅游大环境的不断发展和改善，竹海湖水上旅游项目开发经营有着较好收益的现实意义。
竹海湖水上旅游项目是竹海公园极其重要的衍生旅游产品，是竹海公园开展休闲度假的主要载体。除开发建设度假酒店（山庄）旅游产品，游客可在湖区泛舟赏竹、快艇冲浪、湖洲野炊、戏水垂钓、天然泳场、滑道漂流、水上餐厅等水上观光、水上餐饮、水上娱乐、水上运动旅游项目，充实公园的项目内容，增强竹海公园的可游性，改变单一的“门票经济”现状，使其获得较好的利润增长，实施好了，可能成为景区收入的主要来源。项目的实施同时也是促进当地村民就业增收的有效途径。
二、项目招商宗旨
通过招商项目，整合竹海公园旅游资源，合理开发利用，增加景区经济效益，促进就业，打造环境幽静秀美、具有现代特色的国际高端生态休闲度假旅游区，繁荣赤水市的旅游市场。
三、项目招商模式
以国有土地出让金优惠形式进行招商，即以土地臵项目。一方面满足投资商地产开发或某些经营性项目的合理回报，另一方面改善景区基础设施条件，解决景区建设资金投入困难。国土部门提供该项目所需的土地，投资方依照景区规划和相关要求对项目进行策划，经审批后进行建设和运营管理，自负盈亏，负责全额支付本项目建设所涉及到的地上物赔偿，土地出让金优惠按照市政府先缴后返方式进行返还。
四、招商项目内容
招商项目内容应按照规划和景区发展需求进行设计建设。建议如下一些可选项目。
1、露天游泳场
建于竹海湖二道坝，按照一定标准修建露天游泳场地，配臵更衣室、管理房等设施，主要为游客在夏季提供露天游泳服务。
2、水滑道漂流
从竹海湖二道坝至野竹坪（现在的公厕下端）建设1公里长的水式滑道，以现在旧渠道为线路基础进行改造，将渠道按照不规则形状拓宽，使之符合小型橡皮艇滑动，同时又极具情趣，为游客提供亲水体验，并在参与性的活动中同时起到游客代步工具作用。
3、亲水体验区
主要是以竹海湖靠近水面修建临湖路亲水栈道式走廊，并在亲水体验区沿线设臵旅游小型项目，主要是深入竹海湖水库的栈桥、咖啡屋、情人道、垂钓区、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游项目形成临湖旅游小环线。
4、水上餐厅：可有两种方案，一是依托湖岸，设固定式建筑，设计为室内或露天两种；二是利用新型科技成果，搭建活动式水上平台，建设成移动的真正的水上露天餐厅。
5、酒店接待设施
一是在现竹海湖停车场旁建设竹海湖度假酒店，为旅游团队和普通游客提供酒店服务。
二是在竹海湖区内建别墅型高档度假住宅（产权式住宅别墅），在功能上和竹海湖酒店形成互补。主要针对部分对酒店档次和私密性要求严格的游客提供住宿服务。为独栋式，建筑以中西结合风格为主，并充分考虑与当地建筑风格相协调，所有房间面向湖区，同时设臵露台，各住宿单元之间有步行小径相连，中间辅之以绿化景观，私密性极佳，并配臵相关配套服务设施。
6、环湖道
环湖道主要设臵为一方面为作为竹海景区内的交通枢纽，同时在环湖道上根据旅游运营的需要，设计环湖自行车骑游道、健步走廊、卡丁车道等项目，为游客提供健康体育休闲项目。环湖道同时也可解决当地村民伐竹运竹需要。
7、篝火场
在竹海湖停车场区域建设篝火场，为游客提供夜间篝火表演。
8、烧烤（野炊）场
在二道坝湖边的竹林中修建，湖边翠竹悠悠，风景秀丽，空气新鲜特适合野外活动，烧烤场设臵固定的烧烤台，有连体式，也有单独式，并留有摆放桌椅的空间。在烧烤场边配有水源、洗手池等，并设有相应配套服务的公共厕所及环卫设施和商店。
9、停车场及配套服务设施
该项目于竹海公园入口（野竹坪）停车场建设，停车场面积约12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐饮设施、管理用房等），主要以功能性基础设施为主。
10、竹文化展示
在竹海湖林区建设有特色和丰富底蕴的竹文化展陈馆、长廊、竹简、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上项目投资商以酒店和产权墅型为主要招商项目，停车场、环湖道、游客中心、竹文化产品、供电供水排污等为土地出让金优惠部分臵换项目，其他经营性项目可由政府景区经营性单位参与共同或自主配套开发。
五、投资规模及经营要求
项目投资根据投资项目内容以及土地使用量商议确定。投资方式缴纳一定数量的履约金用于征用林地和其它地面附着物补偿。
经营年限：地产式别墅型按国家土地出让政策界定，酒店等经营性项目根据投资方投入非经营性项目和投资额双方商议经营年限，20-50年不等。
六、招商办法
1、建议由市政府成立项目招商工作领导小组加强招商工作领导，在相关单位抽调人员组成工作机构专门负责项目招商服务工作，发布招商启示，寻求符合条件的投资商。
2、项目招商从现在起进行筹备，到年内完成招商任务，并启动项目建设。
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第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、 前期沟通总结
二、 项目总体定位
三、 项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、 定位理由
二、 业态定位
第三章 商业名称定位
一、 商业案名定位
二、 博览城的解释
第四章 商业管理功能定位
一、 现有管理格局
二、 金润物流的管理功能定位
三、 现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、 主题物流定位
二、 经营业种定位
三、 定位规划
第二部分 招商策略
第一章 招商总策略
第二章 招商阶段设置
第三章 招商工作计划表
商业物业是房地产业里经济价值的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发；而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。
第一部分 项目定位
第一章 项目总体定位
一、前期沟通总结
本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期报告在充分的市场调查基础上，深入研究了南昌市的商业发展格局，并创造性的提出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面，报告并未提出更多可供参考的选择。没有能够充分体现出本案的相对市场优势，“批发mall”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力，缺乏足够的市场引爆力。鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化，商战一触即发。为避免正面火拼，寻求更高层面的边缘性竞争优势，本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在产业选择方面独辟蹊径，针对市场特点和本项目自身的优势，为加强市场引爆力，我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。
二、项目的总体定位
本项目立足于服务周边市场，集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。
三、项目的功能定位
1、功能组合
(1)展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌对于江西极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。同当前批发市场的主要差异表现在：集中主题规划，导购便利(吸收零售商业的优点);增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台(有利于展示商品的风采，便于看样定货);经营产品以品牌商品为主导(通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本项目，体现本项目的中档商品交易中心的定位);销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境(良好的购物环境有利于吸引品牌或企业进入、扩大零售和批发交易量；减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境)?对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求(设计标准模式、类似街面专卖店);可配计算机，进行客户管理，仓储管理(mis系统)-预留管线。
(2)会展会议、推介培训服务功能区该区域是市场的配套功能区，主要是提高本案的档次和水平；同学院、行业协会等共同成立具有一定的专家顾问组委会，为会展会议、推出和培训奠定基础；有计划、有主题地组织各种会展会议。对服装，可以安排各种主题的时装表演，动态地推出各个新产品，并成为一道独特的风景城，例如：季节主题：春、夏、秋、冬；类别主题：时装系列运动系列 绅士系列 学生系列 淑女系列…… 动态的、系列的活动，可以增加市场的“热点”和“兴奋点”，吸引人流；? 组织国内和区域的各种专题交流会议和论坛；?有目的、有计划地对批发企业的员工和经理人组织系列培训，提高经营人的素质，发展其技能，开发其潜力，变得更有才干；
(3)零售功能区零售功能区主要是拉动市场的人气，但是引入的零售业，不是按照商业中心区的业态引入，而是引入对批发市场经营有益的业态；引入的企业应该是行业的龙头，能够带动其它中小企业和个体进入。例如，麦德龙的客户群有60-70%是团购客户，它走的是一种c&c的批零兼售的仓储式超市功能。或者引入专业商店的品牌商家，如国美、苏宁等电器经销商；东方家园、百安居、好美家、欧培德等建材家居超市、法国的低压电器分销商企业蓝格赛等。将行业的巨无霸与小批发企业融为一体，借助大企业同小批发企业的错位经营，形成某种批发产品种类的集群。同时，引入一定比例面积的超市，专营店，可以汇聚消费人流，增加本项目的出售或出租面积，降低投资商的风险，增加项目的成功率。
(4)休闲娱乐功能本案的经营者既是一个庞大的经营群体，也是一个庞大的消费群体，一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。一方面，为了业务的需要，接待客户需要一定的休闲娱乐设施，另一方面，批发业务通常在下午3-4点钟结束，需要一个消费的空间。同时，南昌洪城区域也没有较高档次的休闲娱乐设施和场所，在本案内建立一定的休闲娱乐设施，可以填补洪城区域相对缺乏休闲娱乐产业的需求。该区域为配套服务区，以满足本项目经营主体和消费者需求为主导，兼顾洪城区域对于休闲娱乐的需求，可以规划批发商会所，设置各种时尚休闲的项目，例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美发、壁球室、棋牌室等运动休闲项目；各种主题的餐厅、茶室；设置商务娱乐、餐饮和业余时间休闲活动功能等。
(5)仓储物流功能本案作为位于洪城区域的新型批发mall，仓储物流功能是重要组成部分。不仅为本案的经营商家服务，同时也将填补整个区域的市场空间，独享一片利润天空。结合目前批发市场“多批次、小批量”的特点，可以为这种类型的批发交易形式提供小包装，并集中配送；? 仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式；? 对于加工处理必须设计标准化的包装模式；?整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营，引入仓单经营模式，实现物流现代化；?主要的功能有仓位租赁、托管、包装、加工服务、配送服务、验收货物、车库、租车。
一、指导思想和工作思路
指导思想：紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。
二、任务目标
在招商引资总量上实现新突破。全市力争实际到位市外资金50亿元，实际利用境外资金20__万美元。
在招商引资体量上实现新突破。全市力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。
在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。
三、工作措施
(一)解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全市凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。
(三)锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家和我省发布的与我市产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。
(四)集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我市实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关市直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。
(五)突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我市投资合作。
(六)创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙市域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。
(七)做强园区，承载平台实现新突破。把某某经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。
(八)科学论证，项目落地实现新突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。
四、保障措施
(一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全市招商引资工作的指导和协调。由市委、市政府主要领导任总指挥，市委、市政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。
目 录
一、公司简介
二、为什么选择
1、市场分析
2、市场前景
三、如何加入
1、加盟条件
2、加盟程序
3、加盟优势
四、加盟五大系统支持
1、品牌支持
2、技术支持
3、培训技术
4、营运支持
5、物流配送
6、服务支持
五、选择厨嫂当家九大理由
一、公司简介
厨嫂当家餐饮连锁成立于2007年8月，一直致力于将无厨师餐厅推向全中国，实现中国餐饮连锁第一品牌而奋斗。作为中国餐饮连锁中的佼佼者，秉承着“整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚”的经营理念，着力于为顾客提供健康、绿色、纯正的家湘菜，形成了“诚信、创新、务实、服务”的当家精神，在管理模式、人才梯队、品牌培育、扩张发展、资本管理等方面处于餐饮连锁行业领先地位。
目前，厨嫂当家餐饮连锁已拥有5大子品牌，在全国拥有50几家分店，从公司成立之初的建厂自产自销，到后来以品牌授权的方式发展加盟商，厨嫂当家的品牌影响与市场分布迅速提升，同时在餐饮市场所占份额也在不断的增长。
我们未来将不断创新，打造老百姓身边最健康、放心、实惠的饮食企业，我们店面也将遍布全国，迈向各个城市，倾全力之举，打造湘菜第一品牌。
二、为什么选择
1、餐饮市场现状
（1）餐饮口味大众化缺乏独特性
（2）随着反腐倡廉行动的展开，高端餐饮业行业受阻
（3）餐饮业招工难、人员流动大、厨师工价高（4）餐厅口味受厨师个人影响较大
（5）口味难以得到保证
2、厨嫂当家市场发展趋势
（1）传统餐饮的发展趋势：厨嫂当家餐饮注重环保，以有机绿色的原材料为基点，将湘菜中家的味道传递至每一位顾客，保留住湘菜最纯正、传统的口味，将传统湘菜手艺发扬光大。
（2）品牌成制胜法宝，文化餐饮将更具竞争力：厨嫂当家餐饮强化与合作伙伴在产品规划、多渠道销售、供应链优化、服务提升、市场推广等方面的能力，这也是我们品牌能发展壮大的着力点与保障。
（3）连锁经营是发展趋势：连锁经营不仅可以提高效率，降低成本，更能帮助餐饮业突破发展中的管理瓶颈。厨嫂当家餐饮连锁不仅有强大的管理团队作为后盾，更为加盟店提供技术指导保证餐厅的正常运营。（4）菜品定位精细化，健康养生餐饮引导餐饮新趋势：口味的持久性、独特性是传统餐饮的立身之本。厨嫂当家为了保证口味的统一性，设立了中央厨房，为各分店输送半成品以及新鲜的原材料。厨嫂当家是真正将养生、健康、口味传承完美结合的连锁餐饮企业。
（5）管理手段新潮，体现时代性：厨嫂当家的魅力在于，它是一家无厨师餐饮连锁；为各门店提供各种技术支持的同时也为各门店输送半成品材料，不仅从根本上解决了厨师难招、工钱高的问题，同时也保证了各门店菜式口味的统一。
三、如何加入
1、加盟优势
（1）刚需市场规划优势
（2）项目跨界整合优势
（3）市场营销策划优势
（4）品牌企划设计优势
（5）高效运营团队优势
（6）专业人性服务优势
（7）深厚沉淀文化优势
（8）信息交流顾问优势
2、加盟条件
1、加盟者具有完全民事行为能力，热爱传统美食，有事业欲望及成功信心。
2、在经营理念、发展方向、运营管理、制度管理、品牌管理等方面与总部达到共识并服从总部的管理，认可厨嫂当家的商业模式和加盟管理制度；严格遵守连锁店经营章程原则和职业道德。
3、对投资、风险和收益有着理性的心态。
3、加盟流程
申请方电话咨询 —— 总公司发出邀请 —— 到总公司签署特许加盟协议 —— 加盟方确定选址 —— 公司派员实地考察、商圈分析、选址评估 —— 招募培训员工 —— 公司验收装修及培训结果 —— 原材料物品配送 —— 开业筹备 —— 试营业 —— 正式营业
4、加盟支持
1、意向门店及周边市场调查
（1）初步确定门店地址 面积：建议500平米以内
（2）周边市场调查（周边消费能力、人员平均工资、门店附近人流量、周边目标消费人群主要是吃湘菜的人群比例、其他）
（3）本项内容由企业管理组全程协助并提供专业意见
2、方案设计
（1）平面图审核（2）效果图审核
（3）投资核算
（4）根据最终的图纸审核，企业管理组确认各岗位人员配备比例，财务出具总体的投资预算表
3、投资汇总及后期管理方案
（1）总投资汇总：财务根据当店的所有数据，汇总投资总额，并提供摊销管理建议方案
（2）后期管理方案（签订《托管协议》、出具《开业计划建议方案》）
四、加盟五大系统支持
根据每个加盟店的不同情况，将厨嫂当家的经营理念与实践经验完美结合，提供品牌、技术、培训、营运、物流配送系统的支持，为加盟商面临的市场营销与竞争提供最好的决策支持服务及解决方案。
1、品牌支持
（1）厨嫂当家餐饮连锁构建了一套适合市场发展的餐饮品牌建设模式，为各门店的发展提供依靠。
（2）全面系统的餐饮品牌管理模式，让各门店无后顾之忧，管理有序，服务到位。
（3）覆盖全国、优质有效的品牌传播平台，扩大品牌影响力，增加市场覆盖面。
（4）厨嫂当家以健康、绿色、湘味传承的厨嫂精神，体现现代人生活模式的品牌发展战略为基础，在餐饮连锁领域打造了一套成熟、规范、符合发展的品牌管理体系及经验模式。
2、技术支持
（1）厨嫂当家餐饮连锁系列品牌从项目开发、市场可行性、投资分析、规划和策划、标准制定、设计和施工、设施设备选型、功能布局分配、装饰设计、筹备开业、开业技术支援、物品采购等方面为加盟商提供专业化的服务与指导，保障加盟商开业期间的正常运营。
（2）中央厨房是厨嫂当家餐饮的“心腹”，负责为每个加盟店供应秘制酱料和公司菜品独立包装的半成品，确保加盟商无忧的厨嫂烹饪技术。中央厨房在厨嫂当家中是最具技术含量的，也是未来餐厅的发展趋势，中央厨房负责门店的技术指导、新产品的研发以及采购，也是最具标准性与完善性为一体的新形式，是厨嫂当家味道得以保证的基石。
（3）中央厨房集生产、加工、制造、包装、配送为一体的大型配送中心，是厨嫂当家的生产“基地”，也是厨嫂当家品牌的特色。
（4）中央厨房订单处理流程图
采购订货 —— 审核采购单 —— 采购收货 —— 中央厨房 —— 加工领料 —— 加工半成品或成品 —— 打包消毒 —— 体验合格 —— 成品入库 —— 发货
（5）公司设下大片区种植基地，所有新鲜的菜、果、豆均来自这里，保证原料的新鲜，同时也为厨嫂当家口味的保障提供了最大的屏障。
3、培训支持
员工培训是现代餐饮人力资源管理的重要内容，一个餐饮是否具有竞争力，关键就是看在这个餐饮里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力以及服务意识。餐饮属于服务行业，服务行业最注重服务员的综合素质的发展。总公司负责为前厅服务人员、厨嫂提供免费的培训，并协助运营，为各店的持续发展打下结实的基础。
4、营运支持
1、总公司向各加盟店提供《公司简介》、《员工守则》、《厨嫂文化》宣传资料汇集。培训、营运资料，开业后有计划的为全国各加盟店提供促销方案。
2、全面品质管控系统，对各店进行实时的监管
3、最具实力的运营管理团队，对各店营运提供合适的方案，保障其有效经营。
4、有效的绩效考核检查评估体系，以及运作体系，实时掌握各店具体信息。
5、物流配送
厨嫂当家专用酱料及菜品均由总部中央厨房配送中心供应；专用菜品半成品、调料品、炒料、酱料、主要原材料由中央厨房根据加盟商的需求进行供应，统一物流配送，省时省力，方便各店统一化管理，提高工作效率。
6、服务支持
总部提供商标使用权，主要菜式的原料配送，提供装修，同时协助加盟商招聘人员并免费为厨师服务员培训提供培训→派厨师和服务员到总部自营店实习→总部派人协助开店准备→提供进货支持→正式开业到场支持（提供开业策划、活动操作）→后期管理服务。
加盟店开业后，总部会适时的提供新产品新业务，并不定期对各加盟店进行经营指导，让加盟店无后顾之忧。
五、选择厨嫂当家九大理由
厨嫂当家餐饮连锁从创立以来不断的积聚、吸收了强大的管理优势和品牌优势，形成了先进的管理理念、优良的企业文化，成熟的餐饮管理模式、灵活的餐饮经营思想、广泛的营销网络、完善的服务质量保证体系、严格规范的财务管理体系、科学的预算和经营指标考核体系、品牌管理和拓展体系，保证了各店管理和经营的效果。选择厨嫂当家九大理由：（1）精准的定位 ；（2）行业中独树一帜的品牌效应 ；（3）全方位、标准化支持体系，为您提供保姆式服务 ；（4）管理直营，全程无忧，使您快速驶入财富快车道；（5）实现口味统一 ；（6）庞大的客源优势 ；（7）专业的设计团队及工程指导做后援 ；（8）专业的人才和培训系统 ；（9）专业的项目评估指导
六、品妈的酸甜苦辣菜 忆爹的喜乐哀愁事
未来梦与厨嫂梦：我们有正确的理念和战略，有诚信供应的合作理念，并提升至战略合作伙伴和合作愉快的高度，寻找志同道合的你跟我们携手并进，开拓餐饮疆土，也希望与有志之士一同分享厨嫂梦，将我们的厨嫂当家品牌做得更大，更强。