摘要：当今社会，随着经济的高速发展，我国的城市化进程逐步加快，这也就带动了建筑行业的发展。而在建筑行业中，建筑设计的好坏可以直接影响建筑工程的建设成本和施工时间，不仅如此，建筑设计还是建筑物质量的保证。优质的设计一定是出自良好的设计程序，还需要相关单位不断的进行沟通、配合，但是，由于种种原因，目前我国的建筑设计仍然不完善，存在的一些问题有待分析并加以解决，可以通过做好这些工作，使建筑设计有所提升。
关键词：建筑设计管理；问题；对策
正文：
建设项目想要顺利开展实施，符合施工操作的设计图纸无疑占有重要的地位，与建筑过程中的其他环节进行比较，对于建筑图纸的要求更为严格，这对于建筑设计的管理人员来说是不小的挑战，不仅如此，还要充分了解并掌握整个工程的所有知识和技能要求，像是对市场上新工艺、新材料的了解，未来建筑市场的发展趋势也要做到心中有数。有效的对建筑设计环节进行管理工，不但能够强化建筑设计的质量，可以使设计方案基本与实际施工情况相符合，减少设计变更，保证建设项目顺利开展。
1建筑设计管理的重要性
1.1有利于对工程造价的合理把控
在建设工程设计的过程中，整个设计方案水平的高低，会对后期进行的工程造价产生直接的影响，相信行业内的人士都了解，对于整个项目工程来说，设计费用只占到1%，可是它对整个工程投资额度产生的影响很大，占到80%左右。根据相关资料显示，对于建筑物的整体功能相差无几的情况下，在设计过程中，如果技术和经济指标设计的充分合理，那么可以使整个工程节约15%甚至是更多的资金。经过计算，不难发现科学合理的建筑设计，可以有效控制工程成本，实现经济效益最大化。
1.2有利于建筑质量的提升
进行建筑工程建设的过程中，或多或少的都会出现质量问题和建筑事故，究其原因，由于设计失误所发生的事故不在少数，占到总体事故中的40%，如此高的事故发生率，让我们不得不重新审视建筑设计的重要性。一个工程中，一旦设计管理环节缺失，整个工程基本上就不具备合理性，工程设计方案也很难做到与施工现场的实际相一致，缺少科学合理的设计，建筑的各项缺陷就会暴露无遗，甚至无法正常施工。如果工程设计图纸不满足实际要求，工程的整体质量得不到有效保证，甚至出现返工重建现象，严重影响施工进度。因此，只有在设计阶段纵观全局，使设计图纸完全符合工程要求，才能保证工程的整体质量过关。
2建筑设计管理中的不足之处
2.1缺乏必要的压力和动力
近些年来，房地产企业如雨后春笋般迅速发展，全国范围内每天都有大大小小的工程在兴建，很多建筑企业进行建设图纸设计阶段，直接委托给没有实际和、进行考察过工地的设计公司，设计单位几乎每天都会接到大量的委托，为了自身利益，他们工作的重心从技术上转移到数量上，只求设计数量，忽略质量问题，只要没有什么大的问题，可以通过政府的审批为标准，很多设计单位都没有建立图纸审校制度，没有考虑成本问题，导致设计人员失去优化图纸的压力和动力。
2.2界面管理缺陷
所谓的界面管理缺陷主要是指设计图里的`孔洞沟槽，设备所在的位置以及尺寸，管线、线路等问题的科学管理，在设计过程中，如果设计热人员无法对相关的建筑设备做好科学的分析和审查工作，发生设计图纸与实际工程发生偏离现象，导致在具体施工环节中问题频出，对施工质量和进度产生不好的影响，不仅会导致建设资源的浪费，还会使工程质量大打折扣。
2.3缺乏设计意识
设计不仅是一个涵盖面非常广的词，还是一个综合的过程，所以做出科学的设计方案是重要的，因为科学的方案不仅能够在资金上有所节约，而且能够使设计的价值得到总体上的提高。设计人员在做设计方案之前一定要做好分析工作，从而对设计进行优化，不仅如此，为了控制好工程造价问题，也对相关部门有所要求，在加强设计理念的同时要提高对设计的认识，使工程项目上升到新的层次，为了使建筑质量上升到一个新高度，相关部门要在经济与技术实现统一之后继续对其加以优化。
3建筑设计管理对策
3.1改变观念，加强设计管理
3.1.1强化业主对设计质量的控制意识业主方面应该以工程项目的具体特点为依据，制定与之相匹配的管理文件，梦想是项目建议书、规划方向、建设标准等等，严格监督设计单位，必须按照要求进行规范设计。才外，业主方面还可以考察资质好的设计单位，进行长期合作，如此可以提高设计质量和工作效率。
3.1.2制定项目巡查、交底制度通过对工作经验的总结，找出比较容易出现错误的流程，进行项目巡查，把工程分成几个阶段分别完成，比如第一个阶段施工完成以后，要立刻进行全面检查，一旦发现问题，及时修正，防止同样的出题再次出现。此外，对特殊节点和重要环节施工前进行交底工作，像是进行装修之前，建筑项目安装前等，外装修开始前，尽量避免返工重建现象的出现。
3.2优化界面管理
在建设工程中，要想做到施工设计图纸完全符合工程建设要求的标准，一定要做好对界面设备的管理工作，首当其冲的就是要完善界面中可能出现的一系列问题，主要从以下方面做起：首先必须找出施工阶段在设备安放方面可能出现的问题，在设计中予以标准；其次，对建设项目的主体予以确认，分别从技术、人员、设备优化界面管理内容；再次，设计人员开展设计工作之前，要充分考虑期间的管理工作，设计的每一步程序都必须根据相关的要求标准予以执行；最后，建立健全相应的管理制度，有针对性的制定界面管理措施，实现管理的科学化、制度化。
3.3强化建筑设计管理优化意识
在建筑工程中，建筑设计的过程直接关系到对建筑工程的投资极其产生的效益，虽然是这种状况，但是这并不意味着要过分节约，在建筑设计中，想要实现效益最大化，需要工程本身效益与技术手段进行融合，正因如此，做好建筑的管理优化工作至关重要。对建筑设计的相关工作人员也有一定的要求，第一：工作人员要强化自身关于建筑设计的优化意识，认识到该工作的重要性，发挥自身能力，进行综合设计；第二：要求工作人员进行全面的考虑，从全局出发，策划好建筑的设计、施工、竣工等环节的工作，这样使建筑项目的效益有很大提升；第三：为促使工程能够顺利展开，需要该部门做好建筑设计的管理工作，由此有效的控制造价和工程建设。
3.4做好及时有效的沟通工作
优质的工程建设需要依靠开发单位、设计单位和政府相关部门的相互配合协调发展。迄今为止，在行业内遇到对相关文件的理解或是咨询设计问题，通常都是由开发企业负责人员与政府相关部门的负责人员进行有效的沟通之后，像设计人员转达设计的具体要求，但是这种行为的缺点是，由于开发企业人员对工程的整体建造缺乏了解，可能出现传达意思不清晰的现象，导致设计失误，无故造成工期被拖延。为此，需要相关部门设立对应的服务平面，方便设计工作人员与政府职能部门直接进行有效沟通，尽量把中间环节和设计变更情况减小到最低，避免耽误施工进度。
3.5政府主管部门充分发挥监管职能
政府相关的职能监管部门应该与建筑监管协会相互协调，建立健全建设工程质量监管体系，在整个建筑工程中充分运用监管体系，不断强化建筑工程的整体设计质量。与此同时，相关的监管部门还要对设计方案进行认真研究，并对设计质量做出公正、客观的评价，不断完善建筑工程设计质量评价体系，为建设工程整体质量提供有力保障。
结语
以上信息充分表明，建筑设计管理的作用十分重要，其对建筑工程质量和造价的影响较大，因此相关单位必须予以重视，可以提出关于对建筑设计管理的意见或建议，使建筑设计质量得到进一步的提升，以提高建筑设计的科学性和有效性为起点，由此促进该领域更加健康的发展。
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1.建筑设计企业合同管理中存在的问题
1.1合同起草、谈判过程中易出现的问题
1.1.1“霸王条款”“霸王条款”顾名思义是一种不平等的合约。当设计院与成熟的大型房地产开发商打交道时，这种开发商会要求合同草案模板使用其公司制定设计的合同模板。这种合同中就无法避免“霸王条款”的出现了，比如双方违约时违约金的支付比例相当悬殊等。倘若经营人员的签约之前没有仔细阅读合约内容，或者在谈判时缺乏相关的法律知识，就会因此签订不平等的“霸王条款”。
1.1.2设计进度约定为绝对时间
设计进度是甲乙双方在签订合同之前，通过协商确定的，用来约定设计人提交图纸的时间。这个时间在签订设计合同时要求在合同具体列出，比如文件×年×月×日提交施工图设计。然而在具体的设计过程中，设计者在晚餐前一阶段的设计任务之后须有由甲方对其进行确认之后再开始下一阶段的设计工作，而且该设计还需要通过规划、建委、环保、绿化等相关部门的审查取得各种批复后才能进行后阶段的设计工作。建设方的确认时间以及各部门的审查时间都是不固定的，因此在合同中的绝对时间很容易导致设计者成为违约方。
1.2缺乏规范化操作，法律意识淡薄
在1991年建设部和国家工商管理局制定了《建设工程施工合同示范文本》，为后续的市场行为和建筑行业的正常经济秩序做铺垫[2]。然而工程施工合同所涉及的条款繁多而且内容繁杂，很多当事人在签订合同之前没有仔细对合同内容进行分析研究，或者当事人不严格按照施工合同示范文本制定施工合同，甚至使用“口头合同”等都是导致合同条款不完善，不严谨的原因，这样的合同很可能不具备法律效应。
1.3过分迁就业主，合同背离标书
招投标文件和招标书是施工合同签订过程中重要的一项参考。在签订合同的实际工程中，甲乙双方通常会因为利益关系刻意避开招标书中不存在的内容和指标。与此同时，施工承包商为了项目的顺利进行不得不迁就业主，按照业主要求签订缺乏平衡的条约，而且有时候霸王条款会推翻部分甚至全部通过招投标产生的合同条款。比如对索赔处理、合同纠纷等协调问题没有明确的规定等。
1.4合同管理脱节，缺乏专职人才
建筑施工企业通常把重心放在招标上面，而往往对合同管理掉以轻心。很多项目管理机构的合同管理体系及操作流程均不完善，甚至都没设立合同管理部门，这样就没办法对工程项目进行精确的踪跟以及动态的合同管理。尽管建筑企业设有建筑施工合同管理部门，却缺乏专职合同管理人才，工作人员业务水平高低不齐。
2.建筑施工企业合同管理问题的对策
2.1增强法律意识，提高风险观念
增强施工企业的整体法律意识是合同管理的第一步。企业领导应该学习如何用法律手段来保护自己，应该认真学习《建筑法》、《合同法》等以及相关的法律法规。除此之外还应该提高合同管理过程中的风险意识，对于施工合同中存在的法律风险要引起高度重视，并且及时制定有效措施对法律风险进行防控，尽可能的减少法律风险的发生。
2.2建立合同管理制度，配置专职管理人员
企业合同管理的关建在于合同管理制度的建立，合同管理制度与市场经济相适应，从而对合同管理的'全过程起到一定的控制作用。除此之外，专业的合同管理人员也是必要的，他们需要对合同管理中拟定、修改、谈判以及解释等涉及的知识了如指掌，精通工程技术和相关的法律法规，并且还应该具备合同履行和索赔等能力。
2.3提高签约质量，依法签订合同
对于合同质量我们需要从头开始，从而有利于经营风险的降低。首先，要深入了解所要投标的项目的理想情况、业主资金是否到位情况等，做好充分的准备，防止商业诈骗；其次还要认真分析招标文件和合同范本，防止合同中存在陷阱或缺陷。对于不平等条款，施工企业不可以就此妥协，而是应该据理力争，争取自己利益最大化。
2.4实施动态管理，加强过程控制
企业的合同管理部门要组建一支专业技能较强的完整过程控制小组，对将要实施的合同制定一套完整的阶段性预警、监控、应急方案，应对由于合同签订人员业务水平，法律意识而产生的疏漏，并且要及时处理好合同履行中的争议问题，协调好合同主体之间的关系。
2.5提高人员素质，适时组织培训
根据合同管理人员应该具备的知识、能力等去选拔企业所需要的能够担任合同管理人员的优秀人才。同时对这些合同管理人员进行培训学习。合同管理人员必须实行岗位责任制，明确责、权、利，建立竞争与奖罚机制，对工作优秀的合同管理人员给予奖励，对工作失职，导致重大问题的人员给予相应的惩罚。
3.结语
合同的产生是由于商品经济，它是受法律保护的，在市场经济体制下，建筑施工是需要和业主签订施工承包合约，还需要和劳务公司签订劳务承包合同，还要签订采购合同等等，因此合同管理的重要性显而易见，建筑施工企业应给予高度的重视。
1建筑设计单位市场营销的现状
随着社会的进步，经济水平的发展和社会市场经济体制的发展，上世纪90年代的早期经济体制已经开始落后，目前已经不适应当今的社会市场。在很多大型企业中，人们十分注意单位的声誉问题，地方保护主义的观念也仍然存在在人们的心中，虽然一再强调产品的质量问题，但是还是有大部分的企业逆道而行，当顾客有短时间的要求时，多数企业选择的并不是先审查产品的质量，再销售产品，而是先让产品离开设计部门，再回头审查。
这种现象无疑会给很多人造成损失和危害，先让产品离开设计部门，这就意味着产品在后续的其他过程中发生的差错或问题设计部门将不会承担相应的责任，当产品离开设计部门的那一刻，该产品就已经代表了你的企业形象。在设计过程中，我们常常会要求严密严谨，精确细致，一个规范的技术产品一定是要在精确的设计之下完成的，如果我们将这个过程颠倒，就会造成一些前后矛盾，甚至带来一些危害，更重要的是会给企业的利益带来严重的影响和威胁。虽然表面上，采取这种先出产品再出图的方式可能会满足更多的消费者，在更短的时间内获得更多的盈利，但是长期考虑后，这明显是一种对消费者不利的营销方式，由于产品没有经过准备严密的设计，消费者在使用的过程中可能会存在一定的缺陷，他们会发现预期的产品和实际使用的产品存在一定的差异，从而使产品的回购率降低，但是在很多企业的眼中，他们并没有意识到顾客的回购率会给企业的收益造成多大的影响，所以他们宁愿牺牲顾客的回购率而获得短期的利润。
2建筑设计单位市场营销的研究意义
由于我国目前仍处于发展中国家，经济水平尚未成熟，目前我国的工程建设和产品设计工作仍处于供小于求的状态，建筑界的各行各业的工作量都比较大。由于人才的短缺，大多数建筑师的任务越来越重，他们每天埋头于处理各种各样的设计项目，很难抽身到其他的事情中，对于目前设计行业发生的变化他们更是不会洞察到。在这样的状态之下，他们很容易丢失方向，再加上经济全球化和我国经济体制的改变，我国设计行业的变革似乎是必然的。而作为我国设计行业上举足轻重的力量的中国建筑设计，必然会第一个加入到这次的变革之中。随着国外各大设计行业的发展，我们不仅要对通过经济全球化对国类的经济体制和发展形势做一个全方位的了解，更应该放眼世界，从更加长远的角度分析和考虑我国设计行业的形势。
据相关方面的统计，在建筑勘察设计方面，到20xx年底，我们已经多达八万两千多人取得了注册专业执业资格，在所有从业人员中，建筑师大约占取了9%的比例。由此可见，我国拥有的建筑师的数量还是比较多的。即便如此，和大多数国外的建筑设计师相比，我国的建筑设计师却明显显得低等一点，造成这一现象的主要原因就是，中国的建筑师缺少对经济全球化的全面认识，缺少对我国当前的经济体制和经济形势的全面了解。因此造成我国设计行业在竞争方式和竞争范围上的重大变革。因此，全面的认清当前的经济体制和经济形势，总结当前市场的经济规律，将形势与理论相结合是建筑创作中的重要环节。
3对设计单位市场营销管理应用的一些建议
3.1明确定位市场
随着经济的发展，大大小小的建筑行业已经越来越多，英雌认清当前的经济市场，给企业明确定位并选择合适的目标市场是关键的环节。在市场选择上，我们首先要清楚自己的任务和目标以及所拥有的特长和所具有的优势，权衡自己的优势和劣势，找到明确的定位，只有这样，才会使自己的市场不断开拓，获得更长久的盈利。
32良好的质量形象的建立
在生活中，当我们想要购买一种产品的时候，我们最先考虑和考虑最多的问题就是产品的质量问题，如果产品的质量不好，会造成什么危害呢？同样的道理，在建筑设计行业，设计是否安全合理也是人们十分关心的问题。虽然说在现在的经济体制下，产品的质量并不是唯一能影响企业盈利的原因，但是，产品质量的好坏却是仍然关系到购买者是否购买该产品的首要因素，还会影响顾客的回购率。毫无疑问当一个产品的质量越好越可靠，顾客购买该产品的可能性就会越大。因此建立一个良好的质量形象在产品营销过程中也十分重要，首先我们要在质量管理方面加强管理，只有严格的管理质量，才能不断的使产品得到完善目前大多数企业都进行了相关的产品质量保障措施，最常见的。就是IS -SO 9001质量体系认证工作。
3.3强化产品的自身优势
任何一个产品都有它的特长和优势所在，找到自己产品的优势和独特的功能并加以强化也是产品营销过程中重要的环节。当一个产品出现在我们面前时，最吸引购买者的问题就是这种产品有什么优势呢？与其他产品相比又具有哪些独特的功能呢？所以在购买者面前，我们越来越强化和突出自己的优势特长所在，突出和其他产品的不同之处，也会一定程度上增大购买者购买的可能性。在这方面最明显的一个例子就是08年重庆某设计单位的住宅设计，当时设计市场正处于下滑阶段，设计师们却并不局限与当时的住宅设计，更把公用设计项目相结合起来，不仅保持了自己独有的建筑特色，还得到了更加全面的发展。因此，在市场竞争如此激烈的环境下，我们一定要找到自己的优势和特长所在，确定属于自己的品牌，这样才能取得更好更长远的发展。
3.4强化顾客服务意识
为顾客提供一个良好的服务是销售产品的主要功能，在服务顾客的时候，我们不仅要做到事前服务，也要做到事后服务。积极主动的尽最大的努力为顾客进行服务，尽最大程度的满足顾客的一切需求，尽可能地避免和顾客发生矛盾和摩擦。无论是作为企业的管理者还是企业的基层人员，都应该为顾客提供一个良好的服务。当顾客来电的时候，我们应该在响铃三声之类接听顾客的电话，做到更快的为顾客服务，如果长时间的不接听电话，顾客对我们的印象可能会大大降低。相关研究表明，赢得一位新的顾客和连续为州立顾客不断的服务，前者的花费是后者花费的5倍，由此可见，对顾客良好的服务十分重要。
4结语
由于当前经济的发展、市场的多样化，建筑设计企业之间的竞争也越来越激烈。因此明确自己的市场定位，建立良好的质量形象，强化产品的自身优势以及强认扼页客的服务意识是产品营销过程中的重要手段和方法，只有这样，才会获得更加长远的利益。
1建筑设计管理的重要性
1.1建筑设计管理影响工程的整体造价
建筑工程设计图纸质量直接影响到整个工程的质量和造价，工程项目设计费用约占工程全费用的1%左右，但是其对工程整体投资额影响高达75%。在单项工程设计中，建筑设计对建筑物的不同要求，例如层数、高度、结构类型、材料选用等，对工程造价有不同的影响。据不完全统计，在满足同样功能要求的前提下，技术性和经济性都合理的设计能够使工程总体造价节约5%~10%，最高可达20%。由此可见，强化设计管理、优化建筑设计、选择合理的建筑结构等，均可以有效降低工程造价，控制工程成本，从而实现经济效益的提高。
1.2建筑设计管理影响工程质量
建筑设计图纸质量直接影响工程建设的施工质量。有关调查显示，在建筑工程施工过程中，由于设计责任造成的质量事故约占总事故的35%。有些建筑工程项目因为缺乏合理的设计，严重影响正常使用；有些工程设计图纸深度不足，专业间配合不协调，导致施工过程中经常出现返工或是停工的情况，这些都与设计图纸质量密不可分。所以提高建筑工程的图纸设计质量，强化建筑设计管理是最为有效的途径。
2建筑设计管理存在的问题
2.1优化设计的意识不强
目前，大部分业主把投资的控制重心放在施工环节上，忽略设计环节。其原因是对设计阶段管理重要性认识不够，只重视搞施工招标，让施工单位要让利，殊不知设计阶段的优化可以带来更多的节约。所以优化设计的意识不强造成业主对设计阶段管控的忽略。
2.2缺乏必要的压力和动力
近几年，房地产业发展迅速，市场上一大部分设计业务直接委托设计公司，缺乏公平竞争，所以设计单位的重心不在技术水平和管理水平的提高上，设计以不出大的质量问题、能通过施工图审查及各政府审批为标准，多数设计单位未建立图纸审校制度，对成本控制意识不强等，造成设计人员失去优化图纸的压力和动力。
2.3建筑方案设计常见问题
1）建筑方案不合理造成结构成本增加，如住宅平面布置不规则，核心筒位置薄弱；立面造型过于复杂夸张，结构设计时难以实现；建筑高度与结构高度计算方式不同引起各种结构超限（如住宅建筑高度按门厅一侧算99.9m,结构按最低一侧算100.5m，结构需进行地质安全评估）。
2）建筑方案不合理造成设备成本增加，如地下车库建筑面积与防火、人防分区面积不成倍数，不得不增加设备机房数量；设备管道井布置不合理占用较大面积，引起公摊加大。
2.4建筑施工图设计常见问题
1）多数建筑设计人员具备理论知识，未参与现场施工管理，施工技术经验欠缺，因此理论知识无法完全与实践相结合，出现设计成果或图纸构造做法现场无法施工，造成变更修改，影响工程进度及增加造价；2）施工图设计负责人与方案负责人不同，如果沟通不足，现场按施工图施工完成的效果与方案初始效果偏差就比较大，造成二次施工变更修改，增加工程成本；3）设计单位施工图各专业间配合深度不足，建筑与结构专业图纸对不上，结构布置未能满足建筑使用功能要求，如结构梁高引起门洞口高度不足，结构立面边线与建筑图不符，楼梯净高不足等。4）设备专业布置图不满足相关政府部门要求，如配电室设计面积或尺寸不满足供电局要求，单体内管道井面积偏大，引起公摊加大，降低实际使用面积效率。
3解决建筑设计管理问题的对策
3.1提高设计服务意识
建筑设计属于技术服务行业。一个好的建筑作品，不仅取决于有高水平的设计队伍，还取决于这支队伍的良好服务。从建筑方案确定、设计合同的签订开始，设计方对建设方服务的关系便确定了。设计图纸变为建筑物的过程就是设计方服务的过程，所以服务贯穿于设计的全过程。优质服务就是在设计方和建设方建立一座通畅的桥梁，根据客户的需求，不断修改和完善设计。项目负责人和每个技术人员把自身的专业技术知识和丰富的`设计经验展现在设计图纸上，与施工方密切合作，有效地实现设计意图。高质量、高水平的设计，加上优质的服务，才能赢得良好的社会信誉，才能在竞争激烈的建筑设计市场中站稳脚跟，从而获得良好的经济效益。
3.2建立设计竟争机制
1）统计错、缺、欠、漏变更单数量，对数量最多的给予公开批评，对数量最少的给予奖励，以激发设计人员的责任心和优化意识，提高设计图纸质量。
2）建立绩效考核制度，重点考核设计人员的技术水平、管理能力、综合素质等方面，严格实行按比例末位淘汰制度，增加设计人员的压力，从而激发主动工作动力，提高工作效率，进一步提高设计图纸质量。
3.3改变观念，加强设计管理
目前，建筑设计市场缺乏完善管理，多数业主忽略设计对工程质量和成本的影响，加上近年房地产快速发展，设计单位设计任务不断，但设计水平仍停留在完成图纸、满足规范、通过报批等基本要求上。1）加强业主对设计质量的管控。根据项目特点制定相应标准化管理文件，如项目建议书、设计任务书、项目建设标准等，严格要求设计单位按标准完成设计图纸。业主可选择相对固定的设计单位长期合作，熟悉彼此的要求和做法，减少设计修改，提高工作效率。2）设计单位要加强内部管理。设计单位要针对业主的要求制定相应的管理措施，如按施工图设计任务书制定相应的图纸审核标准和要点，落实到每个项目中并逐条完成，以减少图纸错缺欠漏，提高施工图设计质量。3）提高方案设计人员的综合专业知识，定期组织培训学习，使方案设计更加合理，以减少后期施工图修改工作量。4）制定项目巡查及交底制度。根据以往项目总结经验，在容易出错的环节安排项目巡查，如第一个标准层结构施工完成、样板间砌体完成等，发现问题及时解决，避免相同的问题重复出现。在特殊节点及重要环节施工前安排交底，如外装修开始前、地下室设备安装前等，以减少因施工错误引起的二次施工修改。
4结语
建筑设计的科学有效管理可以提高建筑施工的质量，控制工程的成本。建筑设计管理需要不断提升设计人员的专业技术和管理水平，在保证建筑设计质量的同时，努力提高服务质量，使建筑设计更加合理化。我国一些建筑设计企业在管理中还存在一些问题，限制了发展，这需要建筑设计企业加强优秀设计团队的建设，取得更大的成绩。
一、单元户型设计
1、单元户型基本设计要求
（1）所有管线能暗埋的一定以最经济的方式暗埋，并明确暗埋方式。
（2）地面排水口及地漏应考虑住户安装及美观的要求，标明水平及垂直方向定位尺寸，以使各标段做法统一，地漏不能设于一开门就容易看到处。
（3）所有上人露台、屋顶污、废水透气管不能立于空间当中影响露台使用，应于下层辅助用房顶拐弯并合并至靠墙或柱边位置伸出屋面至最顶层女儿墙高度。
（4）所有雨水管不能明露，应结合冷凝水管或阳台排水管布置于凹角内，并注意与空调孔洞的关系，位置要协调，并应画出雨水管、冷凝水管、阳台排水管、地漏之间的定位详图。底层平面须表示雨水管。
（5）所有开关插座整齐、美观，并标明与轴线间距离及安装高度，并与家具布置相结合，符合人的行为模式。
（6）在施工图出图前，设计单位与我们房地产设计管理部门应相互沟通，就项目施工图设计中所设计到的相关工程做法达成共识，并在总说明中注明。
（7）门窗表数量及形式不得有误，且门窗立面形式须与平面编号相符。厂家出具的门窗等详图及数量统计须设计院盖章确认。
（8）应严格把好质量关，各种管线、设备箱、留洞、结构、家具布置、插座位置等务必以最美观的方式相互协调，不发生矛盾，平面图与系统图务必相吻合。
（9）务必包括所有钢结构及预埋件的设计。
（10）保证购房合同中建筑墨线图及承重墙体平面图为多次修改后的最终成果。
（11）所有关于建筑面积的计算要精确，并随设计的加深不断核算直至最终成果。建筑面积计算应严格按照当地有关部门的相关规定，避免与竣工实测面积有2%误差。
（12）小高层及高层必须提供日照分析图，并满足规范要求。
（13）伸缩缝立面盖板材料应采用1。2mm厚的铝合金盖板，不做晒衣架，勒脚处与上部墙面平，暗踢脚做法应标明。
（14）窗户设计时既要考虑外观整体形象，又要考虑业主在室内的感觉。要考虑安装纱窗，窗外有空调外机，且外机无法从别处放出去时，窗户的分格形式应保证外机能从窗户处放出去。
（15）屋面雨水管的设置尽量隐蔽，不能直接暴露于立面墙上，只能设于平面凹槽内或阴角处。单向排水屋面宽度宜控制在9m（主坡向）及12m（天沟坡或调节坡）。
（16）阳台排水应设地漏，地漏位置建筑专业要结合雨水管，宜靠近外墙、阳台角端设置，不宜设在门口，阳台地面应向地漏找坡，并标明排水坡度。
（17）露台层应设一处台阶通至露台，充分利用建筑立面退台的小屋面做室外活动场所。
（18）屋项排水不能先经露台再排至雨水管，必须直接排至雨水管。
（19）烟道升出上人屋面应考虑对立面及建筑形象的影响，烟道如非设于外墙部位，一定要升至最顶层女儿墙。
（20）厨房内水煤立管布置尽量集中，以不影响业主有效台面使用面积。
（21）客厅沙发应有利于向外景观最佳的视线位置布置。
（22）所有留洞管材须标明材质及颜色。
（23）设计说明中必须标明公用上人屋顶及私家露台的面层及屋面做法
（24）设计说明中必须标明：楼梯栏杆及残疾人扶手、阳台栏杆、空调百叶及网眼板、铝合金门窗及配件、外墙贴面、涂料、单元门及进户门、锁、雨棚、开关插座、住户配电箱、灯具、智能化设备箱、钢结构、玻璃构件、围墙栏杆等所有影响感观的建筑构件必须提前（要留足可能多次反复的时间）确认小样后方可大量进货和施工。
（25）空调与阳台必须有明确分隔，以避免客户投诉。
（26）上层使用的下水支管不能暴露于下层别户的非厨卫用房内。
（27）门窗详图中务必注明：窗户的分格尺寸及构造保证空调外机能从相应窗户处放出去。
（28）设计说明中应标明：A、厨房、卫生间、阳台、楼电梯间降板的相关尺寸。B、卫生间排风冒、空调洞室内与室外墙上加护套。刷同相邻墙面颜色涂料。C、带电梯的单独封闭楼梯间、楼梯间休息平台、入户平台、梯段等公用部位均应根据交户标准的要求注明装修做法。D、相邻两房间的空调洞在同一标高的垂直空调板，应标明在上一层空调板上，在远离地漏侧靠墙处，加一个φ100PVc空调洞套管，以安装室内外空调机连接管。E、中空玻璃的使用部位、中空玻璃的玻璃厚度及中空间距。
（29）若卫生间设计安装普通浴缸，则窗台高度不能小于500mm；若卫生间设计安装按摩浴缸，则窗台高度不能小于600mm；若要安装三角按摩浴缸，则窗台高度不能小于700mm。
2、单元入口及楼梯间
（1）单元入口门洞尺寸不宜小于1500×2300mm，且设闭门器，单元门应符合技防办要求，入口顶应设雨蓬，大堂顶一定做有组织排水，切忌水舌排水。
（2）各种管线（包括水平支管）能暗埋的一定暗埋，消防栓等不能暗装的应设于楼段下较隐蔽处，大堂内不能看到管线和消防栓。
（3）高层住宅楼梯消火栓明设在休息平台处时，休息平台宽度应比正常宽度加宽200，同时设计时应注意消火栓上皮与梁的关系。
（4）楼梯采用简洁、美观、造价较低的硬木扶手及栏杆形式。室外用钢管扶手及栏杆。
（5）单元入口处不能看到煤气管，煤气管的走向，应尽量减少煤气管的户内长度，所有立管应设在墙角，不影响台面有效使用宽度，中高挡项目应设管道井。注意各种管线不发生冲突，立管不遮挡排气洞口，不影响开窗，且排气洞口注意与热水器位置相结合布置。
（6）消火栓宜采用内嵌式，不宜设在厅、卧室的墙面并避免正对户门设置，消防栓的安装一定要符合规范，要易于操作不能设于楼梯跑侧墙上，并保证人员正常安全疏散宽度，消防栓应有出屋面试验栓。
（7）给水调频泵的减压筏安装角度：要面向便于装门及维修方向，并不得妨碍其它设备的使用。
（8）消防管、给水管及其他线槽，如有转弯部分绝不能出现在楼梯间上第一跑顶上等显眼的视线范围中。楼梯休息平台顶如有水平支管或线槽最好是先出平台顶再弯进室内，以保证休息平台处净高及美观。
（9）电缆井位置一定要设在楼梯梯段下或室外，非住户必经之地。
（10）电梯的控制面板按钮留洞宜设置在两电梯门洞连接墙体的中心位置，以利于电梯门套的安装。单台电梯控制按钮留洞宜设于电梯门套宽度中心位置。
（11）首层入户大堂墙面应采用可擦洗材料，应从使用及美观角度统筹安排布告栏及其专用照明、牛奶箱、信报箱等设施。
（12）玄关内考虑衣帽镜、柜设置空间，250~300mm进深，1100~1500mm宽，并避免与户配电箱、对讲机发生冲突，户配电箱所龛入墙面可适当加宽为120mm。讲机发生冲突，户配电箱所龛入墙面可适当加宽为120mm。
3、电梯厅
（1）消防电梯井底应设排水设施，排水井容量不应小于2m3，且不宜布置在电梯井内，而应布置在临近消防电梯的地方，并用暗管连接，如地下室兼人防时，应注意排水井应设在染毒区。如无特别要求，消防电梯不下地下室。
（2）电梯在人防清洁区内使用时应设前室且前室门为防护密闭门。
（3）电梯厅旁的水表房、垃圾房、配电间等应设门槛，有水房间应设地漏；电梯门口应做1%反坡，防止梯井进水。靠门一侧可比外侧高15—20mm。
（4）电梯间宜自然采光通风，否则应考虑通风抽湿设施。
（5）电梯井道不宜与起居厅、居室贴临，必须贴临时电梯井道应为隔音墙体，且速度大于2。5m/s井道上部应设高度大于1m的隔声层，隔声层设800×800mm进出口。
（6）速度大于2m/s的电梯应在井道底部和顶部设置带百页窗的通气孔不小于600X600mm。
（7）不应在电梯机房顶板上直接设置水箱或在机房内直接穿越水管，蒸汽管和烟道。机房屋顶用于吊装设备的梁位置及梁上吊环是否正确。
（8）电梯按钮预留孔位置和高度使用要尽量方便，预留孔的尺寸可比要求四周均宽出25mm。
（9）电梯选型时应考虑轿箱内的装修荷载，适当加大电梯最大载重量。
（10）机房设备应有满足设备尺寸要求的进出口。
（11）机房温度控制所需通风及空调设备的预留洞、电气管线、插座是否有。
4、厨房
（1）橱柜布置应遵循洗、切、炒的流线，以间距800mm为宜，炉灶应避开窗口设置，并考虑两人同时操作可能，橱柜进深大于560mm，长度在20xx~3000mm之间。吊柜进深350mm，净高不小于500mm。电气插座应避免靠近水盆、灶具，并结合家具布置。
（2）冰箱位宽度不小于650mm，若考虑美式大冰箱尺寸应为800mm。注意冰箱门的开启方便及冰箱散热。高档物业可以结合橱柜做暗藏式冰箱位。洗衣机位不小于600X600mm。厨房仅在布置有洗水机时，设置地漏，地漏位于洗衣机出水口一侧，并避免离橱柜太近。宜采用能防止溢流和干涸的`专用地漏。
（3）厨房应设排烟道，烟道产品应过关，避免住户间互相串味。烟道忌单风道设计，烟道本身尺寸过小，而止逆阀深入井道尺寸过大，排烟净空很小，造成排烟不畅。烟道的倒烟现象，应从烟道种类（单烟道、双烟道）、烟道止逆阀的选择、烟道尺寸给予考虑。高层排烟道应采用“主一次一主”变压式烟道，且防止串烟串味，应采用单双层分别排风系统，高层排烟道排风口应有防火止回阀，加工厂应随烟道统一供应。
（4）热水器宜设在厨房，避免设在卫生间内，应采用强排式，排风孔φ120mm，中距地2500mm，走于吊顶内。注意热水器定位，热水器与用水点管道不应过长，注意预留安装空间和电源插座，热水管（铝塑管）埋墙时容易被射钉枪打穿，与之相连卫生间安装毛巾杆等配件时应注意：尽量沿墙角敷设。
（5）热水器通常可安排于生活阳台处，以利于废气排放，若采用封闭阳台，通常需考虑排气管的布置。
（6）厨房吊柜设置时应注意避免挡窗。吊顶下皮应高于窗洞上皮50。
（7）洗菜盆、洗手盆建议采用底出水供水方式。
（8）煤气管的走向，尽量减少煤气管的户内长度，所有立管应设在墙角，不影响台面有效使用宽度，中高挡项目应设管道井。注意各种管线不发生冲突，立管不遮挡排气洞口，不影响开窗，且排气洞口注意与热水器位置相结合布置。
（9）插座距离燃气管道应保证有300mm以上的距离，特别是洗衣机插座和热水器插座容易相碰，如遇此情况，洗衣机插座可降低到1。2m。
5、卫生间
（1）当两户卫生间位于凹槽相对布置时，窗因对视可采用磨砂玻璃或错位布置。
（2）有上下水的洁具应考虑噪音对卧室的影响（如坐便器），尽量避开卧室墙面布置。
（3）室内器具布置时应结合用户基本使用要求来设置，如：精装修房主人卫生间台面宽度560~600mm，长度不小于900mm，高度850mm；台盆镜面宽度同台面长度且高于台面300，台面于淋浴间或浴缸相交处倒园角，毛巾架设于靠墙一侧，距地1300mm。坐便器净宽宜为900mm，最小净宽不小于850mm，淋浴间净宽900~1000mm，淋浴开关距地1000~1200mm，淋浴喷头由距地1680~1880mm上下推拉杆固定，地漏位于淋浴头下部居中，并距墙400mm。浴缸尺寸宜采用750×1700mm，档次较高时可考虑增加浴缸平台尺寸。边设φ20mm不锈钢浴帘杆，毛巾架下边距地900mm。考虑设置洗拖水头距地500mm。大单位及复式单位安装电话接口。
（4）卫生间结构宜沉板不小于70mm。四周连系梁上作200mm高C20细石砼挡水墙。
（5）卫生间的下层为卧室或餐厅等部位时，结构应降低楼板标高，卫生器具排水方式为侧排，防水等级宜升高。
（6）卫生间内避免有梁穿过，有梁穿过时应注意卫生器具楼面留孔与梁的关系，注意避免坐便器正下方是大梁，无法居中安装。各种管线不相冲突，立管不遮挡排气洞口，不影响开窗。卫生间内不设热水器。卫生间排气扇宜为吸顶式，吊项下皮应高于窗洞上皮50mm。
（7）大户型主卫生间宜洗、浴分间设，洁具设施要与户型档次相匹配，应考虑浴缸、大便器和洗脸盆设置位置，公用卫生间一般将浴缸改为淋浴房，应设管道井；卫生间的上、下水立管不得在室内露明。当洗衣机与洗脸台合设于一室时，应认真核实洗脸台宽度尺寸是否足够，洗衣机位不小于600×600mm，并宜采用能防止溢流和干涸的专用地漏。
（8）毛胚房大便器的下水口距墙按300mm坑距，考虑留洞和安装管道。
（9）毛胚房卫生间地面应有2%坡度坡向地漏，装修房应有0。2%坡度坡向地漏。
（10）尽可能不设暗厕，暗厕应设通风道，其位置应避免靠近给水管及设在门后。
6、阳台及露台
（1）非封闭阳台地面应比室内最少低50mm，如有困难以及顶层露台的门应设门槛。
（2）阳台充分考虑晾衣遮雨设计，不设晒衣架。
（3）开敞阳台天花涂料部分应为外墙涂料，顶层阳台应设雨棚。若外墙装饰材料为涂料时，阳台踏脚需做反坡，以防止对墙面的污染。
（4）当洗衣机位于阳台时，洗衣污水不应直接排到雨水管内，应设防止溢流和干涸的专用排水地漏，阳台栏板要考虑洗衣机位的摆放，避免镂空。
（5）阳台排水应设地漏，地漏位置建筑专业要结合雨水管，宜靠近外墙、阳台角端设置，不宜设在门口，阳台地面应向地漏找坡，并标明排水坡度。
（6）考虑室内镶地板的高度，阳台门下门框高度不应小于50mm，其它镶地砖等则不应小于30mm，避免使室内完成面高于门框，影响美观且不防水。
（7）出露台处可考虑反梁处理，通过调整屋面找坡，减少出露台处的高差，若露台底层功能容许，可考虑降板处理；花池需考虑底板与平台完成面的高差，并需有防水和排水处理。
7、门
（1）公共部位常闭防火门应保证开启方向满足规范中疏散要求并安装隐式闭门器，防火门可作子母门。
（2）门跺尺寸不小于50mm。
（3）铝合金弹簧门高低差应留在地弹簧外侧，注意室内铺地应延伸至地弹簧外侧。
8、窗
（1）凸窗窗台高宜400~450mm，进深500mm。
（2）距地900mm高以下应为固定窗扇，且低于900mm高窗台应设900mm高窗护拦或夹胶安全玻璃（窗外为阳台或平台时不受此限制）。
（3）窗型设计时不应仅考虑外观整体形象，还应考虑室内通风，开启扇面积不小于房间地板面积的1/20，且与门位置形成对流。厨房开启扇不得小于0。6㎡，凸窗不应采用较特殊、拼接过多的窗型。
（4）位于转角处的窗（阳台门）应避免视线干扰。
（5）窗户设计时既要考虑外观整体形象，又要考虑业主在室内的感觉。要考虑安装纱窗，窗外有空调外机，且外机无法从别处放出去时，窗户的分格形式应保证外机能从窗户处放出去。
9、空调：
（1）空调洞口与空调室内机安装在同一个平面上时，空调插座位置设计在洞口斜上方，离开空调室内机位置，与洞口水平及垂直方向净距各150mm；空调洞口与空调安装不在同一个平面上时，空调插座设计在与空调室内机同一个平面上，空调插座离开墙边150mm。忌空调管穿别的房间，应直接出外。
（2）采用分体式空调，空调室内机应与家具一起布置并表示，避免对床直吹。
（3）空调室外机位净尺寸1000×550×900mm（长×深×高）；双机平行摆放时1800×550×900mm，柜机的室外机位1100×550×900mm。
（4）采用分体式空调，墙面预留φ75（双机φ100）PVC套管，管中距地2100mm，向外倾斜100mm，面积大的起居厅应考虑柜机，管中距地200mm。
（5）空调外机板宜翻起50mm，采用有组织排水，板上设地漏并标明坡度。
（6）空调室外机位应考虑便于安装及维修的可能性，靠近窗洞口设置，尽量避免设于无窗山墙，不便于空调外机的安装。空调室外机位应考虑窗的开启方向。空调位设于凹槽内时需考虑对窗槽内的影响，距离过近而对吹的两室外机需相互错位。空调外机不宜设于封闭阳台内。
（7）空调室外机安装可采用相临凸窗间放置，梁下挑板放置，阳台或平层挑板放置等几种方式。根据立面效果决定，同一位置安装两台空调室外机时，在平面相同位置不同标高处分别挑板垂直立体安装。相邻两房间的空调洞在同一标高的垂直空调板，应标明在上一层空调板上，在远离地漏侧靠墙处，加一个φ100PVC空调洞套管，以安装室内外空调机连接管。
二、公共空间
（一）地下室
1、地下室建筑与结构要求：
（1）备用发电机房的排烟通道是否考虑隔热设计，有无安装预留孔洞。
（2）人防分区布置要满足平时和战时的要求，各种管线布置不应对人防门的开关有影响，人防门前开门范围内的垫块应确保在战时能快速移开，使人防门能及时关闭。
（3）人防地下室设备用房应有一定数量的从基础内引出的钢筋头，便于战时设备接地使用。
（4）底层地下室地面应设置150~200mm宽的排水沟，间距不大于12m，沟坡度不小于0。5%；地面向排水沟找0。5%坡度；超过二层的地下室应设计滤水层。排水沟不应跨越防火分区或人防防护单元。
（5）首层地面应注意预留大型设备吊装孔洞。
（6）出入口及采光窗、井应结合地面环境做好设计。
（7）地下室顶板上环境做法应与结构沟通，计算荷载。
（8）务必保证不得出现渗漏水情况。
2、地下室管道竖向定位原则：
（1）保证主要通道的净高2。2m以上，局部非主要通道的高度可适当降低，但不得小于2。0m。
（2）由于成本控制，地下室层高较低，给水、消防和喷淋的干管可穿梁安装位于最高，喷淋支管沿侧墙安装，高度不做限制。
（3）给水、消防和喷淋的干管可考虑沿侧墙安装，高度不做限制。
（4）风管在有梁的地方绕梁安装，以提高安装高度。
（5）防火卷帘的喷洒应使用独立的喷淋系统。
3、地下室的留洞：
（1）管道穿越地下室的外墙必须预留防水套管。
（2）管道穿越地下室的顶板，如位置在室外时必须预留防水套管。
（3）电缆穿地下室外墙应做特殊处理，直接埋管的方法在下雨时会灌水。
（4）地下室防排烟洞口、柴油发电机排烟洞口应特别注意，这些洞口较大且在结构图上容易遗漏。
（5）干管穿越地下室梁的留洞在水平方向应考虑留有较大的富裕，以避免施工误差，使管道安装困难，甚至留洞报废的情况。
（6）穿梁的位置是否对梁受力不利，是否有加强处理措施。
（7）地下室的留洞在施工前，各专业应汇总校对，以防止遗漏。
4、地下室设备房：
（1）变配电房、水泵房、柴油发电机房不宜放在较低位置，以免万一发生事故会被水淹。
（2）变配电房如在地下室应考虑局部的抬高
（3）水泵房内的配电柜不宜和水泵地坪一个标高，配电设备应抬高，以免被水淹，配电设备可考虑放在单独房间，有门通往泵房即可。
（4）水泵房的排水首先应考虑能自然直接排出（少量集水可排入其他地方），这样万一泵房发生意外有水时，泵房的集水可排到大地下室，以免泵房立即被淹，同时考虑设置水泵排水，排水集坑应设置水位报警装置。
（5）发电机房应考虑给排水，一般应设置排水地漏，设置环保除尘的给排水、洗手池，排水应首先考虑能自然排到地下室的集水坑内，但不能排到电梯集坑内。
（6）配电房的电缆沟由于多种原因容易进水，应考虑增设排水集坑采用水泵进行排水。
（7）层高设计：应保证管道下净高2。4m；计算净高时须预留100mm的设备管道安装量。
5、人防：
（1）人防的洗消间应设置防暴地漏，施工时应特别注意，应委托专业公司予埋或指导。
（2）人防的洗消间等通道应设置防暴门铃，施工时应注意。
（3）穿越人防外墙的管道，在人防一侧必须安装防暴阀门，穿越人防分区墙的管道应在两侧增加防暴阀门。
（4）穿越人防分区的电缆桥架应进行封堵处理，电缆周遍应用防火棉封堵，穿越人防外墙的电缆应按规范进行处理。
（5）人防工程的防暴电井不应遗漏。
（6）地下室排水沟穿越人防的分区墙时必须做特殊处理。如：在两侧增装阀门。
（7）必须考虑防火门和人防门的关系，两种门不宜共用一个门洞，以免出现混乱。
（8）DN100mm以上的管道不应穿越人防顶板，如必须穿越时，应在穿越处做变径处理。
（9）排水PVC管道不得穿越人防顶板和外墙。
（10）应注意人防门与结构水电的关系，避免相碰，使人防门打不开。
（11）应注意防排烟等通风系统与人防的关系。
6、地下室排水：
（1）地下室车库坡道起止处应设置两条雨水排水沟，上面的雨水沟的排水应考虑直接排向室外的雨水井。
（2）集坑的排水泵应进行自动化监控处理，将信号引至控制室。
（3）地下室的排水篦下应设计安装橡胶皮条。（4）地下室水泵的配电箱不宜采用通用锁，不利管理。
7、地下室消防：
（1）防火卷帘的喷洒应使用独立的喷淋系统。
（2）地下室插孔电话的位置应考虑与防火门、人防门等的关系，避免出现使用困难的现象。
（3）应注意防火卷帘门与梁柱的关系，尽量抬高安装高度。
（4）人防区的排烟处的防火门必须考虑密闭性，不能采用一般的防火门，应考虑增加密封橡胶，否则难以通过验收。
（5）卷帘门上宜安装声光报警装置。
8、地下车库及汽车坡道：
（1）车库净高应为2。4m，计算净高时一定要预留100mm的设备管道安装量。
（2）设备管道应避免穿越防火分区，分隔防火单元的防火卷帘门高度不应小于2。2m，经常开启的防火卷帘门宜采用轻质产品。
（3）地下车库应设计给排水，以便清洁。
（4）坡道出入口高度不小于2。4m高，具体设计时应重点注意梁的高度和避免设备管道穿过，计算净高时应预留100mm的施工误差量及考虑坡道横坡的高度。
（5）坡道坡度是否合理，坡道地面构造应采取防滑及溶冰措施，应设照明。
（6）坡道出入口处及坡道结束处应设置截水沟；沟盖板要选用带胶边耐轮压的金属隔栅盖板，而不应采用水泥盖板；排水沟不应直接接入市政管道，以免管道的水倒流。
（7）车库照明设计应采用区域控制，否则照度过大造成浪费。
（8）兼作人防的地下车库，入口处防护密闭门要设计合理；通过防护单元隔墙的通道要满足汽车方便进出。
（二）屋顶、女儿墙、屋顶栏杆
（1）屋面雨水管的设置尽量隐蔽，不能直接暴露于立面墙上，只能设于平面凹槽内或阴角处。小面积凹廊或阳台可采用直径50排水管，单向排水屋面宽度宜控制在9m（主坡向）或12m（天沟坡或调节坡）。
（2）屋顶楼梯间或水箱间应设计铁爬梯。
（3）屋顶花池泄水管不能直接排向屋顶花园地面，否则会影响使用。
（4）平屋面与立墙或立墙窗台处的防水层翻起高度不宜小于300mm。
（5）种植屋面应设置人行通道，四周设围护墙及泄水管、排水沟，并严防泄水孔堵塞；屋顶绿化应考虑喷灌设施。
（6）当屋面被防火墙隔开时，应两侧分别排水，不得在防火墙上开洞设排水孔道。
（7）上人露台烟道高度应与顶层女儿墙平，污废水透气管应在下层顶棚合并拐弯至柱子或墙角等不现眼凹槽处，高度同顶层女儿墙平。
（8）屋顶花园水电管线尽量暗装，水电接口位置应靠近业主活动区域尽量符合常人使用心理及功能需要，如方便业主浇灌植物及照明等。插座应用防水插座。
（9）是否要设泛光照明。
（三）裙房商铺：
（1）底商餐厅对外公共厨房应设通至屋顶排烟道；如前期设计时底商未定性，应在平面适当位置考虑设置集中排烟道。
（2）底商应设集中供冷，前期设计时可将平面适当分区分段设置，如条件限制而采用分体空调，设计时应在隐蔽位置考虑空调机位，避免靠近住宅入口。
（3）底商应设专用的货运通道，当流量大的商业服务空间与商住楼住户大堂临近时，商业用房的货运出入口宜设在地下室或与大堂入口异向布置，避免人、货流交叉，减少交通安全隐患。
（四）会所：
（1）大型会所宜设计厨房，以便开展商务会议或业主租用聚会。
（2）会所功能设置应根据使用者的组成考虑，应突出特点以提高利用率。
（五）管道井、设备表箱：
（1）管道竖井宜在每层靠公共走道一侧设不小于600×1200mm检修门（高层为丙级防火门）或可拆卸的500×500mm壁板检查口。
（2）采光井底层应设维修及清洁人员专用出入通道。
（3）消火栓宜采用内嵌式，不宜设在厅、卧室的墙面并避免正对户门设置，消防栓的安装一定要符合规范，要易于操作不能设于楼梯跑侧墙上，并保证人员正常安全疏散宽度，消防栓应有出屋面试验栓。
（4）给水调频泵的减压筏安装角度：要面向便于装门及维修方向，并不得妨碍其它设备的使用。
（5）消防管、给水管及其他线槽，如有转弯部分绝不能出现在楼梯间上第一跑顶上等显眼的视线范围中。楼梯休息平台顶如有水平支管或线槽最好是先出平台顶再弯进室内，以保证休息平台处净高及美观。
（6）电缆井位置一定要设在楼梯梯段下或室外，非住户必经之地。
（7）建筑专业统一协调设备专业管线和设备位置、计量方式，特别要注意设备箱与构造柱、结构梁的关系。应在平面放大图和剖面图上表示出设备箱门的位置。
（8）人防地下室清洁区内的空调送风井应设进深不小于900mm的集气室，且集气室与风井之间设密闭门、防护密闭门双扇门。
（六）设备用房
（1）高层每层应设垃圾间且垃圾间设有清洁用水龙头、地漏，地面及墙面为光滑、易清洁材料。
（2）水表房、垃圾房、配电间等应设门槛。有水房间应设地漏，并标明排水坡度。
（3）当稳压装置设在住户顶板上时，应在屋顶层或吊顶内设隔音材料，减少低频噪音的干扰。
（4）屋顶正压送风风机应选用低噪音的型号，供应商业用房空调主机应避免噪音和热气主机应避免噪音和热气等对相邻住户的干扰。
摘要：在建筑行业中，建筑设计是十分重要的工作，对建筑的外观和质量都有比较重要的影响，所以建筑企业对建筑设计极为重视，建筑设计的相关管理工作也得到了重视。但是受到很多因素的影响，建筑设计管理工作中仍然存在很多的问题，这给建筑行业发展和建筑质量造成了很多的麻烦。文章针对建筑的设计管理工作进行分析，促进我国的建筑设计管理工作的发展。
关键词：建筑设计；管理；措施
1建筑设计管理的意义
1.1影响建筑工程的投资
建筑工程项目建设包括项目的决策、设计、实施三个阶段，在三个阶段中，建筑的设计阶段是很重要的，因为建筑的设计方案将会对影响到建筑的投资，很多的建设工程项目的投资都是根据建筑的设计来确定的。根据建筑设计中的材料、工艺和结构等计算出需要的投资金额，项目的投资金额占据项目成本的绝大部分，设计的方案也占据了投资额的一部分，对于建筑的投资额会造成影响。
1.2影响建筑工程建设的质量
建筑工程的施工是根据建筑的设计施工图纸进行的，建筑的施工过程中，建筑工程的质量受到建筑的施工材料、工艺和人员操作等很多方面的影响，这些都是在建筑的设计图纸有所体现的，所以在建筑的设计过程中，加强设计管理，对建筑的施工工艺、材料等进行科学合理的设计，能有效的减少建筑施工过程中的问题和失误，保证工程建设的科学性，这样能有效提高建筑建设质量。
1.3影响工程造价
建筑的设计成果包括建筑的材料、结构、设备和工艺等都进行了设计，这些对于建筑工程的造价有很重要的影响。在建筑的施工过程中，这些都会使得工程的成本发生变化。工程的设计方案中的某个方面内容发生变化，就会使得建筑在建设时的成本发生相应的变化，而且这种变化是一种长期的变化，因为建筑在施工完成投入使用之后，未来的维修和养护工作也是需要成本的，这些都是工程造价的一部分。所以在工程的建设过程中根据建筑的设计方案来进行优化，考虑施工的难易度，这样可以有效控制成本，能够将工程的造价控制在一定的范围之内，减少工程的成本，增加收益，同时在建筑设计管理中成本控制起着重要的作用。
2建筑设计管理工作中存在的问题
2.1建筑设计管理体系不完善
现代的建筑企业中，很多企业受到市场经济体制的影响，为了发展和获得经济效益而盲目竞争，整个建筑市场秩序混乱，对于建筑的设计工作也没有相应的管理体系。很多建筑企业在进行设计管理工作时都没有相应的管理体系作为参照和管理标准，在管理时，很多的设计问题不能及时发现，即使发现了也难以及时进行解决，这就造成了整个建筑设计管理工作的混乱无序，管理的效率明显不高。
2.2建筑设计管理流程的重视不足
在现代的市场经济体制下，各行各业都极为重视对经济效益的追求，建筑企业也不例外，建筑企业大都是对建筑的收益和效益进行重视，对于建筑的设计并不重视，对于设计管理的流程也不重视。建筑设计的流程主要包括现场踏勘、资料收集、方案设计、初步设计和施工图设计几个阶段，每个阶段都有其固定的工作流程和内容，也有相应的工作标准和要求，只有这些共同完成才能保证建筑设计工作的质量和效率。但是现在的很多建筑企业为了能够短时间内完成建筑工程的施工，就对建筑工程的设计流程进行了忽视，设计流程不完整，这就使得建筑的设计工作难以满足建筑工程的需求。
2.3设计优化的意识不强
现在大部分建筑企业都将工作和管理的重心放在建筑施工环节上，但是对建筑的设计工作并不重视，对于设计的优化意识也不强，并没有意识到建筑的设计工作的重要性。很多的建筑企业在进行建筑工程造价分析时，都在想办法通过施工环节进行成本节约，但是忽视了建筑设计优化对于建筑成本的影响，不重视建筑设计的优化，这就使得很多建筑其成本都得不到最大的优化。
2.4政府监管不力
我国的建筑行业在近几年的发展极为快速，我国的建筑行业在发展的过程中也受到国家的相关法律和规范的制约，国家对于建筑的监管还是比较严的，但是对于建筑的设计公工作监管却并不严格。我国虽然也出台了相应的管理法律法规，但是实际的执行情况并不乐观，很多的政策和法规都是流于表面，并没有与发挥出作用，这使得我国的建筑设计工作质量不一。
3建筑设计管理的措施
3.1完善相应的法律法规
完善的法律法规和管理体系对于建筑的设计管理工作有十分重要的作用，是规范建筑设计市场的根本保障。目前我国的建筑设计方面的。法律法规并不多，《建筑法》《合同法》《建筑工程质量管理条例》和《招投标法》，这些对建筑工程管理有一定的规范作用，但是其中并没有设计相关的法规和规范。因此促进建筑设计管理，最根本的是加强对建筑设计相关法律法规的设计和颁布，通过强制性的手段对建筑设计市场进行规范和管理，提高建筑设计管理工作。
3.2建立充分的市场竞争机制
想要提高建筑设计的管理效率，增强建筑设计的质量，也要对建筑的设计企业建立市场竞争机制，让建筑设计企业通过投标竞争来提高对设计的重视程度，严格设计的投招标过程和规范，完善投标的管理体系，保证投标工作的公平性和公正性。
3.3加强设计优化意识，重视设计管理
想要有效提高建筑的设计工作效率和质量，最重要的还是建筑企业和设计企业自身加强对建筑设计工作的重视，提高对建筑设计管理工作的重视，对建筑的设计进行优化，加强设计优化意识。建筑工程的建设时，建筑企业要对建筑的设计方案进行优化，实现成本节约，但是也不能一味节约投资，要处理好建筑的设计与投资之间的关系，将技术与经济相结合，实现最佳的设计。要注意对设计方案中的相关技术等进行优化，使用最合适的技术实现最佳的设计效果和建筑效果。
4结束语
在我国的经济建设过程中，建筑行业对于国民经济和人民生活质量都有重要的影响，建筑设计管理工作是建筑工程建设的重要工作，在进行建筑工程的建设时，要加强对建筑的设计管理。
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摘要：财务管理作为企业经营管理重要的支撑活动，对企业战略决策的制定、企业战略执行过程中的监测、及时矫正企业活动以保障企业经营目标的实现等各方面均具有重要的作用。当前企业的组织结构日趋合理完善，尤其是依赖客户型的建筑设计企业，财务管理工作的重点已经逐渐由核算向管理转变，在企业价值链条中，财务管理的位置也逐渐转移到业务前端，涵盖前端的业务支撑部分和末端的核算评价部分，对于企业发展具有重大影响。本文通过对财务管理的概述，分析财务管理工作的重要性，针对当前建筑设计企业在财务管理过程中出现的问题，提出解决对策，以期为建筑设计企业提升财务管理水平、更好的服务社会提供借鉴。
关键词：建筑设计；财务管理
一、概述
财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业持续经营发展的命脉。财务管理工作依据法定的会计制度，遵照会计操作的相关原则来整合企业所有的经济活动，处理企业所有的财务关系，以确保企业未来正常运转的一项常规的经济管理工作。财务管理工作贯穿于企业价值创造过程的始终，是财务风险控制的主要方法，是内部控制的重要组成部分，对企业管理至关重要。
二、财务管理工作的重要性
（一）优化企业的经营结构。企业经营的目标是以最小的投入获取最大的产出，建筑设计企业也不例外。“互联网+”的背景下，财务数据本身包含的不只是会计信息，还有其他一些与企业经营发展密切相关的数据信息，比如成本结构、人员激励情况等。财务管理不仅可实现对会计信息的核算，还可从全局进行数据的分析整理并进行有效的分类，通过数据分析发现当前企业管理过程中存在的问题、内部控制的关键点、未来建筑设计市场的趋势等，同时，可以通过财务信息分析的结果达到控制费用、降低耗损的目的，从业务和管理两方面提升企业的经济效益。此外，财务管理反馈的管理信息有助于进行组织结构的优化，使企业结构更加精简有效，适应外部环境的变化。
（二）获取竞争优势。众所周知，当前激烈的市场竞争使财务管理的职能不能只限于账务的往来和结算，更重要的是财务信息对于未来决策的指导作用。当前，财务信息化逐渐贯穿于所有的企业和企业所有的经营管理活动，能及时准确的对建筑设计企业经营过程中的成本投入、质量管理情况等各个环节进行会计数据的量化反映，因此，利用财务信息平台进行财务数据整合，为企业的运营、决策、控制提供实时准确的信息，已成为财务管理新的职能。财务信息化通过互联网将企业内部各部门的数据实现远程交换和处理，便于各部门间的相互监督，更好的实现对各部门预算、成本、运营的管控，使管理层和各部门领导共享实时数据，便于现有资源的合理调配和利用，也利于管理者做出科学合理的业务决策，在竞争中取得优势。
（三）降低企业的运营风险。当前，建筑设计市场已进入竞争白热化阶段，产能过剩也使这个行业面临重新洗牌，外部的市场环境瞬息万变，因此，关注企业的经营风险，依靠财务信息来预测市场的变化情况，降低经营风险成为企业追求的目标。信息技术的快速发展在带来便利的同时也增加了信息风险，严重影响着企业的效益，尤其对于建筑设计这类科学性与艺术性并存的行业来讲，信息安全更加重要。通过加强企业财务管理，使之与预警系统相结合，有效保护企业的各种机密，促进企业不断的向前发展。
三、建筑设计企业财务管理中存在的问题
建筑设计企业财务管理中的主要问题是当前所有企业在财务管理方面均存在的问题，主要表现如下。
（一）对财务管理的管理职能重视程度不够。随着企业规模的不断扩大，企业的组织方式逐渐趋于扁平化；财务管理在进行业务核算时，也会通过数据对企业的运行实施状况提供及时的监督，保障企业经营活动的有效开展。但很多建筑设计企业都把工作的重心放在市场的开拓和提升客户满意度上，对于财务管理所承载的信息并未给予应有的关注，由此造成的问题主要有：应收账款管理不善，造成大量的坏账损失；预算管理不善，导致企业资金周转不足或企业资金的闲置等，给企业带来了许多不必要的损失。
（二）财务控制存在漏洞。建筑设计企业的项目较为复杂，部分企业没有相对完善的项目核算体系，这样在承接新项目时仍旧使用先前的成本预算方案，容易造成企业的财务风险。而且，建筑设计企业具有较高的技术性，一些细枝末节的差错就可能导致整个工程项目全部返工，企业的财务控制较差，对于图纸设计、BIM等管理不善，都有可能导致项目难以在合同期内完成，严重影响了项目的质量，最终导致企业不得不赔偿巨额的经济损失。
（三）财务人员的综合素质尚需提升。人力资本是企业最具创造力的资源，企业做好财务管理工作，有效的支撑企业战略管理的核心就是财务人员的综合素质。现实中建筑设计企业的`财务人员仅关注会计核算工作，对于数据分析、企业管理、信息沟通能力方面的知识和实践相对欠缺，以至于企业想要提升财务管理的管理职能，但现有的财务人员并不具备应该有的管理知识和能力。
四、财务管理水平的提升对策
（一）加强全员财务管理意识、重视财务管理工作。管理者作为本单位财务管理工作的主要负责人，必须深刻认识到财务管理工作的重要性和发挥模范带头作用，对财务信息的完整真实性负责、监督本单位财务管理制度的良好实施。建筑设计企业财务管理工作的良好运行需要全体职工的共同努力，要加强对职工尤其是财务人员的财务管理思想教育，加深其对财务“管理”职能的理解，明确其对企业长远发展的重要推动作用。
（二）建立完善的财务管理制度和相应的监督制度。一个健全的财务管理制度应该涉及财务管理活动的各个环节，包括预算、核算、数据分析、风险识别等，企业要制定具有较高可行性的财务管理制度，对每个项目、每个部门的工程进度、款项的收支情况、业务的承接情况等都进行制度规范，对关键风险点进行重点把控、明确权责。企业还要对财务管理的具体实施情况进行监督，每月末和季末要进行总结，管理层要不定时的对财务信息进行抽查，确保企业的财务管理制度真正落到了实处。除此之外，建筑设计企业还要根据业务的种类、政策以及市场的变化系统性的建立企业的财务风险预警机制，力争使风险带来的损失降到最低水平。
（三）加强对财务人员的培训，提升管理技能。财务管理要想真正的实现全面性和有效性，必须认识到财务人员的主体作用，全方位的提升财务人员的整体素质。第一，提高财务人员的招聘门槛，保障新进入的财务人员具有扎实的专业知识，还要拥有相应的管理技能；第二，加大对现有员工的培训力度，力求其在思想素质和整体能力上都能为企业的战略发展提供支持；第三，在财务人员的绩效考核方面，立足于本职工作，增加内部控制制度、数据分析等管理职能，通过外部条件的激励促进员工的主观能动性提升；第三，管理人员要不断的接受新思想，依据新的会计政策推动和完善财务管理制度。
五、结语
财务管理作为建筑设计企业内部管理的重要组成部分，其管理职能越来越得到重视，它是企业一切活动的目标，也是企业一切活动的支撑，但财务管理不是孤立的工作，它受许多因素的影响，尤其是随着当前竞争的加剧，更加大了财务管理工作的不确定性，也凸显了其重要性。建筑设计企业的财务管理情况仍存在一些问题，所以，要有针对性的进行完善改正，推动建筑设计企业不断向前发展，甚至带动整个建筑设计市场不断的完善发展。
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改革开发以来，我国对于建筑设计企业的项目管理与知识管理进行来深入的研究，近年来我国建筑行业的发展规模越来越大，建筑设计企业对于如何从知识的角度来就项目工程进行管理越发显得重要起来，进而来提高建筑设计的质量。在管理的过程中，我们对知识的积累进行有效的管理与总结，来提高建筑设计企业的发展与完善。目前我国建筑设计企业的项目管理方面还有着很多这样那样的问题，这篇文章主要从知识管理的方向来对项目管理经常出现的那些问题提出了一些解决方案，来提高建筑设计企业的业务水平。
1我国建筑设计企业项目管理经常出现的一些问题
1.1建筑设计企业的控制管理不够严谨
我们对许多的建筑设计企业的项目管理机制进行了调查研究，发现我国的建筑设计企业在控制管理方面有着很多的问题和缺陷：（1）在项目管理的过程中，对过程的控制意识非常薄弱，常常没有办法对整个建筑项目的过程进行科学有效的控制。（2）权力部门之间在进行建筑项目设计的过程中，由于自身的权限不一样，其目标也不一样，非常容易导致项目管理控制方向出现问题。（3）建筑设计项目的甲方缺乏优良专业技术管理团队，特别一些中小型房地产开发商及某些公共建筑政府项目等建设方，在整个建筑设计过程中专业知识欠缺，团队管理混乱，指派任务不明确，设计过程汇报会议次数频繁。导致设计进度拖延，图纸修改成常态。设计质量难控制及设计成本浪费增加。（4）在实际的工作中，建筑设计企业上级部门在接到建筑设计项目，把该建筑设计项目向下级进行传达的时候，往往会把交设计稿子的时间提前，就容易使得下级在进行建筑项目设计的时候由于时间有限，导致建筑设计项目的质量不高。
1.2建筑设计企业的分配制度不合理
目前我国的建筑设计企业的分配制度主要还是以奖金为主要的方法，用发放奖金来激发建筑设计企业的设计师们的积极性。但是，这种分配制度并没有完全激发出设计人员的工作积极性，没有充分发挥其作用，出现这些问题的主要原因有：（1）要想得到奖金，就一定要做大量的设计工作才可以得到。（2）没有丰富设计经验的新设计师们一定会被安排到获得奖金少的前期的准备工作当中去，这样的话建筑设计项目的质量就不容易提高。（3）在建筑项目设计的时候，那些高层次的技术管理指标不够严谨，工作量往往也没有办法量化，实际的工作量常常会比较高，与实际收入不相符。（4）我们的设计师们的'自我提升的意识比较差，专业知识水平与设计技术水平在一定时间能没有得到有效的提升。
1.3建筑设计企业的组织机制不够完善
我国目前的建筑设计企业在日常的工作中，建筑设计企业的组织机制常常会这样安排，整个企业全都按照综合所来进行设置，然后在综合所的内部再按照专业进行详细的划分，这样就形成建筑设计企业内部的组织结构。但是，我们从人力资源的角度来看，这并不是很好的组织方式，并没有办法发挥出每个组织成员的最大能效，一般来说有以下几个问题：（1）在这个组织机构中，设计管理和市场开发往往是融合在一起的，没有办法把业务往专业化的方向进行发展。（2）项目管理部门的职位并不全面，没有管理行为的主体。（3）各个部门之间的职权划分并不明确，在管理职权方面有着很多重叠的地方，导致建筑设计企业的资源浪费。（4）组织机构之间的问责制度不够严谨，工作人员的工作积极性没有办法被激化而的得到充分发挥。
1.4建筑设计企业的知识管理体制比较传统
目前我国许多的建筑设计企业的知识管理体制都比较传统，内容也比较陈旧，一般来说我们可以从以下几点来说明：（1）建筑设计企业对知识管理没有足够的认识，没有知识管理的意识，无法用知识管理来进行建设设计工作。（2）由于近15年建筑设计企业体制改革走向市场经济，要完全摆脱传统的管理模式还需要很长时间。由于市场竞争强烈，设计收费普遍低于国家规定标准，导致设计技术人员收入难保障，设计人员流动频繁，对建筑设计企业长远良性发展受障碍。（3）在建筑设计企业的内部，对于文化知识结构，知识管理的模式以及工作与沟通的方法都没有统一的体制，没有办法做到资源最优化配置，使得知识资源没有被充分发挥。（4）在实际的工作中，建筑设计的效果与评定，要经过相当长的一段时间充分的磨合才能够显现出来，现在我国的建筑设计企业比较缺乏反馈机制，因此，其设计人员没有办法及时的对以前的设计方案进行反思。
2知识管理的角度来解决建筑设计企业项目管理问题的具体措施
一般来说知识管理主要讲的是企业的业务在运行的时候，存在于生产经营中的知识，发生了取得，分享，转移与应用等这些动作，进而使得知识被更好的应用在实际的业务当中去，来提高企业的创新能力。
2.1加强培训工作改变其组织机构建设
随着社会经济的发展，我国的建筑行业也在不断的发展，建筑工程项目的规模也越来越大，建筑行业内部的竞争也越来越加剧，建筑设计企业在极具竞争的市场经济的环境下，要想生存并且持续发展下去，就必须要重视对设计人员进行职业技能与专业知识的培训，并且还要提高其组织团队意识。因此，我们的建筑设计企业一定要做到下面几点：
（1）在实际的工作中，建筑设计企业必须要改变其组织机构，尽量使得组织机构向着扁平化的方向发展，并且知识创新和职位发展之间的关系一定要处理好，对建筑设计企业的设计人员来说，要加强其职业技术与专业知识的培训工作。（2）对建筑设计企业的工作人员来说，一定要加强对其的宣传教育工作，使得设计工作人员的思维发生有效的转变，使设计人员的可以清楚的意识到只有不断的学习，不断的积累知识，才可以有效推动建筑设计企业发展。（3）在实际的工作中，我们要积极进行文化建设方面的工作，使得设计人员能够在和谐共荣的知识文化氛围内，做好自身的工作，并且处理好个人利益和企业利益的关系，来营造出来一个良好的工作组织环境。（4）对建筑设计企业的激励制度进行优化管理，对奖励机制的一些缺陷与不足进行合理的优化。并且用公平公正的原则来对薪酬管理与绩效考核的管理进行优化，进而来激发建筑设计企业工作人员的工作积极性。
2.2建筑设计企业知识价值链接的完善
在我们的建筑设计企业的实际工作当中，建筑设计企业的知识价值链接主要说的就是，建筑企业的企业核心竞争能力与知识管理两者之间的关系网建设当作出发点，建立并且完善内外知识的选择，整理，吸收和转换以及创新这一系列进行良性的循环体系，来使得知识在建筑设计企业健康稳定的发展。一般来说，这条企业价值链条可以实现以下几点目标：（1）在建筑设计企业当中，我们要做到以客户的需求为目标，来对建筑设计项目开展工作。（2）对企业价值与知识两者之间的关系进行比较分析，用实现建筑设计增值的方法来对知识管理进行创新。（3）在我们日常的工作中，知识管理和业务流程之间相互配合，相互融合。使得这两者之间一直在良性竞争的循环环境中。（4）加强建筑设计企业自身专业团队建设，且设计过程与业主保持良好沟通，明确任务，避免交叉重叠。各设计专业运营过程应开拓及应用综合设计软件，尽量无纸化办公，控制设计成本。
3结束语
总而言之，对于目前我的建筑设计企业来说，企业在建筑设计项目运行的过程中，要不断的取得知识，对知识进行分享，并且对知识进行合理的应用，还要对所得的知识进行创新。通常情况下，我们主要是用知识管理的角度来看待建筑设计企业的项目管理工作，就是目前我国实现建筑设计企业创新的一项重要的内容，所以我们要对其高度的重视起来，进而来提高建筑设计企业的业务水平，使设计市场价值最大化。
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1建筑设计管理的重要性
1.1建筑设计影响建筑工程投资
虽然建筑设计自身的资金耗费很少，设计支出在建筑工程总支出的比例低于1%，但是，投资控制的关键就是设计环节，也是投资决策后的重要环节，所以，工程投资中建筑设计起非常重要的作用。
1.2建筑设计影响工程造价
建筑设计很大程度上影响建筑结构以及建筑材料的选择，从而直接影响工程造价。所以，对建筑设计方案进行优化，通过科学合理的建筑设计来使工程造价降低。控制工程建设成本建筑设计，不仅影响施工过程，同时也会影响后期建筑物投入运行后对其维护以及安装暖通空调。一般来说，后期的维护费用与前期施工阶段的投入成反比。所以想要减少建设成本，提高经济效益，就要进行合理优化建筑设计方案，争取减少前期施工阶段投入的同时还能保证后期维修以及暖通的质量。
1.3建筑设计管理影响工程质量
建筑设计会直接影响建筑的质量，这就要求建筑设计人员要以实际出发，开展设计工作，充分考虑设计实施的可操作性，使设计与实际的施工不致产生太大偏差。尽量避免设计缺陷，精细化施工图设计，减少因设计指导不足引发的施工质量事故，保证建筑质量安全。
2建筑设计管理存在的问题
2.1建筑设计管理体系不完善
在社会主义市场经济条件下，我国建筑设计市场管理混乱，地方保护主义严重，对外埠设计企业，仅有外埠设计企业备案制，缺乏相应的管理和扶持政策；个别设计单位存在恶意压价竞争行为；真正意义的设计招标工作得不到发展和落实，优秀的设计管理团队和技术力量雄厚的设计企业失去了公平竞争的平台。上述现象，既不能调动本地建筑设计单位工作积极性，也不能真正地吸引外埠优秀设计单位，限制了建设设计行业的发展。
2.2对建筑设计管理流程重视不够
建筑设计具有严格的工作流程，按工作阶段分为现场踏勘、资料收集、方案设计、初步设计和施工图设计等阶段，每个阶段的工作重点各不相同，每个阶段对不同专业都有具体的工作深度要求。当前设计行业普遍存在着“唯业主论”，处处按业主的思想安排设计工作，虽然从服务的角度无可厚非，但并非所有的业主都了解设计管理流程，并非每个业主都懂得建筑设计中各专业的工作特点，经常出现业主的不合理功能要求得到满足、不合理的工期要求得到执行的现象，最终导致牺牲了建筑工程品质，侵害了业主利益。
2.3优化设计的意识不强
目前，很多建设单位将管理的重心放在建筑工程的施工环节，没有充分认识到设计管理的重要性，在设计阶段缺乏优化设计意识。通常情况下，很多业主都是通过施工招标环节低价中标来控制工程造价，没有认识到通过限额设计等手段优化设计也可以降低造价和成本。由于建设单位缺乏相应的专业知识，不重视后期的设计优化，无法提出建筑设计优化的要求。
2.4政府监管不力
虽然我国制定了一些建筑设计方面的法律法规，也出台了相应的行业标准，但是这些法律法规和标准的执行情况却不容乐观，很多设计单位甚至自身没有资质，借用资质或挂靠再有资质的单位名下，来承揽设计业务。这就造成了市场中设计单位的水平良莠不齐，设计成果的质量得不到保障。
3解决建筑设计管理问题的有效对策研究
3.1加强建筑设计质量控制
建设单位应当要求设计单位对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入具体地研究分析，并以此为依据制定设计大纲。通常情况下，设计大纲可由项目总工程师组织各专业工程师在调查、资料收集的基础上，通过讨论进行制定，并将制定好的大纲提交业主方进行审定，然后据此编制详细的设计方案。建设单位应加强对初步设计的审查。对初步设计的审查主要是针对项目的总体设计方案进行审查，审查过程中应当与设计要求大纲进行对照，看其是否满足相关要求，设计概算是否在控制范围之内。对施工图进行审查。这是设计阶段质量控制的一个关键点，在对施工图进行审核的过程中，应当重点把握使用功能及质量要求是否达到标准。审查内容包括总平面图、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气安装施工图、暖通空调系统施工图等等。
3.2建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计单位的选择也应采用招标投标，新颁布的《招标投标法》中明确规定符合条件的项目应通过招标选择勘查和设计单位，但实际实行招标的项目很少，即使采用招标的项目，其招投标的管理体系不完善、不健全，评标方法不合理，招投标的过程也缺乏公平性与公正性，因此，必须要完善建筑工程设计阶段的招投标环节。第一，要设立建筑设计的`招标代理机构，并保证其符合法律法规的相关规定。第二，地方建设主管部门要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，必须要开展招标投标工作。第三，建设单位要明确工程建设项目的功能和投资要求，提出完整的投标要求。第四，在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查，了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况。第五，要建立健全设计方面的评标方法，保持评标机构的公正性和评标方法的合理性，从而为设计单位营造一个公平、公正、公开的市场竞争环境，以限制建设单位在招投标过程中的主观影响。
3.3加强设计管理工作的监督力度
建筑工程设计管理工作的开展，不仅需要依靠设计单位、建设单位的努力，政府的监管和审查也十分必要，甚至比设计单位自身的管理还要重要。在设计管理中，需要要加强对设计工作的监督力度，完善监督机制，满足管理的需要。加强监督力度需要培养大量专业技能较高且管理经验丰富的人员，为实现设计管理工作的目标而努力。
3.4合理增加设计费用投资
我国的建筑工程设计取费制度存在经济学上的“外部性”问题，在某些按工程造价取费的项目中，设计人员对成果进行优化后，反而造成设计费用的下降，导致设计单位对设计成果优化的积极性不高。建设单位应适当提高设计费用的投资，建立奖励机制，按设计优化减少的工程造价给设计单位分成，提高设计单位的工作积极性，保证设计质量。
3.5建立共享电子平台
建立建筑设计的共享电子平台也是管理工作的重要内容，不同的设计单位，要制定不同的配置颜色、不同的线性线条与图层管理细则，使设计人员可以通过平面图或者立体图观察到设计的成本和方案，并且可以对方案及时提出意见，进行修改。而共享电子平台也要进行权限的设置，对不同图层的锁定、图层的合并要实现多方面的控制和操作，使共享电子平台可以实现电子化的管理，做好设计图纸的存档工作。共享电子平台可以更好的完成信息传递、设计图纸审批、设计图纸传阅、设计图纸变更及检验等工作。
4结束语
总而言之，随着社会的不断进步，城市建设的不断发展，建设单位要想在竞争激烈的市场中处于不败之地，必须加强设计管理，制定相应的规范要求，保证设计的质量，加强设计管理人员的培训力度，提高设计管理人员的专业技术水平，通过建立奖惩机制，不断激发设计单位的积极性和创造性，筛选优秀的设计团队，促进建筑行业的良性发展。