负责人管理岗位职责【汇编7篇】

负责人管理岗位职责(精选7篇)

负责人管理岗位职责 篇1

1、负责白酒的生产工艺,生产流程,生产设备和啤酒厂的建设规划;负责工厂日常管理、参与生产设备的`购置。

2、协助总经理参与公司经营管理与决策,参与制定公司发展战略,负责组织制定生产规划,对生产发展规划的正确性负责,提高公司生产能力、效率,掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

3、参与供应商考查,建立长期合作关系,保证供应能力和品质。监督产品工艺准备、实际操作情况,参与重大工艺方案的改善讨论,技术改造和实施。负责产品制造成本、监督物料采购成本的控制与管理。参与产品重大质量问题的分析和处理

4、负责工厂的组织管理工作和生产厂团队建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见;负责制定公司内部的的操作流程和规章制度

负责人管理岗位职责 篇2

职位要求

1、本科以上学历;

2、5年以上工作经验,大型公司ehs管理经验,化工行业优先;

3、具备环境类全面管理能力。

岗位职责

1、制定企业ehs/5s管理规定,并落实公司管理要求

2、对ehs/5s检查进行记录,组织对检查过程中发现的问题进行调查和分析;

3、监督相关部门对ehs/5s检查过程中发现的问题的'整改;

4、制定公司员工培训计划,建立正确ehs/5s管理的知识与做法;

5、推进ehs/5s管理标准的优化和改善;

6、领导交办的其他工作。

负责人管理岗位职责 篇3

岗位职责

1、医疗器械产品注册申请;

2、产品生产质量控制;

3、负责建立和实施质量管理体系;

职位要求

1、具有医疗器械管理质量体系内审员或外审员的`培训合格证明;

2、熟悉医疗器械生产质量管理工作,并具备指导和监督生产企业各部门按照规定实施质量管理体系的专业技能和解决实际问题的能力;

3、具有生产产品相关专业大学本科以上学历或中级以上技术职称,并具有3年以上生产、质量、技术管理工作经验;

岗位要求

学历要求:本科

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:3-5年

负责人管理岗位职责 篇4

1做好机具设备的管理和维修保养工作,定期进行机具设备的.检查和维修。

2确保机具设备的完好率,使机械做到正常运转,保证工程不间断施工。

3对由于机械设备原因造成的工程质量事故负主要责任。

4做好机械使用及保养记录和台帐,填写项目机械的履历书。

负责人管理岗位职责 篇5

1、组织制定特种设备安全管理的各项制度和操作规程。

2、负责组织编制应急救援预案和应急演练。

3、组织参加有关部门组织的.特种设备安全教育培训。

4、组织特种设备定期安全检查,发现问题立即督促整改。

5、接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查,对发现的安全隐患及时采取措施予以改正或消除。

6、负责特种设备突发事件或事故的报告和协助事故调查。

7、组织开展本单位特种设备使用安全标准化建设。

负责人管理岗位职责 篇6

岗位职责

1、负责区域公司设计管理部的统筹管理工作;

2、负责组织项目方案、初步设计、施工图等图纸审查,提出相应的修改建议,把握设计效果。

3、负责设计方案、设计图纸变更及修改工作。

4、负责监督、跟踪及指导各专业设计落地,确保按图施工,参与竣工验收,并对相关问题提出整改意见。

任职要求

1、年龄:30—40岁,男女不限,建筑设计专业本科(含)以上学历。

2、熟悉房地产开发各项业务流程,具备设计理论知识,掌握设计规范及国家地方对建设项目设计规定,具有较强的现场施工配合经验。

3、具有一定的团队管理能力、计划统筹能力、分析能力、沟通协调能力、组织能力。 1、负责区域公司设计管理部的统筹管理工作;

2、负责组织项目方案、初步设计、施工图等图纸审查,提出相应的修改建议,把握设计效果。

3、负责设计方案、设计图纸变更及修改工作。

4、负责监督、跟踪及指导各专业设计落地,确保按图施工,参与竣工验收,并对相关问题提出整改意见。

任职要求

1、年龄:30—40岁,男女不限,建筑设计专业本科(含)以上学历。

2、熟悉房地产开发各项业务流程,具备设计理论知识,掌握设计规范及国家地方对建设项目设计规定,具有较强的`现场施工配合经验。

3、具有一定的团队管理能力、计划统筹能力、分析能力、沟通协调能力、组织能力。

负责人管理岗位职责 篇7

1贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准;全面开展三工序活动,样板引路,质量奖罚、质量分析,跟踪检查等质量措施。

2负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施。

3参与特殊分部、分项工程施工组织设计中的质量保证措施的编制,并监督与落实。

4参与审核各分包队伍所制订的技术方案或技术措施,确定能否保证项目质量目标与质量计划的`实现。

5组织每周质量例会与每月质量检查讲评,分析上周质量活动中存在的不足,并商讨解决质量问题应采取的措施。会后予以贯彻执行。并作为下次例会检查执行情况的依据。

6实行项目质量奖惩制度,按照合同条款中的要求及质量目标严把施工过程关,行使质量否决权,确保项目总体质量目标和阶段性质量目标的实现。

7负责工程质量资料的搜集、整理和管理工作。

8参与质量事故调查分析,处理并跟踪检查,直至达到规定的要求。

9协助总包部总工程师组织参与分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。

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